Pressemitteilungen zu Führungskräfte

… und Abteilungsgrenzen hinaus sowie zwischen verschiedenen Entscheidungsinstanzen. Dazu sind zahlreiche Meetings, Besprechungen und Konferenzen erforderlich. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Unternehmen und Verwaltungen müssen dafür einen ständig zunehmenden Anteil ihrer Arbeitszeit aufwenden. Führungskräfte verbringen bis zu 70 Prozent ihrer Arbeitszeit in Besprechungen. Da ist es verständlich, daß immer öfter auch nach der Effektivität und der Effizienz dieser oft genutzten wichtigen Kommunikationsmittel gefragt wird. Eine befriedigende …

… im Aufbau und der Nutzung digitaler Infrastrukturen und Kundennähe. Gerade auch angesichts der Fintechs, die sich mit gewaltigen Marketingbudgets immer mehr Marktanteile sichern keine überraschende Entwicklung. Studien über Finanzberatung decken enormen Nachholbedarf bei Digitalisierung auf 96 Prozent der Führungskräfte im Bankwesen stimmten zudem darin überein, dass sich die Branche zu einem „digitalen Bankensystem“ entwickelt in dem Fintech-Anbieter eine viel größere Rolle als heute spielen werden. Jedoch geben nur 13 Prozent von ihnen an, dass …

… entwickelt werden, auch die Arbeitsbedingungen sollen entsprechend gestaltet werden. Außerdem erachten die Unternehmensvertreter es als wichtig, noch flexibler auf Kundenbedürfnisse zu reagieren und mit Agilität umgehen zu können. Eine weitere wichtige Erkenntnis war: Die Führungskräfte sollten ihren Mitarbeitern den Raum geben, eigene Entscheidungen zu treffen, ohne Angst haben zu müssen, ihre Steuerungsmöglichkeiten zu verlieren. Außerdem sollten die Führungskräfte künftig in ihren Teams verstärkt Denk- und Reflexionsprozesse anstoßen, so dass …

… Kultur des Vertrauens. Verantwortung muss übertragen und Entscheidungen dort getroffen werden, wo das Wissen und nicht die disziplinarische Macht sitzt. „Schließlich sind es die Mitarbeiter, die oftmals viel näher am Kunden sind als die Geschäftsführung“, so Spörer. Führungskräfte schaffen im agilen Kontext nur noch die Rahmenbedingungen, in deren Grenzen sich der Mitarbeiter bewegt. Dieser erhält eine Aufgabenstellung, welche er bis zu einem abschließenden Feedback ohne Einmischung seiner Vorgesetzten erarbeitet. „In einer agilen Organisationen wird …

… Die Module lassen sich frei kombinieren. Auch Teilnehmerkreis, Durchführungsort und Durchführungsart, beispielsweise als Coaching, Workshop, Training on the Job oder Videokonferenz, sind ebenfalls komplett auf Ihre Bedarfe und Rahmenbedingungen abstimmbar. So müssen Entscheidungsträger, Fach- und Führungskräfte nicht mehr mit hohem organisatorischen Aufwand für mehrere Tage aus dem Projekt abgezogen werden. Vielmehr passt sich die nach wie vor unabdingbare Wissensvermittlung der Realität der modernen Arbeitswelt an. Das Ergebnis ist fachliches …

… Entwicklungen von Luxusherstellern wie Montblanc, Gaggenau oder Park Hyatt München, 20.04.2016. Für den sechsten LBD Luxury Business Day am 9. Juni stehen die ersten Programmpunkte fest. Das Inlux Institut konnte für die Tagung zahlreiche Fach- und Führungskräfte internationaler Luxusmarken gewinnen – darunter Oliver Gößler, Geschäftsführer von Montblanc Deutschland und Karin Stengele, Leiterin Marketing und PR von Gaggenau, die über Customer Experience und Markenkooperationen sprechen werden. Auch am Luxury Business Dialogue „Luxus, quo vadis?“ …

… am 28. April 2016 das Forum 'Fokus Führung' in der Motorworld in Böblingen. Die Geschäftswelt heute ist dynamisch, komplex und kurzlebig, Erfolg hängt massiv von schnellem und flexiblem Umgang mit Marktgegebenheiten und mit Menschen ab. HR-Verantwortliche und Führungskräfte fragen weniger nach neuen Theorien, sondern nach Methoden, die anwendungsorientiert sind und schnelles passgenaues Agieren ermöglichen. Auf dem Forum 'Fokus Führung' am 28. April erleben Teilnehmer innovative Methoden aus der Praxis, die international im Einsatz sind und in …

Viele Schweizer Unternehmen nutzen bereits eine variable Kaderentlöhnung, um ihre Führungskräfte zu motivieren. Um mithilfe einer variablen Entlöhnung auch langfristig Unternehmensziele in der Schweiz effektiver zu erreichen, ist es darüber hinaus nötig, das variable Vergütungssystem bei Bedarf anzupassen. Wie eine variable Vergütung in der Schweiz zielführend zu gestalten ist, erklärt Gunther Wolf in einem Fachartikel auf Business24.ch. Als Fachmann für finanzielle Anreizsysteme weiß er, wie eine Anpassung der Kaderlöhne so vorgenommen werden kann, …

… Änderungen an bestehenden Standards O IFRS X - Leasingverhältnisse Das Jahres-Update IAS/IFRS 2016 wendet sich an Bilanzbuchhalter, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die nach IFRS bilanzieren und an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen und Finanzierung, die über IFRS-Grundkenntnisse verfügen. Alle Informationen mit der Anmeldung zum Jahres-Update IAS/IFRS 2016 sind auf der Internetseite des Wirtschaftscampus unter http://www.wirtschaftscampus.de/seminare/ifrs/ifrs-update-seminar veröffentlicht oder können persönlich …

… Film „Augenhöhe“ lieferte zusätzliche Impulse. In ihm werden mehrere Unternehmen vorgestellt, in denen viele Prinzipien des „New Work“ bereits gelebt und täglich umgesetzt werden. Was erfordern die Digitalisierung und die Industrie 4.0 von Unternehmen und ihren Führungskräften? Inwieweit werden sich die Strukturen und Kulturen der Unternehmen hierdurch wandeln? Was werden in diesem Kontext künftig die zentralen Herausforderungen für Führungskräfte sein? Solche Fragen wurden während des Business Breakfasts intensiv reflektiert. Gefragt nach ihren …

Fachkräftemangel gehört zu den furchteinflößenden Schlagworten der Arbeitswelt. Wo einst hochqualifizierte Bewerber Schlange standen, setzen Führungskräfte heutzutage alles in Bewegung, um an überdurchschnittlich qualifizierte Mitarbeiter zu gelangen und sie im Unternehmen zu halten. Der Experte für Mitarbeiterbindung Gunther Wolf weiß aus langjähriger Erfahrung worauf es dabei ankommt. Bereits vor drei Jahren teilte er sein Wissen in seinem Buch Mitarbeiterbindung. In der Neuauflage seines Managementbuch des Jahres schildert Gunther Wolf ein typisches …

… und den nachhaltigen Erfolg im Unternehmen. Eine Personalberatung hat sich auf genau dieses umfangreiche Aufgabengebiet spezialisiert. Auf der Seite hoffmannmelcher.de stellt sich eine Personalberatung in Hannover vor. Rekrutierung von Fach- und Führungskräften für den Mittelstand Der Tätigkeitsschwerpunkt der Personalberatung HOFFMANN MELCHER PARTNER liegt auf der Rekrutierung von qualifizierten Fach- sowie Führungskräften für Mittelstandsunternehmen. Bedient werden Branchen wie Industrie, Financial Services, Logistik, Pharmazie und Maschinenbau. …

… Knauer. Weiter im Vorstand sind: Angela Schmitt, Tobias Funk, Ilyas Güclü, Stefan Nodewald und Ludger Wösthoff. Main-Kinzig ist eine der wachstumsstärksten Sektionen des Wirtschaftsrates Deutschland in Hessen. Mit aktuell 67 Mitgliedern gehören so viele Unternehmer und Führungskräfte wie noch nie zur Sektion. „Wachstum wird auch für 2016 unser Anspruch sein: Deshalb werden wir wieder einen interessanten Themen-Mix bieten. Dazu gehören Firmenbesuche, Veranstaltungen und Stellungnahmen zu aktuellen Debatten“, sagt der wiedergewählte Sprecher Holger …

Der Markt für sehr gut qualifizierte Fach- und Führungskräfte durchlebt eine schwere Zeit. In nahezu jeder Branche herrscht Mangel an qualifiziertem Personal. Je höher die Qualifikation ist, desto schneller lichten sich die Reihen unter den in Frage kommenden Kandidaten. Wie kann man in einer solchen Situation offene Stellen passgenau, effizient und vor allem dauerhaft besetzen? Das ist ein Fall für einen Headhunter, zu Deutsch Kopfjäger. Aber keine Angst, den Kopf verliert heute niemand mehr! Die Headhunter der Gegenwart sind auf der Suche nach …

Im September startet erneut die von der Stiftung Warentest ausgezeichnete Kompakt-Trainerausbildung für Fach- und Führungskräfte. Wie vermittle ich Menschen das Wissen und Können, das sie für ihre Arbeit brauchen? Vor dieser Frage stehen nicht nur selbstständige Trainer und firmeninterne Weiterbildner immer wieder. Auch Fach- und Führungskräfte sehen sich häufig mit ihr konfrontiert. Zum Beispiel, wenn sie Kollegen oder Mitarbeiter bei ihrer Arbeit anleiten und ihnen Wege zum Erfolg aufzeigen möchten. Speziell für diese Zielgruppe führt das Trainings- …

Erfolg durch Erfahrung: Consensus Workshops jetzt auch in Deutschland und Österreich. Berlin/Wien. Schwierige Verhandlungen zu führen und unüberbrückbar scheinende Konflikte zu lösen, sind für Management und Führungskräfte heute absolute Kernkompetenzen. Wer unvorbereitet versierten Verhandlungspartnern, unerbittlichen Gegner oder schlechten Ausgangspositionen gegenübertritt kann seinem Unternehmen, seiner NGO oder seinen persönlichen Zielen schweren Schaden zufügen. Egal ob in Wirtschaft, Politik oder bei internationalen Konflikten: Die richtige …

Berlin, 12. April 2016. Ab Mai erweitert die THIERJUNG BERLIN das Produktportfolio der Pulzing Sessions. Neben den Pulzing Stars Veranstaltungen werden im Mai die ersten Pulzing Zebra Veranstaltungen durchgeführt. An vier Wochenenden werden Führungskräfte Ihr individuelles Führungsprofil erarbeiten. Einzigartig wie das Muster eines Zebrafells. Mit den Pulzing Zebra Veranstaltungen erhalten nun auch Führungskräfte die Möglichkeit das Führungskompetenzprofil zu schärfen. An den folgenden vier Wochenenden werden die Teilnehmer durch die relevanten …

… Globalisierung, Digitalisierung und demographischem Wandel zusätzliche Bedeutung gewinnt. Die Unternehmen schaffen beispielsweise durch die Ausgabe von Aktien oder die Einrichtung einer stillen Beteiligung ein Alleinstellungsmerkmal im Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte, erzielen damit insgesamt eine bessere Performance und bilden Eigenkapital. Die Mitarbeiter erfahren Wertschätzung, profitieren am Erfolg der gemeinsamen Arbeit und bekommen Zugang zu einer renditestarken Anlageform für ihren Vermögensaufbau. Weitere Informationen …

Die Lean Management-Beraterin Dr. Daniela Kudernatsch erläutert Führungskräften in einem Seminar, wie Unternehmen mit A3-Reports eine Lean- und KVP-Kultur in ihrer Organisation verankern können. Wenn Unternehmen eine Lean-Kultur oder Kultur der kontinuierlichen Veränderung (KVP) in ihrer Organisation verankern möchten, müssen ihre Mitarbeiter lernen, Probleme eigenständig zu erkennen und deren Ursachen zu analysieren. Außerdem benötigen sie die Kompetenz, Maßnahmen zu deren Beseitigung zu definieren, diese konsequent umzusetzen und hieraus neue …

Führungskräfte müssen lernen, sich angemessen und beziehungsvoll zu verhalten. Der Rest ist dann Alltagssache, nicht Weiterbildungsexotik. Die Führungskraft muss nicht lernen, was sie mit allerhand Führungstechniken anstellen kann. Denn meist passen die Teammitglieder oder die Führungskraft oder die Situation oder alle drei nicht zur gelernten Technik. "Führung ist kein Tool." Aus Erfahrung und wissenschaftlicher Expertise widerspricht Dr. Josef Mönninghoff diversen selbsternannten "Leadership"-Experten, die gegen hohe Honorare simple Tools mit einprägsamen …

… Studienleiter verantwortet. Fabian Woikowsky war im Jahr 2014 Präsident der Wirtschaftsjunioren Dortmund Kreis Unna Hamm, der Verein ist als Chapter der Junior Chamber International (JCI) Teil des weltweit größten Netzwerkes junger Unternehmer und Führungskräfte. Der Herausgeber Prof. Dr. Guido Quelle ist seit mehr als 20 Jahren Unternehmer. Als Wachstumsexperte unterstützt er aktive Unternehmenslenker dabei, ihre Unternehmen auf gesundes, profitables Wachstum zu trimmen. Der geschäftsführende Gesellschafter der Mandat Managementberatung GmbH, …

… Personalberatungsbranche bei Fischer HRM. Hier war sie als Researcherin und Juniorberaterin von 2007 bis 2010 tätig. Von 2010 bis zu ihrer jetzigen Rückkehr zu Fischer HRM entwickelte sie sich bei Bernd Heuer & Partner zur Spezialistin für Fach- und Führungskräfte in den Bau- und Immobilienbranchen. Sie kennt die spezifischen Anforderungen dieses Marktes sehr genau. Maria Fischer, geschäftsführende Gesellschafterin der Fischer HRM GmbH, sagt: „Marion Banken ist eine große Bereicherung für unser Unternehmen. Mit ihrem Know-How und qualitativ hochwertigem …

… den Vortrag oder das Thema und äußert seine Wünsche hinsichtlich seiner Präsentation oder eines Online-Magazins. Als Dienstleistung bekommt er eine maßgeschneiderte Symbiose von Bild und Text oder sprichwörtlich: Folienmagie. Das Angebot richtet sich an Trainer, Speaker, Führungskräfte und alle Profis, denen es an Zeit, Lust oder Kreativität mangelt selbst eine bewegende Präsentation zu konzipieren. Präsentation ist gleich Emotion Wissenschaftlicher Fakt ist: Der Mensch wird nicht von der Vernunft bestimmt, sondern von Emotionen. Und zwar ausnahmslos! …

… „#Benehmen“ zusammengefasst. Auf 132 Seiten geht es um angemessene Kleidung, stilsichere Kommunikation, richtige Umgangsformen und perfektes Verhalten beim (Geschäfts-) Essen. Susanne Beckmann vermittelt als Trainerin und Coach in ihren Knigge-Seminaren viele Aspekte moderner Umgangsformen an Auszubildende, Führungskräfte und Unternehmer. Dabei geht es ihr nicht um starre und auswendig gelernte Regeln, sondern um die innere Einstellung zu Wertschätzung, Respekt und um Authentizität. Gleich am Anfang des Buchs heißt es deshalb auch: „Stilsicher, souverän …

… den Personalkörper zu simulieren. Mehr als die Hälfte der Unternehmen hat keine Transparenz über die Risiken in der aktuellen Personalstruktur, zum Beispiel in Bezug auf ihre alternde Belegschaft oder mögliche Kompetenzlücken. Es fehlt an Vertrauen in Führungskräfte und Personalabteilungen Die Personalabteilung und die Führungskräfte, zwei wichtige Faktoren für Personalveränderungen, sind dem anstehenden Wandel oft nicht gewachsen: Aus Sicht der befragten Geschäftsführungen verfügen vier von fünf der Personalabteilungen nicht über die notwendigen …

Konferenz setzt auf Austausch führender Experten mit Führungskräften und Nachwuchstalenten sowie konkrete Problemlösung durch World Café Format Hamburg, 05. April 2016 - Am 21. April 2016 findet in Hamburg die New Work Future Konferenz statt. Im ersten Teil der neuen Reihe geht es darum, Führungskräfte praxisnah und lösungsorientiert auf den Arbeitsmarkt der Zukunft vorzubereiten. Visionäre New Work Experten wie Erfolgsautor Ulf Brandes (“Management Y”) oder Top Coach Alexander Maria Faßbender halten Impulsvorträge, stehen den Teilnehmern aber auch …

… auch in einer solchen Situation den Leitfaden für ihr Konfliktmanagement nicht zu verlieren. Das kann heißen, dass sie Lösungsvorschläge anbietet. In keinem Fall aber übernimmt sie komplett die Beilegung des Konflikts. Auf diese Weise vermitteln Führungskräfte Kompetenzen zur Konfliktbewältigung an ihre Mitarbeiter und schieben so den Prozess der Konfliktlösung weiter an. Leitfaden zum Konfliktmanagement Die Optionen diesbezüglich sind vielfältig. Sie variieren je nach Unternehmenskultur und machen den detaillierten Blick notwendig. Diesen zu schärfen …

Leadership-Trend-Barometer ergab: Führungskräfte erachten die steigende Vernetzung und Komplexität als die größte Herausforderung im digitalen Zeitalter. Was sind aus der Warte von Führungskräften die größten Herausforderungen im digitalen Zeitalter? Das wollte das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt am Main, wissen. Deshalb startete es eine „Leadership-Trend-Barometer“ genannte Online-Befragung von Führungskräften. Bei ihr konnten die Führungskräfte, die anonym an der Befragung teilnahmen, unter insgesamt elf …

Leistungsabhängige Vergütungssysteme sind nach wie vor weit verbreitet. Dabei sind sie sehr viel häufiger Grund für Missmut und Streit als Garant für gute Arbeitsatmosphäre und Motivation. Besonders im Falle einer Kürzung des Bonus ist ein Streit vorprogrammiert: Der Berufsverband DIE FÜHRUNGSKRÄFTE – DFK nimmt die Klauseln unter die Lupe und zeigt, dass viele davon unwirksam sind – mit der Folge, dass der Bonus nicht gekürzt werden darf. Keine Ziele vereinbart – und doch Recht auf Bonus Nicht selten wird trotz leistungsabhängiger Bonusregelung im …

… Telekommunikation und Online-Handel. Daher startet Sitel im Raum Düsseldorf und Krefeld ab April eine breite Informations- und Rekrutierungskampagne, die sich auch an Hochschulabsolventen wendet. Sitel sucht im Großraum Düsseldorf gezielt nach Kundenberatern und Nachwuchsführungskräften. Dabei stehen vor allem kommunikative Schlüsselkompetenzen wie Beratungsfähigkeit, aktives Zuhören und die richtige Wortwahl zum richtigen Zeitpunkt, Hilfsbereitschaft und Teamfähigkeit im Vordergrund. Das fachliche Know-how wird den neuen Mitarbeitern in intensiven Trainings …

… ist leicht vorstellbar, dass ein Mitarbeiter in diesen Phasen mit seinen Gedanken an manchen Tagen eher in seinem privaten Projekt, als in betrieblichen Prozessen engagiert ist. Da man aus der Statistik weiß, dass 70% der Führungskräfte Wohnungs- bzw. Hauseigentümer sind, mag man die Relevanz dieser Fehlzeiten für die Unternehmen abschätzen können. Ein weiteres Beispiel ist vielleicht noch signifikanter: Die Scheidungsquote bei Führungskräften liegt bei 50% (Quelle:http://www.smpp.de/publikationen/perspektiven_05_06_2005.pdf). Dabei ist es nicht …

… stehen vier ergänzende Workshops zur Auswahl, die einzelne Aspekte des Themas Interne Kommunikation vertiefen: Den Change-Prozess erfolgreich treiben; Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation; Social Intranet mit SharePoint 2013 erfolgreich umsetzen; Unternehmenskultur pur. Die Tagung Interne Kommunikation wird von der SCM – School for Communication and Management veranstaltet und richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Kommunikationsbranche. Weitere Informationen zu der Tagung unter: http://interne-kommunikation.scmonline.de

… Zielvereinbarungssystems. Nur dann, wenn das System der Zielvereinbarung und die daran gekoppelte variable Vergütung auf die Bedürfnisse und Bedingungen im Unternehmen ausgerichtet sind und passende Kennziffern für die Erfolgskontrolle ausgewählt werden, unterstützt dieses Instrument die Führungskräfte optimal bei der Unternehmenssteuerung und Führung. Was es beim Thema Messgrößen für die Ziele von Zielvereinbarungen zu beachten gibt, beschreibt der folgende Beitrag. Wer Ziele vereinbaren möchte, muss auch in der Lage sein, die Zielerreichung zu …

… Personen erhalten aus Frankreich neben den Leistungen aus dem Allgemeinen System der Sozialversicherung (régime général) weitere gesetzliche Renten von AGIRC ARRCO (régimes de retraite complémentaire cadres et non cadres), den obligatorischen Zusatzkassen der Arbeitnehmer und Führungskräfte. Art, Herkunft und Höhe des Einkommens haben in der privaten Krankenversicherung keinen Einfluss auf die Prämienberechnung. Bei gesetzlichen Kassen jedoch gehören Renten und Versorgungsbezüge zu den beitragspflichtigen Einnahmen, auch wenn sie aus dem Ausland …

afb veranstaltet am 10. Mai 2016 das Market and Innovation Event 2016 unter dem Motto "Digitopia" für Fach- und Führungskräfte von Finanzdienstleistern, Herstellern, Vendoren und Service Providern. ------------------------------ München, 22. März 2016 - Die afb Application Services AG (afb), ein führender, europaweit agierender Gesamt-Dienstleister für die Optimierung des Kreditgeschäfts von Banken und Leasinggesellschaften, veranstaltet am 10. Mai 2016 das afb Market and Innovation Event 2016 unter dem Motto "Digitopia - Aufbruch in neue Arbeitswelten" …

… die Teilnahmegebühr wird jedoch nur für eine Person fällig. Ärger im Team, Überforderung am Arbeitsplatz, private Probleme: Ein Leistungsabfall bei Mitarbeitern kann viele Gründe haben – eine Herausforderung sowohl für das Team als auch besonders für Führungskräfte. Über Motivierung und Aktivierung außerhalb der Komfortzone sprechen bei der 4. KVD Spotlight SERVICE-PERSONAL Experten und berichten aus der eigenen Praxis. Wie aktiviere und motiviere ich leistungsschwache Mitarbeiter? In den Vorträgen sollen verschiedene Hilfestellungen und Empfehlungen …

In einem Führungskräfte-Training von Voss+Partner, Hamburg, lernen Führungskräfte, ihr Führungsverhalten dem jeweiligen Mitarbeiter anzupassen. Welche Unterstützung braucht mein Mitarbeiter, um sich zu entwickeln? Wie motiviere ich ihn ein verändertes Verhalten zu zeigen? Wie spreche ich für ihn „heikle“ Themen am besten an? Das fragen sich Führungskräfte im Arbeitsalltag oft. Denn dann stehen sie immer wieder vor der Herausforderung, ihr Führungsverhalten dem jeweiligen Gegenüber und der aktuellen Situation anzupassen. Entsprechend flexibel muss …

… einer Sales Coach-Ausbildung, die das Institut für Sales & Managementberatung (ifsm), Urbar, am 19. Oktober 2016 startet. Die berufsbegleitende Weiterbildung erstreckt sich über ein Jahr und wird von ifsm im neunten Jahr durchgeführt. Sie wendet sich an Führungskräfte im Verkauf und Vertrieb, die regelmäßig vor der Herausforderung stehen, Verkäufer(-kollegen) bei ihrer Arbeit zu coachen – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen um Vertriebs- oder Verkaufsleiter, Team- oder Niederlassungsleiter, Geschäftsinhaber oder Handelsvertreter handelt. Auch …

… Wertschätzung zu behandeln und ebenso die Integration nach aller Möglichkeit so zu gestalten, dass es nicht zu unnötigen Effektivitätsverlusten geschweige denn zu persönlichen Spannungen in der Mitarbeiterschaft kommt. Die s(m)s GmbH stärkt dabei Führungskräfte und Mitarbeiter/innen auf verschiedenen Ebenen: Durch Integrations-Workshops, die Handlungsfelder, konkrete Lösungsansätze und priorisierte, smarte Aktivitäten für die erfolgreiche Integration in das Unternehmen erarbeiten. Im Bereich der Fachkompetenz durch Wissen über den Kulturbegriff …

Bremen, 18. März 2016. Sowohl Führungskräfte als auch Studierende und Absolventen bemängeln den geringen Praxisbezug während des Ingenieurstudiums an deutschen Hochschulen und Universitäten. Dies ist eine der Kernaussagen der gestern veröffentlichten Studie des Vereins Deutscher Ingenieure (VDI), der Stiftung Mercator und des Verbands Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA). Das Ziel der Untersuchung: 15 Jahre nach Inkrafttreten der Bologna-Reform sollten der Status Quo sowie aktuelle Herausforderungen der Ingenieurausbildung in der Bundesrepublik …

… würden ihren Arbeitgeber guten Bekannten weiterempfehlen (Durchschnitt: 57%). Zugleich fühlen sich 77 Prozent der Beschäftigten der Preisträger in ihrer beruflichen Entwicklung gut unterstützt (Durchschnitt: 44%) und 82 Prozent loben die Kompetenz ihrer Führungskräfte (Durchschnitt: 56%). Dass gute Arbeit anerkannt wird bestätigen insgesamt 75 Prozent der Mitarbeiter der ausgezeichneten Unternehmen (Durchschnitt: 36%). Einzelne Spitzenarbeitgeber erreichen sogar noch stärker über dem allgemeinen Unternehmensdurchschnitt liegende Top-Werte. Auch in …

Ist das klassische Performance mit seinen jährlichen Zielvereinbarungsgesprächen eigentlich noch zeitgemäß? Für viele Führungskräfte und deren Mitarbeiter sind die Jahresgespräche inzwischen eine lästige Pflichtübung. Das Interesse gilt bestenfalls der damit verbundenen Gehaltsanpassung. Zum einen wird es immer schwerer, in einer von Überraschungen geprägten Welt stabile und widerspruchsfreie Ziele festzulegen. Insofern bilden die vereinbarten Ziele meist nicht durchgehend ab, was schließlich unterjährig erwartet wird und sinnvoll ist. Auf der …

… Media sind Schwerpunkte des Master of Science (MSc) in Management an der international renommierten Privatuniversität. Diese bietet damit als einzige österreichische Privatuniversität einen englischsprachigen Wirtschaftsstudiengang an. Dieser richtet sich besonders an zukünftige Führungskräfte, die in global agierenden Firmen und Organisationen, die gesellschaftlich verantwortungsbewusst wachsen und handeln wollen, einen wertvollen Beitrag für die Zukunft leisten werden. Wer im 21. Jahrhundert Unternehmen und Organisationen in eine erfolgreiche …

Die wertvollste Ressource eines jeden Unternehmens sind die Beschäftigten und insbesondere die, die rar auf dem Arbeitsmarkt sind. Exzellente Führungskräfte zählen dazu! Bricht man diesen Sachverhalt herunter, bleiben einem Unternehmen zwei Möglichkeiten, den Bedarf an qualifizierten Führungskräften zu decken: Eine ausgereifte und zeitgemäße Personalbeschaffung oder die Entwicklung der bereits im Unternehmen vorhandenen Führungskräfte. Ein vielfach getestetes und in der Praxis erfolgreiches Angebot für Führungskräfte ist das modulare Weiterbildungsprogramm …

… für ihn die notwendige Anfangsbedingung für jede Veränderung. Nach meiner Wahrnehmung ist dieses Gefühl bei vielen Menschen in immer stärkerem Maße vorhanden. Gespeist wird dies aus den folgenden Treibern: - Führungskrise Laut einer Studie (Forum Gute Führung, 2014) haben 77% der Führungskräfte das Gefühl, dass die Art und Weise, wie sie führen, nicht den Anforderungen entspricht. Dabei scheint es aber so zu sein, dass die „Anhänger“ der klassischen, (personen-)zentrierten Führungskonzepte sehr selbstkritisch sind und durchaus offen wären für neue …

… Orientierung schwer. Zwar haben sich der Gesetzgeber und die Träger der gesetzlichen Unfallversicherungen auf eine Neuausrichtung und Deregulierung geeinigt; mit einer zügigen Umsetzung darf aber niemand rechnen. Somit ist es kein Wunder, dass nur wenige Arbeitgeber und Führungskräfte über eingehende Kenntnisse der aktuellen Rechtslage verfügen. Laut einer Umfrage kennen Unternehmer und Vorgesetzte grob die wichtigsten Bestimmungen des Arbeitsschutzgesetzes, doch 78 % der Befragten geben zu, dass sie sich bei der Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen …

Man braucht kein Talent für Sprachen – nur die richtige Methode! „Das Gehirn unterscheidet nicht zwischen der Muttersprache und Fremdsprachen. Egal, ob ich die Namen meiner Mitarbeiter lerne oder die unregelmäßigen Verben der englischen Sprache – für das Gehirn ist der Lernaufwand identisch!“ erklärt Sven Frank, Sprachtrainer und Hypnosetherapeut aus Oppenheim bei Mainz. Der Rheinland-Pfälzer spricht selbst mehrere Sprachen fließend, darunter Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Schwedisch und Interlingua, eine internation…

… Niedersachsenbis zum östlichsten Zipfel von Mecklenburg-Vorpommern. In der Mitte Ballungsregionen wie Bremen, Hannover und Hamburg. Die dort ansässigen Firmen sind wichtige Antriebsmotoren der nationalen und internationalen Wirtschaft. Der Bedarf an qualifizierten Fach- und Führungskräften für Norddeutschland ist dementsprechend hoch. Sie zu finden gleicht jedoch mitunter der Suche nach der berühmten Nadel im Heuhaufen. Personalberatungen wie Hoffmann Melcher Partner haben sich auf die professionelle Personalsuche für mittelständische Unternehmen …

… zu bekommen, während sich die Stakeholder täglich bei ihnen nach den ersten Erfolgen der neuen Strategie erkundigen. Manche Chefs betonen daher, dass die neue Strategie überlebenswichtig sei und dass bei ihrem Scheitern Arbeitsplätze auf dem Spiel stünden. Hören die Führungskräfte dieses nicht zum ersten Mal, sind sie auf diesem Ohr taub. Andere beziehen die Führungsmannschaft frühzeitig in die Strategieentwicklung ein gemäß der Hypothese: Beteiligung schafft Bewegung. Auch dies funktioniert nur eingeschränkt, denn die Kritiker des Neuen und die …