Pressemitteilungen zu Führungskräfte

… Präsentationen stehen und fallen mit den Präsentierenden. Nicht der Preis der Ware, nicht die Methode der Präsentation, nicht das Tool allein entscheiden über den Erfolg, sondern die Wirkung und die Überzeugungskraft der Vortragenden. Kolleginnen und Kollegen informieren, Führungskräfte überzeugen, die Kundschaft begeistern, die Öffentlichkeit für sich gewinnen. Alles wird ohne Erfolg bleiben, wenn die Vortragenden nichts über ihre Wirkung und Persönlichkeit wissen, wenn sie keine Kenntnisse über die riesigen Möglichkeiten von Präsentation und Überzeugung …

Berlin, der 09.07.2015 ­ Mit zwei neuen Themenportalen bietet salesjob.de, der Internet-Stellenmarkt für Vertriebsprofis, jetzt detaillierte Informationen rund um Karriere- und Verdienstaussichten in der Automobilindustrie und in der Informationstechnik. Fach- und Führungskräfte im Vertrieb finden hier neben aktuellen Nachrichten Wissenswertes über Einsatzgebiete und Tätigkeitsfelder, Bewerbungstipps und Gehaltsangaben für verschiedene Positionen. Damit erweitert salesjob.de das redaktionelle Angebot für Vertriebsprofis, insgesamt werden derzeit neun …

Nürnberg, 08.07.2015 Die seit 2010 selbständige Trainerin und Coach Renate Freisler hat ihr Geschäftsfeld erweitert. Neben professionellem Business Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter ist Renate Freisler jetzt verstärkt für Unternehmen im Bereich Inhouse-Training tätig. Besonders gefragt sind die Themen Balance, Selbst-und Stressmanagement oder Gesunde Führung. Ihre Trainings zeichnen sich dabei vor allem in einer nachhaltigen Umsetzung des Gelernten im Arbeitsalltag aus. Im Seminar werden die Samen gesetzt und von den Teilnehmern im Anschluss …

… für rückenschonende Bürostühle, es ist auf das Dondola Sitzgelenk zu achten, welches ein gesundes Sitzen ermöglicht. Etwas teurer aber dafür noch besser für die Rückengesundheit sind die Bürostühle von Haider Bioswing. Viele Unternehmer geben für sich und die Führungskräfte durchaus ein paar Euro für die Sitzgelegenheiten aus. Dennoch sitzt ein großer Teil aller Büroangestellten auf billigen Schreibtischstühlen. Im ersten Moment wurde gespart. Im zweiten Moment zahlen es die Mitarbeiter mit der Rückengesundheit, wodurch die Produktivität oder sogar …

… ein moderner „Robinson Crusoe“, der gestrandet auf einer einsamen Insel eine Reihe praktischer Übungen erledigen muss. Auf seiner vier- bis sechsmonatigen Reise arbeitet er sich zurück in die Zivilisation und entwickelt dabei die fünf Kernkompetenzen weiter. Führungskräfte können den Fortschritt ihrer Mitarbeiter verfolgen und zusätzliche Ratschläge und Unterstützung anbieten. „Journey holt junge Mitarbeiter zwar in einer digitalen Umgebung ab, ermutigt diese aber, die neuen Erkenntnisse auch in ihrem realen Arbeitsumfeld anzuwenden“, sagt Thomas …

… der Re-Auditierung wurden das bereits bestehende Angebot zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie begutachtet und weiterführende Ziele definiert. Punkten konnte die Kreissparkasse dabei vor allem mit ihren flexiblen Arbeitszeiten und ihren Teilzeitmodellen – auch für Führungskräfte. Darüber hinaus unterstützt das Unternehmen Mitarbeiter während und nach der Elternzeit, vergibt Zuschüsse zu den Kinderbetreuungskosten und stellt Mitarbeiter zur Pflege von Angehörigen frei. In den nächsten drei Jahren wird die Kreissparkasse diese Angebote erweitern. …

… den Bezug zu den vorher entfalteten Begriffen klarer herstellen können. Der methodisch-konzeptionelle erste Teil des Buches wird abgerundet durch zentrale Konzepte wie bspw. „Appreciative Inquiry“, die den meisten Beratern in diesem Bereich wohl bekannt sein dürften, für Führungskräfte aber möglicherweise eine interessante Alternative im Rahmen von Befragungen oder Veränderungsprozessen sein können. Der folgende Praxisteil ist gut strukturiert in drei Teilbereiche: Wie führe ich mich selbst, wie baue ich positive Beziehungen zu Menschen auf und …

… mühelos Emotionen ausdrücken und ihre Stimme situations- und intentionsabhängig so einsetzen können, dass sie die gewünschte Wirkung erzielen. Konzipiert ist das Seminar für alle Menschen mit „sprechintensiven Berufen“ – unabhängig davon, ob sie zum Beispiel Führungskräfte, Verkäufer, Berater oder Trainer sind. Das von dem Voice-Coach Mario Becker geleitete Intensiv-Seminar besteht aus zwei Blöcken. Am ersten Tag erfahren die Teilnehmer unter anderem, wie sie ihre stimmliche Leistungsfähigkeit steigern. Außerdem lernen sie verschiedene stimmliche …

… „Digitization in the boardroom - Fluch oder Segen? Die digitale Revolution als Herausforderung für den Aufsichtsrat ” zu sprechen und gleichzeitig mit Diligent Boards eine herausragende hauseigene Lösung zu präsentieren. Weltweit nutzen bereits mehr als 96.000 Führungskräfte Diligent Boards. Die Lösung spart Unternehmen Zeit, Geld und Ressourcen, gleichzeitig können diese auf die Sicherheit ihrer unternehmenskritischen Informationen vertrauen. Auch die Assistenten oder Sekretariate profitieren vom Einsatz des Board Portals. Denn die digitalen Unterlagen, …

ine realistische Zielvereinbarung erhöht die Erfolgschancen eines Unternehmens deutlich. Wenn Führungskräfte die zuvor festgelegten Ziele mit ihren Mitarbeitern vereinbaren, übertragen sie ihnen damit die Verantwortung für die zu erledigenden Aufgaben. Laut Gunther Wolf, dem Experten für Performance Management, wirken sich Zielvereinbarungen als Führungsinstrument daher positiv auf die Motivation der Mitarbeiter zur Zielerreichung aus. In einem Artikel in der Fachzeitschrift Bodymedia (Ausgabe 6 / 2014) erläutert der Experte Gunther Wolf, wie Unternehmensziele …

Leadership ist in aller Munde. "Doch welche Todsünden sollte man auf dem Weg zur perfekten Führungskraft vermeiden", fragt der Kommunikationstrainer und Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf aus Kaiserslautern bzw. Heidelberg. Es sind 7 Kardinalfehler, die Führungskräfte im Business vermeiden sollten. 1. Die Führungskraft soll sich nicht Speichelleckern umgeben. Fortschritt ergibt sich nicht durch Ja-Sager. 2. Keine Führungskraft darf ihrem Zorn freien Lauf lassen. In den entscheidenden Sekunden gilt es ruhig zu bleiben. 3. Wenn ein Mitarbeiter …

Wiesbaden, 1. Juli 2015 Bei Veränderungsprojekten beziehen Führungskräfte im verarbeitenden Gewerbe und in der Dienstleistungsbranche die Unternehmensentwicklung und -steuerung als Begleiter stärker mit ein. Der Personalbereich hingegen hat als so genannter Change Agent einen zunehmend schweren Stand. Das ergab die Befragung zum „Change Support Value in Unternehmen“, die die Mutaree GmbH in Zusammenarbeit mit der Frankfurt School of Finance and Management durchgeführt hat. 473 Führungskräfte deutscher Unternehmen beteiligten sich an der Studie. Mehr …

… Rahmenbedingungen von Zielvereinbarungen und warnt gleichzeitig vor den Fallstricken in der Praxis. Variable Vergütung: Erfolgsmodell für Österreich Längst gehört die variable Vergütung auch in österreichischen Unternehmen zum Optimierungswerkzeug. Davon profitieren nicht nur Führungskräfte und Vorstandsmitglieder: Alle Beschäftigten verbessern ihre innerbetriebliche Position und ihr Gehalt. Unternehmer wiederum stärken durch eine variable Vergütung die Mitarbeiterbindung. Bei der Durchführung in Österreich gilt es, einige wesentliche Punkte zu …

… weiter zunehmen wird. Doch Mitarbeiter mit diesen Kompetenzen sind rar: Während das Fachwissen ausreichend vorhanden ist, lassen nach Meinung der Manager die Soft Skills der Bewerber häufig zu wünschen übrig. So haben 80 Prozent der befragten HR-Verantwortlichen und Führungskräfte Schwierigkeiten, geeignete Kandidaten zu finden. Knapp drei Viertel haben die Erfahrung gemacht, dass nur einer unter vier Bewerbern die erforderlichen Sozialkompetenzen mitbringt. Eine große Mehrheit (81 Prozent) macht sich deshalb Sorgen um die Zukunft des Unternehmens. …

… in guter Erinnerung? Nicht der Chef mit dem größten Fahrzeug, dem attraktivsten Büro oder der höchsten Position muss das zwangsläufig sein. „Im Gespräch mit Mitarbeitern ergeben sich andere Aspekte, die zur guten Erinnerung beitragen“, erläutert Rolf Dindorf, Kommunikationstrainer und Führungskräfte-Berater aus Kaiserslautern. Wie authentisch ein Boss auftritt trägt ebenso bei wie die Kommunikation mit seinen Untergebenen. Aber auch wie er denkt und in gewissen Situationen handelt trägt zu seinem Nimbus bei. Daraus leiten sich die folgenden 7 Tipps …

… Akquisitions- und Expansionspläne aus. Dies führt zu der einzigartigen Situation, die verschiedenen Kulturen der ehemals separaten Firmen vereinen zu müssen. Für die Umsetzung dieser Pläne braucht es fähige, effektive Manager. Um herauszufinden, wie effektiv die Führungskräfte derzeit arbeiten, hat Gallup ca. 3500 Manager verschiedenster Branchen untersucht. Die besten Führungskräfte der Region schaffen dabei eine Hochleistungskultur durch: • Setzen klarer Erwartungen • Präzises Definieren von MA-Rollen • Schaffen einer vertrauensvollen Umgebung …

Bei den Menschen ist nicht jedes Alphatier zur Führung geeignet. Dazu ist die Menschenwelt viel zu komplex. Menschliche Führungskräfte müssen deshalb sehr viel mehr können, als nur dominant aufzutreten. Führungskräfte sind deshalb notorisch knapp, gute und sehr gute Führungskräfte geradezu selten. Die äußerlichen Anzeichen dafür im betrieblichen Alltag sind: Mitarbeiter wissen nicht genau, was ihre Vorgesetzten von ihnen erwarten, Informationen fließen nicht (rechtzeitig) dorthin, wo sie gebraucht werden, Besprechungen dauern zu lange, sind schlecht …

… Beteiligten strahlen auf Besprechungen aus und behindern deren optimalen Verlauf und gute Ergebnisse. An allen diesen Störquellen muß angesetzt werden, um Besprechungen effizienter, effektiver und motivierender zu gestalten. Zu allererst sind dabei die Führungskräfte gefordert. Kraft ihrer Stellung und als Vorbilder haben sie den größten Einfluß auf die menschlichen und organisatorischen Stellschrauben wie zum Beispiel klare Zuordnung von Kompetenzen und Verantwortung, Umgangsformen, Gesprächsregeln. Die Leiter/innen oder Moderator/inn/en von …

… zum Produzieren von Qualität verstärkt auf die Prozessebene verlagern. Das haben viele Unternehmen erkannt. Deshalb feilen sie an Personalentwicklungskonzepten, die darauf abzielen, das Streben nach Qualität sozusagen in der DNA der Mitarbeiter und insbesondere ihrer Führungskräfte zu verankern. Dabei orientieren sie sich meist am Lean Leadership-Development-Modell, das sich unter anderem bei Toyota bewährt hat. Vor diesem Hintergrund hat das Beratungsunternehmen KUDERNATSCH Consulting & Solutions, Straßlach bei München, in Kooperation mit …

… die Teilnehmer, dass Konflikte immer wieder entstehen, wenn Menschen miteinander kooperieren und zusammenarbeiten. Denn dann prallen regelmäßig verschiedene Meinungen, Einschätzungen und Interessen aufeinander. Entsprechend wichtig ist es, laut Voss+Partner-Geschäftsführer Reiner Voss, dass Führungskräfte beispielsweise wissen, „was Konflikte von Meinungsverschiedenheiten unterscheidet, damit sie deren Entstehen früh erkennen“; des Weiteren, dass sie wissen, bei welchen Konflikten sie intervenieren sollten und bei welchen (vorläufig) nicht – zum …

› 80 Prozent der Führungskräfte erwarten durch die Digitalisierung eine radikale Veränderung des traditionellen Versicherungsgeschäfts. › Filialversicherer benötigen im Durchschnitt 2 Tage um auf einfache E-Mail Anfragen zu reagieren. › Traditionelle Anbieter müssen jetzt an Verbesserung der Kundenbeziehungen und der Digitalisierung ihrer Serviceprozesse arbeiten. Köln, 22.06.2015 – Die Digitalisierung zwingt Unternehmen aller Branchen und Größen zum Umdenken. Versicherungen gehören zu jenen Unternehmen, deren Geschäftsmodelle von der Digitalisierung …

… Triathleten – dies sind nur eine Stationen des außergewöhnlichen Lebens von Slatco Sterzenbach. Nach Abschluss seines Studiums der Sportwissenschaft erarbeitete Sterzenbach sich einen exzellenten Ruf bei der weltweiten Ausbildung von Fitnesstrainern und wurde bald gefragter Personal-Trainer zahlreicher Manager. Seit nun beinahe 15 Jahren coachte der Extremsportler über 400 Führungskräfte, Top-Manager und Spitzensportler. Er zeigt seinen Kunden, dass es auch mit begrenzter Zeit möglich ist, sowohl Körper als auch Geist zu Höchstleistungen zu bewegen.

… sowie der Vermittlung von interkultureller Kompetenz und Kenntnissen wirtschaftlicher Besonderheiten des Managements in Süd- und Nordeuropa sowie Brasilien, China oder Indien. Das englischsprachige Programm richtet sich insbesondere an Führungskräfte mit mehrjähriger Berufserfahrung, die über einen nicht-betriebswirtschaftlichen Studienhintergrund verfügen. Die Struktur des 21-monatigen Global-Executive-MBA-Programms ist an die beruflichen wie persönlichen Bedürfnisse von internationalen Führungskräften angepasst. Für den Doppelabschluss "Executive …

… Straße 6, 40213 Düsseldorf, statt. Am 18.06.2015 spricht Nathan Birtle ab 15 Uhr über „Fluch oder Segen? Die digitale Revolution als Herausforderung für den Aufsichtsrat“. Anschließend besteht Gelegenheit zur Diskussion. Weltweit nutzen bereits mehr als 92.000 Führungskräfte Diligent Boards. Die Lösung spart Unternehmen Zeit, Geld und Ressourcen, gleichzeitig können diese auf die Sicherheit ihrer unternehmenskritischen Informationen vertrauen. Auch die Assistenten oder Sekretariate profitieren vom Einsatz des Board Portals. Denn die digitalen …

… flexibel reagieren zu können. Allerdings besteht gerade hier eine Diskrepanz zwischen Realität und Anspruch“, sagt Jens Bergstein, Autor der Studie und Berater bei Kienbaum. Für die aktuelle Change-Management-Studie hat Kienbaum mehr als 200 Topmanager, Führungskräfte und Projektleiter aus dem deutschsprachigen Raum zu ihren Erfahrungen und Erfolgsfaktoren für die Transformation ihres Unternehmens zu einem agilen Unternehmen befragt. „Angesichts von Rahmenbedingungen, die durch Diskontinuität, Unsicherheit und erhebliche Dynamik gekennzeichnet sind, …

In einem DiSG-Seminar in Hamburg von Voss + Partner lernen Führungskräfte und Verkäufer zu ermitteln, wie andere Menschen ticken. Warum reagiere ich in bestimmten Situationen so und nicht anders? Das fragen sich viele Menschen, wenn sie beruflich und privat immer wieder an dieselben Barrieren stoßen. Ähnliche Fragen stellen sich insbesondere Führungskräfte, Projektmanager und Verkäufer auch im Kontakt mit anderen Personen – zum Beispiel Kollegen, Mitarbeiter und Kunden. Auch dann würden sie oft gerne wissen: Wie tickt mein Gegenüber? Unter anderem, …

… Weiterbildungsangebot des RKW Bayern e.V. - bedingt durch die Wichtigkeit und die ständige Aktualität der Themen. Für kleine und mittlere Unternehmen bietet das Kompetenzzentrum neben einem umfassenden Standardangebot an Fort- und Weiterbildung für Führungskräfte und Mitarbeiter /-innen auch handlungsorientierte Bildungsmodelle für nachhaltige Unternehmensführung. Gerade in hochkomplexen Bereichen wie Wirtschaft und Unternehmen öffnet dieses Angebot neue Räume für Informationsvermittlung und Wissensaufbau. Sie schaffen Verbindung zwischen Wissen und …

… alte Binsenweisheit: Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil unseres Lebens. Führungspersönlichkeiten, große Unternehmer und Bosse achten auf ihre Kommunikation. Welche Kommunikationsfehler sollten Sie daher als eine überzeugende Führungskraft vermeiden? Rolf Dindorf, Kommunikationstrainer und Führungskräfte-Berater aus Kaiserslautern, hat dazu eine Checkliste erstellt. 1. Mißverständnisse. Formulieren Sie klar und deutlich, so dass Ihre Kommunikationspartner sie verstehen können. 2. Langeweile. Als Kapitän der Mannschaft gilt es die Crew …

… Partnerprofilen Rechnung tragen – auch um die beiden Geschäftsmodelle kontinuierlich weiterzuentwickeln. Während wir im Hausverkauf besonders vertriebsstarken Gründern ohne große Investitionen den Weg in die Selbstständigkeit ebnen, richten wir uns bei den bauenden Partnern an Führungskräfte aus dem mittleren und hohen Management, die in den Aufbau eines eigenen werthaltigen Unternehmens investierten möchten.“ Neben dem erprobten Unternehmenskonzept profitieren sie im Rahmen der Franchise-Partnerschaft besonders im Marketing. So zählt Town & Country …

Mittelmanager brauchen eine andere Art der Kommunikation Aktuelle Analyse erklärt, wie Unternehmen ihre Führungskräfte stärken können Frankfurt, 15. Juni 2015 – Sie sollen die Strategie und Veränderungen umsetzen und gleichzeitig Engagement und Motivation der Beschäftigten erhöhen: Nicht selten fühlen sich Mittelmanager mit diesen Anforderungen und Erwartungen überfordert und gefangen in einer Art Sandwich-Position. Eine aktuelle Analyse der Unternehmensberatung Hay Group kommt zu dem Ergebnis, dass die Probleme vor allem auf eine falsche Kommunikation …

… aus. In der Kategorie „New Work“ ist das IPA Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation mit seinem DIGITAL LEADER DEVELOPMENT PROGRAM unter den drei Nominierten. Das DIGITAL LEADER DEVELOPMENT PROGRAM steht für ein ganzheitliches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, das speziell für die besonderen Herausforderungen der Digiconomy konzipiert ist. Es richtet sich gezielt an das Management von Firmen der digitalen Wirtschaft, der IT-Branche oder temporärer IT-Projektorganisationen. Die modular aufgebauten Schulungs-inhalte machen Manager …

… Informationen entscheidend, um im zunehmenden Wettbewerb um Kapital erfolgreich zu sein. Die HHL Leipzig Graduate School of Management bietet deshalb vom 16. bis 18. September 2015 das Seminar "Kapitalmarktkommunikation" an. Es richtet sich an Manager und Führungskräfte aus dem Bereich Investors Relations (IR), die ihre IR-Kenntnisse erweitern möchten. Anhand von wissenschaftlichen Erkenntnissen und internationalen Best Practice vermittelt der Kurs die Kenntnisse aus den Bereichen Investors Relations (IR) und Financial Accounting. Das Seminar setzt …

… Markenpositionierung und das Logo. Sie bleiben eigene unabhängige juristische Personen im internationalen RSM Netzwerk, handeln aber als RSM. Jean Stephens, CEO von RSM International: „Unsere Mandanten werden immer globaler, da Sie immer mehr Möglichkeiten für Ihr Wachstum ergreifen. Führungskräfte von unternehmerischen, wachsenden Organisationen wollen Berater, die sich Zeit für Sie nehmen, die Geschäfte zu verstehen und sich darum zu kümmern – auf nationaler und internationaler Ebene. Sie wollen das höchste Maß an Service, eine vertrauensvolle …

… Erfolg und Scheitern liegen in der Wirtschaft oft eng beieinander. Doch wer scheitert und vor allem warum? Wie erfolgreiche Turnarounds gelingen und welche neuen Herausforderungen auf Sanierungsmanager warten, diskutieren mehr als einhundert Führungskräfte aus Banken, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, dem öffentlichen Dienst, der Wissenschaft und dem Wirtschaftsjournalismus am 16. September 2015 beim diesjährigen Restrukturierungsgipfel an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. 17 renommierte Referentinnen und Referenten widmen sich in …

… und die eigene Stelle wegen des Chefs gekündigt, um sich besser zu fühlen. Und 39 Prozent der nicht Gebundenen würden ihren Chef sofort entlassen, wenn sie könnten, s. die folgende Abbildung. Wahrlich kein zufriedenstellendes Zeugnis für Führungskräfte. Als unmittelbare Folge entstehen Kosten, die sich schlecht wegdiskutieren lassen: Für Fehltage aufgrund psychischer Belastungen, niedriges Engagement, Zunahme unerwünschter Fluktuation, indirekte Kosten durch geringere Kreativität und Verbesserungsvorschläge usw. usw. Um nur eine konkrete Zahl zu …

19 Firmenvertreter aus Moldawien, das offiziell Republik Moldau heißt, und aus Weißrussland besuchen zurzeit Bremen. Im Rahmen des vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) geförderten Managerfortbildungsprogramms für Führungskräfte aus Osteuropa, Asien und Nordafrika werden sie sich während ihres vierwöchigen Aufenthalts in Bremen über die deutsche Wirtschaft informieren und Unternehmen aus der Region besuchen. Außerdem möchten sie Geschäftskontakte zu deutschen Unternehmen knüpfen. Diesem Zweck dient auch ein Networking-Event, …

Was braucht es, damit Führungskräfte und Mitarbeiter /-innen Entscheidungen für die Zukunft treffen und abschätzen können, wie sich eigenes Handeln auswirkt? Wie können vorausschauendes Denken und Handeln erfahren und einbezogen werden? Wie werden Entscheidungen erlebbar? Bildung für nachhaltige Entwicklung - ein Schlüsselthema unserer Zeit! RKW Bayern e.V., das Kompetenzzentrum für kleine und mittlere Unternehmen, geht hier neue Wege. Neben einem umfassenden Standardangebot an Fort- und Weiterbildung für Führungskräfte und Mitarbeiter /-innen, …

… im Weiterbildungsangebot des RKW Bayern e.V. - bedingt durch die Wichtigkeit und die Brisanz der Themen. Für kleine und mittlere Unternehmen bietet das Kompetenzzentrum neben einem umfassenden Standardangebot an Fort- und Weiterbildung für Führungskräfte und Mitarbeiter /-innen auch handlungsorientierte Bildungsmodelle für nachhaltige Unternehmensführung. Gerade in hochkomplexen Bereichen wie Wirtschaft und Unternehmen öffnet dieses Angebot neue Räume für Informationsvermittlung und Wissensaufbau. Sie schaffen Verbindung zwischen Wissen und Praxis …

… Safari“ – so lautet der Titel einer neuen Change Manager-Ausbildung, die die weltweit aktive Management- und Changeberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal, im November in Heidelberg startet. In der aus drei zweitägigen Modulen bestehenden Ausbildung erwerben Führungskräfte, Projektleiter, interne Change-Experten, Organisationsentwickler sowie Change-Berater, das (methodische) Know-how und Können, um Changeprojekte zu planen, zu managen und zu steuern – unter anderem anhand konkreter Fallbeispiele aus der Beratungspraxis von Dr. Kraus & Partner, …

… Die Unternehmensbörse ist im Internet unter www.unternehmensboerse-hessen.de zu erreichen. Das Angebot der Unternehmensbörse richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen, die einen Käufer, Kooperationspartner oder Nachfolger suchen. Aber auch Existenzgründer und Führungskräfte, die den Schritt in die unternehmerische Eigenständigkeit wagen wollen, können sich in der Unternehmensbörse präsentieren. Unternehmen und Privatpersonen können auf der Internetseite der Unternehmensbörse anonymisierte Anzeigen und Gesuche veröffentlichen und so …

… bereichert. Hier ist sie bislang vor allem im Bereich von Mitarbeitergesprächs-Prozessen, Feedback-Trainings und bei der „Azubi-Werkstatt“ tätig, mit der Quest-Team junge Berufseinsteiger in der wichtigen Startphase ihrer Karriere in der Persönlichkeitsentwicklung stärkt. Neben diesen Themen widmet sich Frau Kießler als assoziierte Quest-Team-Partnerin am Standort München ab sofort der Beratung, dem Coaching und dem Mentoring von Personalern sowie dem Coaching weiblicher Führungskräfte, auch im Rahmen maßgeschneiderter Werkstätten und Trainings.

… beinhalten das 2-Tages-Ticket zur Messe, Seminarunterlagen, Bewirtung und ein Zertifikat. Die Teilnehmerzahl ist limitiert. Stefan Gottschling: Hochkarätiges Praxis-Know-how Text-Profi Stefan Gottschling gibt bereits seit über 20 Jahren sein praxiserprobtes Wissen an Fach- und Führungskräfte aus Marketing und Vertrieb weiter. Seine Seminare und Fach-bücher gehören zum Standard-Repertoire aller Texter. Der Texterclub ist Seminaranbieter und Beratungsinstitut und bietet Strategien, Texte effektiv zu optimieren. Bestellung kostenfreier Messetickets zur …

… seiner Beförderung: „Ich freue mich sehr auf die neuen Möglichkeiten für die Crown Worldwide Group, die sich aus der Vereinigung der drei wichtigen Märkte in Mittel-, Süd- und Osteuropa unter meiner Verantwortung ergeben. Ausserdem danke ich Robert Foote für die Übergabe seiner operationellen Verantwortung in Osteuropa, und ich heisse die regionalen Führungskräfte Giuseppe Vantini, Wiene van den Brink und Imre Papp in meinem erweiterten Management Team herzlichst willkommen. Weitere Informationen und Fotos finden Sie auf www.crownworldwide.com.

… wirklich Neues und wie viel Altbekanntes die Industrie 4.0 für die Ablauforganisation der Unternehmen mit sich bringt. Auf der Suche nach dem Revolutionären „Digitale Business Transformation“ und „Industrie 4.0“ gelten als die brisanten, hochaktuellen Top-Themen für Unternehmen und deren Führungskräfte. Doch bei jedem Hype sollte nüchtern nachgefragt werden, ob es hierbei wirklich um etwas Revolutionäres geht oder wieder nur „alter Wein, abgefüllt in neuen Schläuchen“ angeboten wird – neu „verpackt“, um eventuell ein altes Thema mit neuen Signalen …

… zu finden ist. Die Unternehmenskultur der Euro-Finanz-Service AG beruht auf unumstößlichen Werten, die sich in der Souveränität und Unantastbarkeit der Menschen wiederfinden. Wie der Kunde für den Mitarbeiter das höchste "Gut" darstellt, so sind es die Führungskräfte und die Mitarbeiter für die EFS-Geschäftsführung. Der informierteste Kunde ist dankbar für die Kompetenz eines qualifizierten Beraters, und der selbstständigste Direktor weiß die langjährige Erfahrung und den Weitblick einer zwischenmenschlich orientierten Geschäftsführung mit ihren …

… verschwindet auch die Abneigung der Mitarbeiter gegenüber dem Zielvereinbarungssystem, wie dieses Beispiel eindrucksvoll zeigt. Die drei Säulen des Zielvereinbarungssystems im Pilotprojekt In einem ersten Schritt wurden in einem “Entscheider-Workshop” die oberen Führungskräfte über die Möglichkeiten dieser Zieloptimierungs-Methode informiert. Anschließend wurden die Ziele des Projektes festgelegt. Weiterhin erstellten die Teilnehmer der für die Erarbeitung des innovativen Zielvereinbarungssystems verantwortlichen Projektgruppe einen Fahrplan zur …

… ZRFC bereits von Beginn an neue Maßstäbe. Fach- und funktionsübergreifend verbindet sie seither die Schwerpunkte Anti-Fraud-Management, Risk-Management und Compliance aus kaufmännischer und juristischer Perspektive. Die ZRFC wendet sich an Fach- und Führungskräfte in Unternehmen und Verwaltungen, die ihre Organisation durch wirkungsvolles Compliance-Management vor dolosen und wirtschaftskriminellen Handlungen schützen. Umfassend wird der gesamte Compliance-Management-Prozess abgebildet: Die Rubriken Prevention – Detection – Management nehmen Methoden, …

Frankfurt am Main, 27.05.2015. Rund 800 Vorstände und Führungskräfte aus Sparkassen, Lan-desbanken und weiteren Verbundpartnern erlebten auf dem FI-Kongress spannende Vorträge und Diskussionen über aktuelle Entwicklungen und Trends in der Banken-IT. Das Management-Forum des IT-Dienstleisters der Sparkassen-Finanzgruppe, Finanz Informatik (FI), stand in diesem Jahr unter dem Motto »Beständig im Wandel«. Am ersten Kongresstag gingen namhafte Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und der S-Finanzgruppe der Frage nach, welche Chancen der digitale Wandel …

Veränderungen gehören heute zum Unternehmensalltag. Manager und Mitarbeitern erleben sie oft als starke Herausforderung, die an Leistungsfähigkeit, innerer Ruhe und Gesundheit zehrt. In ihrem neu erschienen Buch "Resilienz. Innere Stärke für Führungskräfte" zeigt Prof. Dr. Jutta Heller zeigt an ihrem Resilienz-Konzept auf, wie sich insbesondere Führungskräfte diesen Herausforderungen stellen und sogar gesund daran wachsen können. Eine hochaktuelle Studie der AOK zu Fehlzeiten in Unternehmen zeigt klar auf: die Zahl psychisch bedingter Fehltage …