(openPR) Als neue Führungskraft im Vertrieb haben Sie vielseitige Aufgaben zu bewältigen: Planung, Organisation, Strategien, Prozesse, Controlling, Umsetzung und Mitarbeiterführung. Und dies alles unter der Prämisse, Ergebnisse zu liefern.
Aber was sollte ein neuer Vertriebsleiter als Erstes tun?
Diese Frage lässt sich einfach beantworten, nämlich mit einem strategischen Plan für die ersten 100 Arbeitstage für eine gelebte Praxis im Unternehmen.
Die 100 Tage sind schnell vorbei. Spätestens in der darauffolgenden Zeit werden sichtbare Vertriebs-ergebnisse verlangt. Und die Erfahrung hat gezeigt, was Sie in diesen ersten 100 Tagen als Führungs-kraft im Vertrieb versäumen, kann so gut wie nicht nachgeholt werden.
Vertriebs-/Verhandlungsprofi Diplom-Betriebswirt (FH) G.Günay bietet für alle „neuen“ Führungskräfte im Vertrieb, in einem halb-tägigen Coaching/ Beratung-Termin, einen Effizient ausgearbeiteten Plan an, mit dem Programm: 100 Tage Vertriebs-Challenge.
Von Tag 1 bis Tag 100, erhalten Sie so Ihre Strategieübersicht (Aktivitätenplan) zur erfolg-reichen Umsetzung. Neben einer Checkliste für die ersten 100 Tage, erfahren Sie wie Sie erfolgreich in den Vertrieb starten und sich in Ihre „neue“ Firma als Führungskraft integrieren, welche Ziele Sie im Auge behalten sollten, damit Sie zügig selbstständig arbeiten können und wie Sie Ihre Zeit sinnvoll nutzen. Sie erfahren ebenso was die typischen Zeitfresser in dieser Phase sind.
Gestalten Sie Ihre Einarbeitung proaktiv und verfolgen Sie Ihre Prioritäten, damit keine wertvolle Zeit verloren geht.
Mehr Informationen zum Vertriebs-Coaching direkt unter dem Link: http://www.marke-markt-marketing-sales.de/100-tage-im-vertrieb.html








