Pressemitteilungen zu Führungskräfte

… technische Vorsprünge und anerkanntes Know-How aus, scheint die Zukunft unklar. In seiner Arbeit als Strategieberater für mittelständische Betriebe fällt dem Autor der tiefe Graben zwischen veralteten Werten und neuen Führungssystemen, mit welchen vor allem jüngere Führungskräfte immer wieder auf Kollisionskurs geraten, besonders auf. Er ermahnt, eine „an falschen Idealen ausgerichtete Führungskultur ist eine große Gefahr“. So wird auch Arianna Huffington, Gründerin der Huffington Post, zitiert: „Die westliche Unternehmenskultur beruht auf Stress, …

Führungskräfte der Versicherungswirtschaft diskutieren gemeinsam mit Meinungsführern und Spezialisten die zentralen Herausforderungen, künftige Entwicklungspfade und Potenziale der Digitalisierung für Geschäftsmodelle und Vertrieb. LEIPZIG, 01. Oktober 2014. Neue regulatorische Erfordernisse, Anforderungen an Prozesse, Strukturen und Datenschutz sowie zunehmen-de öffentliche Transparenzansprüche und Wechselbereitschaft der Kunden stellen für die Versicherungsbranche entscheidende Heraus-forderungen dar. Die Digitalisierung bedeutet dabei den größten …

… und Qualitätsanspruch stellen für Bankentscheider aktuell mitunter die größten Herausforderungen dar. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „Bank & Zukunft 2014“ des Fraunhofer Instituts in Kooperation mit der Unternehmensberatung Q_PERIOR. Hierfür wurden 365 Vorstände und Führungskräfte aus dem Bankensektor befragt. Durch den Wandel im Kundenverhalten rücken die Themen Kunden-management und Vertrieb immer stärker in den Fokus der Bankentscheider. Bei den in der Trendstudie abgefragten strategischen Leuchtturmprojekten, die ab 2014 mit hoher …

Politiker und Führungskräfte der Wirtschaft gehören Redeverpflichtungen zum Alltag. Aber auch im Vereinsleben und im Familienkreis kommen sie immer wieder vor. Das erzeugt bei den Betroffenen keineswegs immer Begeisterung. Vor allem dann, wenn ihnen der Redeanlaß wichtig und deshalb gute Vorbereitung notwendig ist, für die man oft nicht genügend Zeit hat. Ein professioneller Redenschreiber, der das notwendige Manuskript termingerecht liefert, steht den wenigstens zur Verfügung. Sich vor der Rede zu drücken, geht auch eher selten, abgesehen davon, …

Führungskräfte wünschen sich mehr Transparenz bei den Verhandlungen über das Freihandelsabkommen TTIP. Dies ergibt sich aus einer Umfrage des Führungskräfteverbandes ULA. (Mynewsdesk) Führungskräfte und hoch qualifizierte Angestellte wünschen sich mehr Transparenz bei den Verhandlungen über das transatlantische Freihandelsabkommen TTIP. Die Prognosen der Führungskräfte über die Effekte eines erfolgreichen Verhandlungsabschlusses fallen zudem je nach Branche differenziert aus. Im Automobil- und Maschinenbau werden mehrheitlich mehr Vor- als Nachteile …

Das passende Personal für den Vertrieb zu finden, ist nicht leicht - echte "Verkaufs-Kaliber" oder Top-Führungskräfte zu finden, noch viel schwerer. "Menschen im Vertrieb (menschen-im-vertrieb.at/)" unterstützt Unternehmen mit einem neuen Premiumservice bei der Suche nach diesen "Edelsteinen" für den Vertrieb. Dazu wurde seit Jahren ein eigener Bereich in der über 10.000 Personen umfassenden Datenbank aufgebaut. In diesem werden die Kandidaten nach ihren verkäuferischen und betriebswirtschaftlichen Erfolgen der Vergangenheit priorisiert. Natürlich …

… November stehen vier ergänzende Workshops zur Auswahl, die einzelne Aspekte des Themas Interne Kommunikation vertiefen: Den Change-Prozess erfolgreich treiben; Interne Kommunikation im Schleudergang; Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation; Social Intranet mit SharePoint 2013 erfolgreich umsetzen. Die Tagung Interne Kommunikation wird von der SCM – School for Communication and Management veranstaltet und richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Kommunikationsbranche. Weitere Informationen zu der Tagung unter: www.scmonline.de

… Berlin mit 4.700 Inseraten. Gute Joboptionen gibt es auch in Düsseldorf, Stuttgart und Köln. Sachbearbeiter am stärksten nachgefragt In rund 15 Prozent und damit in fast jedem siebten Inserat für Personaler wurden Sachbearbeiter gesucht, gefolgt von Lohnbuchhaltern und Führungskräften mit jeweils 14 Prozent. Im Vergleich zum Gesamtstellenmarkt fällt jedoch auf, dass im Personalwesen insgesamt relativ wenige Führungskräfte gesucht werden: Der Anteil im Personalwesen liegt 6 Prozentpunkte unter dem Gesamtschnitt von 23 Prozent. Viel öfter als im …

… acht Prozent der Unternehmen eine Fremdfinanzierung oder längeren Kreditlaufzeiten in Anspruch; 2013 war dies nur ein Prozent. Informationen zur Umfrage Die zweite jährliche KMU-Umfrage von Zurich wurde vom Markforschungsinstitut GfK im Sommer 2014 durchgeführt. Führungskräfte von kleinen und mittelständischen Unternehmen in Deutschland wurden gebeten, die Maßnahmen anzugeben, die sie in den letzten zwölf Monaten umgesetzt haben. Die Umfrage umfasst eine repräsentative Stichprobe von 200 Vorstandsvorsitzenden/Eigentümern, Geschäftsführern, Finanzchefs …

… Verträgen mit Kunden, Aktuelle Prozesse, Entwicklungen und Pläne, Änderungen an bestehenden Standards, Leasingverhältnisse, Das Jahres-Update IAS/IFRS 2014 wendet sich an Bilanzbuchhalter, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die nach IFRS bilanzieren und an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen und Finanzierung, die über IFRS-Grundkenntnisse verfügen. Alle Informationen zum Jahres-Update IAS/IFRS 2014 und einen gesonderten Flyer sind auf der Internetseite des Wirtschaftscampus als PDF-Dokument veröffentlicht oder können persönlich …

… verbinden (soziales Kapital) sowie der Lernbereitschaft und -fähigkeit Einzelner (Humankapital). Organisationskapital: Auf der Ebene des Organisationskapitals zeichnen sich zwei wesentliche Erfolgsfaktoren ab, nämlich dass alle Altersgruppen im Unternehmen wertgeschätzt und Führungskräfte wie Mitarbeiter für die Herausforderungen des demografischen Wandels im Unternehmen sensibilisiert werden, beispielsweise durch die aktive Initiierung von Projekten mit altersgemischten Teams. Voraussetzung für die Sensibilisierung und auch Wertschätzung ist, …

„Liebe Führungskräfte, es ist mal wieder an der Zeit….“, mit diesen Worten leitet die Geschäftsleitung in das Thema Strategieprozess ein. Die Gedanken und Fragen rotieren nun in den Köpfen der beteiligten, oder sind es gar schon betroffene!? – Im eigentlichen Sinne haben diese Führungskräfte sicher nur eines im Kopf und das ohne es aus zu sprechen. „Nicht schon wieder!“ Welchen Mehrwert liefert nun tatsächlich ein umfassender Strategieprozess, der auch noch entsprechende Kapazitäten in Anspruch nimmt? Die Begründung ist so simpel und dann doch so …

… Gleichzeitig bietet sich in Europa noch in vielen Ländern die Chance von Anfang an dabei zu sein. Diese Mischung ist einmalig.“ Für Blessing ist es deshalb selbstverständlich, bei der Global Convention mit dabei zu sein. Zudem reisen alle aktuellen europäischen Führungskräfte nach Bangkok, um dieses Großereignis live mitzuerleben und teilweise auch geehrt zu werden. Daniel Müller, Double Diamond und bekannte Network Marketinggröße aus Wiesbaden sagt:“Dieser Event wird den Grundstein für den Durchbruch in Europa legen. Die unbeschreibliche Energie von …

In einem Seminar von Voss+Partner trainieren Führungskräfte und Trainer, schwierige Lerninhalte typgerecht aufzubereiten und zu vermitteln. Wie kann ich Menschen komplexe Lerninhalte verständlich vermitteln? Wie kann ich diese so aufbereiten, dass die Lerner sie nicht nur verstehen, sondern dauerhaft behalten? Wie kann ich Menschen dazu motivieren, sich auch mit Themen zu befassen, die diese zunächst nicht interessieren? Vor solchen Fragen stehen Trainer, Führungskräfte und alle, zu deren Beruf es gehört, Wissen zu vermitteln, immer wieder. Speziell …

Am 21. und 22. Oktober 2014 veranstaltet die Welke Akademie wieder ein Führungskräfteseminar zu den Themen Vertriebsstrategie und Vertriebsmanagement. Im Leonardo Hotel Köln Airport treffen sich Führungskräfte aus dem Vertrieb sowie Unternehmer und Geschäftsführer, um die Vertriebskonzepte, -strukturen und -prozesse ihres Unternehmens kritisch zu hinterfragen und zu optimieren. Denn: Das erfolgreiche Management der Vertriebsorganisation entscheidet letztlich maßgeblich über den Erfolg jedes Unternehmens. Schwierige Marktsituationen und verschärfter …

… informiert und erhält eine professionelle Einschätzung und Abschlussanalyse für die vorausgewählten Zielkandidaten. Dabei ist die professionelle Personalberatung auch unterstützend bei der Integration des ausgewählten Kandidaten in das Unternehmen tätig. Wie Unternehmen und Führungskräfte zusammenfinden Über die Webpräsenz von HOFFMANN MELCHER PARTNER auf hoffmannmelcher.de können sich Unternehmen einen ersten Einblick in die umfangreichen Leistungen verschaffen. Aber auch Kandidaten, die eine diskrete und seriöse Vermittlung von hochdotierten …

… fast 25 Jahre Erfahrung an weltweitem Mobility Management und vielfach prämierte Kundenzufriedenheit in das Dwellworks Netzwerk ein. Das Rebranding als deutsches Dwellworks Service Center wird in den nächsten Monaten methodisch geplant. In den Kundenbeziehungen und für die Führungskräfte und Mitarbeiter von RSB ändert sich nichts, vielmehr werden diese eine wichtige Rolle bei der Weiterentwicklung und der Ausgestaltung der Relocation Services in Deutschland für das Dwellworks Netzwerk spielen. Helmut Berg wird zukünftig eine Schlüsselrolle als strategischer …

… am BWL Institut & Seminar Basel zum 15. Oktober 2014/Crash-Kurse Rechnungswesen, Marketing und Unternehmensgründung sowie „Financial Englisch“ ergänzen BASEL – Betriebswirtschaftliches Know-how für die Karriere in der Finanzwirtschaft aus einer Hand: An Führungskräfte und Nachwuchskräfte aus der Bank-, Versicherungs- und Immobilienwirtschaft richtet sich das Fernstudienangebot des Betriebswirtschaftlichen Instituts & Seminar Basel. Zum 15. Oktober 2014 starten das neun- bis zwölfmonatige Intensivstudium „Immobilienökonomie“ und das sechs- …

… Autor Digital gibt es einen Assistenten und Soforthelfer mit dem Titel „Besprechungen effizient und effektiv vorbereiten und durchführen“, der das gesamte Handwerkszeug für die Problemlösung enthält. Allerdings, so der Verfasser Manfred R.A. Rüdenauer, müssen die Führungskräfte vorangehen, angefangen in der obersten Ebene. Besprechungen effizient und effektiv vorbereiten und durchführen - Ihr praktischer Assistent und Soforthelfer für produktive Gruppengespräche, ISBN 978-3-943788-09-9, eBook (PDF), 161 S., 19,95 Euro beim Verlag und in allen guten …

… Consulting & Solutions einreichen. Solche Fragen können zum Beispiel sein: Wie bewältigen wir in unserem Unternehmen die Veränderungsresistenz und halten wir die Veränderungsenergie hoch? Oder: Wie können wir die Lean Leadership-Philosophie nachhaltig in den Köpfen unserer Führungskräfte verankern? Hierauf aufbauend entwickelt Dr. Daniela Kudernatsch, die das Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ schrieb, dann im Dialog mit Jeffrey K. Liker die Agenda für den Workshop. Sofern nötig oder von einem …

Mit gestiegenem Wettbewerb auf der Arbeitgeberseite fällt es Unternehmen zusehends schwerer, die passenden Kandidaten für offene Stellen auf Führungsebenen zu finden. Mit dem Fünf-Phasen-Modell zur Rekrutierung von Spezialisten und Führungskräften von HOFFMANN MELCHER PARTNER können sich Unternehmen gezielt bei der Rekrutierung der geeigneten Kandidaten unterstützen lassen. Wichtiger Bestandteil eines professionellen Rekrutierungsprozesses ist die Abstimmung der Unternehmensziele mit der beruflichen Qualifikation und der relevanten Berufserfahrung …

… International (MTI) betreut und trainiert russische Manager im Rahmen eines Förderprogramms des Wirtschaftsministeriums. Während der diesjährigen Fußballweltmeisterschaft besuchten im Rahmen eines vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) geförderten Managerfortbildungsprogramms für Führungskräfte aus Osteuropa, Asien, Nordafrika und Lateinamerika 20 russische Manager die Hansestadt Bremen. Während ihres vierwöchigen Aufenthalts in Deutschland wollten die russischen Führungskräfte, die in ihrer Heimat alle ein renommiertes Managementprogramm …

… Kniffe ein, mit denen Einkäufer versuchen, die „Preisstabilität“ der Verkäufer zu untergraben, so dass diese meist vorschnell zu Preiszugeständnissen bereit sind. Zudem stellt Schreiber bewährte Methoden und Strategien vor, um solche „Verhandlungs-Fallen“ souverän zu meistern.Führungskräfte und Verkäufer, die an dem Webinar mit Peter Schreiber teilnehmen möchten, benötigen hierfür nur einen internetfähigen PC oder Mac. Außerdem müssen sie sich vorab auf der Webseite www.smile2.de/wir-sind-umsatz/ anmelden und einen symbolischen Teilnehmerbeitrag von …

… nicht alleine in den perfekten Strategien liegt. Aber sehr wohl im Verständnis der Mitarbeiter hinter den Strategien und den Kunden die damit erreicht werden sollen. Die Bedürfnis-Sprache spricht man daher heute auch in der Führungsebene. Denn besonders Führungskräfte stehen in Ihrer Position in der ständigen Verantwortung Menschen zusammenzuführen, zusammenzuhalten und zur Mitarbeit zu motivieren. Während Sie sich auf der einen Seite, mit der zahlen-orientierten, objektiven Sprache von Gesellschaftern, Behörden und Gremien beschäftigen, werden Sie …

… Erwerbstätigkeit nicht hinreichend klar und riskieren damit hohe Geldstrafen und das Einreiseverbot ausländischer Mitarbeiter in Deutschland“, so der Experte weiter. Das genannte Beispiel ist nur eine von vielen Tücken, die sich stellen, wenn sich ausländische Fach- und Führungskräfte für eine gewisse Dauer in deutschen Unternehmen aufhalten. Neben aufenthaltsrechtlichen Aspekten gilt es außerdem, die steuer- und sozialversicherungsrechtliche Gesetzgebung zu kennen und anzuwenden – ein komplexes Feld, auf dem sich die Personaler bewegen müssen. Um …

Ziele treffend formulieren ist eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften aller Ebenen. Sie stellen dadurch bestmöglich die Weichen für die Umsetzung der Unternehmensziele für das kommende Geschäftsjahr. Was so einfach klingt, ist jedoch eine hohe Kunst, die erlernt werden will. Auch hier gilt: Übung macht den Meister. Ziele treffend formulieren ist eine Aufgabe, die selbst für manche gestandene Führungskraft eine jährlich wiederkehrende Herausforderung darstellt. Rechtzeitig vor den Zielvereinbarungsgesprächen bieten drei Führungskräfteworkshops …

… Unternehmensberater Erhard Ziesecke. „Auszeiten sind aber alles andere als verlorene Zeit“ klärt der Berater auf, „im Gegenteil: Bewusste kleine Regenerationsphasen fördern Wohlbefinden, Kreativität und Leistungskraft.“ Deshalb bietet der 67-Jährige seit 2003 Fit-for-Business-Tage für Unternehmer und Führungskräfte an. „Eine Kombination aus Wandern und Beratung, die sehr gut angenommen wird“, freut sich Ziesecke. Im Beratungsgespräch führt der Inselfan seine Klienten durch die schönsten Landstriche Mallorcas – und zu neuen Erkenntnissen. Mal wandert er …

… Auf den weiteren Plätzen liegen Disponenten mit einem Anteil von 6 Prozent sowie Staplerfahrer, Zusteller, Speditionsmitarbeiter, Verpackungs- und Versandmitarbeiter mit jeweils 5 Prozent. Im Vergleich zum Gesamtstellenmarkt fällt auf, dass für diese Berufsgruppe relativ wenige Führungskräfte gesucht werden: Während im Gesamtstellenmarkt im Schnitt 23 Prozent der Ausschreibungen an Führungskräfte gerichtet sind, liegt der Anteil für Verkehrs- und Logistikfachkräfte lediglich bei 13 Prozent. Der Anteil an Minijobs in dieser Berufssparte ist hingegen …

auch in den kommenden sechs Monaten ihren Personalbestand zu reduzieren. Dies ergab eine Umfrage unter 41 deutschen Banken, die Anfang 2014 im Rahmen des Bankenbarometers von Ernst & Young durchgeführt wurde. Der größte Stellenabbau erfolgt demnach in den Stabsfunktionen und in der Verwaltung, aber auch die Bereiche Retail und Business Banking werden nicht verschont werden. Um diese Personalmaßnahmen sozial verträglich zu gestalten, setzen immer mehr Institute Outplacement-Beratung für ihre Führungskräfte und Experten ein.

Mancher Leser der Überschrift mag hier schon zucken: dass überhaupt ein so großer Anteil der eigenen Kunden unprofitabel ist, erstaunt schon viele. Manche Führungskräfte betrachten diesen Ballast mit einem gewissen Achselzucken. Die guten Kunden müssen die schlechten halt mit "durchschleppen". Was in Unternehmen als "Naturgesetz" empfunden wird, ist bei genauerer Betrachtung durchaus auf wenige Kernursachen zurückzuführen: 1. "Großkunden" erhalten oft zu große Nachlässe. Die kleinen Deckungsbeiträge werden häufig durch aufwendige Betreuung und …

Mit einem neuen Job ist bei Fach- und Führungskräften auch der Wunsch inbegriffen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Um die Position zu finden, die diese Weiterentwicklung ermöglicht, können Kandidaten mit einer professionellen Personalberatung zusammenarbeiten. Diese bietet neben aktuellen Vakanzen Services wie Coaching und Karrierebegleitung für Fach- und Führungskräfte an. Jetzt informiert die HMP-Personalberatung auf hoffmannmelcher.de über die Leistungen für Kandidaten sowie über die Möglichkeit, über aktuelle und passende Vakanzen …

… unbedingt weiterlesen und sich ein Bild zu den Inhalten des Rhetorikkurs Hannover vom bekannten Vogel Rhetorik Institut machen. Das Rhetorik Seminar Hannover hilft Ihnen dabei, die nächsten Präsentationen mutiger und mit viel Selbstbewusstsein zu bewältigen. Insbesondere für Führungskräfte ist rhetorisches Talent unabdingbar. Unser zwei Tage dauernder Rhetorikkurs Hannover, der vom 10. bis 11. September 2014 in der Messestadt stattfindet, zeigt den Teilnehmern pure Fakten und nützliche Informationen und vor allem gibt er den Teilnehmern ausreichend …

… Aufgaben richtig umzugehen. Arbeitet man als Führungskraft in einem Unternehmen, misslingt häufig der Umgang mit Angestellten. Missverständnisse und Leistungsdruck können Fehler der Führungskraft verstärken. Höhere Einkommen kompensieren nur kurzfristig das Dilemma. Der Stress für die Führungskräfte, Angestellte und Betriebe bleibt. Wie Führungskräfte stressfrei mit ihrer Aufgabe umgehen lernen, erklärt Profi-Trainer Ralf Merx in seinem Seminar für Führungskräfte. Vom Montag, 1. bis 3. September lernen Teilnehmer in Velbert bei Düsseldorf praxisnah …

… 2012 kaum verändert. Am schnellsten können Stellen aktuell im gewerblichen/handwerklichen Bereich besetzt werden: Rund sieben Monate benötigen Unternehmen hierfür im Durchschnitt, im IT-Bereich dauert es dagegen rund 8,5 Monate. Gelingt es Betrieben nicht, geeignete Fach- und Führungskräfte für eine vakante Stelle zu rekrutieren, setzten sie vor allem auf interne Qualifizierungen (50 Prozent). Insbesondere kleine Unternehmen mit weniger als 1.000 Mitarbeitern nutzen diese Möglichkeit (51 Prozent), der Anteil großer Unternehmen ist dagegen mit 43 …

Landshut, August 2014. Der Weg zur Fachkraft führt über die Familie: Familienfreundliche Unternehmen genießen einen klaren Vorteil im Wettbewerb um die besten Fach- und Führungskräfte. Das Ü-Werk setzt auf Familienfreundlichkeit. Um künftig noch besser auf die Bedürfnisse von Eltern und pflegenden Angehörigen eingehen zu können, nimmt das Ü-Werk an der Beratungsoffensive „Mit ElternKOMPETENZ gewinnen“ des Bayerischen Familienministeriums teil. „Der Fachkräftebedarf in vielen Bereichen steigt. Dabei können wir nicht allein auf die Zuwanderung setzten. …

… Steuer- und Sozialversicherungsvergünstigungen zu nutzen, um ein höheres Nettoeinkommen zu erzielen. Die Konzeption, Beratung sowie Verwaltung dieser compensation & benefits Dienstleistung ist das Kerngeschäft der ValueNet Group. Durch die Ausnutzung der gesetzlich definierten Spielräume haben auch klein- und mittelständische Unternehmen das Potential für Lohnsteigerungen bei ihren Mitarbeitern. Dies ist auch im Hinblick auf den Kampf um Fach- und Führungskräfte sowie in der Mitarbeiterbindung und -motivation ein entscheidendes Tool für KMUs.

… Regelaltersgrenze leicht kalkulierbar. Auch für einzelne Personengruppen möglich Der Abschluss ist per Listenanmeldung einfach und unkompliziert möglich. Voraussetzung ist, dass mindestens 90 Prozent der GKV-Versicherten Arbeitnehmer oder einer speziellen Personengruppe, beispielsweise Führungskräfte, einzelne Geschäftsbereiche, Filialen oder Abteilungen vom Arbeitgeber versichert werden. Die Mindestzahl liegt bei 10 Mitarbeitern, im stationären Tarif bei 50 Mitarbeitern. Wer noch weitere Spezialtarife für sich oder seine Familienangehörigen abschließen …

… mussten. Eine Aufgabe der Unternehmensführung besteht darin, aufkommende Krisensituationen rechtzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Der Ratgeber „Praxiswissen Sanierungsmanagement“ von Alexander Sprick wendet sich an die Inhaber und Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie deren Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Unternehmensberater. Ausgehend von einer kurzen Definition der Begriffe „Sanierung“, „Turnaround“ und „Restrukturierung“ werden zunächst die typischen Krisenarten, -ursachen und -symptome vorgestellt, …

… mussten. Eine Aufgabe der Unternehmensführung besteht darin, aufkommende Krisensituationen rechtzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Der Ratgeber „Praxiswissen Sanierungsmanagement“ von Alexander Sprick wendet sich an die Inhaber und Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie deren Wirtschaftsprüfer, Steuer- und Unternehmensberater. Ausgehend von einer kurzen Definition der Begriffe „Sanierung“, „Turnaround“ und „Restrukturierung“ werden zunächst die typischen Krisenarten, -ursachen und -symptome vorgestellt, …

Mittelständische Unternehmen, die qualifizierte Fach- und Führungskräfte suchen, können hierfür einen professionellen Dienstleister beauftragen. Personalberater suchen über verschiedene Kanäle gezielt nach den passgenauen Bewerbern für die jeweilige Vakanz. Jetzt informiert die Personalberatung HOFFMANN MELCHER PARTNER, die sich auf den Mittelstand fokussiert, auf hoffmannmelcher.de über die Möglichkeiten und Vorteile einer professionellen Bewerberrekrutierung inklusive der Integrationsbegleitung des neu gewonnenen Mitarbeiters, um so Vakanzen mit …

… richtigen Zeitpunkt für die Einleitung der Veränderungsinitiative abzupassen und die professionelle Umsetzung des Change zu organisieren, zeichnet erfolgreiche Veränderungsmanager aus. „Einerseits ist diese Entwicklung zu begrüßen, doch andererseits besteht darin auch die Gefahr, Führungskräfte könnten aufgrund der Allgegenwärtigkeit von Veränderungsprozessen auf die Idee kommen, die Notwendigkeit für Change zu delegieren“, sagt Claudia Schmidt, Change-Expertin und Geschäftsführerin der Mutaree GmbH. Fazit: Change kann kein „daily business“ sein Für …

… den Unternehmen als auch im sozialen Umfeld: „Ich war überrascht, dass das in Deutschland ein relativ neues Lebenskonzept zu sein scheint.“ Den Weg für Frauen ins Management hiesiger Unternehmen empfindet Schober als eine Art Marathon. Frauen als Führungskräfte mit internationalem Kontext würden hierzulande mit einer Unternehmenskultur konfrontiert, die sich deutlich von der in den meisten anderen Ländern unterscheide. Nicht Leistung und Qualifikation sei hier für die Karriere entscheidend, sondern persönliche Interessen und die private Lebensplanung. …

Wie funktioniert eine vertrauensvolle und konstruktive Zusammenarbeit zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat? Diese Frage stellen sich viele Führungskräfte, die in ihrer beruflichen Praxis mit Betriebsratsmitgliedern zu tun haben. Vor allem bei zustimmungspflichtigen Entscheidungen gilt der Betriebsrat als Hemmschuh. Die zeitweise Arbeitsbefreiung von Betriebsratsmitgliedern zur Durchführung von Betriebsratsaufgaben gerät häufig zum Streitfall. Die Folgen dieser Entwicklungen können sich schnell manifestieren und zu einem größeren Problem …

Deutschlands Führungskräfte treten öffentlich geäußerten Befürchtungen aus der Wirtschaft entgegen, die geplanten Sanktionen der EU gegenüber Russland könnten zu empfindlichen Einbußen führen. ULA-Hauptgeschäftsführer Ludger Ramme erklärte in Berlin: „Mit den Särgen ist der Krieg in der Ukraine im Westen angekommen. Dies muss zu Konsequenzen auch auf wirtschaftlichem Gebiet führen.“ Die deutschen Führungskräfte betonen, dass in dem Konflikt in der Ukraine demokratische Werte zu verteidigen sind. Europa müsse in diesem Konflikt gemeinsam Stärke zeigen. …

… Communiqué erarbeitet, das die Forderungen der jungen Unternehmer an die G20 Regierungen verabschiedet und in den G20 Gipfel im November in Brisbane einfließen wird. Mit bundesweit mehr als 10.000 Mitgliedern sind die Wirtschaftsjunioren Deutschland der stärkste Verband junger Unternehmer und Führungskräfte. "Unser Anliegen ist es einen Beitrag zum nachhaltigen Wirtschaftswachstum zu leisten. Hierfür ist ein ist Vergleich mit anderen Ländern notwendig, gerade im Hinblick auf den Umgang mit jungen Menschen, das Gründen und die Art und Weise, auf die der …

… Lürssen, Mitveranstalter des Kongresses und einer der diesjährigen Referenten. Der reguläre Teilnahmebeitrag pro Kongresstag beträgt € 595 zzgl. MwSt. Der Süddeutsche Vertriebskongress wird alljährlich von der Gesellschaft für Kongressmanagement, Lüneburg veranstaltet. Er richtet sich branchenübergreifend an Führungskräfte mit Verantwortung für den Vertriebserfolg, vor allem also an Vertriebs- und Verkaufsleiter, Marketingleiter, Geschäftsführer und Unternehmer. Weitere Informationen und Online-Anmeldung unter www.sueddeutscher-vertriebskongress.de

… 2013 und April 2014. Dafür hat Hay Group 208 Unternehmen in Deutschland (106) und Großbritannien (102) befragt, die jedes Jahr mehr als 200 Stellen im Bereich Verkauf und Kundenbetreuung besetzen. Befragt wurden Führungskräfte einschließlich Geschäftsführern und HR-Managern von Unternehmen folgender Sektoren: Beratungsdienstleistungen, IT und Telekommunikation, Einzelhandel, Gastronomie und Freizeit, Gesundheitswesen, Produktions- und Versorgungsbetriebe, Architektur, Ingenieur und Bauwesen, Verkauf, Medien und Marketing, Finanzen, Reisen und Transport …

… kann laut sein und Angst machen. So empfunden von leisen Menschen oder von Menschen, die konfliktscheu sind. 70 % aller Konflikte in Unternehmen haben nichts mit der Sache zu tun. Sie tanzen ausschließlich auf der Beziehungsebene unterschiedliche Rythmen. Wichtige Ressourcen und Potenziale bleiben den Unternehmen sowie den dort tätigen Menschen möglicherweise verschlossen. Als Expertin für Personalführung, Organisation und Kommunikation (ver-)binde ich Führungskräfte, Teams und Unternehmer. Wichtige Ressourcen und Potenziale werden sichtbar.

… werde müssen. Es ist wichtig, dass Verkäufer den Schmerz des Staus Quo spüren. Prozessverbesserungen funktionieren nur, wenn die involvierten Mitarbeiter daraus Vorteile für sich im Alltag erwarten dürfen. Wird der Status Quo nicht als schmerzhaft empfunden, sind Führungskräfte gefordert. In dieser Situation sollten Führungskräfte die gleiche Prinzipien und Werte übernehmen, die sie von ihren Mitarbeitern erwarten. Wenn Führungskräfte sich so erkennbar selbst verbessern, erwerben sie das Recht, dies auch von den Mitarbeitern nicht nur erwarten, …