Pressemitteilungen zu Führungskräfte

… das Konzept der „Azubi-Werkstatt“ entwickelt. Der intensive 4-tägige Workshop richtet sich an alle jungen Berufseinsteiger, die sich in einer betrieblichen Ausbildung oder einem Dualen Studium befinden. Die Motivation für dieses Angebot entstand bei Quest-Team im Rahmen seiner Führungskräfte-Trainings. Hier zogen arrivierte Leistungsträger immer wieder am Ende die Bilanz: „Hätte ich so ein Training in meiner Karriere doch schon früher gemacht. Es wäre so sinnvoll gewesen!“ Aus diesem Grunde bereitet die „Azubi-Werkstatt“ schon Berufseinsteiger auf …

… und Tun“ der Führungsverantwortlichen umfasst unterschiedliche Facetten wie grundsätzliche Dialogbereitschaft, aktives Hinhören, Aufgeschlossenheit und Loyalität. Jüngere zu Worte kommen lassen Laut Anselm Bilgri ist das „Horchen“ der Führungskraft auf die Meinung der Mitarbeiter von größter Bedeutung. Führungskräfte sollten bei ihren Themen häufiger den Rat der Mitarbeiter einholen und erst anschließend, nach dem Austausch, mit sich selbst zurate gehen und entscheiden. Dabei sei es unerlässlich, Kritik annehmen zu können. Vor allem sollten auch …

… und Tun“ der Führungsverantwortlichen umfasst unterschiedliche Facetten wie grundsätzliche Dialogbereitschaft, aktives Hinhören, Aufgeschlossenheit und Loyalität. Jüngere zu Worte kommen lassen Laut Anselm Bilgri ist das „Horchen“ der Führungskraft auf die Meinung der Mitarbeiter von größter Bedeutung. Führungskräfte sollten bei ihren Themen häufiger den Rat der Mitarbeiter einholen und erst anschließend, nach dem Austausch, mit sich selbst zurate gehen und entscheiden. Dabei sei es unerlässlich, Kritik annehmen zu können. Vor allem sollten auch …

… erzielt gute Umfragewerte Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft RSM hat insgesamt 410 Wirtschaftsprüfer und Steuerberater des RSM-Netzwerks und 291 Unternehmer aus mehreren Ländern, darunter neun europäische Länder, gebeten, die Strategie der Unternehmen, die Mentalität der Führungskräfte, das Unternehmensklima im Inland und wichtige makroökonomische Variablen einzuschätzen. Die Umfrage für den „RSM Unternehmer Report” fand im Juli und August 2015 statt. Spanien konnte wesentliche Verbesserungen in der Unternehmenskultur verzeichnen, obwohl der …

… stattfinden, denn damit dient es auch dem Unternehmen. Das unternehmerische Ziel der Profitmaximierung wird dadurch mit dem berechtigten Verlangen der Kunden, nach einwandfreier auftrags-, norm- und rechtsgemäßer Leistung in Einklang gebracht. Leider erfüllt das Verständnis so mancher Führungskräfte von Qualitätsmanagement nicht die dazu erforderlichen Voraussetzungen. Kunden scheinen für sie keine Geschäftspartner zu sein, die man pflegen muß, weil man sie als Auftraggeber und Quelle von Umsatz und Gewinn möglichst langfristig an sein Unternehmen …

… gegangen. Die neue Personalberatungsgesellschaft wurde von Diplom-Kaufmann Wolfgang Drews (49) gegründet. Sie bietet neben klassischer Personalsuche auch Unterstützung und Beratung bei Personalveränderungsmaßnahmen, z.B. Outplacement, sowie diagnostische Potenzialanalysen für Bewerber, Mitarbeiter und Führungskräfte, ferner Audits und Assessments sowie Trainings und Coachings zu aktuellen Themen der Arbeits- und Berufswelt (z.B. Werteorientiertes Führen, Systemische Gruppendynamik, Werte und Antrieb der „Generation Y“) an. Neben der Personalberatung …

… zeitlich aufeinander abgestimmt? • Gibt es für alle Prozesse definierte Standards, die auch als Basis für das Festlegen neuer Leistungslevels und für eine kontinuierliche Verbesserung dienen? Block 3: Leadership und Problemlösung. Fragen unter anderem: • Leben die Führungskräfte Disziplin vor? • Übersetzen sie die Unternehmenswerte in ihre Führungspraktiken? • Sind sie auf allen Ebenen regelmäßig am Ort des Geschehens? • Stehen sie ihren Mitarbeitern bei ihren Tätigkeiten unterstützend als Coach zur Seite? • Werden Probleme ohne Schuldzuweisung …

… ausgezeichnete Kompakt-Trainerausbildungen für Wissensvermittler in Unternehmen durch. Wie vermittle ich Menschen das Wissen und Können, das sie für ihre Arbeit brauchen? Vor dieser Frage stehen nicht nur selbstständige Trainer und firmeninterne Weiterbildner immer wieder. Auch Fach- und Führungskräfte sehen sich häufig mit ihr konfrontiert. Zum Beispiel, wenn sie Kollegen oder Mitarbeiter bei ihrer Arbeit anleiten und ihnen Wege zum Erfolg aufzeigen möchten. Speziell für diese Zielgruppe führt das Trainings- und Beratungsunternehmen Voss+Partner, Hamburg, …

In einem Seminar der Managementberatung Müllerschön, Starzeln bei Tübingen, trainieren die Teilnehmer, Herausforderungen beherzt anzugehen.Führungskräfte stellen im Betriebsalltag immer wieder fest: Während manche Mitarbeiter, wenn sie vor einem Berg von Aufgaben oder neuen Herausforderungen stehen, in Stress geraten, bewahren andere ihre Gelassenheit und Zuversicht. Entsprechend beherzt gehen letztere die Aufgaben und Herausforderungen an, während erstere über eine Überlastung oder -forderung klagen und bei ihnen, wenn die Belastungssituation länger …

Bonn – Mit dem Seminarkonzept "In Balance" von Katrin Greßer und Renate Freisler unterstützen Trainer Mitarbeiter aller Ebenen und Führungskräfte dabei, sich für die Auswirkungen von Stress zu sensibilisieren und wirksame Wege zum Gegensteuern zu entwickeln. Das direkt umsetzbare Seminarkonzept auf CD-ROM mit allen Unterlagen ist soeben im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen. Das CD-Trainingskonzept beinhaltet ein zweitägiges Training für alle Mitarbeiter- und Teilnehmergruppen und ein spezielles Führungskräftetraining, das auf …

… Herbert Mühlenhoff: „Wer die eigenen Kompetenzen genau einschätzen kann, steuert seine berufliche Karriere besser.“ 93 Prozent der Outplacement-Kandidaten haben im vergangenen Jahr ihre Wunschposition nach 12 Monaten erreicht. 77 Prozent der entlassenden Fach- und Führungskräfte hatten bereits innerhalb der Beratungsdauer (sechs oder neun Monate) ihre Wunschposition ohne Kompromisse erreicht. Das zeigen die Ergebnisse einer Untersuchung der Mühlenhoff Managementberatung, die als eine der führenden Outplacement-Beratungen in Deutschland jährlich …

… 11 Frauen unter den 100 wichtigsten Aufsichtsräten in Deutschland. Die deutsche Wirtschaft tut sich schwer, die von der Politik beschlossene "Frauenquote" zu erfüllen. Mit welchen Herausforderungen Unternehmen konfrontiert sind und welche Strategien es für weibliche sowie für männliche Führungskräfte gibt, ist Gegenstand des Handelsblatt Business School Talks am Freitag, dem 11. Dezember 2015, ab 18.30 Uhr in Köln. Die Veranstaltung mit dem Titel "Besetzung von Vorständen und Aufsichtsräten - Strategien für Frauen und Männer" findet im KOMED-Haus, …

… erfolgsorientiert zu planen; des Weiteren Change- und Lernprozesse zu initiieren und professionell zu gestalten, sodass sie nach der Ausbildung wertvolle Begleiter von Personen und Organisationen bei Veränderungsprozessen sind. Die Weiterbildung ist für Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler und Projektleiter/-mitarbeiter in Organisationen konzipiert; außerdem für freiberufliche Berater, „die Changeprojekte einmal anders angehen möchten als von oben diktiert“. Die Change Scout-Ausbildung besteht aus vier dreitägigen Ausbildungsmodulen …

… mehr zur Chefsache." Eng anknüpfend an die letztjährigen HHL-Foren, so der HHL-Chef weiter, soll auch die Veranstaltung am 19. November einen weiteren Beitrag zur Entwicklung eines neuen "Leipziger Führungsmodell" leisten und den Führungskräften wirksame, an den neuen Bedingungen ausgerichtete Methoden an die Hand geben. Verbindung zwischen Mensch und Maschine wichtig Innerhalb ihres Eröffnungsvortrags sagte Sachsens Wissenschaftsministerin Dr. Eva-Maria Stange: "Statt reiner Wissenschaftsregionen sollten wir Innovationsregionen entwickeln, verlässliche …

Der Titel dieses Beitrags “Talentförderung als Ziel” soll bewusst Assoziationen unterschiedlicher Richtungen wecken: In Zeiten sich verknappender Nachwuchskräfte rückt das Talentmanagement verstärkt in den Fokus der Unternehmensleitungen. Führungskräfte sind daher immer öfter gehalten, konkrete Entwicklungsziele mit ihren Mitarbeitern zu vereinbaren. Wenn Vorgesetzte mit ihren Mitarbeitern im Zielvereinbarungsgespräch Entwicklungsziele festlegen, bedeutet dies oftmals, dass sie selbst die Verbesserung der Talentförderung oder die Verbesserung der …

… die aktuellen und positionellen Gründe für Veränderungen nicht ausreichen, ist es wichtig, die Frage nach der persönlichen Verpflichtung für das Ganze und die Loyalität zum Ganzen zu hinterfragen: Was geschieht, wenn nichts geschieht, weil wir (die Führungskräfte) nichts oder zu wenig zu spät tun? Es braucht den Mut des Management in wichtigen Vorhaben, solche Grundfragen zu stellen und dadurch eine mentale Wandlungssituationen zu schaffen. Das heißt, Prozesse einerseits 1.sehr direkt umsetzungsorientiert und pragmatisch schlank zu gestalten, …

… anderen europäischen Ländern überdurchschnittlich hoch ausfallen. Die Summe, die vom Gehalt nach Abzug der Lebenshaltungskosten übrig bleibt, ist deshalb in Deutschland, Österreich und der Schweiz ähnlich hoch“, sagt Kienbaum-Vergütungsexpertin Julia Zmítko. Je nach Hierarchieebene verdienen Führungskräfte sehr unterschiedlich In Deutschland sind die Gehaltsunterschiede zwischen den Hierarchieebenen am größten: Ein deutscher Geschäftsführer verdient mit 366.000 Euro im Jahr fast acht Mal so viel wie ein Sachbearbeiter, der im Schnitt 48.000 Euro …

… Führungsposition übernehmen, dann verändert sich ihre Funktion in der Organisation. Also benötigen sie nicht nur ein anderes methodisches Know-how, sie müssen auch ihre Rolle in der Organisation neu definieren. Diesen Prozess mit Erfolg zu meistern, fällt jungen Führungskräften oft schwer. Entsprechend groß ist die Gefahr, dass selbst Führungstalente bereits in den berühmten „ersten 100 Tagen“ scheitern. Vor diesem Hintergrund hat die Managementberatung Müllerschön, Starzeln (bei Tübingen), ein Seminar „Als Führungskraft erfolgreich starten“ entwickelt – „für …

Pressemeldung: Deutscher Demografie Campus bildet ab Januar 2016 neben Demografie Beratern nun leitende Angestellte und Führungskräfte in Unternehmen aus! Bundeskanzlerin Angela Merkel sagte schon 2012 auf dem Berliner Demografie Forum, die Alterung der Gesellschaft und die Schrumpfung der Bevölkerungszahl seien schleichend, aber sie fänden statt. Neben der Globalisierung sei der demografische Wandel die größte Veränderung der Gesellschaft. Die passende Antwort für Unternehmen kommt nun entwickelt vom Deutschen Demografie Campus, indem er ab Januar …

… Menschen sind sie alle. Beziehungen können durch soziales Verhalten, Offenheit und Freundlichkeit aufgebaut werden. Auch einfacher Small Talk kann helfen, die Bindung zum Vorgesetzten beziehungsweise zum Mitarbeiter zu stärken. Natürlich sind das Delegieren durch Führungskräfte und ehrlich gemeintes Lob wichtige Werkzeuge für die Bindung zum Vorgesetzten. Mitarbeiterbindung – Ein strategisches Instrument Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Mitarbeiterbindung – und insbesondere die Bindung zum Vorgesetzten – ein wichtiger Bestandteil der …

Die Hansestadt Hamburg ist ein überregional bedeutendes Zentrum für Handel, Verkehr und Dienstleistung. Ihr Hafen ist einer der wichtigsten Seehäfen der Welt. Darüber hinaus ist die Stadt einer der größten deutschen Industriestandorte. Der Bedarf an Fach- und Führungskräften ist dementsprechend hoch. Das Finden von geeignetem Personal ist allerdings eine zeitintensive und herausfordernde Aufgabe. So ist es erst einmal erforderlich, dass entsprechend ausgebildete Personen auf die freien Stellen aufmerksam werden. Vor allem das Rekrutieren von Führungskräften …

In der Weiterbildung des Instituts für Sales & Managementberatung (ifsm), Urbar bei Koblenz, lernen Führungskräfte mit weniger Aufwand mehr Wirkung zu entfalten. „Wann soll ich all meine Aufgaben erfüllen?“ „Wie soll ich allen Anforderungen, die an mich gestellt werden, gerecht werden?“ Solche Klagen vernimmt man oft von Führungskräften – gerade in der berühmt-berüchtigten „Sandwich-Position“. Eine Ursache hierfür ist neben dem steigenden Veränderungs- und Marktdruck unter dem viele Unternehmen stehen: Speziell junge Führungskräfte setzen …

In einer Weiterbildung von Seminar Consult Prohaska lernen Berater und Coachs sowie Führungskräfte Humor gezielt als Interventionsinstrument bei ihrer Arbeit zu nutzen. Therapeuten sowie Trainer, Berater und Coaches geraten in ihrem Arbeitsalltag immer wieder in Situationen, in denen scheinbar nichts mehr geht – sei es, weil ihre Klienten oder die Teilnehmer alles schwarzsehen oder weil sie Angst vor einer Veränderung haben. Dann ist Humor häufig ein Instrument, um die Situation zu entkrampfen, Spannungen zu lösen und dem Gegenüber einen anderen …

… Bundesverband der Frau in Business und Management e.V. (BFBM) und der Bundesverband Sekretariat und Büromanagement e. V. (bSb) gemeinsam ein Netzwerktreffen mit einem interessanten Vortrag am 3. November 2015 aus. Die Veranstaltung richtete sich an Verbandsmitglieder, Entscheider, Unternehmer, Führungskräfte und Interessierte und ermöglichte das Zusammenkommen zu individuellen Gesprächen und zum Networking, was von den Teilnehmenden vor und nach dem Vortrag rege genutzt wurde. Durch den 2 stündigen Vortrag führte der Referent Alfred Korte, Mitglied des …

Ob Geburtstag, Firmenjubiläum oder Weihnachten: Regelmäßig kommen Arbeitnehmer im Berufsleben in die Situation, das richtige Geschenk für Führungskräfte finden zu müssen. Dieses sollte einfallsreich, professionell und nützlich sein, dabei darf es weder zu teuer noch zu billig wirken. Fachbücher sind hier eine ideale Wahl, wie zum Beispiel das hochaktuelle Managementbuch des Jahres, “Mitarbeiterbindung” von Gunther Wolf. Das Buch “Mitarbeiterbindung” mit dem Untertitel “Strategie und Umsetzung im Unternehmen” behandelt das Thema sowohl in Theorie …

Gummersbach, 9. November 2015 Die deutschen Unternehmen erhöhen die Gehälter ihrer Spezialisten stärker als die Vergütung ihrer Führungskräfte: Spezialisten verdienen im Schnitt 3,8 Prozent mehr als im Vorjahr, bei den Führungskräften sind es rund 3,6 Prozent. Die Gehälter der Geschäftsführer steigen mit durchschnittlich drei Prozent etwas langsamer. Das zeigen drei aktuelle Vergütungsstudien der Beratungsgesellschaft Kienbaum. Je verantwortungsvoller die Position, desto höher das Gehalt: Mit einem durchschnittlichen Jahresgehalt von 366.000 Euro …

Führungsinstrument „Qualitätsmanagement“ Die Zeiten, in denen Qualitätsmanagement als ein lästiges Kontrollsystem betrachtet wurde, sind endgültig vorbei. Fähige Führungskräfte haben längst erkannt, daß es – richtig angewendet – das optimale System zur permenenten Verbesserung des betrieblichen Leistungsprozesses im Interesse der Kundenzufriedenheit ist. Mit Hilfe eines das ganze Unternehmen durchdringenden Qualitätsmanagements kann die Qualität der betrieblichen Leistungsprozesse und deren Zusammenspiel nachhaltig gesichert werden. Umfassend und …

… wirken, das erläutert Barbara Liebermeister in ihrem Vortrag an vielen praktischen Beispielen aus dem Unternehmens-, Führungs- und Lebensalltag. Dabei geht sie auch intensiv auf die Frage ein, wie Menschen – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen zum Beispiel um Führungskräfte oder Verkäufer handelt – zu einer unverwechselbaren Marke werden, der andere Menschen vertrauen und denen sie deshalb gerne und bereitwillig folgen. Dies ist laut Liebermeister im digitalen Zeitalter, in dem die Menschen und Unternehmen scheinbar immer mehr Optionen haben und …

Fach- und Führungskräfte erwerben in einem Seminar der Managementberatung Müllerschön die Kompetenz, ihre fachliche und persönliche Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen und zu steuern. Je dynamischer das Marktumfeld von Unternehmen ist, umso häufiger werden ihre Mitarbeiter mit Herausforderungen konfrontiert, für die sie noch keine Lösungsmuster haben. Entsprechend groß ist die Gefahr, dass gerade hochmotivierte und -engagierte Mitarbeiter an ihre Belastungsgrenze stoßen, sofern sie keine Strategien für sich entworfen haben, um mit Stress umzugehen; …

… Unternehmer, Business Consultant und Mentor aus Hannover bereits durch seine vorigen Werke, darunter „Der Eisbär und der Pinguin“. Worum geht es in dem neuen Buch? Eigentlich ganz einfach – und doch sehr komplex. Immer mehr Menschen, ob Führungskräfte, Selbstständige oder Angestellte, aber auch beispielsweise alleinerziehende Mütter leiden unter dem zunehmendem Druck einer wahren Flut von Informationen und Aufgaben, die sich tagtäglich potenzieren. E-Mails checken, soziale Medien bedienen, Anrufe beantworten, in Meetings sitzen, netzwerken, Kinder …

… wird, beinhaltet neben Pflichtmodulen in Deutschland und Spanien weitere Wahl-Module an namhaften Business-Schools in Brasilien, China oder Indien. Das Euro*MBA-Programm ist ein innovatives, auf E-Learning (elektronisch unterstütztes Lernen) basierendes zweijähriges MBA-Programm für Führungskräfte. Es wird durch das 1996 gegründete europaweite Euro*MBA-Konsortium gestaltet. Neben der seit März 2008 beigetretenen HHL Leipzig Graduate School of Management umfasst das Konsortium fünf europäische Wirtschaftshochschulen. Auch die Forschung und das Doktorandenprogramm …

Die Managementberatung Müllerschön, Starzeln (bei Tübingen), vermittelt Führungskräften in einem Seminar, wie sie Mitarbeitergruppen so führen, dass sie sich zu Hochleistungsteams entwickeln. Im Betriebsalltag fokussiert sich die Aufmerksamkeit vieler Führungskräfte auf die High- und Low-Performer in ihrem Team. Wenig Beachtung schenken sie hingegen oft den „normalen“ Mitarbeitern, die das Gros der Mitarbeiter und das Rückgrat des Unternehmens bilden. Das erzeugt bei ihnen Frust. Außerdem führt ein solches Führungsverhalten dazu, dass sich zwar …

… Ergebnissen der Studie: Was können Sie bestätigen, was nicht? Stellen Sie Ihre Führungskultur auf den Prüfstand: Wie wird man Führungskraft in Ihrem Unternehmen? Wielange dauert es bis dorthin? Wieviele Wechsel zurück in eine andere Rolle sind möglich? Sind diese mit einem Gesichtsverlust verbunden? Wie „modern“ ist Ihr Unternehmen aufgestellt? Wenn Sie Ihr Führungskräfteentwicklungsprogramm mit den oben aufgeführten Aspekten vergleichen: Was fällt Ihnen auf? Mit Hilfe dieser Kurz-Analyse sollten Sie zur Beantwortung der Eingangsfrage gut in der Lage sein.

… von Führungsstil und Unternehmenskultur effektiv führen", sagt Daniel Bezan, Geschäftsführer der Unternehmensberatung von Bezan&Ortner Management Consulting. Die Führungsmängel belegt die aktuelle Studie: Jedes zweite der knapp 100 befragten Unternehmen gibt an, dass Führungskräfte falsche Prioritäten setzen. Zwei von drei meinen, dass Fürhungskräfte zu wenig delegieren. Bezan: "Dabei ist effektive Führung heute einer der entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Unternehmen mit höherem langfristigen Umsatzwachstum setzen ein effektiveres Führungssystem …

… die Sie wiederum den Führungserfolg beeinträchtigen können. Wie Konfliktsignale frühzeitig erkannt werden können oder auch ganz vermieden werden können und wie entstandene Konflikte angemessen und souverän bearbeitet werden können, erfahren Teilnehmer im Seminar „Konfliktmanagement für Führungskräfte – Konflikte früh erkennen und souverän bearbeiten“ am 10. Dezember 2015 in Frankfurt am Main. Teilnehmer bauen im Seminar Know-how über unterschiedliche Methoden sowie Instrumente zur Konfliktbearbeitung auf und können prüfen, welche sie in Ihrer eigenen …

Viele Unternehmen investieren in qualifizierte Arbeitskräfte, die langfristig in der Firma tätig sind. Nur so ist schließlich der Unternehmenserfolg auch auf Dauer gewährleistet. Geeignete Fach- und Führungskräfte zu finden ist allerdings häufig ein zeitaufwändiges und Ressourcen bindendes Unterfangen. Oftmals wird es umso schwieriger, je spezialisierter die gewünschte Qualifikation ausfällt. Doch mit dem Einsatz der richtigen Mittel ist eine optimale Stellenbesetzung effizient realisierbar. Eine renommierte Personalberatung wie die Hamburger hoffmannmelcher.de …

Führungskräfte-Trainings gibt's wie Sand am Meer. Darin werden primär Techniken vermittelt. Dieses Wissen soll der Teilnehmer dann in seinem Berufsalltag umsetzen. Die Techniken gelten grundsätzlich für alle Mitarbeiter. "Das kann nicht funktionieren", sagt Manuela Starkmann, Unternehmerin aus Nürnberg. 1999 hat sie sich als Trainer und Coach selbständig gemacht. Heute, sagt sie, ist sie Guide. Sie sagt ihren Teilnehmern und Kunden nicht was richtig, oder falsch, ist. Sie führt jeden einzelnen Menschen zu seiner ganz individuellen Klarheit. Denn …

München, 19. Oktober 2015 - Die Hälfte der Führungskräfte spricht sich grundsätzlich für das Sperren von Webseiten für Mitarbeiter aus. Das ist das Ergebnis des aktuellen Dr. Haffa & Partner Expert Call. Die Münchner Kommunikationsagentur Dr. Haffa & Partner wollte von 75 deutschen Führungskräften und Meinungsmachern wissen, ob sie es für richtig halten, dass Unternehmen bestimmte Internetinhalte für die Mitarbeiter blocken - für mehr Produktivität und aus Sicherheitsgründen. Das Ergebnis: 38 Prozent der Befragten stehen dem Sperren von …

… Digitalisierung und ist regelmäßig Referent bei Fachkongressen und Symposien. Sein Beitrag steht unter dem Leitspruch "Big Data wartet nicht - Wie Sie erfolgreich die digitale Transformation managen". Darin zeigt Prof. Skibicki praxisnah, wie sich Unternehmen und Führungskräfte anpassen müssen, um auch in Zukunft erfolgreich zu bestehen. Auch der langjährige Oberbürgermeister der Stadt Köln, Fritz Schramma, hat in seiner Amtszeit viele weitreichende Entscheidungen getroffen. Der Leitgedanke seines Vortrags lautet passend dazu "Bauchgefühl ist essenziell …

… Institut für Sales- und Managementberatung (ifsm), Urbar, am 16. März sowie am 19. Oktober 2016 startet. Die berufsbegleitenden Weiterbildungen erstrecken sich jeweils über ein Jahr und werden von ifsm im neunten Jahr angeboten. Sie wenden sich an Führungskräfte im Verkauf und Vertrieb, die regelmäßig vor der Herausforderung stehen, Verkäufer(-kollegen) bei ihrer Arbeit zu coachen – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen um Vertriebs- oder Verkaufsleiter, Team- oder Niederlassungsleiter, Geschäftsinhaber oder Handelsvertreter handelt. Auch Trainer …

… Sabine Theadora Ruh zu: „Ganz so lange muss es nicht dauern, doch gute Vorbereitung lässt eine Rede leicht erscheinen.“ Denn wer spricht, führt, schließlich sind Reden ein immer noch unterschätzter, aber gewichtiger Teil integrierter Kommunikation, imageprägend für Führungskräfte und Organisationen - trotz oder gerade wegen der heutigen Medienvielfalt. Und dazu braucht es eine durchdachte Dramaturgie mit einem packenden Anfang, einer klaren Botschaft mit prägnanter Kernaussage und Zitaten für die Presse, alles unterhaltend verpackt mit Storytelling, …

… Unternehmer, Manager und ehemaliger Prior und Cellerar des Kloster Andechs, präsentiert zum ersten Mal seinen neuen Vortrag „Die Benediktsregeln für erfolgreiche Führung“ beim CAREERS LOUNGE Business Breakfast am 24. November 2015 in München. Gute Führung von engagierten Führungskräften ist entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Doch wie können Führungskräfte wieder Freude und Energie für Ihre beruflichen Aktivitäten gewinnen? Wie können sie die Weichen stellen, um berufliche Erfüllung erreichen? Erstmalig gibt der ehemalige Benediktinermönch, …

… hieraus für das Management von Unternehmen ergeben. Dabei lautet eine ihrer zentralen Thesen: Unser Denken und Handeln muss sich radikal wandeln, wollen wir die Zukunft meistern. Intensiv geht sie dabei auch auf die Ergebnisse der Studie „Alpha Intelligence – Was Führungskräfte von morgen brauchen“ ein, die das von ihr geleitete Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt, mit dem F.A.Z.-Institut erstellte. Sie kommt unter anderem zum Ergebnis: Die Führungskräfte von morgen müssen vor allem gute Netzwerker sein, die mit …

Veränderungen sind an sich nicht problematisch, vielmehr werden sie erst durch die subjektive Bewertung der Beteiligten zum Problem. Viel hängt deshalb davon ab, mit welcher Haltung und inneren Einstellung das Top-Management und Führungskräfte den Wandel vorantreiben. Neue Entwicklungen werden für das Unternehmen dann erfolgreich, wenn Führungskräfte für die Veränderung motiviert sind, sich für das Gelingen verantwortlich zeichnen und kompetent im Umgang mit den damit verbundenen Herausforderungen sind. Was ist damit gemeint? Egal welchen Artikel …

München. Eine bisher noch zu wenig beachtete Nische für das Recruiting von Fachkräften stellt die Spezial-Jobbörse Dienstzeitende.de auf der Personalmesse München vor. Das Team um Geschäftsführer Felix Klein gibt Einblick, wie Arbeitgeber Fach- und Führungskräfte der Bundeswehr zum Ende der Dienstzeit gezielt ansprechen können. „Nach unserer Erfahrung unterschätzen Arbeitgeber diese attraktive Bewerbergruppe. Es herrschen noch immer viele Vorurteile über den Dienst bei der Bundeswehr. Dabei sind insbesondere die technischen Anforderungen in den …

… auszubauen." Kurz nach der öffentlichen Vorstellung im September, markiert dieses Investment ein außergewöhnliches Jahr für Symphony mit einer rasant wachsenden Kundenliste, steigender Nutzerakzeptanz, hohem Interesse bei strategischen Partnern und der Ernennung wichtiger Führungskräfte. "Wir sind begeistert von der eindrucksvollen Kundenentwicklung von Symphony", erklärt Klaus Hommels, Partner bei Lakestar. "Die einzigartige sichere und richtlinienkonforme Workflow-Plattform verfügt über ein gewaltiges Potenzial, um die Branche zu verändern. …

… und durch das Eingehen auf die sozialen Bedürfnisse der Menschen, sowohl Kunden wie Mitarbeiter “, so Christian Weiss. Daneben brauchen Unternehmen künftig auch Mitarbeiter, die in einem komplexen und vernetzten Arbeitsumfeld sicher agieren können. Die Anforderungen an Führungskräfte werden sich in einem zunehmend digitalen Umfeld ändern. Die Fähigkeit, andere zu führen, zum Beispiel in globalen virtuellen Teams, wird jedoch immer wichtiger und anspruchsvoller werden. Zudem benötigen Unternehmen angesichts von sich auflösenden Strukturen und Grenzen …

… Praxis ab und welche Voraussetzungen müssen dafür geschaffen werden? Wie lassen sich aus Strategien sogenannte Durchbruchziele ableiten? Wie werden diese Ziele über die verschiedenen Hierarchiestufen kaskadiert und cross-funktional abgestimmt? Wie werden die Mitarbeiter und Führungskräfte dazu befähigt, konsequent und nachhaltig am Erreichen dieser Ziele zu arbeiten? Und: Welche Rolle spielen die Führungskräfte sowie das Lean Leadership im Hoshin- beziehungsweise Strategieumsetzungsprozess? Der Arbeitskreis startet im April 2016 mit einer eintägigen …

… Unternehmer für Unternehmer gebaut, so Wolfgang Grupp, Trigema. Der Campusmoderator Maxi Arland erklärte das Modell wie folgt: "Bei einer Demografieberatung geht es darum, die unternehmensspezifische Situation genau zu kennen und bei der Planung von Maßnahmen die betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter mit zu beteiligen. Allgemeine Rezepte helfen wenig, um einen langfristigen Nutzen für Unternehmen und für Mitarbeiter zu erreichen. Mit unternehmens- und regionalspezifischer Betrachtung kann der demografische Wandel die Chance der Zukunft für Ihr …