Deutscher Demografie Campus

Der Deutsche Demografie Campus

Die Folgen des demografischen und gesellschaftlichen Wandels sowie der Entwicklungen in der Arbeitswelt (z.B. Globalisierung/Europäisierung, Individualisierung, Work-Life-Balance) stellen eine enorme Herausforderung für eine innovative und moderne unternehmerische Personalarbeit dar. Mit Blick auf die strategischen Herausforderungen an das Personalmanagement wird schnell klar, dass Einzelmaßnahmen mit dem Fokus auf Ältere, Frauen in Leitungs-und Führungsfunktion oder andere Zielgruppen viel zu kurz greifen und den tiefgreifenden und vielschichtigen Veränderungen häufig, auch unter ökonomischen Aspekten, nicht gerecht werden. Längere Lebensarbeitszeiten, überalternde Belegschaften, ein enorm zunehmender Mangel an (Nachwuchs-) Fachkräften sowie heterogene Kundenanforderungen erfordern ganzheitliche Konzepte und Ansätze, welche oftmals beim Deutschen Mittelstand nicht vorhanden sind. Dazu kommt die aktuelle Diskussion zur Zuwanderung. Eine Lösung ist hierzu erst in den nächsten 5-10 Jahren zu erwarten. Es gilt: Demografie und Diversity „zusammen zu denken“ und strategisch in der Geschäfts-und Personalpolitik, beginnend beim Unternehmer, zu verankern. Es werden zunehmend mehrere Generationen gleichzeitig zusammenarbeiten. Der Anteil von Beschäftigten mit Migrationshintergrund wird steigen.

Fragen von Vereinbarkeit von Beruf und Familie/Privatleben werden im Kontext unterschiedlicher partnerschaftlicher Lebensmodelle zunehmend auch von Männern gestellt werden. Die Generation Y stellt neue, andere Anforderungen an die Arbeitgeber und Mitarbeiterbindung ist mehr als nur eine freiwillige betriebliche Altersvorsorge. Der Unternehmer muss verstehen, dass der Wandel ihn vor neue Herausforderungen stellen wird und denen gilt es schon heute mit den über 400 Maßnahmen im Campus entgegen zu treten. Im Rahmen eines ganzheitlichen Beratungsansatzes werden mit den 20 Handlungsfeldern Personalpolitik, Rekrutierung, Personalentwicklung inkl. Führungskräfteentwicklung und Leistungsmanagement sowie Mitarbeiterbindung konzeptionell miteinander verzahnt, um die Prozesse effektiver und effizienter zu gestalten sowie die Komplexität zu reduzieren. Dabei stehen die Werte und eine ganzheitliche Beratung im Fokus unseres Tuns, wenn gleich auch wir uns weiterer Experten im Umfeld des Campus bedienen. Reden können viele, beraten nur die Original Demografie Berater und künftig ganz gezielt mit dem innerbetrieblichen Demografiemanagement