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Müllerschön Managementberatung

Müllerschön Managementberatung

Müllerschön Managementberatung Dr. Albrecht Müllerschön Kirchsteige 6 D-72393 Starzeln Telefon: +49 7477 - 1511-05 Fax: +49 7477 - 1511-06 E-Mail: info@muellerschoen-beratung.de www: www.muellerschoen-beratung.de

Über das Unternehmen

Die Müllerschön Managementberatung, Starzeln (Baden-Württemberg), ist auf das Themenfeld Personalauswahl, -diagnostik und -entwicklung spezialisiert. Sie unterstützt High-Performance-Unternehmen und Unternehmen, die sich hierzu entwickeln möchten, dabei, die richtigen Mitarbeiter auszuwählen, zu fördern und deren Kompetenz gezielt zu entwickeln. Dabei liegt ihr Fokus auf den Führungskräften, da sie eine Schlüsselfunktion in den Unternehmen haben.

Die Müllerschön Managementberatung betrachtet bei ihrer Arbeit die Unternehmen als Systeme mit einer eigenen Geschichte, Kultur und Struktur. Entsprechend individuell und maßgeschneidert sind die von ihr konzipierten und durchgeführten Personalentwicklungsmaßnahmen.

Inhaber der Managementberatung ist der Wirtschaftspsychologe Dr. Albrecht Müllerschön, der nach seinem Studium der Psychologie und Rechtswissenschaften viele Jahre als Personalreferent und -entwickler sowie als Geschäftsführer für Unternehmen arbeitete. Der erfahrene Coach, Trainer und Berater sowie Autor mehrerer Personal-Fachbücher ist zudem Lehrcoach an der Uni Tübingen.

Aktuelle Pressemitteilungen von Müllerschön Managementberatung
Bild: Top Coach: Dr. Albrecht Müllerschön als „Top Coach“ ausgezeichnetBild: Top Coach: Dr. Albrecht Müllerschön als „Top Coach“ ausgezeichnet
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Top Coach: Dr. Albrecht Müllerschön als „Top Coach“ ausgezeichnet

Focus und Xing nehmen den Management- und Führungskräfte-Coach aus Starzeln in die Liste der Top Coaches 2016 auf. Das Gütesiegel „Top Coach 2016“ wurde dem Managementberater, -trainer und -coach Dr. Albrecht Müllerschön, Starzeln (bei Tübingen), vom Business-Networking-Portal XING und Nachrichtenmagazin FOCUS verliehen. Der Auszeichnung zugrunde liegt eine Befragung von Coaches und Personalverantwortlichen, die das unabhängige Marktforschungsinstitut Statista für die beiden zum Burda-Konzern gehörenden Unternehmungen durchführte. Für die …
22.08.2016
Bild: Projektmanagement-Training: Projekte erfolgreich managenBild: Projektmanagement-Training: Projekte erfolgreich managen
Müllerschön Managementberatung

Projektmanagement-Training: Projekte erfolgreich managen

In einem Projektmanagement-Training der Managementberatung Müllerschön, Starzeln bei Tübingen, trainieren Projektmanager Projekte erfolgreich zu managen. In vielen Unternehmen werden die Leistungen für die Kunden heute in bereichsübergreifender Projektarbeit erbracht. Dasselbe gilt für die Herausforderungen, vor denen die Unternehmen stehen, um ihre Markt- und Zukunftsfähigkeit zu bewahren. Auch sie werden von Projektteams gemeistert. Entsprechend wichtig ist es, dass den Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter zur Verfügung stehen, um heraus…
20.01.2016
Bild: Feedback-Training: Feedback geben, Feedback nehmenBild: Feedback-Training: Feedback geben, Feedback nehmen
Müllerschön Managementberatung

Feedback-Training: Feedback geben, Feedback nehmen

In einem Seminar der Managementberatung Müllerschön, Starzeln bei Tübingen, trainieren Führungskräfte, Feedback zu geben und zu nehmen. Unternehmen können Spitzenleistungen auf Dauer nur erbringen, wenn sich alle Mitarbeiter mit den angestrebten Zielen identifizieren; des Weiteren ein Verbessern der individuellen und gemeinsamen Leistung anstreben. Das setzt eine von Vertrauen geprägte Kultur voraus, in der sich alle Beteiligten wechselseitig ein offenes Feedback geben, was bereits gut ist und was noch verbessert werden sollte. Vor diesem…
05.01.2016
Bild: Change Management-Training: Mitarbeiter in Veränderungsprozessen führenBild: Change Management-Training: Mitarbeiter in Veränderungsprozessen führen
Müllerschön Managementberatung

Change Management-Training: Mitarbeiter in Veränderungsprozessen führen

In einem Change Management-Training der Managementberatung Müllerschön, Starzeln bei Tübingen, trainieren Führungskräfte, ihre Mitarbeiter in Change-Prozessen zu führen. In vielen Unternehmen ist der Arbeitsalltag von einem permanenten Wandel geprägt. Deshalb stehen ihre Führungskräfte zunehmend vor der Herausforderung, Changeprojekte, die auch eine kulturverändernde Wirkung haben, in ihren Bereichen zu planen, zu managen und zu steuern. Außerdem müssen sie ihre Mitarbeiter als Mitstreiter gewinnen sowie die für den Wandel nötige Veränderun…
14.12.2015
Bild: Selbstmanagement-Seminar: Aus Gegenwind wird Rückenwind – sich selbst führenBild: Selbstmanagement-Seminar: Aus Gegenwind wird Rückenwind – sich selbst führen
Müllerschön Managementberatung

Selbstmanagement-Seminar: Aus Gegenwind wird Rückenwind – sich selbst führen

In einem Seminar der Managementberatung Müllerschön, Starzeln bei Tübingen, trainieren die Teilnehmer, Herausforderungen beherzt anzugehen. Führungskräfte stellen im Betriebsalltag immer wieder fest: Während manche Mitarbeiter, wenn sie vor einem Berg von Aufgaben oder neuen Herausforderungen stehen, in Stress geraten, bewahren andere ihre Gelassenheit und Zuversicht. Entsprechend beherzt gehen letztere die Aufgaben und Herausforderungen an, während erstere über eine Überlastung oder -forderung klagen und bei ihnen, wenn die Belastungssitua…
25.11.2015
Bild: Training für Führungsnachwuchskräfte: 'Als Führungskraft erfolgreich starten'Bild: Training für Führungsnachwuchskräfte: 'Als Führungskraft erfolgreich starten'
Müllerschön Managementberatung

Training für Führungsnachwuchskräfte: 'Als Führungskraft erfolgreich starten'

In einem Seminar der Managementberatung Müllerschön trainieren Führungsnachwuchskräfte, die zentralen Führungsaufgaben professionell wahrzunehmen. Wenn Führungsnachwuchskräfte ihre erste (anspruchsvolle) Führungsposition übernehmen, dann verändert sich ihre Funktion in der Organisation. Also benötigen sie nicht nur ein anderes methodisches Know-how, sie müssen auch ihre Rolle in der Organisation neu definieren. Diesen Prozess mit Erfolg zu meistern, fällt jungen Führungskräften oft schwer. Entsprechend groß ist die Gefahr, dass selbst Führu…
16.11.2015
Bild: Personalentwicklung: Heute und morgen eine Spitzenkraft seinBild: Personalentwicklung: Heute und morgen eine Spitzenkraft sein
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Personalentwicklung: Heute und morgen eine Spitzenkraft sein

Fach- und Führungskräfte erwerben in einem Seminar der Managementberatung Müllerschön die Kompetenz, ihre fachliche und persönliche Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen und zu steuern. Je dynamischer das Marktumfeld von Unternehmen ist, umso häufiger werden ihre Mitarbeiter mit Herausforderungen konfrontiert, für die sie noch keine Lösungsmuster haben. Entsprechend groß ist die Gefahr, dass gerade hochmotivierte und -engagierte Mitarbeiter an ihre Belastungsgrenze stoßen, sofern sie keine Strategien für sich entworfen haben, um mit Stre…
04.11.2015
Bild: Aus Teams High-Performance-Teams entwickelnBild: Aus Teams High-Performance-Teams entwickeln
Müllerschön Managementberatung

Aus Teams High-Performance-Teams entwickeln

Die Managementberatung Müllerschön, Starzeln (bei Tübingen), vermittelt Führungskräften in einem Seminar, wie sie Mitarbeitergruppen so führen, dass sie sich zu Hochleistungsteams entwickeln. Im Betriebsalltag fokussiert sich die Aufmerksamkeit vieler Führungskräfte auf die High- und Low-Performer in ihrem Team. Wenig Beachtung schenken sie hingegen oft den „normalen“ Mitarbeitern, die das Gros der Mitarbeiter und das Rückgrat des Unternehmens bilden. Das erzeugt bei ihnen Frust. Außerdem führt ein solches Führungsverhalten dazu, dass sich z…
02.11.2015
Bild: Neue Führungskräftetrainings der Müllerschön ManagementberatungBild: Neue Führungskräftetrainings der Müllerschön Managementberatung
Müllerschön Managementberatung

Neue Führungskräftetrainings der Müllerschön Managementberatung

Leader, Entrepreneur, Coach – im vergangenen Jahrzehnt poppten in der Managementdiskussion zahlreiche neue Vokabeln auf, um die Rolle von Führungskräften im „digitalen Zeitalter“ zu beschreiben. Das zeigt nach Auffassung des Wirtschaftspsychologen und Managementberaters Dr. Albrecht Müllerschön, Starzeln, „wie groß die Unsicherheit heute vielfach ist, welches Profil Führungskräfte künftig brauchen, um ihre Aufgaben erfolgreich wahrzunehmen“. Das zeigt aber auch: Im Zeitalter der Globalisierung, „in dem die Strategien eine immer kürzere Haltba…
02.10.2015
Bild: Training 'Anforderungsprofile entwickeln'Bild: Training 'Anforderungsprofile entwickeln'
Müllerschön Managementberatung

Training 'Anforderungsprofile entwickeln'

„Der neue Vertriebsleiter passt leider doch nicht zu uns.“ Oder: „Der neue Controller ist leider doch nicht unser Mann.“ Das stellen Unternehmen, wenn sie Mitarbeiter einstellen, oft nach kurzer Zeit fest. Eine häufige Ursache hierfür: Bevor die Unternehmen sich auf Personalsuche begeben, erstellen sie kein glasklares Anforderungsprofil für den künftigen Stelleninhaber. Und weil die benötigten Fähigkeiten und persönlichen Eigenschaften nicht ausreichend definiert sind, fließen sie auch nicht in die Stellenanzeige und in das Personalauswahlver…
24.09.2015
Bild: Personaldiagnostik: Das Risiko bei der Personalauswahl minimierenBild: Personaldiagnostik: Das Risiko bei der Personalauswahl minimieren
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Personaldiagnostik: Das Risiko bei der Personalauswahl minimieren

Die Personaldiagnostik-Experten der Managementberatung Müllerschön, Starzeln (bei Tübingen), helfen Unternehmen, ihre Personalauswahl auf ein solides Fundament zu stellen. Mit jeder Personaleinstellung sind Risiken verbunden. Denn im Personalauswahlverfahren versuchen alle Kandidaten sich so gut wie möglich zu verkaufen. Doch angenommen ein Kandidat ist tatsächlich fachlich topfit und sein Ex-Arbeitgeber hat ihm eine Top-Leistung bescheinigt. Selbst dies garantiert laut Aussagen des Managementberaters Dr. Albrecht Müllerschön, Starzeln, noch…
23.09.2015
Bild: Managementberatung Müllerschön schärft ihr ProfilBild: Managementberatung Müllerschön schärft ihr Profil
Müllerschön Managementberatung

Managementberatung Müllerschön schärft ihr Profil

Der Experte für Personaldiagnostik, -auswahl und -entwicklung unterstützt und begleitet High-Performance-Unternehmen und Unternehmen, die sich hierzu entwickeln möchten, bei ihrer Entwicklung. Ihr Geschäftsfeld und ihre Zielkunden hat die Müllerschön Managementberatung, Starzeln (Baden Württemberg), schärfer definiert. Fortan präsentiert sich der 1997 gegründete Spezialist für Personaldiagnostik, -auswahl und -entwicklung unter dem Slogan „Spitzenleistungen erzielen – als Person und Organisation“ am Markt. Zudem sieht er seine Kernkompetenz…
21.09.2015
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