In einem Workshop des ilea-Instituts lernen Führungskräfte, hochqualifizierte Mitarbeiter mit einem ausgeprägten Ego und sehr individuellen Wertvorstellungen zu führen.
„Individualisten führen und motivieren“ – so lautet der Titel eines offenen Seminars, das das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea), Esslingen, vom 5. bis 7. April 2017 in Weinstadt bei Stuttgart durchführt. Das dreitägige Seminar wurde laut Aussagen des Institutsleiters Michael Schwartz speziell für Führungskräfte „von High-Performance-Unternehmen konzipiert – …
Wirtschaftspsychologie: Warum arbeiten weniger Frauen als Männer in Leitungspositionen? Dr. Stephan Braun und Kollegen (Universität Frankfurt M.) machen in erster Linie traditionelle, beharrliche Schemata in den Köpfen von Männern und Frauen verantwortlich: "Die Rolle einer Führungsperson ist stark mit der männlichen Geschlechtsrolle assoziiert, da beide mit agentischen Attributen (z.B. unabhängig, aggressiv, dominant) assoziiert werden. Think manager, think male.
Die weibliche Geschlechtsrolle wird dagegen mit kommunalen Attributen (z.B. se…
Interim Manager sind erfahrene, hochqualifizierte, zupackende, pragmatische Führungskräfte auf Zeit. Sie liefern Unternehmen rasche und nachhaltige Ergebnisse. Dies behaupten von sich rund 10.000 Interim Manager in Deutschland. Woran erkennt man einen Guten?
Er nimmt Mandate an, für die er überqualifiziert ist
Interim Manager bekommen oft Aufgaben an denen andere gescheitert sind. Nicht umsonst wird Interim Management mit dem Thema Sanierung assoziiert. Sie werden auch auf Projekten eingesetzt, die finanziell oder strategisch von großer Bedeutung …
… ihrer jeweiligen Mitarbeitenden und damit für den Gesamtunternehmenserfolg haben.
Die Vorgehensweise orientiert sich nach dem klassischen Muster:
1. Status-Analyse: Eine mit hochrangigen, anerkannten Managern besetzte Arbeitsgruppe analysiert durch Befragungen, wie Mitarbeitende ihre Führungskräfte auf der unteren, mittleren und oberen Managementebene erleben. Fokussiert werden die Hauptaktivitäten entsprechend der Häufigkeit des Verhaltens ihrer Führungskräfte, wie bspw. „Verlangt häufig detaillierte Berichte“. Die Ergebnisse liefern interessante …
Gute Führungskräfte sind notorisch knapp, gute und sehr gute Führungskräfte geradezu selten. Bloße Vorgesetzte gibt es dagegen mehr als genug. Im betrieblichen Alltag wirkt sich das so aus: Mitarbeiter von Nur-Vorgesetzten wissen oft nicht genau, was ihre Vorgesetzten von ihnen erwarten, Informationen fließen nicht (rechtzeitig) dorthin, wo sie gebraucht werden, Besprechungen dauern viel zu lange, sind schlecht strukturiert und bringen mangelhafte Ergebnisse, Beschlüsse werden unzureichend umgesetzt, Verhandlungen verlaufen unbefriedigend und erbringen …
In ihrem neuen Buch erläutert die Managementberaterin, warum im digitalen Zeitalter Führung immer wichtiger wird und wie Führungskräfte echte Leader werden, denen andere Menschen gerne folgen.
Im digitalen Zeitalter ändert sich vieles, rasend schnell – gerade im Business. Das verunsichert viele Führungskräfte. Denn sie sehen sich in unserer vernetzten Welt mit ganz neuen Herausforderungen und Fragen konfrontiert: Welche Auswirkungen hat die steigende Komplexität und zunehmende Vernetzung auf Führung? Welches Führungsverhalten ist künftig gefragt? …
… für die Generalagenturen der VKB holte COMBITEL zudem in den Jahren 2014 und 2015 in verschiedenen Kategorien Bronze bei den German Stevie Awards.
Die German Stevie Awards sind der deutsche Wirtschaftspreis der international anerkannten Stevie Awards. Mehr als 50 Führungskräfte aus ganz Deutschland haben entschieden, wer einen der begehrten Stevies erhält. In ihren Gremien haben sie alle Bewerbungen auf Herz und Nieren geprüft, die innovativsten Lösungen herausgefiltert und die Preisträger der Goldenen, Silbernen und Bronzenen Stevie Awards gekürt. …
Von maßgeschneiderten Finanzkonzepten bis zur Fußvermessung für Maßschuhe: Unter dem Dach der Marke 7x7 präsentierten die Mitarbeiter der 7x7 Unternehmensgruppe eine Fülle von Projekten und Ideen. Den Marktplatz dafür bot der Kongress christlicher Führungskräfte vom 23. bis 25. Februar 2017 in Nürnberg.
Die Finanz- und Vorsorgeberater der 7x7finanz GmbH informierten die Messebesucher über die Sachwert-Projekte und ihre finanziellen Beteiligungsmöglichkeiten. Allen, die Anlageprodukte auch online zeichnen möchten, stellten sie die Plattform fairzinsung.com …
Studie würdigt erneut unter anderem Talentstrategie und Führungskräfte-Entwicklung der Bausparkasse
Die Bausparkasse Schwäbisch Hall ist erneut bester Arbeitgeber unter den deutschen Finanzdienstleistern. Das ist das Ergebnis der aktuellen Top-Arbeitgeber-Studie, in der das unabhängige Top-Employers-Institute, Düsseldorf, mehr als 100 Unternehmen aus allen Branchen detailliert untersucht hat. Im Gesamtranking aller Branchen kommt die größte deutsche Bausparkasse auf den 5. Platz. Wie im Vorjahr überzeugte Schwäbisch Hall vor allem in der Talentstrategie, …
… seinen eigenen Interessen und sichert seinen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Das unternehmerische Ziel der Profitmaximierung wird so mit dem berechtigten Verlangen der Kunden, nach einwandfreier auftrags-, norm- und rechtsgemäßer Leistung in Einklang gebracht.
Dennoch scheinen das immer noch viele Führungskräfte nicht begriffen zu haben. Kunden scheinen für sie keine Geschäftspartner zu sein, die man pflegen muß, weil man sie als Auftraggeber und Quelle von Umsatz und Gewinn möglichst langfristig an sein Unternehmen binden möchte. Das ist …
… Deutschlands auf. Wie kommen die Berliner Unternehmen aber an die bestmöglichen Kandidaten für ihre Führungspositionen? Passende Bewerber bewerben sich nicht automatisch. Personalberatungen wie beispielsweise die Betreiber der Seite hoffmannmelcher.de vermitteln in Berlin zwischen Führungskräften und Unternehmen. Sie verfügen über beste Kenntnisse des Wirtschaftsstandortes.
Erfahrung am Wirtschaftsstandort
Erfolgreiche Fach- und Führungskräfte bewerben sich oft nicht aktiv auf eine vakante Position. Bei der Suche nach dem bestmöglichen Kandidaten …
… auch sei - kommuniziert wird jedenfalls über Telefon- und Videokonferenzen oder auf schriftlichem Wege über E-Mail, diverse, meist firmeninterne Chatfunktionen und immer häufiger über Applikationen wie bspw. „WhatsApp“.
Meist sitzen die verantwortlichen Führungskräfte am Hauptsitz des Unternehmens oder den jeweiligen regionalen „Hubs“ in Europa, USA oder Asien, sind dort verantwortlich für einige lokale Mitarbeitende, darüber hinaus aber eben auch global oder zumindest kontinental führend. Die damit verbundenen Schwierigkeiten (zeitlich, kulturell, …
Exxecta, Europas größte Active Sourcing Plattform für weibliche Führungskräfte, eröffnet Repräsentanz in Nordrhein-Westfalen.
Die Exxecta GmbH, Europas größte Active Sourcing Plattform für weibliche Führungskräfte, ist seit dem 1. Februar 2017 mit einem Büro in Nordrhein-Westfalen vertreten. Exxecta bietet Personalentscheidern und -beratern eine einzigartige Plattform, um aus einem Pool evaluierter weiblicher Führungskräfte der oberen Managementebenen die ideale Kandidatin zur Besetzung einer operativen Führungsposition oder eines Aufsichtsmandates …
… zahlreiche weitere große und kleine Unternehmen konnten mit ihren Bewerbungen punkten und sich den Gewinn eines oder mehrerer Stevie Awards sichern.
Endlich ist das Geheimnis gelüftet und die Sieger bei den 3. German Stevie Awards wurden verkündet. Rund 50 Führungskräfte aus ganz Deutschland haben entschieden, wer einen der begehrten Stevies erhält. In ihren Gremien haben sie alle Bewerbungen auf Herz und Nieren geprüft, die innovativsten Lösungen herausgefiltert und letztendlich die Preisträger der Goldenen, Silbernen und Bronzenen Stevie Awards …
• Ab April 2017: Speziell entwickelte Seminare für Geschäftsführungsmitglieder, Aufsichtsratsmitglieder und obere Führungskräfte – von Make or Buy über Finanzierung bis Digitalisierung
• Branchenkenner, Manager und Gremienexperten der KLU, Board Academy, Kühne + Nagel, Lufthansa Technik und Michelin leiten und begleiten bundesweit einzigartige Seminare. Weitere Informationen erhältlich über
Essen/Hamburg, 23. Februar 2017 – Die Board Academy (www.board-academy.com) bietet ab April 2017 gemeinsam mit der Kühne Logistics University (KLU, www.the-klu.org) …
… aufgrund von Know-how- und Ressourcenmangel nicht voll ausschöpfen. Personalberatungen wissen um diese Problematik. Die Hamburger Personalberatung HMP, die sich unter hoffmannmelcher.de online präsentiert, konzentriert sich insbesondere auf die Unterstützung von mittelständischen Unternehmen.Führungskräfte und Spezialisten für Mittelstandsunternehmen
Es sind immer wieder die gleichen Schwierigkeiten, die von Unternehmen genannt werden, wenn es um die Rekrutierung von Fach- und Führungskräften geht: Entweder verfügen die Bewerber nur über unzureichende …
… dieses Handbuch ein. Die konkreten Handlungsempfehlungen, Checklisten, Abbildungen und zahlreiche Praxisbeispiele ermöglichen es dem Leser, die Inhalte der neuen Norm zu verstehen und sie selbstständig im eigenen Unternehmen erfolgreich zu implementieren. Die Beiträge helfen den Unternehmen, Maßnahmen zur Steuerung der Risikominimierung umzusetzen und Chancen für Verbesserungen zu erkennen. Das Handbuch unterstützt Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte, denn es entspricht dem Geschäftsleben und den Strukturen von mittelständischen Unternehmen.
… professionelles Change-Management ist offensichtlich. Jedoch können selbst gut gesteuerte Veränderungsinitiativen scheitern, stehen die Mitarbeiter nicht dahinter. Unternehmensleitung und HR-Abteilungen müssten den Wandel ganzheitlich betrachten und im Idealfall sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter in Fortbildungsmaßnahmen dafür schulen und unterstützen“, sagt Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH.
Mitarbeiter-Qualifikation: der Schlüssel für erfolgreiche Change-Projekte
Der Bedarf nach kontinuierlicher Weiterentwicklung trifft nicht …
… verringern sich die Aussichten auf lukrative Erträge für die Arbeitnehmer. Anlass genug für Unternehmen, bestehende Regelungen auf den Prüfstand zu stellen.
In einem gemeinsamen Projekt mit Hoyck Management Consultants wurde bei der Deutschen Lufthansa für Führungskräfte ein neues beitragsorientiertes Modell (Defined-Contribution-Modell) eingeführt, das jetzt bei der Verleihung des Deutschen bAV-Preis in Berlin in der Kategorie „Großunternehmer“ mit dem ersten Platz ausgezeichnet wurde.
„Die besondere Herausforderung bei diesem Projekt war sicherlich …
Einen Arbeitskreis „Shopfloor Management“ hat die AWF GmbH Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung, Herzogenrath, ins Leben gerufen. In ihm erörtern Führungskräfte sowie (Projekt- und Lean-)Manager, die bei ihrer Arbeit vor der Herausforderung stehen, den Lean-Gedanken auf der operative Ebene, also am „Ort des Geschehens“ nachhaltig umzusetzen, Fragen und Probleme, die sich ihnen hierbei stellen. Zudem entwerfen und erörtern sie gemeinsam Lösungsansätze. Fachlich geleitet wird die Arbeitsgemeinschaft von Dr. Daniela Kudernatsch, der Inhaberin …
… die KPIs, die messbar zur angestrebten Wertsteigerung führen.
Die Akquisition und Integration eines Unternehmens bedarf eines schlagkräftigen M&A- und PMI-Teams (Mergers & Acquisitions- und Post Merger-Integrations-Teams), das an einem Strang zieht. Beziehen Sie Ihre Führungskräfte in die Akquisitions- und Integrationsplanung ein. Lassen Sie diese Key Performance Indicator (KPI), also Kennzahlen definieren, die den Grad der Zielerreichung messbar machen.
5) Schaffen Sie Klarheit bezüglich des operativen Modells, das nach der Akquisition …
CD-Trainingskonzept für ein dreitägiges Führungstraining
Bonn – Mit dem Seminarkonzept von Gisela Blümmert unterstützen Trainer Führungskräfte dabei, entstehende Mobbing-Prozesse frühzeitig zu erkennen, rechtzeitig einzugreifen und mit ihren Teams Lösungen für Konflikte oder Mobbingkonstellationen zu finden. Das direkt umsetzbare Seminarkonzept auf CD-ROM ist soeben im Bonner Weiterbildungsverlag managerSeminare erschienen.
Ist Herr Merker einfach nur eine Nervensäge, die sich böses Gerede hinter seinem Rücken einbildet, eben "psychisch labil", …
… ausbaut, schafft sich ein großes Reservoir aus dem er oder sie kontinuierlichen schöpfen kann. Führen bedeutet schließlich geben und geben kann nur wer über viel verfügt.
Geführte haben oft große Erwartungen an ihre Führungskräfte. Sie sollen bedrohliche Situationen entschärfen, sie ausreichend anleiten, bei Bedarf ein offenes Ohr haben, Aufstiegschancen anbieten, bei Unstimmigkeiten kalmierend eingreifen. Auch ganz ausgezeichnete Führungskräfte können nicht jederzeit alle diese Anforderungen erfüllen. Selbst ausgeglichene Persönlichkeiten müssen …
… umgesetzt werden, Standardabweichungen früh erkannt und Probleme nachhaltig gelöst werden.
Eine besondere Bedeutung wird hierbei dem Thema Führung beigemessen, da ein zentraler Erfolgsfaktor bei der Einführung des Shopfloor Managements ist: Wie intensiv befassen sich die Führungskräfte mit den wertschöpfenden Prozessen? Und: Inwieweit gelingt es ihnen, ihre Mitarbeiter und Teams dazu zu motivieren, die kontinuierliche Verbesserung permanent voranzutreiben, und deren Kompetenz zu entwickeln, Probleme zu erkennen und nachhaltig zu lösen? Ein weiterer …
… machen und sie langfristig ans Unternehmen binden:
> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
> Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen
2. Tag Königsdisziplin für Führungskräfte - Erfolgreich führen und delegieren:
> Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern
> Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement
+ S&P Simulations-Tool: …
Daß in manchen Betrieben das Qualitätsmanagement immer noch mangelhaft ist, belegt nicht nur die Manipulation von Abgaswerten bei VW. Entweder haben Führungskräfte ihre Aufgaben nicht richtig wahrgenommen oder sie wollten sie nicht richtig wahrnehmen. Verantwortlich für die Folgen bleiben sie dennoch.
Ein besonders abschreckendes Beispiel aus einer anderen Branche ist in der Studie „Qualitätsmanagement in der Praxis - Wenn Kunden sich als Beuteopfer fühlen - ein “Reise”-Erlebnis mit Gebeco/TUI“ nachzulesen. (Fallstudie „Qualitätsmanagement in der …
Cross Mentoring Deutschland, bundesweiter Dienstleister für Personalentwicklung von Führungskräften im Mittelstand und in Konzernen, startet im Frühjahr 2017 in mehreren Großstädten Deutschlands seine Branchen übergreifenderen Durchgänge. www.crossmentoring-deutschland.de
. In Münster, Bremen, Hamburg, Hannover, Berlin, Leipzig, Dresden, München, Stuttgart, Frankfurt und Köln stehen MentorInnen, das sind Führungskräfte aus Wirtschaft und öffentlichen Unternehmen, für ein Jahr sogenannten Mentees aus anderen Branchen in monatlichen Gesprächen zur …
… Digital-Check.“
Die Digitale Transformation hält Banken und Sparkassen auf Trab – sie ist Herausforderung und Chance zugleich. Doch die Mehrheit der Institute sucht noch nach ihrer digitalen Positionierung und dem richtigen Transformationsansatz.
Für die Studie wurden 246 Fach- und Führungskräfte aus deutschen Kreditinstituten zum Stand der Digitalisierung in ihrem Institut und nach ihrer persönlichen Meinung zu diesem Thema befragt. Die Ergebnisse zeigen, wo Banken bei der Digitalisierung stehen und wo sie nachbessern müssen. Ganz klar: Die Digitalisierung …
… Aufsichtsbehörden rückt. Welche Anforderungen diese zurzeit stellen und wie Banken und ihre IT-Dienstleister diese am besten umsetzen, steht im Mittelpunkt des 16. FI-TS Management Forums. Am 30. März 2017 erwartet Finanz Informatik Technologie Service (FI-TS) rund 500 Führungskräfte und IT-Experten von Banken und Versicherungen zu dem etablierten Branchentreff in der Münchener BMW-Welt.
Zur Eröffnung stellt Marc Goodman, Global Security Advisor and Futurist, in seiner Keynote die aktuellen Probleme mit der weltweiten Cyberkriminalität vor. Als Berater …
(Ludwigsburg) Termindruck, Meetings, administrative Tätigkeiten und lästiger E-Mail-Verkehr sind nur einige Gründe, weshalb viele Führungskräfte nicht dort sind, wo sie eigentlich sein sollten – am Ort der Wertschöpfung. Die Folge: Führung erfolgt vom Büro aus anstatt direkt in der Fabrik. Auf der Strecke bleibt die Produktivität.
Das muss nicht so sein, so die Meinung von Remco Peters. Peters ist Autor des erfolgreichen Buches Shopfloor Management, das in einer zweiten, aktualisierten Auflage im LOG_X Verlag, Ludwigsburg, erschienen ist. Shopfloor …
Benchmark Recruiting Check 2017 zeigt Teilnehmern individuelle Ansatzpunkte
Auch wenn der sogenannte Fachkräftemangel kontrovers diskutiert wird, eine Reihe von Umfragen und Studien bestätigen die Probleme bei der Besetzung von Stellen für Fach- und Führungskräfte gerade auch in bestimmten Branchen. Die Ursachen dafür sind vielschichtig und auch in der Qualität des Recruitings begründet. Der Benchmark „Recruiting Check 2017“ ermöglicht eine zielgerichtete Analyse des eigenen Recruiting Prozesses von der Ansprache bis zum Onboarding. Mit den Ergebnissen …
… den Daimler-Konzern verkündete, ist klar: Agilität ist ein Mega-Trend, der alle Branchen erfasst. Dabei wird leider oft vergessen, dass das agile Arbeiten einen Paradigmenwechsel bei allen Stakeholdern erfordert – unabhängig davon, ob es sich hierbei um Führungskräfte oder Mitarbeiter, Projektmanager oder (Software-)Entwickler handelt.
Entsprechend schnell scheitern Projekte, die auf das Schaffen einer agilen Struktur und Kultur in einer Organisation abzielen, wenn dort keine Personen existieren, die als Scrum Master mit der Scrum-Philosophie und …
… geht dabei nach der mehrfach preisgekrönten INtem®-Intervallmethode vor und hat sich als einer von rund 80 selbstständigen Verkaufstrainern in Deutschland dem Unternehmen aus Mannheim angeschlossen. Die Vorteile:
- INtem® ist im Bereich des Trainings für Verkäufer und Führungskräfte seit Jahrzehnten eines der maßgeblichen Institute
- Das Unternehmen steht ständig in engem Kontakt zu Wissenschaftlern führender Universitäten und ist in der Gehirnforschung stets auf dem neuesten Stand
- INtem® hat seine Methoden nicht freihändig entworfen, sondern in …
… beide Ziele sicher erreicht werden?
Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
23.02.2017 in München
29.03.2017 in Köln
07.06.2017 in Leipzig
16.11.2017 in Berlin
Ihr Nutzen:
> Teams mit dem richtigen Führungsstil weiterentwickeln!
> Gesprächstechniken für Führungskräfte
> Von Low Performance zu High Performance
> Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P Test: Führungsstärke
+ S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen
+ S&P Test: Feedback-Fähigkeit
+ S&P Test: Delegieren …
… Flugset und mehr wurden an die Besucher verteilt. „Hier hat die Werbemittelagentur wieder Ihre Kreativität ins Spiel gebracht und wir konnten zeigen, wie man zu einem spannenden Messemotto die richtigen Hapticals findet“ berichtet Herr Schrader, Verkaufsberater der Firma Halfar.
Fast 1.300 Führungskräfte und Marketingentscheider aus Industrie und Mittelstandsunternehmen waren in den 2 Tagen vor Ort, um sich für das Jahr 2017 an über 100 Ausstellerständen inspirieren zu lassen, viele freuen sich jetzt schon auf die nächste Messe am 24.1 und 25.1.2018 …
… unternommen, Lean einzuführen. Manche waren erfolgreich, bei vielen kam Lean ins Stocken – einige sind auch komplett gescheitert. Dieses Scheitern hat drei wesentliche Ursachen: Erstens herrscht oftmals ein falsches Verständnis vor, was Lean ist und leistet. Zweitens kehren die Führungskräfte dem Thema häufig den Rücken zu. Drittens erhofft man sich schnelle Erfolge und verliert das langfristige Ziel aus den Augen.
„Vor allem diese Kurzatmigkeit“, so Manfred Oertle, „macht vielen Unternehmen zu schaffen.“ Oertle ist Autor des aktuellen Buches „Die …
Führungskräfte und Berater entwerfen bei ifsm-BarCamp gemeinsam neue Personal- und Organisationsentwicklungskonzepte für das digitale Zeitalter.
„Change & Movement“ – so lautet der Titel eines BarCamp, das das Institut für Sales & Managementberatung (ifsm) am. 24. November 2017 im Klostergut Besselich, Urbar (bei Koblenz), veranstaltet. Getreu dem ifsm-Slogan „Menschen bewegen. Zukunft gestalten" werden dort Frauen und Männer, die in Unternehmen die (Mit-)Verantwortung für deren Entwicklung tragen, darüber diskutieren, wie man im digitalen …
„Mit Werten in Führung gehen“ lautet das Motto des Kongresses christlicher Führungskräfte (KcF), der vom 23. bis 25. Februar 2017 in Nürnberg stattfindet. Mit konkreten Werten, nämlich Sachwerten, präsentiert sich dort die 7x7 Unternehmensgruppe. Die Finanz- und Vorsorgeberater der 7x7finanz GmbH informieren über die Sachwert-Projekte und die finanziellen Beteiligungsmöglichkeiten.
Am gleichen Ort stellte sich 7x7 erstmals 2011 auf einem KcF vor, und dann auch auf den beiden folgenden in Leipzig (2013) und Hamburg (2015). In diesen sechs Jahren …
… seiner neuen Aufgabe: „Ich freue mich schon sehr darauf, meine Erfahrungen in die Tiba einzubringen und unseren Kunden dabei zu helfen, die Herausforderungen der Projektarbeit erfolgreich zu bewältigen. Ein professionelles Projektmanagement, umfassende Kompetenzen der Mitarbeiter und Führungskräfte in der Projektarbeit sowie eine ganzheitliche Ausrichtung des Projektmanagements auf Basis des Tiba Achsenkreuzes mit den Erfolgsfaktoren Mensch, Prozesse & Methoden, Software und Organisation sind Basis für den Erfolg von morgen – in Deutschland und …
Existenz, Ruf und Imageschädigung vorprogrammiert. Krisen, Skandale und Affäre verursachen in der Wirtschaft Millionenverluste. Beruflich und privat sind Führungskräfte im Focus der Öffentlichkeit.
------------------------------
In Zeiten des internationalen Handelns und Abhängigkeit von Beziehungen für wirtschaftlichen Erfolg ist ein gewisses Maß an Seriosität eine unumgängliche Verhaltensform in Unternehmen geworden. Ob Abteilungsleiter, Geschäftsführer oder einfacher Arbeiter - zumindest nach außen hin muss der Schein einer gut funktionierenden …
… Arm. Er braucht seine Mitarbeiter als mitdenkende, selbständig mitarbeitende und im Rahmen ihrer Aufgaben mitverantwortenden Partner.
Der schnelle technologische, ökonomische und soziale Wandel sowie der globale Wettbewerb fordern Unternehmen und ihre Führungskräfte ständig aufs Neue zur Optimierung von Führungs- und Leistungsprozessen heraus. Führungsaufgaben wahrzunehmen, ist heutzutage anspruchsvoller geworden. Optimale Kundenorientierung, Schnelligkeit bei der Entwicklung und Bereitstellung attraktiver Leistungen für die Kunden, Flexibilität …
… in eine feste Anstellung im Ersten Arbeitsmarkt geführt werden. Das entspricht einer Erfolgsquote von über 60 Prozent.
Die Initiative des Diakonischen Werkes, bundesweit in 78 Städten vertreten, setzt auf bürgerschaftliches Engagement und wendet sich an Manager, Führungskräfte und Personalentscheider in Wirtschaft und Gesellschaft, die zur Übernahme einer sogenannten Jobpatenschaft bereit sind. Und das Besondere dabei: Die Patinnen und Paten arbeiten völlig unabhängig und ehrenamtlich.
36 Patinnen und Paten in Rhein-Main-Region aktiv - Coaching …
… Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ schrieb, den teilnehmenden Managern sowie Personal- und Organisationsentwicklern, wie sie mit Hilfe des Kata Coachings eine Lean Kultur in ihrer Organisation und den Lean Leadership-Gedanken in den Köpfen ihrer Führungskräfte verankern können.
Der erste Seminartag steht unter der Überschrift „Die Verbesserungs-KATA“. An ihm stellt Kudernatsch, die mehr als 60 Strategieumsetzungsprojekte weltweit begleitete, den Teilnehmern die Kernelemente des Kata Coachings vor, das darauf abzielt, …
… einer an Normen und rigiden Vorschriften agierenden öffentlichen Verwaltung. „Doch kann man daraus den berechtigten Schluss ziehen, Führung in öffentlichen Einrichtungen bleibt für immer und ewig hierarchisch, sachorientiert und altbacken?“, fragt der Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf.
Führung im öffentlichen Dienst ist ebenso im Wandel wie im Privatsektor. „Zunehmend wird bei der Rekrutierung und Führungsnachwuchsentwicklung auf moderne Führungsgrundsätze geachtet“, so der Kaiserslauterer Führungskräftetrainer Rolf Dindorf. Schließlich kann sich …
Wirtschaftspsychologie: Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter vergraulen und für eine unverhältnismäßig hohe Fluktuation sorgen, schädigen das Unternehmen und sollten zur Rechenschaft gezogen werden, empfiehlt der Unternehmensberater Dr. Josef Mönninghoff (Münster/Westf.). Er hat in einer Monografie kritische und konstruktive Empfehlungen für den Arbeitsalltag mit psychologisch-philosophischer Expertise zusammengestellt: "Führen hat Folgen - selbstbewusst und erfolgreich miteinander".
Mönninghoff analysiert ein reiches Repertoire an Verhaltensfehlern …
Berlin, 24. Januar 2017 – Das Immobilien-Investmenthaus EB GROUP setzt seinen Expansionskurs fort und gewinnt zwei neue Führungskräfte: Roman Pieszczek übernimmt ab sofort die Geschäftsleitung der Kompetenzdivision Asset Management. Alla Besner leitet als CFO den Zentralbereich Finanzen & Rechnungswesen.
Roman Pieszczek (51, im Bild rechts) sammelte rund 30 Jahre Berufserfahrung in der Immobilienbranche und übernahm Assetklassen-übergreifende Leitungspositionen im Property Management wie im Asset Management. So war er u. a. Geschäftsführer der …
… Ende.
------------------------------
Organisiert wurde das Forum vom Hong Kong Trade Development Council (HKTDC). Mitveranstalter war die Sonderverwaltungszone Hongkong, deren Chief Executive CY Leung gemeinsam mit Vincent HS Lo, Chairman des HKTDC, das Event eröffnete. Mehr als 2.800 Führungskräfte aus der Geschäfts- und Finanzwelt, Politiker sowie Investoren aus aller Welt kamen im Hong Kong Convention and Exhibition Center (HKCEC) zusammen. Während der Veranstaltung gaben rund 100 hochrangige Referenten Einblicke in weltwirtschaftliche Trends sowie …
… Dir zu trocken“ oder „Unsere Kaffeemaschine läuft von alleine“, holen die Zielgruppe direkt ab.
„Unser Ziel ist es, durch die Kampagne geeignete Kandidaten zu finden. Insbesondere Auszubildende mit Tatendrang, Anpackmentalität und Pioniergeist haben bei uns sehr gute Chancen. Wir verstehen die Ausbildung von jungen Menschen als einen Beitrag zur Absicherung und Zukunft des Unternehmens, da wir unsere Auszubildenden von heute als Nachwuchs- und Führungskräfte von morgen sehen.“, sagt Claudia Zoche, Abteilungsleiterin für Aus- und Weiterbildung.
… Im hektischen Geschäftsalltag ist es deshalb sinnvoll, weniger spontan, reflexiv und aktionistisch zu entscheiden und sich mehr Zeit zu nehmen, zu wirklich sinnvollen Entscheidungen zu gelangen.
Der Managementforscher Prof. Dr. Hans A. Wüthrich geht darauf ein, wie Führungskräfte bessere Entscheidungen treffen können (s. Interview in: Kallenbach, „Führen in der Gesunden Organisation“). Gute Entscheidungen entstehen seines Erachtens dadurch, sich inspirieren zu lassen, die Inspiration zu reflektieren, sich auszuruhen und das Gehirn an der Lösung …