… Change-Prozess erfolgreich treiben - Führungs- und Veränderungskommunikation
o Interne Kommunikation: Vom Social Intranet zum digitalen Arbeitsplatz
o Social Intranet mit SharePoint - Grundlagen, Best Practices und Alternativen
o Unternehmenskultur pur - Grundlagen für eine gelungene Kommunikationskultur
Die Tagung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Kommunikationsbranche mit den Schwerpunkten interne Kommunikation, Mitarbeiter- und Veränderungskommunikation.
Weitere Informationen zu der Tagung unter: https://interne-kommunikation.net/tagung/
… Fachkräftesicherung. Der Fertigkellerbauer glatthaar-fertigkeller (http://www.glatthaar.com) hat dies schon sehr früh erkannt und aus diesem Grund in seiner Unternehmensstrategie eine regelmäßige Mitarbeiterbefragung verankert. Die Bewertung nicht nur der Arbeitsbedingungen, sondern auch der Führungskräfte und Unternehmensleitung ist daher bereits seit vielen Jahren gelebte Unternehmenskultur.
Jetzt liegen die neuesten Ergebnisse des Jahres 2017 vor - ermittelt vom Stuttgarter Institut für strategische Personalführung und Arbeitszeitgestaltung ISPA …
Führungskräfte können ihre Zeit nur einmal vergeben. Deshalb sind sie auf eine vorausschauend planende und qualifizierte Assistenz angewiesen. Als kompetenter Management-Partner ist es die Aufgabe der Assistenz, dem Vorgesetzten Freiräume für Führungsaufgaben und kreative Phasen zu verschaffen und ihn auch im Alltagsgeschäft weitestgehend abzuschirmen.
Dieses Seminar zeigt, wie man noch erfolgreicher
• die eigene Zeit und die Zeit des Chefs optimal nutzt
• die Effizienz im Bereich steigern kann
• intern und extern wirkungsvoll kommuniziert
• Krisensituationen …
… Praxis. Wie können beide Ziele sicher erreicht werden?
Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
05.06.2018 in Leipzig
19.09.2018 in Bremen & München
16.11.2018 in Berlin
Ihr Nutzen:
- Teams mit dem richtigen Führungsstil weiterentwickeln!
- Gesprächstechniken für Führungskräfte
- Von Low Performance zu High Performance
- Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte:
+ S&P Test: Führungsstärke
+ S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen
+ S&P Test: …
„Führungskräfte nennen wir diejenigen Mitarbeiter, die ihren Kollegen nicht vorgesetzt sind, sondern ihnen Wege weisen und sie ertüchtigen, diese Wege selbständig zu gehen.“ (Prof. Querulix, „Volksmund“)
Führungskräfte sind dafür verantwortlich, daß den Kunden ihrer Betriebe genau die Qualität der Leistung geliefert wird, die sie bestellen, und zwar nachhaltig und zuverlässig. Führen heißt in diesem Zusammenhang, dafür zu sorgen, daß Mitarbeiter das tun, was zur kostenoptimalen Erstellung und Erhaltung der von den Kunden geforderten Leistungsqualität …
… die aktuellen Schwerpunkte Risikomanagement und Unternehmensführung, Sorgfaltspflichten und Haftungsrecht sowie Führen in
Sondersituationen kompakt zusammengestellt.
Das Seminar wendet sich sowohl an langjährige Geschäftsführer, die neue Impulse setzen möchten als auch an Führungskräfte, die neu oder gerade auf dem Sprung in die
Geschäftsführung sind. Sie erhalten eine Standortbestimmung zu den eigenen Stärken als Geschäftsführer.
Ihr Nutzen:
1. Tag Unternehmensplanung für Geschäftsführer
2. Tag Liquiditätsplanung & Geschäftsführer-Haftung
3. …
Change hat Erfolg, wenn die Bedürfnisse der Mitarbeitern erfüllt sind
Wiesbaden, 19. Februar 2018– Change-Projekte können Spaß machen. Dieser Meinung sind 99 Prozent aller Teilnehmer der aktuellen Mutaree-Befragung. 212 Führungskräfte und Mitarbeiter gaben im jüngsten Change-TED der Mutaree GmbH „Macht Change Spaß?“ Antworten zu ihrer persönlichen Situation in Veränderungsprozessen in ihrer Organisation. „Veränderungsprojekte sind nach wie vor ein zentrales Thema der Unternehmen und meistens sind viele, wenn nicht gar alle Mitarbeiter davon betroffen. …
… der Weinstraße (Pfalz), seine Webseite neu gestaltet.
Aus diesem Anlass schärfte der Inhaber der Klaus Doll Organisationsberatung zunächst das Leistungsprofil seiner Unternehmung. Fortan unterscheidet er zwischen den vier Leistungsbereichen
• Organisations-/Unternehmensentwicklung,
• Change-Management und -Begleitung,
•Führungskräfteentwicklung und
• Teamentwicklung.
Zudem nahm er in das Produktportfolio seiner Unternehmung mehrere neue Produkte wie Checks, Seminare und Trainings auf, die er in den letzten Jahren zwar schon regelmäßig in und für …
Es gibt dreiunddreißig Verhaltensweisen, die einen guten Chef auszeichnen. Das jedenfalls meint der Autor des Buches "Der Knigge für alle Chefs". In Workshops und Interviews hat er mehr als 200 Führungskräfte und Mitarbeiter nach ihren Erwartungen zum Verhalten einer vorbildlichen Führungskraft befragt und daraus dann die dreiunddreißig Verhaltensgrundsätze entwickelt. Wer die Grundsätze Punkt für Punkt durchgeht, kann prüfen, ob es etwas gibt, das er als Chef noch besser machen kann.Das Buch s kostet EUR 9,99. Eine kostenlose Leseprobe gibt …
Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer
und Prokuristen:
Ihr Nutzen:
> Brennpunkt Vertrieb: Compliance-Risiken aktiv steuern
> Pflichten als Geschäftsführer und als Prokurist aktiv steuern
> Auf was kommt es beim Geschäftsführer-Vertrag und beim Prokuristen-Vertrag an?
Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
16.03.2018 in Frankfurt
19.04.2018 in München
22.06.2018 in Berlin
19.07.2018 in Stuttgart
19…
Die Lean-Beraterin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert Führungskräften in einem Seminar im Raum München, wie sie ihren Mitarbeitern und Teams die Kompetenz, eigenständig zu erkennen und zu lösen vermitteln können.
Wenn Unternehmen eine Lean-Kultur oder Kultur der kontinuierlichen Veränderung (KVP) in ihrer Organisation verankern möchten, müssen ihre Mitarbeiter, eigenständig Probleme erkennen und deren Ursachen analysieren können. Außerdem benötigen sie die Kompetenz, Maßnahmen zu deren Beseitigung zu definieren, diese konsequent umzusetzen und hieraus …
Studie lobt erneut vor allem die Nachwuchsförderung, Führungskräfte-Entwicklung und familienfreundliche Unternehmenskultur der Bausparkasse
Die Bausparkasse Schwäbisch Hall AG ist wie im Vorjahr als bester Arbeitgeber unter allen Finanzdienstleistern in Deutschland ausgezeichnet worden. In der Gesamtwertung aller Branchen belegte Schwäbisch Hall den fünften Platz. Zu diesem Ergebnis kommt die Arbeitgeber-Studie des unabhängigen Top Employers Institute aus Düsseldorf. Das Research-Unternehmen zeichnet weltweit Arbeitgeber mit herausragender Personalpolitik …
… sowie erstklassigen Bedienkomfort. Die Plattform, die in engster Zusammenarbeit mit HR-Experten entwickelt wurde, bildet das gesamte HR-Themenspektrum professionell ab: Bewerbermanagement, digitale Personalakte, HR-Workflows, On-/Offboarding, Arbeitsschutz, Seminarwesen, Controlling-Apps für HR und Führungskräfte, Apps für die Kommunikation mit Mitarbeitern und Bewerbern - und dies alles DSGVO-konform umgesetzt!
Besonders hervorzuheben ist die moderne Arbeitsoberfläche: In geschmackvollem Design gestaltet, bietet sie dem User glasklare Orientierung …
… Führungsmodell hat eine wissenschaftliche Basis, arbeitet mit normierten Verfahren zur Verhaltensdiagnostik und ist in der internationalen Praxis bewährt. Denn, ob Krise, Umstrukturierung oder Wachstum, es geht immer um einen ganzheitlichen Ansatz. Wir motivieren Management Teams und Führungskräfte deshalb seit Jahren erfolgreich, die dazu erforderlichen Haltungen zu entwickeln, die sie und ihre Teams in die Lage versetzen, die Unternehmensperformance nicht aus den Augen zu verlieren und gleichzeitig eine wertschätzende Führungs- und Feedbackkultur zu …
… hat, muss sich auch in der VO auf die Sozialversicherungsersparnis beziehen." ergänzt der bAV-Profi Magyarosi. (www.wks-vorsorge.de/arbeitgeber)
Wie jede Änderung bietet auch diese für Unternehmen neue Chancen: Die bAV wird für alle Beteiligten attraktiver und es können Fach- und Führungskräfte gefunden und gehalten werden, in dem man attraktive Anreizsysteme für Arbeitnehmer schafft.
Der Auftrag des Gesetzgeber an die Unternehmen ist klar: "Kümmern Sie sich um die bAV in Ihrem Unternehmen." Die Attraktivität wurde durch den Gesetzgeber deutlich …
… Unternehmen vor Ort die nie mit uns Arbeiten würden.
Jede IHK hat ein Ansprechpartner für betriebliche Gesundheitsförderung, vereinbaren Sie ein persönlicher Termin. Was kann die IHK für Sie tun?
• IHK organisiere Gesundheitstagen für Unternehmer, Führungskräfte und alle, die sich im Betrieb mit der Mitarbeitergesundheit beschäftigten
• IHK arbeitet in diesem Bereich zusammen mit Krankenkassen, Institutionen, öffentlichen Einrichtungen.
• Teilnahme an Arbeitsgruppe Prävention und Kommunale Gesundheitskonferenzen.
Wenn Sie mit der IHK Kontakt aufnehmen …
… sich bereits in vielen Unternehmen bewährt hat.
Zielgruppe des Webinar sind unter anderem Entscheider in Unternehmen, die aufgrund der Entwicklung ihrer Organisation und ihres Marktes verstärkt vor der Herausforderung stehen, in virtuellen Projektstrukturen zu arbeiten; außerdem Führungskräfte sowie Projektmanager und -leiter, zu deren Aufgaben es heute bereits zählt, solche Teams zu leiten und entwickeln. Sie erfahren in dem Webinar, welche Rahmenbedingungen existieren sollten, damit virtuelle Teams ihr volles Potenzial entfalten. Außerdem erläutert …
… andere Hälfte waren Fachexperten oder Berater.
Obwohl die Auswahl und Anzahl der Teilnehmer bei einer Expertenbefragung keine statistische Repräsentativität ermöglichen, haben sich die Ergebnisse immer wieder als zuverlässige Trend-aussagen besonders engagierter und sachkundiger Fach- und Führungskräfte erwiesen.
Die Studie wird jährlich wiederholt und die detaillierten Ergebnisse den befragten Experten sowie den Teilnehmern der Konferenz „IT-Trends im Kundenmanagement 2018“ am 13. März 2018 in Köln zur Verfügung gestellt. Mehr zu dieser Veranstaltung …
Die entscheidenden Wirkfaktoren für nachhaltige Veränderung
Bonn – Der Coach-Ausbilder Hans-Georg Huber präsentiert ein Grundlagenbuch speziell für Coachs, Prozessbegleiter und Führungskräfte, die professionell Entwicklungs-prozesse bei Einzelpersonen, Teams und Unternehmen begleiten. Das Buch ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen.
Warum erzielt eine angewendete Methode bei manchen Menschen Wirkung und bei anderen nicht, fragen sich Coachs und Führungskräfte öfter. Das gute Werkzeug alleine macht noch keinen guten Handwerker. …
… seit Gründung in den 30er Jahren. Waren es zunächst die Kleinsparer die mit der KdF-Aktion um ihr Erspartes gebracht wurden oder der Aufbau des VW-Werkes mit geraubtem Gewerkschaftsvermögen, so folgte in der Nachkriegszeit zunächst die Inhaftierung der VW-Führungskräfte. Später kam der VW-Rotlichtskandal ans Licht, die VW-Korruptionsaffäre aus dem Jahr 2005, die strafrechtliche Verurteilungen nach sich zog. Heute gibt es reihenweise Haftbefehle gegen VW-Manager in den USA und strafrechtliche Ermittlungen in Braunschweig.
Es herrschte bei VW eine …
… umgesetzt, ohne dass langfristig Erfolge erzielt werden. Wenn sowohl das Marketing, die Qualität des eigenen Angebotes und die Marktsituation sehr gut sind und dennoch keine Umsatzsteigerungen generiert werden können, sollten auch die energetischen Hintergründe von Führungskräften und Unternehmen mit beachtet werden.“ weiß die Wirtschafts-Energetikerin Katharina Dill. Dabei geht es nicht wie bei einer Feng-Shui-Beratung nur um eine reine Veränderung der Raum-Konstellation. „Die eigentlichen Ursachen liegen viel tiefer. Bereits nach einer tiefgründigen …
Der Aufsichtsrat der FAKT AG hat zum 1. Februar 2018 Diplom-Kaufmann (FH) Stephan Künzer und Diplom-Kaufmann (FH) Andreas Schulte-Kemper als stellvertretende Vorstandsmitglieder in den Vorstand der FAKT AG berufen.
Stephan Künzer besitzt große Erfahrungen im Bilanz- und Rechnungswesen und ist maßgeb-lich mit der Fertigstellung des FAKT Tower für die FAKT-Unternehmensgruppe beschäftigt.
Andreas Schulte-Kemper hat Erfahrungen im Kapitalmarkt gesammelt und ist als Sprecher des Vorstandes der FAKT Financial Services AG seit sechs Jahren unter …
… bekannt gegeben.
Die Gesundheitsbranche steht zunehmend unter Druck, den Wert neuer Medikamente und Geräte zu demonstrieren. Die interaktive Plattform von BaseCase verbessert die Kommunikation zwischen Life-Science-Unternehmen und arbeitet diesen Wert für Führungskräfte der obersten Entscheidungsebene, Ärzte, Gesundheitsdienstleister sowie Gesundheitsbehörden heraus. Die cloudbasierte Lösung ist ideal für Unternehmen, die ihre eigenen, maßgeschneiderten, markengeschützten Anwendungen für eine wirkungsvolle Kommunikation komplexer Modelle, Analysen und …
… DACH-Studie.
„Datennutzung und -potenziale im Service“ lautet der Titel der elften Ausgabe der Studie. Sie belegt: Auch für die kommenden Jahre wird in der gesamten DACH-Region ein starkes Wachstum der Serviceumsätze erwartet. 91 Prozent bzw. 93 Prozent der befragten Führungskräfte gehen von einem Wachstum des Serviceumsatzes in Deutschland aus. Ein starkes Wachstum prognostizieren sogar 30 Prozent bzw. 42 Prozent der Befragten. Eine ähnliche Einschätzung haben die befragten Unternehmen auch für den österreichischen und schweizerischen Markt. Einen Rückgang …
Zeitmanagement für Führungskräfte
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Zeitmanagement, Selbst-Organisation, Telefontraining, Korrespondenz und Bewerbermanagement.
> Zeitersparnis durch konsequentes Selbstmanagement
> Zeitdiebe erkennen und Arbeitsabläufe beschleunigen
> Wenn's wieder zu langsam geht: Durch Zielvereinbarungen im Team Zeit gewinnen
> Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
> Konflikte und Missverständnisse - Unnötige Zeiträuber!
Unsere aktuellen Termine zum …
… sichtbare Vertriebs-ergebnisse verlangt. Und die Erfahrung hat gezeigt, was Sie in diesen ersten 100 Tagen als Führungs-kraft im Vertrieb versäumen, kann so gut wie nicht nachgeholt werden.
Vertriebs-/Verhandlungsprofi Diplom-Betriebswirt (FH) G.Günay bietet für alle „neuen“ Führungskräfte im Vertrieb, in einem halb-tägigen Coaching/ Beratung-Termin, einen Effizient ausgearbeiteten Plan an, mit dem Programm: 100 Tage Vertriebs-Challenge.
Von Tag 1 bis Tag 100, erhalten Sie so Ihre Strategieübersicht (Aktivitätenplan) zur erfolg-reichen Umsetzung. …
360Kompakt informiert Führungskräfte, Unternehmer und Geschäftsführer, die gerne Neues lernen und sich weiterentwickeln wollen, mit aktuellen, praxisbezogenen Informationen aus diversen Bereichen.
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360Kompakt.de (https://360kompakt.de) ist eine komplett neue Webseite für Unternehmer und Geschäftsleute. Die Webseite ist eine tolle Unterstützung für Führungskräfte, die mehr über Management lernen und auch andere wichtige Unternehmerthemen für sich entdecken wollen.
Die Autoren sind Fachleuten und Experten aus den Bereichen …
Bonn – Werte geben Orientierung bei Entscheidungen. Mit dem Seminarkonzept von Gisela Blümmert unterstützen Trainer Führungskräfte dabei, zu erkennen, welche Tugenden für sie selbst und ihre Organisation bedeutsam sind. Eine Basis, um richtig entscheiden zu können. Das direkt umsetzbare Seminarkonzept zu diesem Thema ist soeben auf CD-ROM im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen.
Zwei Mitarbeiter sind qualifiziert, ein Projekt zu leiten. Doch nur einem kann die Leitung übertragen werden – der andere wird enttäuscht werden. Ein wichtiges …
Führungskräfte können ihre Zeit nur einmal vergeben. Deshalb sind sie auf eine vorausschauend planende und qualifizierte Assistenz angewiesen. Als kompetenter Management-Partner ist es die Aufgabe der Assistenz, dem Vorgesetzten Freiräume für Führungsaufgaben und kreative Phasen zu verschaffen und ihn auch im Alltagsgeschäft weitestgehend abzuschirmen.
Dieses Seminar zeigt, wie man noch erfolgreicher
• die eigene Zeit und die Zeit des Chefs optimal nutzt
• die Effizienz im Bereich steigern kann
• intern und extern wirkungsvoll kommuniziert
• Krisensituationen …
… Wandel
Durch die aktuelle Diskussion über die digitale Transformation wird deutlich, dass die Arbeitswelt in einem Umbruch ist. Dieser technologische Wandel hat gravierende Auswirkungen auf Geschäftsmodelle, betriebliche Abläufe und Strukturen, auf die Führungskräfte und Beschäftigten und auf die Formen der Zusammenarbeit. Die zunehmend vernetzte Arbeitswelt erfordert von allen Beteiligten hohe Eigensteuerungsfähigkeiten, Kooperationsbereitschaft, die Fähigkeit zur Gestaltung ergebnisoffener Prozesse sowie flache und bewegliche Führungsstrukturen, …
… Strategieumsetzungsprozess existiert jedoch nur in 33,4 Prozent von ihnen.
Die Hauptaufgabe dieses Bereichs ist meist das Organisieren und Voran-Treiben des Strategieumsetzungsprozesses (85,7 %) Nur in 59,5 Prozent der Unternehmen zählt auch das Coachen der Führungskräfte im Strategieumsetzungsprozess sowie in 52,4 Prozent das Durchführen von Schulungen zur Strategieumsetzung zu den Aufgaben dieses Bereichs.
Hierin artikuliert sich auch eine tendenzielle Unterschätzung der Bedeutung der Führungskräfte beim Realisieren der Vision eines Unternehmens …
… Bühne sprachen unter anderem Wolfgang Altenstrasser (VOK DAMS), Martin Stemerdink (Party Rent Group) und Simon Damböck (Atelier Damböck). Holger Schumacher, ehemaliger Stuntman der TV-Action-Serie „Alarm für Cobra 11“, referierte, warum Stuntmen interessante Führungskräfte für die Eventbranche sein können. Moderiert wurden alle Talk-Runden von Katja Poley vom Beratungsteam des Studieninstituts für Kommunikation.
Erfolgreiche Eventmanager berichteten
Am zweiten Messetag konzentrierte sich das Zuschauerinteresse auf das Leitthema „von den Besten …
… er Kaffee schwarz, so ist Vorsicht geboten, denn hinter Schwarz und Unverfälscht kann ein Psychopath lauern.
Tatsächlich sind weltweit ein Prozent (7,35 Millionen) der Bevölkerung Psychopathen und Psychopathinnen. In deutschen Unternehmen wären etwa 14,5 Prozent der Führungskräfte ebenfalls psychisch mehr als auffällig. Ob die alle Kaffee schwarz oder doppelten Espresso, ohne Zucker versteht sich, trinken, unterliegt der jeweiligen Beobachtung. Jedenfalls sind diese Psychos hysterisch, cholerisch, unberechenbar, hinterhältig und im guten-, wie im …
… Arbeitgeber. Die Abschaffung der Zusatzbeiträge wird ferner dazu führen, dass der Satz von 14,6% nicht zu halten sein wird, insofern werden also die Arbeitnehmer auch wieder belastet", so Wertepräsident Marco Altinger abschließend.
Weitere Infos zum Verband finden Interessierte Unternehmer und Führungskräfte unter www.wemid.de (http://www.wemid.de)
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Pressekontakt:
Werteorientierter Mittelstand Deutschland e.V.
Herr Marco Altinger
Altdorfer Str. 2
84030 Landshut
fon ..: 087143074753
web ..: http://www.wemid.de
email :
… 16
Termin:
03.05.2018
Uhrzeit: 9:00 - 17:00 Uhr
Ort:
Hotel Monopol
Mannheimer Straße 11 – 13
60329 Frankfurt am Main
Neben einem intensiven und praxisorientierten Seminar erhalten die Teilnehmer umfangreich und exklusive Unterlagen zu allen IFRS – Themen und ein persönliches Zertifikat über die Teilnahme.
Das IFRS Update -Seminars 2018 wendet sich an Bilanzbuchhalter, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die nach IFRS bilanzieren und an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen und Finanzierung, die über IFRS-Grundkenntnisse verfügen.
… 16
Termin:
03.05.2018
Uhrzeit: 9:00 - 17:00 Uhr
Ort:
Hotel Monopol
Mannheimer Straße 11 – 13
60329 Frankfurt am Main
Neben einem intensiven und praxisorientierten Seminar erhalten die Teilnehmer umfangreich und exklusive Unterlagen zu allen IFRS – Themen und ein persönliches Zertifikat über die Teilnahme.
Das IFRS Update -Seminars 2018 wendet sich an Bilanzbuchhalter, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die nach IFRS bilanzieren und an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen und Finanzierung, die über IFRS-Grundkenntnisse verfügen.
Für Führungskräfte ab 55, die ihr Leben und ihre Zukunft umfassend in die Hand nehmen wollen, gibt es am 24./25. Mai 2018 in Lindau am Bodensee einen zweitägigen Workshop.
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Im Workshop "my life 55 plus: privat - finanziell - beruflich" der my life Akademie aus Baden-Baden arbeiten Führungskräfte direkt an ihrem gewollten Leben: Sie machen ihr eigenes Leben zum Arbeitsgegenstand, zur gestaltenden Aufgabe, zum wichtigsten individuellen Projekt.
Methodisch angeleitet widmen sie sich Ihrem gewünschten privaten Leben, …
… für humane Nutzung der Informationstechnologie, Tübingen, den „Leadership-Index for Digital Transformation“, kurz LEADT ausgezeichnet. Der LEADT wurde vom Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt, zum Ermitteln der digitalorientierten Führungsreife von Führungskräften entwickelt.
Mit dem mit 10.000 Euro dotierten Preis werden alljährlich „herausragende Beiträge zur Umsetzung der modernen Informationstechnologie im Sinne ihrer humanen Nutzung“ ausgezeichnet – also Arbeiten, „die einen wesentlichen Beitrag zur Verbesserung …
… S. Offenbar spekulierte das Unternehmen darauf, dass sie nach Aufhebung der Beurlaubung gar nicht mehr am Arbeitsplatz antreten würde.
Die Geschichte von Elisabeth S. ist kein Einzelfall. Denn durch Reorganisationen und Verschlankung von Hierarchie-Ebenen werden jährlich viele Führungskräfte in den Vorruhestand geschickt, was enormen emotionalen Belastungen führt. Deshalb ist es wichtig, sich frühzeitig (ab etwa 52 J.) auf ein nachberufliches Leben vorzubereiten und erste Strukturen für den Ruhestand zu schaffen. Jedoch besteht durch Auszahlungen …
Im Mittelstand ist der Einsatz von Hybrid-Managern wirksamer, kostengünstiger und effektiver als der von Beratern
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Gerade mittelständischen Unternehmen fehlt es an ausreichend erfahrenen Führungskräften und Know-how wenn es darum geht, größere Organisationsvorhaben zu realisieren oder passende Strategien zu erarbeiten und umzusetzen. Solche Vorhaben erfordern meist immer (Ver-) Änderungen, welche aus der internen Managementperspektive so oft nicht erkennbar oder unterschätzt werden. Darin liegt auch der Grund, weshalb …
… Bühne sprechen unter anderem Colja Dams (VOK DAMS), Martin Stemerdink (Party Rent Group) und Simon Damböck (Atelier Damböck).
Am ersten Tag des CAREER HUB vermittelt Holger Schumacher, ehemaliger Stuntman der TV-Action-Serie „Alarm für Cobra 11“, warum Stuntmen interessante Führungskräfte für Unternehmen sein können: Schnelles Entscheiden in Extremsituationen ist aus seiner Sicht eine der wichtigsten Fähigkeiten. Schumacher gibt im Rahmen seines Vortrags seine Erfahrungen wieder und bietet seine learnings gezielt der Eventindustrie an.
Am Abend des …
… Es erklärt praxisnah wie Personalverantwortliche ihre Mitarbeiter gesund, leistungsstark, kreativ und innovativ halten und vor Burnout schützen – in einer Arbeitswelt voller Stressfaktoren und psychischer Überbelastung. Arbeitsmediziner, Personal- und Gesundheitsmanager, die nach Orientierung suchen und Führungskräfte, die stöhnen, um was sie sich eigentlich noch alles kümmern sollen, finden in diesem Buch konkrete Tipps für den Berufsalltag, um die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz und die mentale Stärke der Mitarbeitenden zu steigern.
Fallbeispiele …
Die meisten Führungskräfte gehen vollkommen unvorbereitet in den Ruhestand. Von heute auf morgen verlieren sie alle Werte, die den Beruf so attraktiv machen.
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(Ingolstadt) Um sich vom Berufsende abzulenken, starten viele ehemalige Führungskräfte nach Eintritt in den Ruhestand mit einem Aktionismus, der sie schnell an ihre ernüchternden Grenzen bringt. Sinnkrise oder das schwarze Loch drohen. Dabei ermöglicht die nachberufliche Phase so viele Perspektiven, die einem viel Energie geben können. Man muss sie nur frühzeitig …
… bei Hampleton, kommentiert: "Im Laufe der Beratung und dem Zusammenschluss von Bright Box mit Zurich haben wir festgestellt, dass beide die Plattform sowie ihr Angebot weiterentwickeln können. Es ist ein wegweisender Deal, den unsere erfahrenen Führungskräfte durch ihr strategisches Verständnis in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Automobiltechnik und Finanzmärkten erreicht haben."
David Riemenschneider, Leiter der Transaktion und Automotive-Experte bei Hampleton, ergänzt: "Es war eine große Freude, das Führungsteam von Bright Box zu beraten. …
… sich einen Namen als erfolgreicher Experte für die Besetzung von Aufsichts- und Beiräten sowie deren Beratung gemacht.
"Delta Management Consultants zählt in Deutschland zu den führenden Adressen, wenn es um die Suche und Auswahl von hoch qualifizierten Fach- und Führungskräften geht", sagt Felden. Er freue sich darauf, das exzellente Team dieser Firma zu verstärken, so der neue Delta-Geschäftsführer.
"Sascha Felden verfügt über ein einzigartiges Netzwerk zu technikaffinen Führungskräften in Deutschland und in vielen Teilen der Welt", sagt Anja …
In den nächsten Jahren werden Führungskräfte sowie selbstständige Unternehmer der Babyboomer Jahrgänge (1955 bis 1969) in den Ruhestand gehen. Worin liegen die Herausforderungen?
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Es ist soweit: Die Babyboomer gehen in den Ruhestand. Die Herausforderung dabei liegt für Unternehmen und Krankenkassen vor allem darin, erhöhte Fehlzeiten und Krankheitskosten zu bewältigen. Hingegen besteht für die aussteigende Führungskraft die Aufgabe, sich auf ihr nachberufliches Leben konkret vorzubereiten, um diesem einen Sinn und Inhalt …
… Bewerber. Heute hat er sein erstes Interview mit „proAct Consulting“.
Vom Bewerber…
Dieses Szenario gehört seit gut einem Jahr zum Arbeitsalltag von Peter Räuchle. Seit August 2016 ist er als Executive Consultant bei „proAct Consulting“ tätig und vermittelt Fach- und Führungskräfte im Vertrieb an verschiedene Unternehmen.
Dabei hat er die Entscheidung zum Franchise-Nehmer anfangs gar nicht geplant. „Da hat Kommissar Zufall geholfen“, erinnert sich Räuchle. 2016 befand er sich beruflich im Umbruch, war auf Jobsuche. Eine ehemalige Studienkollegin hat …
Der Mangel an qualifiziertem Personal offenbart sich gerade in vielen unbesetzten Führungspositionen. Darüberhinaus fehlt es an geeignetem Nachwuchs. Somit ist eine langfristige Planung für die Unternehmen derzeit äußerst herausfordernd. Es geht nicht nur darum, Führungskräfte einzustellen. Auch ist es das Ziel, jene auf Dauer an sich zu binden. So ergibt sich aus dem Gewinnen der Führungskräfte ein komplexer Aufgabenbereich, der durch die Unternehmen selbst kaum noch abgedeckt werden kann. Daher bedienen sie sich der Hilfe von Personalberatungen. …
… Praxis ab und welche Voraussetzungen müssen dafür geschaffen werden? Wie lassen sich aus Strategien sogenannte Durchbruchziele ableiten? Wie werden diese Ziele über die verschiedenen Hierarchiestufen kaskadiert und cross-funktional abgestimmt? Wie werden die Mitarbeiter und Führungskräfte dazu befähigt, konsequent und nachhaltig am Erreichen dieser Ziele zu arbeiten? Und: Welche Rolle spielen die Führungskräfte sowie das Lean Leadership im Hoshin- beziehungsweise Strategieumsetzungsprozess?
Der Hoshin Kanri-Arbeitskreis startet im 6. März 2018 …