… Stichwort „Digitale Transformation – der Faktor Mensch“ brachte der Verband das richtige Thema zur richtigen Zeit auf die Agenda und konnte hochkarätige Redner aus der Wirtschaft für seine Tagung gewinnen. Mehr als 100 Experten, Entscheider und Führungskräfte kamen aus ganz Deutschland nach Düsseldorf, um der von der WirtschaftsWoche begleiteten Veranstaltung beizuwohnen.
Bereits in seiner Eingangsrede führte Verbandspräsident Peter Herrmann die wesentlichen Herausforderungen der Digitalisierung an und gab wesentliche Leitmotive des Kongresses vor – …
… unserer Sicherheitsberatung und können je nach Bedarf hinzugezogen werden. Unser Einsatz und Auftrag findet da statt wo unsere Auftraggeber uns brauchen. Kriegs- Katastrophen- und Krisengebiete problemlos eingeschlossen.
Die Notruf Hotline der ManagerSOS gibt Unternehmern, Manager und Führungskräfte die Möglichkeit sich Rat oder Hilfe bei Problemen einzuholen. Die Bandbreite der Beratungen reicht von Wirtschaftskriminalität über berufliche Krisen bis hin zu Problemen mit bedrohlichen Auswirkungen auf des Privatleben. Wir hören zu, beraten und geben …
200 weltweit angereisten Top Führungskräfte besichtigen die größte Bitclub Miningfarm in Island
Island, raue Natur mit zerklüftete Landschaften und eine der modernsten Bitcoin-Miningfarmen der Welt steht zwischen Geysiren, Lavagestein und Feuer und Eis, Technik pur.
Erstmalig trifft sich eine Delegation vom Miningfarmbetreiber des BitClub Network, bestehend aus über 200 weltweit angereisten Top Führungskräfte um die größte Bitclub Miningfarm in Island zu besichtigen.
Das Land verfügt über drei sehr wichtige Eigenschaften für das Minen: günstige …
Die Shift Consulting AG, Beratungsunternehmen rund um die Themen Multiprojektmanagement, Organisationsentwicklung und Lean Development, kooperiert mit der Euro HR Professionals GmbH aus München im Bereich des Executive Search für Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement. Die Euro HR Professionals GmbH, ein Spin-Off der USG Professionals GmbH, ist eine Personalberatung, die sich auf die fundierte Personalbeschaffung von Fach- und Führungskräften in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen spezialisiert hat.
Die Shift Consulting AG führt bei …
… zu erkennen und zu lösen.
In der modernen Arbeitswelt stehen die Mitarbeiter in der Produktion von Unternehmen sowie in deren produktionsnahen Bereichen regelmäßig vor neuen Fragen und Herausforderungen – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen um Führungskräfte, Projektleiter oder hochqualifizierte Spezialisten handelt. Und nicht selten müssen sie – u.a. aufgrund des rasanten technischen Fortschritts sowie der sich verändernden Kundenwünsche – ganz neue Problemlösungen entwickeln.
Hieraus resultiert häufig ein neuer Qualifikationsbedarf bei den …
… entscheidende Rolle. Denn wenn die Chemie zwischen Bewerber und Betrieb nicht stimmt, fällt das auch auf die Auswahl der Personalvermittlung zurück.
Bewerber bewerten Personalvermittlungen
Headhunter-Ranking.com (http://www.headhunter-ranking.com/headhunter-ranking-2017/) hat nun bundesweit Fach- und Führungskräfte bewerten lassen, welche Personalberatungen für sie als Bewerber die besten sind. Als Bewertungskriterien galten der Erstkontakt, die Passgenauigkeit der Position, die Beratungsleistung, das Know-how zum jeweiligen Unternehmen und die …
… Management
Unternehmenslenker sind gefordert, ihre Teams so zu führen, dass auch eine effiziente virtuelle Zusammenarbeit gewährleistet ist. Jedoch sind viele Organisationen noch nicht auf virtuelle Teams eingestellt. "Virtual Management stellt völlig neue Anforderungen an die Führungskräfte von heute. Sie müssen sich viel mehr zum Kommunikator, Beziehungsmanager und achtsamen Unternehmenslenker entwickeln", stellt Wolfram Geist, Geschäftsführer der Development Group, fest.
Virtual Management Index
Um festzustellen, wie fit eine Organisation für Virtual Work ist, …
… zwar nicht, weil ich eine Führungskraft bin und auch nicht, weil es meiner Ansicht nach falsch ist. Was mich wirklich frustriert ist die Tatsache, dass hierzulande gefühlte 9 von 10 Berichte sich so sehr darauf konzentrieren, die „Probleme von Führungskräften zu bewundern“. Der Blick - auch zu sehen was möglich ist, verstellt sich dadurch. Unternehmenschefs werden sehr kritisch beobachtet. Die Öffentlichkeit hat sich darauf eingeschossen, dass die Inkompetenz von Führungskräften das drängendste Problem ist. Studien konzentrieren sich darauf, herauszufinden, …
… Diese Rahmenbedingungen machen jede Rekrutierung neuer Mitarbeiter zu einer vielschichtigen und immer komplexer werdenden Aufgabe. Eine Aufgabe, die einen erheblichen Aufwand darstellt und für jeden Betrieb neben dem Kerngeschäft eine zeitaufwendige Herausforderung für Führungskräfte ist, deren Ressourcen an anderer Stelle fehlen. Gleichzeitig besteht bei allem Engagement die Gefahr einer Fehlentscheidung. Bereits kleine Unachtsamkeiten und Missverständnisse können zu Fehl- oder Nichtbesetzungen vakanter Stellen und damit zu betrieblichen Einbußen …
… Betroffene und Beteiligte sind und die Konsensbildung daher zeitintensiv ist.
Das demokratische Unternehmen – partizipativ, aber nicht agil
Im Gegensatz zu klassisch-hierarchischen und Matrix-Organisationen setzt das demokratische Unternehmen stärker auf Mitbestimmung. Mitarbeiter können Führungskräfte wählen, über Produkte abstimmen und Strategien mitbestimmen – Interessenvertreter bringen die Stimme des ‚Volkes‘ ins Top-Management. Das klingt grundsätzlich gut.
Auf der anderen Seite bringt Demokratie aber zähe Entscheidungsprozesse und Diskussionen …
… fühlt, diese anspruchsvolle Tätigkeit auszuüben, darf sich entsprechend nennen und tätig werden. Für Unternehmen ist es daher häufig schwierig, die passende Personalberatung zu finden und die Qualität der Beratung zu beurteilen. Bei der Suche nach Führungskräften kann dieses weitreichende Folgen haben, da die erfolgreiche Besetzung von Führungspositionen für Unternehmen eine ganz besondere Bedeutung hat. Gefragt ist hier eine Personalberatung für Führungskräfte, die professionell arbeitet und langjährige Erfahrungen mitbringt.
Verbände sorgen für …
Führungskräfteentwicklung als Unternehmenstreiber – 4 gute Gründe, um in die Entwicklung Ihrer Führungskräfte zu investieren:
Investitionen in die Führungskräfteentwicklung sind für den langfristigen Unternehmenserfolg unverzichtbar und bilden die Grundlage für Wettbewerbsvorteile. Eine konsequente und intensive Führungskräfte-Entwicklungsstrategie wird so zur tragenden Säule einer Hochleistungsorganisation.
Wieso ist Führungskräfteentwicklung so wichtig für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens?
Vier Gründe auf, warum Sie die Führungskräfteentwicklung …
In dem Seminar von Brechtel Gesundheitscoaching, Diez bei Limburg, erfahren Führungskräfte, wie sie ihre Gesundheit und die ihrer Mitarbeiter fördern und bewahren können.
„Gesund leben – gesund arbeiten – gesund führen“ – so lautet der Titel eines offenen Seminars, das das Trainings- und Beratungsunternehmen Brechtel Gesundheitscoaching, Diez, am 8. Juli in der Nähe von Limburg durchführt. In dem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie sie auch in einem stressigen Arbeitsumfeld ihre Gesundheit fördern und ihre Leistungskraft bewahren können; außerdem …
… Kiel – Egal ob Maschinenbau, Gesundheitswesen, Energieversorgung oder Luftfahrt – trotz boomender Wirtschaft und historisch niedrigen Zinsen stehen Strategien zur erfolgreichen Neuausrichtung und nachhaltigen Finanzierung weiter ganz oben auf der Agenda vieler Spitzenführungskräfte. Wie der strategische Wandel in mittelständischen Unternehmen, kommunalen Betrieben und Stiftungen gelingen kann, erläutern 17 namhafte Referentinnen und Referenten beim diesjährigen Restrukturierungsgipfel am Mittwoch, 20. September 2017, an der Universität Bonn. Ein …
… sämtliche Aktivitäten der Unternehmung. Für die Gesellschafter eines Unternehmens ist die Besetzung der Managementpositionen also ein wohldurchdachter Schritt, der volles Vertrauen in den Kandidaten erfordert. Eine Personalberatung vermittelt zwischen Unternehmensinhabern und Führungskräften und findet die passenden Köpfe für die offene Schlüsselposition. Informationen über die Arbeit der Personalberater kann man auf der Seite hoffmannmelcher.de finden.
Nur die richtige Suchstrategie führt zum Rekrutierungserfolg
Die Besetzung von Managementpositionen …
Im ilea-Programm „Individuell führen“ lernen Führungskräfte, ihre Mitarbeiter intrinsisch zu motivieren und so die Leistung ihres Bereichs zu steigern.
In der modernen Arbeitswelt müssen Unternehmen viel häufiger und rascher als früher auf Veränderungen in ihrem Umfeld reagieren. Hierfür benötigen sie intrinsisch motivierte Mitarbeiter, die Verbesserungschancen eigenständig erkennen und aktiv nutzen. Das setzt einen Führungsstil voraus, bei dem sich die Mitarbeiter als Persönlichkeit wahrgenommen und als Individuum gewertschätzt fühlen. Ein entsprechendes …
… IT-Consulting-Firmen, Engineering-Unternehmen und anderen Professional-Service-Unternehmen erstellt. Ihm liegt das SPI PS Maturity Model™ zugrunde, das als strategischer Rahmen für Planung und Management von Consulting- und Engineering-Unternehmen dient.
Der Benchmark unterstützt Führungskräfte von Consulting- und Engineering-Unternehmen dabei, die Performance ihres Unternehmens im Vergleich zu anderen Unternehmen ähnlicher Größe und Ausrichtung sowie des gesamten Professional-Services-Marktes zu bewerten. Gleichzeitig ist er eine Hilfestellung …
… seinen Hauptsitz in Düsseldorf und Büros in Frankfurt am Main, Hamburg und Dresden. Die Berater der Tochtergesellschaft Delta Leadership Consultants begleiten komplexe Transformationsprojekte in Unternehmen und coachen deren Führungskräfte. Als exklusiver Partner der Consulting-Organisation Panorama Search berät Delta Management Consultants seine Klienten in allen Wirtschaftszentren der Welt.
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Pressekontakt:
Redaktionsbüro Steppan
Frau Martina Scheuren
Talstr. 72
40217 Düsseldorf
fon ..: +49 (0)211 2095650
web …
Die betriebliche Kommunikation ist ein entscheidender Produktionsfaktor. Sein Zustand hat viel mehr Einfluß auf die Kosten des Betriebsablaufs als sich die meisten Führungskräfte vorstellen können. Erst wenn sie darauf gestoßen werden, weil Informationen nicht dort hin fließen, wo sie gebraucht werden, wenn Informationen für die Empfänger nicht brauchbar sind, oder wenn es mit der Verständigung nicht klappt, werden sie aufmerksam. Oft aber auch erst, wenn externe Berater und Coaches ihnen die Augen öffnen.
Die Qualität der Kommunikation ist umso …
… Wie lassen sich die für den eigenen Geschäftsbereich zentralen Kennzahlen ermitteln und analysieren? Und worauf kommt es bei Jahresplanung und Jahresabschluss an?
Das Intensivseminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Anwärter für Führungspositionen und Manager, die keine betriebswirtschaftliche Ausbildung haben. Die Teilnehmer vertiefen und aktualisieren ihre BWL-Kenntnisse insbesondere in den Bereichen Controlling und Finanzen.
Weitere Informationen und Anmeldung:
http://www.medien-akademie.de/seminare/management/bwlfuerfuehrungskraefte.php
… weltweiten Arbeitsmarkt bestens kennen, um die internationale Positionssuche zu unterstützen.“ Denn bereits seit einigen Jahren, so der Outplacementberater, der etliche Klienten bei der Fortsetzung ihrer Karriere grenzüberschreitend begleitet hat, orientieren sich Führungskräfte, die in ihrer vorherigen Position mit internationaler Verantwortung gearbeitet haben, auch auf dem europäischen und außereuropäischen Arbeitsmarkt. Denn zahlreiche Unternehmen sind nicht ihrem Headquarter in Deutschland vertreten, ebenso beinhalten viele Führungsaufgaben …
… werden kann.
Erfahrenen Lehrtrainern bietet dieser Band eine Bereicherung ihrer Modell- und Methodensammlung. Die hier vorliegenden Konzepte können direkt im Seminar eingesetzt werden, damit grundlegende Modelle zu zentralen Themenbereichen verstanden werden.
Coachs, Berater und Führungskräfte können mit den Konzepten aber auch selbstständig ihr Verständnis in den vier Schwerpunktbereichen auf nachhaltige Weise vertiefen.
Zu diesem Buch werden umfassende ergänzende digitale Zusatzleistungen angeboten, die die Umsetzung unterstützen. Es stehen 22 …
… Optionen und Warrants von Forrester bleiben ausstehend und werden entsprechend angepasst, damit die Transaktion im Einklang mit den entsprechenden Bestimmungen bzw. gemäß der Vereinbarung in Kraft treten kann. Darüber hinaus haben bestimmte Direktoren und Führungskräfte von Forrester sämtliche Abfertigungszahlungen durch Ausgabe von 4.101.888 Forrester-Aktien geleistet. Diese wurden anschließend in 745.797 Zinc One-Aktien umgewandelt.
Infolge des Abschlusses der Transaktion und der Privatplatzierung verfügt Zinc One nun über 98.701.718 ausgegebene und …
… Klaus Wrede 1998 gegründete Fachverlag für Managementwissen hatte hochwertige Bücher, Digitale Medien und Downloadprodukte zu den Themen Qualität, IT und Innovation für Unternehmen publiziert. 2016 war die Symposion Publishing GmbH insolvent gegangen.
"Symposion stand dafür, Führungskräfte leichter, schneller und gezielter mit hochwertigen Fachinformationen zu versorgen", sagt WEKA-Geschäftsführer Michael Bruns. "Dies ist auch unser Ziel und daher sind wir sehr glücklich, dass der Deal geklappt hat."
Die Marke Symposion werde erhalten, berichtet …
… Elektrotechnik und der Bereich Energie stellen immer höhere und speziellere Ansprüche an die Fähigkeit ihrer Bewerber.
Vor dem Hintergrund dieser Entwicklung müssen sich auch Personalberater neu aufstellen, um die wachsenden Ansprüche an die Qualifikation von Führungskräften zu erfüllen. Vor allem auf Management-Ebene übersteigt der Bedarf an hochqualifizierten Führungskräften in digitalisierten Unternehmen schon heute das Angebot am Markt.
Als einer der führenden Headhunter für Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Anlagenbau, Maschinenbau, …
… Wirtschaftsjurys Deutschlands.
Der Bundestagsabgeordnete und Sprecher der CDU/CSU-Bundestagsfraktion für Digitale Agenda, Thomas Jarzombek, sprach bei dem Festakt als Gastredner vor 150 Unternehmern im Wirtschaftsclub Düsseldorf über Innovation als „die entscheidende Aufgabenstellung in einer sich rasant verändernden Wirtschaft“.
Die Deutsche Wirtschaft ist eine Unternehmerplattform, die über digitale Kanäle, ein TV-Format sowie ein Print-Magazin Unternehmer und Führungskräfte aus Mittelstand, Familienunternehmen und Industrie miteinander vernetzt.
In einer Studie haben Forscher aus dem britischen Bath herausgefunden, dass Perfektionisten ein erhöhtes Burn-out Risiko haben. Diese Studie wirft ein neues Licht auf die herkömmliche Meinung, dass Führungskräfte einen großen Anteil am Ausbrennen ihrer Mitarbeitenden hätten.
Im Rahmen der Metastudie von Hill & Curran (Studie kann bei uns angefordert werden) wurden 43 Studien, die sich mit Burn-out beschäftigen, nach ihren ursächlichen Effekten untersucht.
Von den insgesamt aufgezeigten 663 Effekten war die Korrelation mit dem Persönlichkeitsmerkmal …
… schafft Transparenz im unübersichtlichen Markt der Unternehmensberatungen. Sie basiert auf zwei getrennten Untersuchungen – einer Experten- und einer Kundenbefragung:
Zunächst wurden knapp 7.000 Berater nach ihren Empfehlungen befragt. Anschließend wurden insgesamt rund 1.500 Führungskräfte aus Unternehmen aller Größenordnungen um ihre Meinung gebeten. Auf Basis dieser Ergebnisse wurden die Bestenlisten für insgesamt 16 Branchen und 18 Arbeitsbereiche ermittelt.
Die Untersuchung dokumentiert auch die Herausforderungen der Berater beim Recruiting. …
… Bedeutung. Der Unternehmer Michael-Thomas Baggeler berät in seinen Vorträgen und Seminaren an
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Viele UnternehmerInnen kennen die Situation: es läuft nicht "rund" im Betrieb. Umsätze brechen ein, Potenziale sind nicht ausgeschöpft, die Mitarbeiter sind unzufrieden, Führungskräfte fühlen sich ausgebrannt, Kunden wandern ab - kurz: im "System" Unternehmen stimmt etwas nicht. Muss immer alles schneller, weiter, höher sein? Nein, meint Michael-Thomas Baggeler, der die Balance zwischen Gewinnmaximierung, Qualitätsbewusstsein und …
… verschwendungsfreien Arbeitsablauf sorgt, zeigt die Autorin in ihrer Anpassung der Methode an den Büroarbeitsplatz. Auch das bekannte Fischgrätendiagramm (Ishikawa Diagramm) erhält eine Adaption, um auch in anderen Bereichen nützlich zu sein.
Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Lean Interessierte, die praxisnah erfahren möchten, wie die Umsetzung des Lean Thinkings in den nicht produzierenden Bereichen erfolgreich gelingen kann.
Band 1 wurde bereits ins Englische übersetzt und ist unter folgendem Titel erhältlich: "Lean Administration Step …
Diskrete Problemlösungen liegen im Trend. Kein Unternehmer oder Manager möchte gerne in private oder berufliche Krisen, Skandale oder Affären geraten.
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Die Notruf Hotline der ManagerSOS gibt Unternehmern, Manager und Führungskräfte die Möglichkeit sich Rat oder Hilfe bei Problemen einzuholen. Die Bandbreite der Beratungen reicht von Wirtschaftskriminalität über berufliche Krisen bis hin zu Problemen mit bedrohlichen Auswirkungen auf des Privatleben. Sie hören zu, beraten und geben auf Wunsch Anregungen wie das Problem …
… Businessmeetings mit Turnschuhen und lassen sich von ihren Mitarbeitern duzen. Mit diesem Auftreten wollen Firmenchefs zeigen, wie modern und innovativ ihre Unternehmen sind, um so attraktiver auf junge qualifizierte Arbeitnehmer zu wirken. Das Auftreten der Führungskräfte besitzt Symbolcharakter für die Entwicklung weg von starren Führungs- und Leitungsebenen hin zu flachen Hierarchien und lockerer Büroetikette. Als flach gelten Hierarchien, wenn es eine vereinfachte Unternehmensstruktur durch weniger Führungsebenen gibt. Das bedeutet, die Geschäftsführung …
Eine passende E-Communication-Kultur beeinflusst den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Deshalb versuchen Führungskräfte zunehmend die E-communication-Kultur ihrer Unternehmen zu gestalten.
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Pullach, 23.5.2017. Lange Zeit wurde den Mitarbeitenden überlassen, wie sie mit elektronischen Kommunikationsmitteln arbeiten. E-Mail-Flut, geringe Professionalität und Ineffizienz waren die Folgen. Inzwischen ergreifen Unternehmensleitungen zunehmend die Initiative und gestalten die E-Communication-Kultur ihrer Unternehmen. …
Preisstrategien für den Vertrieb
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Preisbereitschaft, Margen, Preisgestaltung und Kundenverhalten.
> Preis-Strategien für das B2B- & B2C-Geschäft
> Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen
> Typische Preis-Fallen kennen und vermeiden
> Sofortmaßnahmen für höhere Margen und mehr Marktanteile
> Preiserhöhungen erfolgreich durchsetzen
Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
09.03.2017 in Stuttgart
20.06.2017 in München
06.09.2017 in Berlin
Ihr Nutzen:
> Na…
… das Qualitätsmanagement stellen – auch wenn das in den meisten Fällen nicht zu kriminellen Auswüchsen führt.
Die Zeiten, in denen Qualitätsmanagement als ein lästiges Kontrollsystem betrachtet wurde, sollten längst endgültig der Vergangenheit angehören. Fähige Führungskräfte haben längst erkannt, daß Qualitätsmanagement – richtig und konsequent angewendet – das optimale System zur permanenten Verbesserung des betrieblichen Leistungsprozesses im Interesse der Kundenzufriedenheit und damit des nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolgs ihrer Unternehmen …
… von 10 Versicherungsunternehmen in Europa Innovationsstrategien beschlossen haben und Budgets dafür bereitstellen – etwas völlig Neues für den Versicherungssektor.“ Dies ergab eine Umfrage des Marktforschungs- und Beratungsunternehmens, Pierre Audoin Consultants (PAC), das 200 Versicherungsunternehmen und IT-Führungskräfte in Europa befragt hat. „Die Umfrage hat außerdem ergeben, dass die Gesetzgebung sowie die veraltete Technologie als die größten Barrieren für Innovation gesehen werden. Und hier kommt unsere neue Version TIA 7.5 ins Spiel“, so …
… kennt die Methodik und bedient die richtigen Stellhebel. Zugleich hat er eine kritische Distanz zu dem Projekt und ist stets zur einer kritischen Auseinandersetzung bereit.
3. Change-Management-Know-how
Der Change-Manager muss Menschen begeistern und gewinnen. Er muss Mitarbeiter und Führungskräfte in deren Rollen befähigen, die Veränderung mit zu tragen. Es ist erforderlich, dass er nicht nur auf das Handwerk einwirken, sondern die generelle Haltung zum Change verändern kann. Change-Professionals müssen Stellung beziehen und notwendige Konflikte …
… Einzelne betroffen, sich immer wieder mit neuen Situationen und Anforderungen auseinander zu setzen und ihren ganz individuellen Weg zu finden.
Frauen müssen sich darüber hinaus vielen weiteren Herausforderungen stellen, sowohl im Berufsleben als auch im Privatleben. Denn männliche Führungskräfte haben es in vielen Bereichen einfacher und werden häufig leichter als Führungskraft akzeptiert. Frauen zerreiben sich mitunter an den Ansprüchen anderer Menschen im Business sowie im Privatleben, aber auch an den eigenen Ansprüchen an sich selbst. Einen …
Die Personalberatung Conciliat, Stuttgart, sucht für Unternehmen seit 18 Jahren Fach- und Führungskräfte mit dem gewünschten Profil.
Zuweilen stehen Unternehmen vor der Herausforderung, dass sie eine Führungskraft oder einen Spezialisten mit einer ganz speziellen Erfahrung oder Kompetenz brauchen. Doch leider ist der Stellenmarkt wie leergefegt. Auch auf Stellenanzeigen reagieren keine geeigneten Bewerber. In solchen Fällen beauftragen Unternehmen nicht selten einen Headhunter mit der Suche geeigneter Kandidaten.
Auf das sogenannte Headhunting, …
… positiv bewerten“, sagt Frank Hummel, Vorstand der P3N AG. „Wir sehen das Ergebnis der Umfrage als Ansporn, auch in Zukunft Bestleistung zu liefern.“
Jährlich befragt die Redaktion des Wissensmagazins mehrere Tausend Partner und Projektleiter deutscher Beratungshäuser und Führungskräfte ihrer Kunden – kleine, mittlere und große Unternehmen. In der Erhebung führt das Zusammenspiel aus Kollegenempfehlung und Klientenempfehlung an die Spitze des Rankings. Nur wenige von den deutschlandweit über 15.000 Unternehmensberatungen schaffen es bis nach vorn. …
Die Wirtschaftswelt verändert sich durch Digitalisierung, Fachkräftemangel und Diversity-Management. Bei vielen Mitarbeitern sowie Führungskräften führen die schnellen Veränderungen und steigenden Anforderungen zu Überforderung und Burn-out-Symptomen. Damit Unternehmen sicher und erfolgreich in die Zukunft starten, braucht es jedoch resiliente Führungskräfte und Mitarbeitende, um diese Herausforderungen zu meistern.
Grundlage dafür ist eine wertschätzende Unternehmenskultur, die gemeinsam von allen Beteiligten mit Leben gefüllt wird. Anhand des …
… behandelt.
Termin:
22.06.2017
Uhrzeit: 9:00 - 17:00 Uhr
Ort:
Conrad-Hotel de Ville
Schillerstr. 10
80336 München
Neben einem intensiven und praxisorientierten Seminar erhalten die Teilnehmer umfangreich und exklusive Unterlagen zu allen IFRS – Themen und ein persönliches Zertifikat über die Teilnahme.
Das IFRS Update -Seminars 2017 wendet sich an Bilanzbuchhalter, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die nach IFRS bilanzieren und an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen und Finanzierung, die über IFRS-Grundkenntnisse verfügen.
…
Doch sie fordern auch genügend Zeit für andere Interessen wie Sport, Kultur, Reisen, Freunde und Familie. Inzwischen weiß man, dass Menschen sich auch dabei weiterentwickeln, was sich auch wieder auf den Arbeitserfolg auswirkt.
Natürlich wissen Personalchefs und Führungskräfte inzwischen, dass sie zeitweise nicht über Arbeitsplätze verfügen werden, die diesen Menschen auch noch in Jahren gerecht werden. Daher schließen sie sich mit anderen Unternehmen zusammen. So können sie Mitarbeitenden, die gerade nach neuen Themenbereichen suchen, untereinander …
… Ruf. Zweidrittel der geplanten Veränderungsinitiativen verfehlen ihre Ziele, manche scheitern kläglich. Gesucht werden deshalb die Superhelden, die Veränderungen endlich wirkungsvoll steuern können. Doch das scheint schon der falsche Ansatz zu sein.
CapGemini Studie zu Führungskräfteentwicklung
In einer aktuellen Studie haben Bohn und Crummenerl von CapGemini (Studie kann bei uns angefordert werden) untersucht, welcher Führungstyp („Change Leader“) in Zeiten digitaler Transformation besonders wirksam ist. In einer recht umfassenden Analyse aus …
… entfalten. Lösungen verwirklichen.“ unterstützt das Institut Unternehmen, Konzerne und Kommunen in Weiterentwicklungs- und Veränderungsprozessen durch Beratung, Training, Moderation, Coaching, Mediation und Vorträge. Aus dem klassischen Seminaranbieter wurde ein Beratungsunternehmen für Changeprozesse und Führungskräfte-Entwicklung.
In den vergangenen 20 Jahren veränderten sich der Markt und auch die Anforderungen an die Unternehmen. Das Institut mit 16 Beratern und Trainern orientiert sich stets flexibel an den individuellen Anforderungen der …
In einem Seminar des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) erfahren Führungskräfte, was in der VUCA-Welt die zentralen Erfolgsfaktoren beim Führen sind.
„Digital ist egal. Mensch bleibt Mensch – Führung entscheidet“ – so lautet der Titel eines neuen Seminars, welches das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) am 9. Juni in Frankfurt durchführt. In dem Seminar erklärt die Autorin des gleichnamigen Buchs sowie Gründerin des IFIDZ Barbara Liebermeister den teilnehmenden Führungskräften, warum Führung im digitalen …
In dem Seminar von Brechtel Gesundheitscoaching, Diez bei Limburg, erfahren Führungskräfte, wie sie ihre Gesundheit und die ihrer Mitarbeiter fördern und bewahren können.
„Gesund leben – gesund arbeiten – gesund führen“ – so lautet der Titel eines offenen Seminars, das das Trainings- und Beratungsunternehmen Brechtel Gesundheitscoaching, Diez, am 31. Mai in der Nähe von Limburg durchführt. In dem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie sie auch in einem stressigen Arbeitsumfeld ihre Gesundheit fördern und ihre Leistungskraft bewahren können; außerdem …
… einen Marktüberblick.
Auch die Abgrenzungen zu bestehenden technischen Versicherungen stehen im Fokus, ebenso wie die Problemstellung Cloud Computing und internationale Absicherungsprogramme.
Die genauen Inhalte und zur Anmeldung kommt man über diesen Link. https://eveeno.com/cyberversicherung
Dieses Seminar wird von der https://www.rwmgroup.de veranstaltet.
Zielgruppe sind Unternehmer, Führungskräfte, Produktentwickler, erfahrene Sachbearbeiter im Bereich Schaden und Betrieb sowie Versicherungsvermittler mit dem Schwerpunkt Sachversicherungen.
Externe Beratung oder nachhaltige interne Qualifizierung?
Veränderungen sind inzwischen der Normalzustand. Mitarbeiter und Führungskräfte brauchen Change-Kompetenzen, um alle bevorstehenden notwendigen Veränderungen gelassen, erfolgreich und nachhaltig gesund zu bewältigen. „Externe Change-Beratung ist eine Möglichkeit, die erforderliche Change-Kompetenz kurzfristig und geballt an Bord zu holen. Interne Qualifizierung hingegen ist eine nachhaltige Lösung, um langfristig verfügbares Change-Know-how in den eigenen Reihen aufzubauen. Der Aufbau einer …