Pressemitteilungen zu Personalentwicklung

… Termine gleichzeitig berücksichtigt werden müssen. Technische Betriebswirte sollen Investitionen bewerten, Leistungsprozesse einordnen, Projekte strukturieren und Beteiligte aus unterschiedlichen Funktionsbereichen koordinieren können. Hinzu kommen Fragen der Organisation, Unternehmensführung, Personalentwicklung und Kommunikation.Die IHK-Prüfung bildet diese Verbindung in drei Bereichen ab: wirtschaftliches Handeln und betrieblicher Leistungsprozess, Management und Führung sowie ein fachübergreifender technikbezogener Prüfungsteil. Im letzten Bereich …

… eröffnet Einsatzfelder in Industrie, Handel und Dienstleistungen. Je nach bisheriger Berufserfahrung können Absolventinnen und Absolventen beispielsweise Aufgaben im Projektmanagement, in der Prozesssteuerung, im Vertrieb, im Controlling, im Einkauf oder in der Personalentwicklung übernehmen. Eine bestimmte Position, ein konkretes Einkommen oder ein beruflicher Aufstieg sind damit nicht garantiert. Der IHK-Abschluss schafft jedoch einen anerkannten Kompetenznachweis, der vorhandene Praxiserfahrung systematisch ergänzt.Gerade an Schnittstellen kann …

… begleitet den Weg von der ersten Kursorientierung über die Angebotsunterlagen bis zum geplanten Lehrgangsstart.Fazit: HR-Kompetenz ausbauen und Förderung individuell prüfenDer Geprüfte Personalfachkaufmann (IHK) verbindet rechtliche Sicherheit, operative Personalprozesse und strategische Personalentwicklung in einer anerkannten Aufstiegsfortbildung. Das Live-Online-Modell von GrandEdu Media ermöglicht eine ortsunabhängige Vorbereitung mit persönlicher Begleitung. Wer seine berufliche Zukunft im Personalwesen sieht, kann jetzt prüfen, ob die individuellen …

… Mitarbeitenden. Erfahrene Fachkräfte können gezielt auf weiterführende Aufgaben vorbereitet und schrittweise an zusätzliche Verantwortung herangeführt werden. Weiterbildung wird damit nicht nur zu einer persönlichen Karriereentscheidung, sondern kann ein wichtiger Baustein einer nachhaltigen Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung sein.Gerade vor dem Hintergrund des demografischen Wandels wird diese Entwicklung wichtiger. In vielen Unternehmen steht in den kommenden Jahren ein Generationswechsel bevor. Dabei geht es nicht ausschließlich darum, frei …

… Unternehmen. Neben Qualifizierung und Beratung rücken wir die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden und Führungskräfte stärker in den Mittelpunkt.“, so Dr. Ulrich Striebl, Fachberater der bbw Bayern gGmbH und Senior Trainer bei Portapatet.Die bbW gGmbH Bayern zählt zu den führenden Bildungs- und Beratungsdienstleistern in Bayern. Mit einem breiten Angebot in Aus- und Weiterbildung, Personalentwicklung und Unternehmensberatung unterstützt sie Menschen und Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltung von beruflichen und organisatorischen Veränderungen.

… gewinnen, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten sichtbar machen und Lern- und Qualifizierungswege im Arbeitsalltag begleiten. Dafür kommen sowohl Beschäftigte aus Bäckereibetrieben als auch Personen aus Akademien, Innungen und Verbänden infrage, die in der Weiterbildung, Ausbildung, Personalentwicklung oder betrieblichen Beratung tätig sind. Sie sollen Beschäftigte ansprechen, Stärken und Entwicklungsbedarf erkennen und Hindernisse auf dem Weg zur Qualifizierung abbauen.„Besonders in den Blick nehmen wir an- und ungelernte Beschäftigte sowie Menschen …

… abwägen und verschiedene Unternehmensbereiche miteinander verbinden.Der MBA vermittelt deshalb nicht nur allgemeine betriebswirtschaftliche Grundlagen. Zum Curriculum gehören unter anderem Unternehmensführung, Finanzmanagement, Rechnungswesen, Marketing, Vertrieb, Personalentwicklung, digitale Transformation, globale Geschäftsstrategien, internationales Business Development, Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance.Diese inhaltliche Breite ermöglicht es den Studierenden, wirtschaftliche Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven …

… Grundlagen gehören unter anderem:Unternehmensgründung und Entrepreneurship,wissenschaftliches Arbeiten und Forschungsmethoden,Rechnungswesen,Wirtschafts- und Steuerrecht,Unternehmensführung,Finanzmanagement,Logistik und Supply Chain Management,Marketing und Vertrieb,Führung, Zusammenarbeit und Personalentwicklung.Die Spezialisierung umfasst Themen wie digitale Geschäftsmodelle, Innovation, Prozessmanagement, Change Management, globale Geschäftsstrategien, internationales Business Development, internationale Unternehmensgründung, strategisches Controlling, …

… und zum Arbeitsmarkt bleibt bestehen.Die berufliche Entwicklung wird ohne längere Unterbrechung fortgesetzt.Teilnehmende erleben die Weiterbildung dadurch nicht als losgelöste Theorie. Sie können neue Kenntnisse direkt auf konkrete Situationen aus Personalabteilung, Recruiting, Personalentwicklung oder Organisationsmanagement übertragen.Ein arbeitsrechtliches Thema aus dem Unterricht kann bereits am nächsten Tag im Unternehmen relevant sein. Eine Methode aus der Personalplanung kann auf den eigenen Personalbedarf übertragen werden. Neue Kenntnisse …

… Ihre Aufgaben reichen von der operativen Personalarbeit bis zur strategischen Personal- und Organisationsentwicklung.Typische Tätigkeitsfelder sind unter anderem:Personalplanung und Personalbeschaffung,Personalmarketing und Recruiting,Personalentwicklung,arbeitsrechtliche Beratung,Personalcontrolling,Organisationsentwicklung,Gestaltung von HR-Prozessen,Beratung von Führungskräften,Begleitung betrieblicher Veränderungsprozesse.Die Fortbildung zum Personalfachkaufmann schafft damit eine breite Grundlage für Fach- und Führungsaufgaben im Personalwesen.Berufsbegleitend …

… beherrschen.Die Aufstiegsfortbildung zum Personalfachkaufmann bzw. zur Personalfachkauffrau zählt zu den etablierten Qualifikationen für Menschen, die im Personalbereich mehr Verantwortung übernehmen möchten. Sie vermittelt zentrale Kompetenzen rund um Personalplanung, Personalentwicklung, Arbeitsrecht, Personalmarketing und organisatorische HR-Prozesse.GrandEdu setzt hier mit einem Lernangebot an, das angehende Personalfachkaufleute gezielt bei ihrer Prüfungsvorbereitung unterstützt. Im Mittelpunkt stehen verständlich aufgebaute Handbücher und ein …

… dann lässt sich beurteilen, welche Inhalte, Softwarekenntnisse und Abschlüsse tatsächlich erforderlich sind.Mögliche Zielbereiche können unter anderem sein:Finanzbuchhaltung und Rechnungswesen,Lohn- und Gehaltsabrechnung,DATEV-Anwendungen,Personalmanagement,Personalentwicklung,Controlling,Projektmanagement,kaufmännische Sachbearbeitung,IHK-Aufstiegsfortbildungen,technische oder betriebswirtschaftliche Führungsaufgaben.Die Analyse verbindet deshalb die bisherige Laufbahn mit realistischen nächsten Schritten. Sie soll zeigen, welche Zielpositionen zum …

… und Steuerkanzleien benötigen Mitarbeitende, die Finanzbuchhaltung, Lohnabrechnung und digitale Buchhaltungsprozesse verstehen. DATEV-Kenntnisse können hier ein wichtiges Auswahlkriterium sein.Personalwesen und HRFachkräftemangel, Recruiting, Arbeitsrecht und Personalentwicklung machen qualifizierte HR-Fachkräfte besonders wertvoll. Anerkannte Abschlüsse wie der Personalfachkaufmann können neue Karriereperspektiven eröffnen.Fachwirt- und BetriebswirtfortbildungenAufstiegsfortbildungen bereiten auf anspruchsvollere Fach- und Führungsaufgaben vor. …

… Präsidium beziehungsweise Rektorat ist – wie im Landeshochschulgesetz geregelt – neben dem Senat und dem Universitätsrat eines der drei zentralen Entscheidungsorgane der Universität. Es ist zuständig für die Struktur- und Entwicklungsplanung der Universität einschließlich der Personalentwicklung und der baulichen Entwicklung. Auch die Planung, Aufstellung und der Vollzug des Haushaltsplans liegt in der Zuständigkeit des Präsidiums. Angehörige des Präsidiums sind als hauptamtliche Mitglieder Präsident*in und Kanzler*in sowie – an der Universität Ulm …

… wenn ein Unternehmen zahlreiche Beschäftigte hat. Bereits in der Gründungsphase müssen Aufgaben priorisiert, Partner überzeugt, Entscheidungen kommuniziert und Konflikte gelöst werden.Der MBA vermittelt deshalb auch Kompetenzen in Führung und Zusammenarbeit, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Managementtechniken und Change Management.Für Gründer bedeutet das: Sie entwickeln nicht nur eine Geschäftsidee, sondern auch ein Verständnis dafür, wie Organisationen aufgebaut und Menschen geführt werden können.Gerade wachsende Unternehmen stehen …

… bewerten können.Personal- und Organisationsentwicklung steuernHier geht es um die gezielte Weiterentwicklung von Mitarbeitenden, Teams und betrieblichen Strukturen. Im Fokus stehen unter anderem Qualifizierungsmaßnahmen, Veränderungsprozesse und die Verbindung von Personalentwicklung mit den strategischen Zielen eines Unternehmens.Personalarbeit organisieren und durchführenDieser Bereich betrachtet die praktische Umsetzung personalwirtschaftlicher Aufgaben. Dazu gehören die Organisation von Abläufen, die Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitenden …

… sie dieses Wissen um internationale Strategie, Leadership, Entrepreneurship und wissenschaftliche Analyse, können sie zusätzliche Verantwortung übernehmen, ohne dass ihre Praxiserfahrung verloren geht.Für mittelständische Unternehmen kann dies ein wichtiger Baustein der Personalentwicklung und Nachfolgeplanung sein. Statt Führungskräfte ausschließlich extern zu suchen, können vorhandene Talente systematisch aufgebaut und langfristig an das Unternehmen gebunden werden.Nicht länger lernen – intelligenter aufbauenDie Zukunft beruflicher Weiterbildung …

… je nach Qualifizierung und Unternehmensgröße können Weiterbildungskosten übernommen und Arbeitgeber bei Entgeltkosten unterstützt werden.Damit wird Weiterbildung nicht nur als individuelle Karriereentscheidung verstanden, sondern auch als strategisches Instrument der Personalentwicklung. Unternehmen können Mitarbeitende qualifizieren, Beschäftigte können ihre Zukunftsfähigkeit stärken und beide Seiten profitieren von einem Kompetenzaufbau, der an reale Arbeitsmarktanforderungen angepasst ist.Mehr als Förderung: Weiterbildung als strategischer KarrierewegDie …

… einordnen.Personalmanagement ist damit mehr als ein Prüfungsfach. Es ist eine Schlüsselkompetenz für alle, die Verantwortung übernehmen wollen. Gerade im Zusammenspiel mit dem MBA wird diese Kompetenz weiter ausgebaut: Führung, Zusammenarbeit, Personalentwicklung, Entrepreneurship und globale Geschäftsstrategie greifen ineinander.Vom IHK-Abschluss zur internationalen ManagementperspektiveDer Technische Betriebswirt stärkt das Profil an der Schnittstelle von Technik und Betriebswirtschaft. Der MBA erweitert dieses Profil um internationale Managementperspektiven, …

… Wer aus einem technischen Berufsfeld kommt, bringt häufig fundierte Erfahrung aus Produktion, Technik, Projektarbeit oder Führung mit. Doch das Prüfungsfach verlangt zusätzlich ein sicheres Verständnis für Personalplanung, Mitarbeiterführung, Personalentwicklung, arbeitsrechtliche Grundlagen, Kommunikation, betriebliche Sozialpolitik und strategische Personalarbeit.GrandEdu reagiert auf diese Herausforderung mit einem Lernkonzept, das klassische Fachliteratur und digitale Lernmedien kombiniert. Das Handbuch „Personalmanagement – Technischer Betriebswirt …

… Digitalisierung, hybride Arbeitsmodelle, Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Weiterbildung, Arbeitsrecht und Organisationsentwicklung.Damit wächst der Bedarf an qualifizierten HR-Fachkräften. Wer Personalprozesse versteht, arbeitsrechtliche Grundlagen beherrscht, Recruiting strategisch begleiten kann und Personalentwicklung aktiv gestaltet, wird für Unternehmen immer wichtiger.Der Personalfachkaufmann ist genau auf diese Anforderungen ausgerichtet. Die Weiterbildung schafft eine fundierte Grundlage für Fach- und Führungsaufgaben im Personalwesen …

… Prüfungswissen nachweisen. Er oder sie kann eigene Perspektiven in die wissenschaftliche Diskussion einbringen. Gerade Fachkräfte aus der Praxis kennen reale Herausforderungen häufig sehr genau: Fachkräftemangel, Digitalisierung, Prozessoptimierung, Rechnungswesen, Führung, Personalentwicklung, Controlling, Compliance, Beschaffung, Vertrieb oder strategische Unternehmensentwicklung.Wenn dieses Wissen wissenschaftlich strukturiert wird, entsteht ein Mehrwert für alle Seiten: für die Autorinnen und Autoren, für Unternehmen, für die wissenschaftliche …

… Dazu gehören die Fortschreibung des Gleichstellungsplans, die Benennung einer Diversitätsbeauftragten, die Unterzeichnung der Charta der Vielfalt sowie der Ausbau der Führungskräfteentwicklung. Darüber hinaus wurden chancengerechte Personalprozesse weiter strukturiert und die Personalentwicklung enger mit der europäischen Personalstrategie Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R) verzahnt. Die Jury hebt insbesondere diese systematische Weiterentwicklung der Personal- und Führungskultur hervor. „Wir haben unsere Gleichstellungs- und Diversitätsarbeit …

… anwendungsorientierte Vorbereitung. Für angehende Technische Betriebswirte ist entscheidend, Inhalte nicht auswendig zu lernen, sondern sie in typischen Prüfungssituationen anwenden zu können. Personalmanagement umfasst dabei eine Vielzahl relevanter Themen – von Personalbedarf und Personalentwicklung über Motivation und Führung bis hin zu arbeitsrechtlichen und organisatorischen Fragestellungen.GrandEdu positioniert seine Angebote ausdrücklich als prüfungsnah. Der Anbieter verweist darauf, dass die Gründer umfassende Erfahrung in diesem Bereich mitbringen und …

Nieheim / Travemünde, 25. Juni 2026 – Unternehmen investieren viel Zeit und Geld in Recruiting, Bindung und Personalentwicklung. Gleichzeitig bleibt ein gesetzlich verankerter Weiterbildungsrahmen häufig unter seinen Möglichkeiten: der Bildungsurlaub. ReSolTat macht darauf aufmerksam, dass Bildungsurlaub mehr sein kann als eine formale Freistellung – nämlich ein wirksamer Lernraum für Führung, Zusammenarbeit und berufliche Selbstklärung.Bildungsurlaub ist kein zusätzlicher UrlaubBildungsurlaub wird in vielen Organisationen noch immer mit Abwesenheit, …

… Bewerbungsprozess für Positionen im Personalmanagement häufig nicht aus. Gerade im HR-Bereich wünschen sich Unternehmen Bewerberinnen und Bewerber, die nicht nur betriebswirtschaftlich denken, sondern auch arbeitsrechtliche Grundlagen, Personalplanung, Recruiting, Personalentwicklung und HR-Controlling sicher beherrschen.Die GrandEdu GmbH macht deshalb auf eine praxisnahe Weiterbildung aufmerksam, die genau an dieser Schnittstelle ansetzt: die Aufstiegsfortbildung zum Geprüften Personalfachkaufmann beziehungsweise zur Geprüften Personalfachkauffrau …

… Personalarbeit, die rechtlichen Grundlagen des Personalwesens, Personalplanung, Personalmarketing und Personalcontrolling sowie die Steuerung der Personal- und Organisationsentwicklung.Behandelt werden unter anderem arbeitsrechtliche Fragestellungen, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Datenschutz, Digitalisierung, Personalinformationssysteme, Führung, Kommunikation, Personalcontrolling und strategische Personalarbeit. Auch aktuelle Entwicklungen wie der Einsatz künstlicher Intelligenz im Personalwesen, digitale Recruitingverfahren oder neue …

… nicht aus, wenn künstliche Intelligenz, Digitalisierung und internationale Märkte völlig neue Kompetenzprofile verlangen.Im MBA werden diese Fragen unter anderem in den Bereichen Unternehmensführung, Personalorganisation, Organisationsentwicklung, Führung und Zusammenarbeit sowie Personalentwicklung behandelt.Die Studierenden beschäftigen sich damit, wie Teams geführt, Veränderungsprozesse begleitet und Kompetenzen systematisch aufgebaut werden können. Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten wird Führung damit zu einer Balance zwischen Stabilität …

Künstliche Intelligenz verändert die Personalentwicklung grundlegend. Lernplattformen können Wissensstände analysieren, individuelle Lernwege vorschlagen, Inhalte an persönliche Bedürfnisse anpassen und Lernende genau dort unterstützen, wo Schwierigkeiten entstehen. Doch kann eine Maschine tatsächlich verstehen, was ein Mensch braucht? Kann sie Motivation aufbauen, Unsicherheit erkennen oder die Bedeutung einer beruflichen Erfahrung richtig einordnen?Mit diesen zentralen Fragen beschäftigt sich das neue Buchkapitel „Human-AI Collaboration in Human …

Die Universität Bremen war bereits 2007 zum ersten Mal als familiengerechte Hochschule ausgezeichnet worden. Für die Zertifizierung musste die Universität in acht Handlungsfeldern, darunter beispielsweise Personalentwicklung und wissenschaftliche Qualifizierung, Arbeits-, Forschungs- und Studienorganisation oder Services für Familien, konkrete Maßnahmen und Ziele erarbeiten. Diese wurden anschließend von den Auditor:innen geprüft. 2020 wurde das Zertifikat dauerhaft verliehen. Seitdem verläuft die Verlängerung der Zertifizierung in einem vereinfachten …

… Position in der Universitätsleitung besonders prädestiniert“, fasst der Vorsitzende der Findungskommission, Prof. Dr. Elmar Weiler, die Entscheidung zusammen. Und die Senatssprecherin Prof. Dr. Meike Rühl fügt hinzu: „Durch ihre derzeitige leitende Position in der Personalentwicklung der Max-Plack-Gesellschaft bringt Frau Dr. Eberle alles mit, um als künftige hauptberufliche Vizepräsidentin für Personal und Finanzen die Zukunft der Universität Osnabrück maßgeblich mitzugestalten.“ Dr. Eberle wurde 1970 in Donauwörth im bayerischen Schwaben geboren. …

… Herz und Kopf bei Entscheidungen zusammenwirken. Teilnehmende lernen, eigene Denk- und Wahrnehmungsmuster zu erkennen und Entscheidungssituationen bewusster zu gestalten, statt sich auf Tools oder Routinen allein zu verlassen.Die Weiterbildung richtet sich an erfahrene Menschen in Führung, Personalentwicklung, Training und Coaching. Sie ist als E-Learning mit rund 4,5 Stunden Videomaterial und 24 Praxisübungen aufgebaut und schließt auf Wunsch mit einer Zertifizierung zum PRACTITIONER IN APPLIED NEUROSCIENCE ab. Die Advanced Edition ist über das …

… Studium und Bewerbung direkt im persönlichen Gespräch zu klären.Auch zentrale Einrichtungen des KIT informieren über ihre Unterstützungs- und Beratungsangebote. Mit dabei sind unter anderem die Zentrale Studienberatung (ZSB), das MINT-Kolleg, die Dienstleistungseinheiten Personalentwicklung und Berufliche Ausbildung (PEBA) sowie Internationales (INTL), das House of Competence (HoC) und das Zentrum für Lehrkräftebildung (ZLB).Für Essen und Getränke sorgen Foodtrucks sowie das Koeriwerk des Studierendenwerks. Veranstaltungsort: Karlsruher Institut …

… Employee-Engagement-Maßnahmen. Hamburger Unternehmen dokumentieren durchschnittlich 23 Prozent höhere Mitarbeiterzufriedenheitswerte nach Events mit professionellen Weihnachtsmännern. Einen Weihnachtsmann buchen in Hamburg bedeutet daher eine datengestützte Investition in nachhaltige Personalentwicklung.Besonders beeindruckend sind die Langzeiteffekte: Unternehmen berichten von gesteigerter Teamkommunikation bis ins Frühjahr hinein. Die gemeinsam erlebte emotionale Erfahrung schafft Gesprächsstoff und stärkt zwischenmenschliche Beziehungen weit über …

… Universität, die gesellschaftliche Impulse setzt,“ sagt Kiesel.Paletschek initiierte in ihren beiden Amtszeiten zahlreiche gesamtuniversitäre Strategieprojekte, zu denen das neue Leitbild der Universität Freiburg, der Aufbau der Abteilung Gleichstellung, Diversität und akademische Personalentwicklung (GDaPE) und der Gleichstellungsplan 2024-2028 zählen. Auch richtete sie protect, die Anlaufstelle bei Diskriminierung und Machtmissbrauch an der Universität Freiburg, ein. Im Bereich akademische Personalentwicklung verantwortete sie unter anderem die …

… Fachkräfte, die im Personalwesen Verantwortung übernehmen möchten. Im Mittelpunkt stehen operative, rechtliche, strategische und entwicklungsorientierte Aufgaben der modernen Personalarbeit. Absolventinnen und Absolventen können Unternehmen bei Personalplanung, Personalgewinnung, Personalentwicklung, arbeitsrechtlichen Fragestellungen, Personalcontrolling und organisatorischen HR-Prozessen unterstützen. Damit ist die Fortbildung besonders relevant für alle, die bereits im Personalbereich tätig sind oder den Einstieg in verantwortungsvolle HR-Funktionen …

Daniel Golemans Konzept der Emotionalen Intelligenz hat die Führungsdiskussion der letzten drei Jahrzehnte geprägt. Zu Recht: EQ ist wissenschaftlich validiert und in der Personalentwicklung weltweit etabliert. Und trotzdem lässt EQ eine Frage offen: Was bringt oder kostet ein Führungssystem dem Unternehmen — in Euro, messbar, steuerbar? Genau diese Lücke schließt Wertschätzende Intelligenz (WI).Die strukturelle Grenze der Emotionalen IntelligenzEQ misst die emotionale Kompetenz der einzelnen Führungsperson — nicht die wirtschaftliche Wirkung von …

… Personalverantwortliche, HR-Expert:innen, Führungskräfte, Personalentwickler:innen, Personalräte, Personalleiter:innen, Recruiter:innen, HR Businesspartner:innen, Fortbildungsbeauftragte, Ausbildungsleiter:innen und Entscheidungsträger:innen. Programm-Highlights 2026: KEYNOTES Top-Speaker:innen live: Gemeinsamer Auftakt mit inspirierenden Impulsen FACHFORENPersonalentwicklung und Führung / Ausbildung / Arbeits- und Tarifrecht LERNIMPULSE Vorträge, Seminare und Workshops zur individuellen fachlichen Weiterbildung HYBRID-FORMAT Volle Flexibilität: Vor Ort im …

… Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Sandra Rochnowski, Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Tourismusbetriebswirtschaft an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR), gezielt aus und schließt damit eine zentrale Lücke in der Personalentwicklung der Hospitality-Branche. Dabei steht der Transfer wissenschaftlicher Erkenntnisse in konkrete operative Maßnahmen innerhalb der Branche im Mittelpunkt. Prof. Dr. Sandra Rochnowski greift dabei unter anderem auf Studien zur Arbeitgeberattraktivität und Leadership in der …

… Inklusive Führung bedeutet, unterschiedliche Perspektiven ernst zu nehmen, Kommunikation bewusst zu gestalten und Zugehörigkeit nicht dem Zufall zu überlassen. Damit wird Diversity zu einer Führungsaufgabe und nicht nur zu einem Thema der Personalentwicklung oder Unternehmenskommunikation. "Unternehmen profitieren nicht automatisch von Vielfalt", betont Prof. Dr. Patrick Peters. "Vielfalt kann Innovation, Reflexionsfähigkeit und bessere Entscheidungen fördern. Sie kann aber ebenso zu Spannungen führen, wenn Kommunikation unklar bleibt, Unterschiede …

… seine Positionierung als Akademie für Führung und Persönlichkeit mit einem klaren Schwerpunkt auf pferdegestütztem Training und Coaching. Das Unternehmen verankert diese Methode seit 2008 als Bestandteil seines Angebots in der Führungskräfte- und Personalentwicklung und setzt damit auf Lernformate, die individuelles Erleben, unmittelbares Feedback und nachhaltige Entwicklung verbinden.Lernen mit direktem Feedback: Was pferdegestütztes Training in der Führung leistetPferdegestütztes Training ergänzt klassische Weiterbildungs- und Coaching-Ansätze um …

Die Partnerschaft der Ringhotels e.V. mit dem Personalentwickler soll nicht nur den Fachkräftemangel bekämpfen - sie stärkt Führung, Mitarbeiterbindung und Markenkraft der privat geführten Hotels. Die Ringhotels Akademie setzt seit Beginn an auf gezielte Personalentwicklung in der Privathotellerie. Was 2011 als gemeinsames Projekt des Ringhotels e.V. und diavendo -Gründer Bernhard Patter begann, hat sich zu einer festen Größe innerhalb der Hotelkooperation entwickelt: als exklusive Weiterbildungsplattform für Mitglieder, als Ort des persönlichen …

… der Personalarbeit an Gewicht. Fachkräftemangel, demografischer Wandel, hybride Arbeitsmodelle und steigende Erwartungen an Führung und Unternehmenskultur machen HR zur zentralen Steuerungsfunktion. Personalfachkaufleute bringen das notwendige Know how mit, um Personalentwicklung, Vergütungsmodelle, Organisationsgestaltung und Talentmanagement aufeinander abzustimmen. KI wird dabei zum Werkzeug, das bei sauberer Implementierung Zeit freisetzt, damit HR mehr Wirkung in strategischen Themen entfalten kann.GrandEdu verbindet prüfungsrelevante Inhalte …

In den vergangenen Jahren ist das Thema Postdoc-Phase verstärkt in den Fokus von Hochschulpolitik, Nachwuchsförderung und Personalentwicklung gerückt. Um den Austausch zu Rahmenbedingungen, Unterstützungs- und Förderangeboten sowie Coaching- und Karrieremöglichkeiten zu fördern, findet am 12. und 13. März das deutschlandweite „UniWiND Postdoc-Support-Netzwerktreffen“ an der Universität Paderborn statt. Interessierte können sich noch bis zum 30. Januar zur kostenlosen Veranstaltung anmelden und finden weitere Informationen unter: go.upb.de/postdoc-support-netzwerktreffen-2026Aus …

… praxisorientiert. Die Weiterbildung richtet sich an Menschen, die bereits im Berufsleben stehen oder gezielt in HR-Positionen einsteigen möchten. Im Fokus stehen reale betriebliche Anforderungen: Personalplanung, Recruiting, Entgeltabrechnung, Arbeitsrecht, Mitbestimmung, Personalentwicklung und Controlling. Die Inhalte sind exakt auf das ausgerichtet, was Unternehmen im Tagesgeschäft benötigen.Warum praktische Abschlüsse heute zählenIn Zeiten von Fachkräftemangel, Digitalisierung und steigenden rechtlichen Anforderungen müssen Personalabteilungen …

… Entscheidung - Materialwahl, Konstruktion, Oberflächenbehandlung - beeinflusst das Gesamtergebnis. Diese Perspektive überträgt sich auf Organisationsführung. Christian Ambühl sieht die Polizei RONN nicht als Ansammlung von Abteilungen, sondern als Gesamtsystem. Personalentwicklung, Einsatzkonzepte, Öffentlichkeitsarbeit, Finanzplanung - alles hängt zusammen und muss aufeinander abgestimmt sein. Qualitätsbewusstsein und Detailorientierung Handwerker entwickeln ein ausgeprägtes Qualitätsbewusstsein. Gute Arbeit macht man nicht nur für den Kunden …

… Ausgangslagen und Umsetzungsmöglichkeiten – mit eigenen Schwerpunktsetzungen dem Thema Nachhaltigkeit verbindlich annehmen.Das Leitbild adressiert neben der Nachhaltigkeit im Forschungsprozess und Forschungsbetrieb auch die Bereiche Strategie- und Organisationsentwicklung sowie Personalentwicklung und -management.Das neue Leitbild „Nachhaltigkeit der Leibniz-Gemeinschaft“ wird zeitnah online verfügbar sein unter In Folge umfassender Entwicklungen im Bereich des wissenschaftlichen Open-Access-Publizierens hat die Mitgliederversammlung der Leibniz-Gemeinschaft …

… und läuft zunächst vier Jahre mit der Möglichkeit einer Verlängerung bis 2031. Bei einem Kick-off-Workshop schärfen das Projektteam sowie weitere Expertinnen und Experten aus den Fakultäten und Einrichtungen wie der Servicestelle Lehre und Didaktik sowie der Personalentwicklung die inhaltlichen Schwerpunkte. „OTHorizont ist ein echter Teamerfolg, von dem die Studierenden sowie die Hochschule als Ganzes nachhaltig profitieren“, erklärt Prof. Dr. Thomas Kriza.Ein eigens entstehendes Zentrum für interdisziplinäre Lehre (ZiL) wird künftig die Angebote …

… außergewöhnlichen Profil zieht der MBA Studierende aus unterschiedlichen Regionen und Branchen an, die ihre vielseitigen beruflichen Hintergründe mitbringen. Die Studierenden beschäftigen sich beruflich mit Changeprozessen in Organisationen, etwa als Projektleitung oder in der Personalentwicklung. Dabei sind Branchen wie die Pharmaindustrie, Automobilzulieferer, der Finanzsektor oder Öffentliche Verwaltungen vertreten. „Gemeinsam ist ihnen jedoch die Motivation, ihre Organisationen in Zeiten des Wandels erfolgreich zu führen. Viele von ihnen möchten …