Frankfurt, 20. August 2015. Was auf dem ersten Blick nach einem neuen Management-Trend klingt, ist leider die nicht so schöne Realität in vielen deutschen Betrieben. Führungskräfte ignorieren Konflikte oder erwarten von ihren Mitarbeitern, Streitigkeiten gefälligst selbst aus der Welt zu schaffen. Ob verstrichene Deadline, verschlepptes Projekt oder fehlende Absprache: Probleme in der Zusammenarbeit können tagtäglich entstehen.
Solche ‚Kleinigkeiten‘ ernst zu nehmen, mag banal klingen. Doch ignoriert man sie, erhöht sich der betriebliche Input erheblich: …
Nicht nur Führungskräfte in Unternehmen und Verbänden haben zahlreiche Redeverpflichtungen. Auch im Vereins- und Privatleben gibt es immer wieder Anlässe, zu denen Rede vorbereitet und gehalten werden müssen. Das ist nicht selten lästig, vor allem für diejenigen, die wenig Zeit für die Redevorbereitung und/oder wenig Übung im Redenhalten haben.
Die allerwenigsten verfügen über einen professioneller Redenschreiber. Jedenfalls denken sie das. In Wirklichkeit stehen ihnen die Dienstliestungen dieser Spezialisten durchaus zu erstaunlich günstigen Bedingungen …
… die gefragte Keynote-Speakerin ihrem Publikum, welche Fähigkeiten und Eigenschaften eine Führungskraft im digitalen Zeitalter braucht, um beruflich und privat erfolgreich zu sein. Intensiv geht Liebermeister dabei auch auf die Ergebnisse der Studie „Alpha Intelligence – Was Führungskräfte von morgen brauchen“ ein, die das von ihr geleitete Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt, mit Unterstützung des F.A.Z.-Instituts erstellte. Sie ergab unter anderem: Die Führungskräfte von morgen müssen geniale Netzwerker sein, die …
München. Die zunehmende Digitalisierung der Arbeitswelt, permanente Erreichbarkeit und die Entgrenzung des Feierabends, die damit einhergeht, macht Arbeitnehmer zunehmend krank, wie zahlreiche Krankenkassen-Statistiken belegen. Doch können Arbeitgeber und Führungskräfte viel beitragen, um ihren Mitarbeitern den Weg ins Hamsterrad und den totalen Zusammenbruch zu ersparen. Die Arbeitswelt von morgen soll solchen Fällen vorbeugen und die Zahl der Burnouts verringern. Das will auch die Politik. So wurde bereits 2014 das Arbeitsschutzgesetz um die Verpflichtung …
Wiesbaden, Madrid, 13. August 2015. In der kürzlich durchgeführten “k3 Sommer Befragung 2015” bevorzugt eine große Mehrheit von 87% der befragten Manager in Deutschland einen Grexit zu weiteren finanziellen Hilfen für Griechenland. Mehr als 200 Manager von DAX Unternehmen als auch aus dem Mittelstand nahmen an der Befragung, die zwischen dem 2. und 12. August durchgeführt wurde, teil.
Es scheint unter den Managern in Deutschland eine sehr eindeutige Meinung zu geben wie mit der andauernden Euro Krise und der griechischen Unfähigkeit die Bas…
… Haftungsrisiken minimieren
Während des zweitägigen Seminars werden rechtlich bedeutende sowie organisatorische und vergütungsrelevante Aspekte von Personalentsendungen detailliert dargestellt.
Die Seminarteilnehmer erfahren, wie sie Auslandsentsendungen für ihre Mitarbeiter, für ihre Führungskräfte und für ihr Unternehmen rechtssicher gestalten, richtig betreuen und typische Fehler sowie Haftungsrisiken vermeiden.
Daneben profitieren die Teilnehmer während des praxisorientierten Seminars von
• einem ganzheitlichen Überblick über die Herausforderungen …
… eintägigen Veranstaltung dient Entscheidern jedweder Dimension zur umfassenden Information und Weiterbildung.
Organisiert wird die Veranstaltung vom renommierten Dashöfer Verlag. Dort ist auch Gunther Wolfs Bestseller zum Thema erschienen: “Variable Vergütung: Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter begeistern”. Die Lektüre dient vortrefflich der Ergänzung und Vertiefung.
Seminartermine im Herbst in Hannover und Berlin
Der Seminar in Hannover findet am 06. Oktober im 4-Sterne Hotel Wyndham Hannover Atrium statt. …
(Ludwigsburg) Shopfloor Management heißt das Konzept, das die Führungskräfte aus Büros und Besprechungsräumen und zurück auf den Boden der Tatsachen holt: in die Fabrik. Denn genau dort wird über die Zukunft eines Unternehmens entschieden. In Zeiten, in denen der globale Wettbewerb immer höheren Einsatz fordert, muss das Management seiner Verantwortung gerecht werden und das Geschehen vor Ort aktiv mitgestalten.
Wer in Deutschland produzieren will, muss ständig dazulernen. Täglich sind die Führungskräfte in ihrer Vorbildfunktion und als Treiber …
… Personalentwicklungsangebotes für Konzerne und mittelständische Unternehmen im Fokus. Auf der Basis ihrer jahrzehntelangen Erfahrung wird sie sich mit ihrem Team, mit dem sie schon in den vergangenen Jahren in diesem Bereich erfolgreich zusammen gearbeitet hat, schwerpunktmäßig mit der Konzeption und Durchführung von Assessment- und Development-Centern beschäftigen.Führungskräfte-Coaching sowie eignungsdiagnostische Maßnahmen, die auf Unternehmen und den individuellen Bedarf maßgeschneidert werden, runden das Profil ihrer Verantwortlichkeiten bei Fischer HRM ab.
… Kompass, so Bönisch, sollen die Business-Methoden für künftige Verhandlungen liefern.
Über quayou
quayou stellt Ihnen die erfolgreichsten Business-Methoden bekannter Autoren, Experten, Speaker, Business Schools und Unternehmen als E-Book zur Verfügung. So bleiben Fach- und Führungskräfte stets auf dem Laufenden und können sich gezielt weiterbilden.
Das gewonnene Know-how kann sofort angewendet werden. Rezeptartig und umsetzungsorientiert vermitteln die Methoden erforderliche Kenntnisse aus Führung, Personal, Karriere, Marketing & Sales und …
Führungskräfte trainieren Ihre Stress-Kompetenz jetzt online, zeit- und ortsunabhängig
Ein neues, hochmoderndes Training macht Führungskräfte noch kompetenter im Umgang mit spezifischem Stress. Die Basis für das Training sind neue Erkenntnisse der Neurobiologie, der Medizin und der Psychologie. Die Teilnehmer greifen auf die 28 Lektionen online zu. Damit können sie zeit- und ortsunabhängig trainieren.
Stress treibt an, liefert Energie und gibt oft auch den nötigen Kick. Stress macht scheinbar erfolgreich. Dessen gesundheitliche Folgen bleiben jedoch …
… sorgen können.
Termin für das kommende Seminar in Stuttgart
Darüber erfahren die Teilnehmer des Seminars in Stuttgart viel über die zentrale Bedeutung, die ihnen selbst als Mitglieder der Unternehmensleitung, Entscheidungsträger in der Personalabteilung oder Führungskraft zukommt. Sie selbst und die Führungskräfte im Unternehmen sind der Schlüssel zum Erfolg, wenn es darum geht, gutes Personal zu halten.
Das Seminar mit Gunther Wolf findet am 23. und 24. September im ARCOTEL Camino Stuttgart statt. Ein weiterer Seminartermin ist für den 23. und …
… muss aus dem Business heraus entstehen. Die Finanzbranche ist ein passendes Beispiel dafür: Neue regulatorische Vorgaben des Gesetzgebers zwingen Banken, ihre Geschäfte stärker auf die Kunden auszurichten. Diese Kundenorientierung haben die Bankhäuser in ihren Wertesystemen verankert. Rund die Hälfte der Führungskräfte nimmt das Wertesystem als Grundlage ihrer Überzeugung und etwas weniger als die Hälfte der Mitarbeiter leben die Werte. Aber nur 33 Prozent der Banken stimmen voll und ganz zu, dass die Werte für Kunden erlebbar sind. Das ergab das …
„Gute Führung zeichnet sich dadurch aus, dass sie optimale Rahmenbedingungen für die Motivation ihrer Belegschaft ermöglicht“, erläutert Kommunikationstrainer und Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf. So wie es aber Stellschrauben für die richtige Betriebstemperatur gibt gibt es auch ein Räderwerk für den falschen Wärmezustand.
1. One Vision
“One man one goal one mission”, lautet die erste Textzeile des Queen-Klassikers “One Vision”. Fehlende Visionen bzw. Ziele führen zur Ratlosigkeit und Irritation. Das hemmt die Arbeitsproduktvität.
2. Communication …
… (suedwestmetall.de/). Dies gelte umso mehr für einen der wohl größten Veränderungsprozesse der nächsten Zeit: Industrie 4.0.
„Alle von uns bisher begleiteten Projekte zur ‚Sicherung von Produktionsarbeit in Deutschland‘ zeigen, dass Veränderungsprozesse davon abhängen, inwieweit Sie die Führungskräfte und Mitarbeiter mitnehmen und begeistern können“, so Schweppe. Er erklärt weiter: „Leider haben in vielen Unternehmen die Führungskräfte zu wenig Zeit für tatsächliche Führungsarbeit. Stattdessen sind die Vorgesetzten im Tagesgeschäft meist in der Rolle der …
… oft nicht mehr in die Zeit zu passen. Eine Neubesinnung und Neubestimmung steht an.
• Veraltete Prozesse und Systeme müssen in der Folge an die neue Arbeitswelt adaptiert werden: Mitarbeitergespräche, Bewertungssysteme, Kompetenzmanagementinstrumente, Talent Management Software etc.
• Viele Führungskräfte, die aktuell im Job sind, sind unzufrieden mit ihrer Art Führung und würden gerne anders (meist „moderner“) Führen, wissen aber nicht wie (Studie managerSeminare 2015, 202).
Wenn Sie als Entscheidungsträger diesen Herausforderungen aktiv und erfolgreich …
Seit 2010 organisiert das Netzwerk Rhein-Neckar (NWRN) netzwerk-rhein-neckar.de Fachveranstaltungen für Unternehmer/innen, Fach- und Führungskräfte im Mittelstand, Gewerbetreibende, Handwerker, Freiberufler sowie deren Dienstleister (Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte, Unternehmensberater) in der Metropolregion Rhein-Neckar.
"Wissen – Methodik – Praxis" ist der Leitfaden für diese Informations-Plattform mit einem breit gefächerten Angebot aus fast allen Gebieten des unternehmerischen Alltags. Die Themenkreise reichen von Unternehmensführung, …
… und die zunehmenden Anforderungen im Zusammenhang mit der Regulierung des Marktes beeinflussen auch weiterhin die Bonnfinanz. Dabei beschäftigt das Finanzunternehmen insbesondere auch die Herausforderung, die zu erwartende altersbedingte Fluktuation erfahrener Finanzberater und Führungskräfte zu kompensieren. „Qualifizierte und motivierte Berater sind bei Bonnfinanz die wichtigste Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Daher baut die Bonnfinanz insbesondere das Online-Trainingsangebot weiter aus und hat mit der Deutschen Makler Akademie einen …
Technologie-Riese will mit umfangreichem Maßnahmenpaket mehr Frauen für Führungspositionen gewinnen
Insbesondere Technologie-Unternehmen spüren die Folgen des wachsenden Fach- und Führungskräftemangels mittlerweile deutlich. Deshalb werben viele Arbeitgeber gezielt gut ausgebildete Frauen für Führungspositionen und finden teilweise sehr kreative Lösungen für die Vereinbarkeit von Karriere und Familie. So auch der Strom-Konzern E.ON Technologies hat, den Franziska Krasnici, Leiterin der Kommunikationsabteilung, am 22.06.2015 anlässlich des zweiten …
Veränderungsprojekte scheitern, weil die Menschen sich nicht verändern wollen - Stimmt das?
Schon wieder eine neue Studie, dass im Schnitt 70% aller Veränderungsprojekte scheitern – meist am Widerstand der Betroffenen oder am mangelnden Commitment der Führungskräfte.
Warum sind Veränderungen und Change-Projekte in Unternehmen eigentlich so unbeliebt?
Warum ist es so eine Herausforderung, Akzeptanz für ein anstehendes Projekt zu erzeugen?
Lässt man äußere Einflussgrößen wie die (oft mangelhafte) Art der Kommunikation, Organisation und Einbindung …
Berufsbegleitende MBA-Studiengänge und hier besonders Executive-MBA-Programme für Fach- und Führungskräfte mit Berufserfahrung sehen Studienaufenthalte im Ausland vor. Olga Pantchenko (33) und Dr. Hans-Joachim Schulz (55) haben das Global-Executive-MBA-Programm der HHL Leipzig Graduate School of Management und der EADA Business School absolviert und dabei mehrere Module in fünf verschiedenen Ländern abgeschlossen. Der promovierte Physiker aus Deutschland und die auf interkulturelle Kommunikation spezialisierte Linguistin aus Russland arbeiten in …
… es, alle fachspezifischen Trends, Technologien, Themen & Tools auf einer Plattform zu diskutieren, um unsere Kunden langfristig in geschäftskritischen Entscheidungen und in komplexen, globalen Märkten zu unterstützen.
Unser Produktportfolio bietet Topmanagern und Führungskräften exklusiven Zugang zu Business-Informationen um sich, je nach Fachbereich, Branche, regionalem und internationalem Fokus über aktuelle und strategische Entwicklungen zu informieren und sich mit Kollegen auf Augenhöhe auszutauschen.
Kombiniert mit unseren einzigartigen …
… von Gruppengesprächen ist eine Führungsaufgabe. Je mehr gesprächsweise Kommunikation die Arbeitsteilung und die Notwendigkeit der Zusammenarbeit erfordern, desto wichtiger wird das Kommunikationsmittel „Besprechung“ in kleineren oder größeren Gruppen. Mitarbeiter und vor allem die Führungskräfte verbringen deshalb einen immer größeren Teil ihrer Arbeitszeit damit.
Diese Entwicklung ist Grund genug, sich über Effizienz und Effektivität dieser Veranstaltungen Gedanken zu machen. Denn der personelle Aufwand ist beträchtlich und der finanzielle Schaden …
… Executive Education, Tel.: 0341/9851-838, E-Mail: jana.naether(at)hhl.de, http://www.hhl.de/gmp
Die Abteilung HHL Executive
Im Bereich HHL Executive Education sind die gesamten Weiterbildungsaktivitäten der HHL Leipzig Graduate School of Management gebündelt. Vor allem für Führungskräfte werden von HHL Executive Education maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme entwickelt, die den Teilnehmern fundiertes Wissen in allen betriebswirtschaftlichen Grunddisziplinen vermitteln, aber auch Instrumente zur Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit und …
Neuerscheinung: Strategisches Stress-Management für Unternehmen aufbauen und umsetzen
Stress-Kompass
Bonn – Der "Stress-Kompass" liefert erstmals einen umfassenden strategischen Ansatz, um Stressmanagement in Unternehmen nachhaltig zu etablieren und Führungskräfte wie Mitarbeiter im kompetenten und souveränen Umgang mit Stress zu schulen. Das von Mathias Hofmann, Louisa Reisert, Susanne Recknagel und Friederike Michel herausgegebene Praxishandbuch mit vielfach bewährten Trainingskonzepten, Tools und Methoden ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare …
… können zahlreiche Beispiele aus der Praxis zur Verdeutlichung der besseren Umsetzung dienen.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Gründer, Geschäftsführer bzw. Abteilungsleiter agiler Unternehmen, Mitarbeiter von HR Abteilungen von Start Ups bis zu Konzernen sowie engagierte Führungskräfte und Mitarbeiter, die für sich und ihre Teams mit mehr Sinnhaftigkeit und Fokussierung bessere Ergebnisse erzielen möchten.
Dauer
Das Ein-Tages-Seminar findet jeweils von 10.00 bis 17.00 Uhr statt. Im Anschluss können eigene Fragestellungen noch in entspannter …
… Jahr sein 45-jähriges Bestehen feierte, an weltweit mehr als 50 Standorten aktiv. Zu dem Portfolio der KERN Group zählen neben Übersetzen und Dolmetschen in allen Weltsprachen auch Terminologie- und Translation-Memory-Management, Website- und Software-Lokalisierung sowie Sprachentraining für Fach- und Führungskräfte.
Die Niederlassung der KERN Group in Warschau ist ab sofort unter der Telefonnummer 00 48 (22) 477 27-15 oder per E-Mail an zu erreichen.
Kontakt Filiale Warschau
KERN Polska sp. z o.o.
ul. Piekna 19
00-549 Warszawa
Tel.: 00 48 (22) …
… Notwendigkeit, sondern als Chance begriffen werden muss. Am Ende des Tages ließe sich sogar sagen: Mutter des Wachstums ist ein transparentes Kostenmanagement.“
Der FACTON Fachkongress zählt mittlerweile zu den führenden Veranstaltungen für Führungskräfte aus Controlling, Einkauf, Produktion und Entwicklung der Schlüsselbranchen Automotive, Aerospace, Maschinenbau und Elektronik. Er beleuchtet modernes Kostenmanagement aus den unterschiedlichsten Perspektiven und zeigt auf, wie zukunftsorientierte Unternehmen aktiv auf die aktuellen Herausforderungen …
… Präsenztraining oder im Virtual Training erzielen, können diese gleichzeitig ihr Meilenkonto des Vielfliegerprogrammes Miles & More der Lufthansa füllen. Im eigens für die Kooperation mit SEMINARSELECT angelegten Shop (https://shop.partnersselection.de/kern.php) können Weiterbildungsinteressierte aus einem vielfältigen Angebot für Fach- und Führungskräfte wählen:
• 1- bis 2-tägige Business English Workshops
- English for Meeting
- English for Moderating
- English for Negotiations
- English for Presentations
• Live-Training im KERNVirtual™
- …
… mühelos Emotionen ausdrücken und ihre Stimme situations- und intentionsabhängig so einsetzen können, dass sie die gewünschte Wirkung erzielen. Konzipiert ist das Seminar für alle Menschen mit „sprechintensiven Berufen“ – unabhängig davon, ob sie zum Beispiel Führungskräfte, Verkäufer, Berater oder Trainer sind.
Das von dem Voice-Coach Mario Becker geleitete Intensiv-Seminar besteht aus zwei Blöcken. Am ersten Tag erfahren die Teilnehmer unter anderem, wie sie ihre stimmliche Leistungsfähigkeit steigern. Außerdem lernen sie verschiedene stimmliche …
… wichtige Ursachen der Zeitverschwendung hin:
- Führungsmängel und mangelnde Disziplin: Teilnehmer kommen (notorisch) unpünktlich, sind nicht (genügend) vorbereitet, beschäftigen sich während des Gersprächs mit ihrem Smartphone, sprechen nicht konsequent nur zum jeweiligen Thema, Führungskräfte gehen mit schlechtem Beispiel voran
- Besprechungsleiter/innen beherrschen ihre Aufgabe nicht: sie sind schlecht vorbereitet, führen die Besprechung nicht, sodaß die Tagesordnung nicht systematisch Punkt für Punkt abgearbeitet wird und alle Beteiligten konsequent …
… in drei unterschiedlichen Stadien auftreten: Fehler bei der Einführung des Zielvereinbarungssystems, Fehler bei der Konzeption des Zielvereinbarungssystems sowie Anwendungsfehler.
Bei der Einführung eines Zielvereinbarungssystems ist es besonders wichtig, die Betroffenen – Führungskräfte, Betriebs- oder Personalräte, Mitarbeiter – gut zu informieren. Werden Vertreter der Mitwirkungsorgane mit in den Entscheidungsprozess eingebunden, können mögliche Widerstände von Beginn an vermieden werden.
Fehler bei der Einführung des Zielvereinbarungssystems …
Wie lassen sich Zielvereinbarungssysteme und leistungsorientiertes Entgelt wirksam gestalten? Antworten auf solche Fragen fanden Personalverantwortliche, Unternehmensleiter und Führungskräfte bisher in der Fachliteratur, in offenen Präsenzseminaren oder durch einen Berater im Hause. Mit einem neuen e-Seminar bietet die Haufe Akademie nun die Möglichkeit, sich das Wissen des Entgelt-Experten Gunther Wolf digital abrufbar jederzeit dorthin zu holen, wo es benötigt wird.
Ein e-Seminar ist das perfekte Format der Wissensvermittlung für all diejenigen, …
… des Machwürth Teams live, wie Unternehmen mit Business Simulationen die Kompetenz ihrer Führungsteams, komplexe Herausforderungen zu meistern, steigern können.
Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt immer stärker davon ab, wie kompetent seine Führungskräfte sowie Projektverantwortlichen – als Einzelpersonen sowie als Team – auf komplexe Business-Herausforderungen reagieren.
Wie Führungskräfte und Projektmanager mit computergestützten Planspielen, die die Unternehmensrealität in einem dynamischen Umfeld abbilden, die hierfür nötigen Kompetenzen …
… Rückschlägen gelingt, Lean wirkungsvoll und nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
Der Autor:
Lars Vollmer gehört zu Europas Vordenkern, die für ein neues Führungssystem Einstehen – eines, das nicht auf neue Methoden, sondern auf wirksameres Denken setzt. Er ist promovierter Ingenieur und studierte Maschinenbau und Produktionslogistik an der Universität Hannover und der London Business School. Heute inspiriert er Führungskräfte auf internationalen Kongressen und auf Firmenveranstaltungen in ganz Europa. Lars Vollmer lebt mit seiner Familie in Hannover.
… Besten wäre.
Das lernende Unternehmen Audits keineswegs nur die Aufgabe, die Einhaltung oder die Zweckmäßigkeit von Vorgaben zu überwachen und ggf. Korrekturen anzuregen. Ihre Aufgabe geht weit darüber hinaus und besteht darin, alle Mitarbeiter einschließlich aller Führungskräfte in einen permanenten Prozeß der Effizienz- und Effektivitätssteigerung der Betriebsprozesse einzubinden. Um das zu verhindern, gibt es dann Anweisungen und Kontrollen. Der Lernprozeß, der „wild“ nicht so verlaufen würde wie gewünscht, wird geführt.
Eine systematische Führung …
… Führung und Autori-tät stellen müssen. Frank H. Baumann-Habersack zeigt, warum es eines Paradigmenwechsels beim Führen und einer veränderten Führungshaltung bedarf, damit neue Autorität entstehen kann.
Was ist das Geheimnis von Autorität? Welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte im 21. Jahrhundert? Diese Frage beantwortet Frank Baumann-Habersack fundiert, konkret, anschaulich, praxisbezogen. Dem Leser wird deutlich, was sich hinter dem Begriff „Neue Autorität“ verbirgt und warum Chefs, die erfolgreich führen wollen, sie benötigen.
Der …
… entstehen, wenn Menschen zusammenarbeiten und miteinander kooperieren. Denn dann prallen regelmäßig auch verschiedene Meinungen, Einschätzungen, Interessen und Bedürfnisse aufeinander.
Deshalb ist es laut Seminarleiterin Regina Steffes wichtig, dass Personalverantwortliche wie zum Beispiel Führungskräfte und Projektmanager wissen, „was Konflikte von Meinungsverschiedenheiten unterscheidet, damit sie deren Entstehen früh erkennen“; außerdem, dass sie wissen, bei welchen Konflikten sie intervenieren sollten und welche sie vorläufig nur „beobachtend …
In einem einstündigen Webinar des Machwürth Team International (MTI) erfahren Führungskräfte und Projektleiter, wie sie virtuelle Teams so führen, dass diese die gewünschten Resultate erzielen.
Aufgrund der Globalisierung der Wirtschaft werden in den Unternehmen immer häufiger Problemlösungen in virtuellen Teams erarbeitet – also Teams, bei denen die Mitglieder an unterschiedlichen Orten und teils sogar in verschiedenen Ländern und Kulturen arbeiten. Diese Teams haben gegenüber konventionellen, wenn es um das Lösen bestimmter Aufgaben geht, eine …
Während sich in den USA Führungskräfteentwicklung und individuelle Beratungen für Führungskräfte als geschätzte und wertvolle Unterstützung durchgesetzt haben, hinken deutsche Unternehmen hier noch hinterher. Einen persönlichen Sparringspartner in Form eines Beraters oder Coachs zu haben, kann jedoch enorm hilfreich sein. Er oder sie kann Führungskräfte dabei unterstützen, sich selbst besser wahrzunehmen, blinde Flecken zu reduzieren, die persönlichen Stärken besser zu nutzen und in für sie wichtigen Bereichen zu wachsen. Primär geht es dabei nicht …
… Systeme. Dabei gewährleisten vor allem menschliche Geschicklichkeit, Lernbereitschaft und Schaffenskraft den wirtschaftlichen Erfolg. Diese zu erhalten und unaufhörlich weiterzuentwickeln gehört deshalb zu den grundlegenden unternehmerischen Aufgaben.
Ständiges Lernen ist für Unternehmen, d.h. für ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, unabdingbar, wenn sie ihre und damit auch ihrer Betriebe Leistungsfähigkeit erhalten und steigern wollen. Das gilt in der heutigen, wirtschaftlich, finanziell und politisch dicht vernetzten Welt ganz besonders, in der …
Vorausschauende Führungskräfte denken bereits im Sommer an die Zielvereinbarungsgespräche – ihre Herkulesaufgabe zum Jahresende. Diese besteht nicht allein darin, aus den Unternehmenszielen sinnvolle Ziele für die Mitarbeiter abzuleiten. Wichtig ist auch eine exakte Zielformulierung. Wer späteren Diskussionen über die Zielerreichung vorbeugen will, ist gut beraten, sich vorab zu informieren. Denn zum Glück lässt sich die Zielformulierung trainieren.
Passgenau für die Vorbereitung der jährlichen Zielvereinbarungen haben Führungskräfte im Herbst in …
… Branding in bestehende Recruiting- Maßnahmen bis hin zu konkreten Schritten einer Mitarbeiter-Bindungsstrategie.
Das Seminar richtet sich an
- Inhaber und Geschäftsführer, die Leistungsträger für ihr Unternehmen finden und diese langfristig binden wollen
- Führungskräfte aus dem Bereich Personal/HR, die ihre Recruiting- und Mitarbeiterbindungsaktivitäten auf ein strategisches Fundament stellen möchten
- Führungskräfte aus Personal bzw. Marketing oder Kommunikation, die sich zum Experten für Employer Branding weiterqualifizieren möchten.
Nähere …
… Doktorarbeit hat Dr. Meyer 300 internationale wissenschaftliche Studien zu dem Thema Innovationsmanagement in Unternehmen analysiert. Das im Verlag BusinessVillage erschienene Buch ist gleichermaßen für Studierende und Lehrkräfte aus dem Bereich Innovation sowie für Manager und Führungskräfte geeignet, die ein tieferes Verständnis von Innovation gewinnen möchten.
Dr. Jens Uwe Meyer, der laut der Frankfurter Allgemeinen Zeitung als einer "der führenden Experten für Innovation in Deutschland" gilt, hat innerhalb seiner Dissertation vier Typen von …
… Bedingungen wird es zunehmend schwierig, talentierte und engagierte Mitarbeiter in einem Unternehmen zu halten. Mit gezielt ausgewählten Mitarbeiterbindungsmaßnahmen wie den von Gunther Wolf vorgeschlagenen Maßnahmen kann die Mitarbeiterbindung gelingen.
Gunther Wolf rät Führungskräften dazu, nicht wahllos nach dem Gießkannenprinzip Mitarbeiterbindungsmaßnahmen durchzuführen, sondern bevorzugt die von ihm entwickelten Methoden der selektiven Mitarbeiterbindung anzuwenden. So lassen sich Potenzial- und Leistungsträger ebenso gut binden wie die so …
… –verkäufern in der Region Hessen.
Die Unternehmensbörse ist im Internet unter www.unternehmensboerse-hessen.de zu erreichen. Das Angebot der Unternehmensbörse richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen, die einen Käufer, Kooperationspartner oder Nachfolger suchen. Aber auch Existenzgründer und Führungskräfte, die den Schritt in die unternehmerische Eigenständigkeit wagen wollen, können sich in der Unternehmensbörse präsentieren und so von passenden Verkäufern gefunden werden.
Seit kurzem bietet die Nassauische Sparkasse ihren …
Am 15. und 16. September 2015 bietet die Welke Akademie wieder Führungsseminare an, die nicht nur auf die theoretischen Aspekte effektiver Führung eingehen, sondern ganz konkrete Handlungsanweisungen für Situationen geben, mit denen sich Führungskräfte immer wieder konfrontiert sehen. Das Seminar kann wahlweise in Freudenberg bei Siegen oder im Leonardo Hotel Airport in Köln gebucht werden.
Um Führungsverantwortung erfolgreich auszuüben, bedarf es fundamentaler Fähigkeiten und einschlägigen Fachwissens. Unabhängig von der Unternehmensgröße und dem …
Kommunikation ist die Schlüsselkompetenz der heutigen Zeit. Kommunikation umfasst mehr als reden. Es geht auch um das Verstehen was gesagt wurde respektive was nicht gesagt wurde. Kommunikation ist die Soft Skill für moderne Führungskräfte.
Was muss getan werden um den Kommunikationsstil zu verbessern? „Die folgenden Kommunikationstipps helfen dabei ein erfolgreicher Kommunikator und damit eine noch bessere Führungskraft zu werden“, erläutert der Kommunikationstrainer und Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf aus Kaiserslautern.
1. Es gilt die eigenen …
… der Firma identifizieren, setzen sie sich auch voll, das heißt mit Leib und Seele, für diese ein und stellen ihr ganzes Potential zur Verfügung.
Arbeitgeber müssen Vorarbeit leisten
Das heißt aber umgekehrt, dass der Arbeitgeber, vertreten durch die Führungskräfte, sich auch mit den Arbeitnehmern identifiziert. Wie das? Indem sich der Arbeitgeber über die Bedürfnisse, welche über die Grundbedürfnisse hinausgehen, vertieft Gedanken macht. Und diese auch befriedigt. Welche könnten das sein?
Neben einem guten Arbeitsklima, leistungsgerechter Vergütung …