Pressemitteilungen zu Personalentwicklung

… analysieren konkrete Fälle und entwickeln praxisnahe Handlungsorientierungen für eigene Arbeitszusammenhänge. Sie befassen sich mit Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, Arbeitszufriedenheit sowie Führung und Personalentwicklung. Arbeits-und Organisationspsychologie wurde speziell für Berufstätige entwickelt, die sich kompakt in neue Arbeitsbereiche einarbeiten wollen. Sie lernen an zwei Präsenz-Samstagen an der Universität Hamburg sowie online von zuhause …

Universität Hamburg bietet den beliebten Online-Weiterbildungskurs für Berufstätige im März 2020 noch einmal an Personalauswahl, Personalentwicklung, systematisches Qualifizieren, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterbeurteilung und Kriterien des Führungserfolgs: die Weiterbildung „Personal- und Organisationsentwicklung“ vermittelt einen Überblick über Theorien und Problembereiche der Personalentwicklung. Der zweite Themenschwerpunkt befasst sich mit Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Change Management. Die praxisorientierte Weiterbildung …

… Einstellungen und Verhaltensweisen der Beschäftigten – der Human Resources, auf die es letztlich ankommt“, betont Programmleiter Professor Dr. Florian Schramm. So sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gut gerüstet für die Herausforderung einer innovativen Personalentwicklung, die Talentmanagement und Kompetenzdefizite von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen vor dem Hintergrund einer immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelt meistert. Die Qualifizierung richtet sich an Interessentinnen und Interessenten, die bereits Erfahrungen im Bereich …

… besetzen > Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen > "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden > Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung > Einführung eines Zielvereinbarungssystems > Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch > Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung …

… erfolgreichen Übergang von der Schule in den Beruf. Die Entwicklung eines nachhaltigen Systems zur Fachkräfteausbildung, um so das Wachstum wichtiger Branchen zu ermöglichen, stand ebenfalls im Fokus. Die Gruppe setzte sich zusammen aus Experten für Beschäftigung und Personalentwicklung – die Michigan Works! Association (MWA) und die New York Association of Training and Employment Professionals (NYATEP) und anderen Experten für Ausbildung aus den Bundesstaaten Michigan und New York. Vielfalt der Ausbildungen am Rheinischen Bildungscampus: Sprachen …

… besetzen > Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen > "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden > Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung > Einführung eines Zielvereinbarungssystems > Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch > Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung …

… Einstellungen und Verhaltensweisen der Beschäftigten – der Human Resources, auf die es letztlich ankommt“, betont Programmleiter Professor Dr. Florian Schramm. So sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gut gerüstet für die Herausforderung einer innovativen Personalentwicklung, die Talentmanagement und Kompetenzdefizite von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen vor dem Hintergrund einer immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelt meistert. Die Qualifizierung richtet sich an Interessentinnen und Interessenten, die bereits Erfahrungen im Bereich …

… Psychologie Annäherungsziele), aber auch Verhaltensweisen, die verhindert oder zumindest vermindert werden (Ziele im negativen Sinne, man spricht von Vermeidungszielen). Die Ziele verschiedener Führungskräfte in Bezug auf die Personalentwicklung sind dabei gar nicht so unterschiedlich. Unterschiede ergeben sich aus der Priorisierung von Zielen und daraus, ob Ziele überhaupt bewusst verfolgt werden. Seminarinhalte Managementtraining – Personalentwicklung ? Engagierte Mitarbeiter? ? Führungsmodell ? Gewinnmaximierung ? Wettbewerbsorientierung ? Management …

… Studiengangskoordinatorin Caroline Pfeifer unter oder telefonisch unter (0261) 9528 -193 anzumelden. Menschen motivieren, aus- und weiterbilden, binden Personaler oder Human Resource Manager haben in Unternehmen ein breites Aufgabengebiet, von der Personalplanung, Rekrutierung, der Personalentwicklung und Talentförderung bis hin zur Personalorganisation und Controlling. Bei der Personalführung sorgen sie dafür, dass Mitarbeiter/innen ihre Fähigkeiten und ihr Wissen motiviert in ihrem Arbeitsbereich einbringen. Eine gute Personalkommunikation rundet das …

… Personal, Führung und Management. Danach fand er seine Passion als Persönlichkeitscoach und Führungskräftetrainer: Menschen zu bewegen ist sein Anspruch. ? Trainerin der beiden vorgestellten Workshops ist Beate Oehl: sie leitet seit über 15 Jahren die Agentur für Personalentwicklung, Beratung und Training. Frau Oehl ist langjährige Dozentin der Hochschule Fresenius in Idstein, an der sie Bachelor- und Master-Studenten Softskills mit den Schwerpunkten Kommunikation, Präsentation und Moderation und Human Resources Management Skills in englischer und …

… u. a. Megatrend Digitalisierung und VUCA World, Führungsansätze wie Remote Leadership und Transformationale Führung, Teamentwicklung und agiles Change Management. Auf der Ebene des Individuums werden Resilienz, Problemlösungskapazität, lebenslanges Lernen und nachhaltige Personalentwicklung in den Blick genommen. Die Arbeit mit Fallbeispielen ermöglicht eine praxisorientierte Anwendung des neuen Wissens, gleichzeitig bietet die inhaltliche Ausrichtung durch die Reflexion eigener Einstellungen, Verhaltens- und Arbeitsweisen vielfältige Impulse für …

… besetzen > Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen > "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top- Mitarbeiter binden > Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung > Einführung eines Zielvereinbarungssystems > Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch > Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung …

… Allensbach Hochschule GmbH, betont: "Sie können beispielsweise als Berufsschullehrer und -lehrerinnen oder als Lehrpersonen an Wirtschaftsgymnasien tätig werden, Ihnen steht jedoch auch der Weg in die freie Wirtschaft, beispielsweise in der Personalentwicklung oder in der Erwachsenenbildung, offen." Die Allensbach Hochschule ist eine staatlich anerkannte Hochschule des Bundeslandes Baden-Württemberg und bietet verschiedene berufsbegleitende Bachelor- und Masterprogramme im Bereich der Wirtschaftswissenschaften an. Der Masterstudiengang Wirtschaftspädagogik …

… Transformationsprozesse mit der Hilfe eines gezielten Change Managements erfolgreich zu bewältigen. Hierfür wird umfassendes Wissen zum Themenkomplex Change Management aufgebaut, u. a. Führungsansätze und Change Communication, psychologische Auswirkungen, nachhaltige Personalentwicklung, sowie agiles Change Management, Umsetzungsstrategien und Online-Tools. Die Arbeit mit Fallbeispielen ermöglicht eine praxisorientierte Anwendung des neuen Wissens, gleichzeitig bietet die inhaltliche Ausrichtung durch die Reflexion eigener Einstellungen, Verhaltens- …

… Zertifikat über den MBA-Abschluss bis hin zur Promotion. Zunächst erwerben bzw. vertiefen Studierende im LKS-Masterzertifikat innerhalb eines Jahres Kenntnisse zum wissenschaftlichen Arbeiten, im Projektmanagement sowie in den Bereichen Unternehmensführung, Organisations- und Arbeitspsychologie, Personalentwicklung und -planung, Coaching und Beratung sowie Leadership und Management. Mithilfe dieses breiten Spektrums an Leadership-Themen bereiten sie sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben in Unternehmen vor. Darauf aufbauend kann die akademische …

… besetzen > Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen > "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden > Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung > Einführung eines Zielvereinbarungssystems > Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch > Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung …

… 06. September, es sind kurzfristig noch einige Plätze frei. Die Weiterbildung befasst sich mit Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, Arbeitszufriedenheit sowie Führung und Personalentwicklung. Arbeits-und Organisationspsychologie wurde speziell für Hochschulabsolventinnen und -absolventen entwickelt, die sich kompakt und berufsbegleitend neue Arbeitsbereiche erschließen wollen. Sie lernen an zwei Präsenz-Samstagen an der Universität Hamburg sowie zeitlich …

… die Leistung schon erbracht. Begeisterung ist keine Kategorie vor der Leistung und für die Leistung. Begeisterung kommt danach. Teamevents und Mitarbeiterincentives von Naturevents wir bieten Trainings für gestalterische Personalentwicklung (Managementtraining), zielgerichtete Mitarbeiterführung, innovatives Teambuilding, begeisternde Mitarbeitermotivation, aktives Kommunikationstraining, modernes Vertriebstraining und Neukundengewinnung an. Unsere Erfahrung aus vielen Teamevents und Mitarbeiterincentives hat gezeigt: Nichts bringt Menschen mehr …

Die Delta Management Consultants GmbH wurde vor über 35 Jahren gegründet und besitzt langjährige Erfahrung im Bereich der Führungskräftegewinnung und Personalentwicklung. Delta zählt zu den Top 10 Personalberatungen Deutschlands und wurde schon mehrfach als "Beste Deutsche Personalberatung" ausgezeichnet. Die Besetzung von Führungspositionen entscheidet heute mehr denn je über Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen. In Zeiten dynamischer, internationaler Märkte und steigender Konkurrenz sind gute Führungspersönlichkeiten ein strategischer Wettbewerbsvorteil. …

… selber gebautes 360Grad App auf seinem Device. Ein besonderes Augenmerk im upskilling-Bereich gilt, den Mitarbeiter/innen und Führungskräfte in den Schulungs/Trainingsbereich in den Unternehmen. Immerhin sind diese für upskilling-Programme in den Organisationen verantwortlich. Die L&D-Abteilungen/Personalentwicklungen müssen sich selber ständig weiterbilden, um im dynamischen Umfeld Digital Reality den Anschluss nicht zu verlieren und in Zukunft das Aus- und Weiterbildungsangebot modern zu gestalten und die Möglichkeiten der Digital Reality zu …

“Leinen los, Segel hoch!“ heißt es für HR-Experten beim NewWorkSegeln 2019. Das außergewöhnliche Weiterbildungsformat bringt Professionals aus HR, Personalentwicklung und Geschäftsführung auf einem Segelschiff zusammen. Vom 09.-11. August 2019 werden sie gemeinsam lernen, Neues erfahren, sich austauschen und netzwerken, während sie auf dem IJsselmeer segeln. Die Agenda mit dem Titel "#einfachinnovativ" gibt dazu wertvollen Input für die Arbeitswelten der Zukunft: Mit Impulsvorträgen und Workshops von erfahrenen NewWorkerInnen zu Working-out-loud®, …

… betreut durch Dozentinnen und Dozenten der Universität Hamburg. Arbeits-und Organisationspsychologie beschäftigt sich mit Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, Arbeitszufriedenheit sowie Führung und Personalentwicklung. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten einen Überblick über Theorien, Methoden und Problembereiche der A & O-Psychologie, analysieren konkrete Fälle und entwickeln praxisnahe Handlungsorientierungen für eigene Arbeitszusammenhänge. Die …

Universität Hamburg bietet im September Weiterbildungskurse für Berufstätige Personalauswahl, Personalentwicklung, systematisches Qualifizieren, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterbeurteilung und Kriterien des Führungserfolgs: die Weiterbildung „Personal- und Organisationsentwicklung“ vermittelt einen Überblick über Theorien und Problembereiche der Personalentwicklung. Der zweite Themenschwerpunkt befasst sich mit Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Change Management. Die praxisorientierte Weiterbildung bietet ein hohes Maß an zeitlicher …

… des Technischen Trainings verzeichnen zukünftig weiter einen Bedeutungszuwachs. Das 2. Forum Technisches Training konnte auch in diesem Jahr unter dem Motto „Virtuell, unkonventionell und interkulturell“ 100 Gäste aus den Bereichen Akademieleitung, Technische Trainer und Personalentwicklung in den Energiepark Hirschaid bei Bamberg locken. Die Teilnehmer nutzen die Gelegenheit, sich in einem phantastischen Ambiente intensiv auszutauschen und mit großem Interesse den praxisnahen Referaten zu lauschen. Zentrale Themen bei den Vorträgen, Workshops …

… gezielt besetzen > Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen > "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden > Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen + S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung: > Einführung eines Zielvereinbarungssystems > …

Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Arbeitszeitmodelle, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, Arbeitszufriedenheit sowie Führung und Personalentwicklung sind die Themen der Weiterbildung Arbeits-und Organisationspsychologie. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten einen Überblick über Theorien, Methoden und Problembereiche der A & O-Psychologie, analysieren konkrete Fälle und entwickeln praxisnahe Handlungsorientierungen für eigene Arbeitszusammenhänge. Die Weiterbildung wurde speziell für Hochschulabsolventen …

… können wir unsere Arbeitsabläufe verbessern oder wie können wir Arbeit und Familie besser unter einen Hut bekommen? Wir können wir die Dienstleistungen für unsere Kunden verbessern? Kompetenzentwicklung und Qualifizierungsberatung Themen können sein: Wie gestalten wir Personalentwicklung in unserem Unternehmen oder wie führt man gute Mitarbeitergespräche? Was können wir tun, um unsere Mitarbeiter zu binden? Wie können wir unsere Zusammenarbeit verbessern oder wie erweitere ich als Führungsraft meine Führungstechniken? Demografischer Wandel Themen …

… neuen Themen Business Knigge und Rhetorik sowie Trainings zu wirkungsvoll praktizierter Führungsverantwortung. Die Bedeutung von Human Ressources steht im Mittelpunkt bei Themen wie Erfolgreiches Recruitment mit Assessment Center und Methoden der Personalentwicklung. Das Themensegment Vertrieb, mit dem Schwerpunkt Digitalisierung besteht aus Trainings zu Vertriebsstrategien, Key Account Management und Strategischem Kundenmanagement. Ergänzt wurde auch das Training zum Beschwerde- und Reklamationsmanagement am Telefon. Im Themenbereich Technik …

… und gezielt besetzen > Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen > "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden > Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen + S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung: > Einführung eines …

… Resource Management (M.A.) ein. Studieninteressierte erfahren alles über die Studieninhalte, den Ablauf und die Organisation des Fernstudiums und können individuelle Fragen stellen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, im Anschluss an die Informationsveranstaltung in die Vorlesung „Personalentwicklung & Kompetenzmanagement“ von Prof. Dr. Beck zu schnuppern. Alle Interessierten sind um 10:00 Uhr an der Hochschule Koblenz, Konrad-Zuse-Straße 1, 56075 Koblenz, Raum J022 herzlich willkommen – sie werden gebeten sich formlos per Mail bei Studiengangskoordinatorin …

… und gezielt besetzen > Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen > "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden > Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen + S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung: > Einführung eines …

… an. Denn, parallel zu frühkindlichen Prägungen, sind gerade die Erfahrungen, die man in seinen ersten Berufsjahren macht, für das restliche Berufsleben entscheidend. Angesichts von VUCA, Digitalisierung und New Work tun Unternehmen deswegen gut daran, bestehende Personalentwicklung zu überdenken und neue Wege zu gehen. Davon profitiert nicht nur die junge Generation. Auch für alle anderen Mitarbeiter ändert sich das Miteinander, wenn Arbeitgeber entscheidende Kulturveränderungen vornehmen. Valentin Vollmer vermittelt durch die Lektüre seines Führungsratgebers …

… Kinder- und Jugendhilfe, Schulsozialarbeit, psychosoziale Versorgung, Altenarbeit, Erwachsenenbildung oder die Arbeit in integrativen/inklusiven Institutionen. Die integrative Zusatzqualifikation zum ‚Junior Coach (iba)‘ ermöglicht es den Absolventinnen und Absolventen, als Coaches in der Organisations- und Personalentwicklung tätig zu werden oder diese Expertise in erste Leitungsaufgaben hilfreich zu integrieren. Zudem kann die Mitgliedschaft im DBVC als ‚Associate Coach‘ beantragt werden, welche die Möglichkeit zur beruflichen Weiterbildung und der …

… Fünf Workshops mit verschiedenen Themenschwerpunkten prägen den Fachkongress Der Workshop Mitarbeiterentwicklung im agilen Arbeitsumfeld wurde von Heino Schink und Andreas Raab vom IT Dienstleister FIDUCIA CAD IT AG begleitet. Für Kompetenzorientierte Personalentwicklung zeichnete Astrid Mehrfeldt, Fachbereichsleiterin Zentrale Dienste der Stadt Baden-Baden, verantwortlich. Der Bereich Agiles Talentmanagement hatte in Business Coach Sandra Heundl, Leiterin Ausbildung und Personalentwicklung Volksbank Göppingen, seine Workshop-Leiterin. Veränderung …

… for talents“ Nachwuchstalente gezielt fördern und ausbilden“, so Mark Pollok, Geschäftsführer Trenkwalder Deutschland. „Business meets Science“ – unter dem Motto leisten wir mit unserem qualitativ hochwertigen Bildungsangebot einen wertvollen Beitrag für die Personalentwicklung. Unser praxisnahes Forschungsangebot ist State-of-the-Art und unser Kooperationspartner Trenkwalder kann aus einem Pool an Talenten aus den Fakultäten Betriebswirtschaft, Sportmanagement und Wirtschaftspsychologie schöpfen. Die sich ergebenden Synergien sind eine großartige …

… im Jahre 2005 und der Gründung der KERN AG Training wurde das Sprachentraining nachhaltig gestärkt und das Leistungsportfolio der KERN Group um Business-, Kommunikations- und Interkulturelles Training erweitert. Damit wurde auf die Bedürfnisse im Bereich der Personalentwicklung und die zunehmende Mehrsprachigkeit und Internationalisierung der Unternehmen eingegangen. Nicht nur hinsichtlich der angebotenen Dienstleistungen hat sich die KERN Group im Laufe der Jahre weiterentwickelt – mit der ersten ausländischen Niederlassung in Paris im Jahre 1983 …

Die HSMA Deutschland e.V. startete letztes Jahr mit der Fachmesse TALENTpro erfolgreich ein Weiterbildungsformat für die Hotellerie. Auch 2019 steht die aktuelle Personalentwicklung im Mittelpunkt. ------------------------------ Employer Branding spielt heute in der Hotellerie eine zentrale Rolle bei der Suche nach neuen Fachkräften. Und die werden dringend benötigt: "Von der Rekrutierung von neuen Mitarbeitern bis zur Bewerberkommunikation via WhatsApp und dem Onboarding neuer Team-Mitglieder über Intranets - zeitgemäße Personalarbeit setzt nicht …

Miesbach, 07.02.2019. Das IFM Institut für MittelstandsErfolg (kurz IFM) hat dieses Jahr am 21. Januar den Human Resources Excellence Award für den effektiven Einsatz messbarer HR Maßnahmen erhalten. ------------------------------ Das IFM Institut für MittelstandsErfolg (kurz IFM) hat dieses Jahr am 21. Januar den Human Resources Excellence Award für den effektiven Einsatz messbarer HR Maßnahmen erhalten. Mit dem Award zeichnet die SCHEELEN AG jährlich besonders innovative und außergewöhnliche Projekte im Bereich des Personalwesens aus, die …

Wenn Feel-Good-Management im Zeitalter der Digitaliserung den Menschen zurück in den Mittelpunkt stellt, leistet es einen wertvollen Beitrag zur Personalentwicklung, der mehr und mehr an Bedeutung gewinnen wird. Und nichts steht so sehr für ein gutes Gefühl wie Lachen. Genau dies vermittelt die Stresspräventologin Kerstin Klein-Peters in ihren Seminaren, Workshops und Weiterbildungen. Dort wechseln sich theoretische Einführungen in das Thema mit lebensnahen Fallbeispielen ab. Stets jedoch sorgt das praktische Erleben zu einer Verankerung der Erkenntnisse. Die …

Von Natur Events Ihr Partner für Personalentwicklung, Teambildung, Events. Wenn Menschen glauben, gemeinschaftlich an einer Aufgabe zu arbeiten, erhöht sich ihre Motivation. Zudem erscheint ihnen die Aufgabe interessanter. Gruppe 1, die während der Aufgabe den Eindruck einer gemeinschaftlichen Zusammenarbeit hatte, berichtete von einer um 33 Prozent niedrigeren persönlichen Erschöpfung als Gruppe 2. Um diese Aussagen mit unanfechtbaren Messergebnissen zu stützen, mussten die Teilnehmer computerbasierte Tests durchlaufen, deren Ergebnisse die persönliche …

… brauchen junge Leute, die Position beziehen.“ Stellvertretend für die mehr als 600 Partnerunternehmen der EU|FH, die Studierenden Ausbildungs- und Praktikumsplätze im Rahmen des dualen Studiums zur Verfügung stellen, gratulierte Nadine Gronemeyer, die seit acht Jahren Ausbildung und Personalentwicklung bei der ZWILLING Deutschland GmbH leitet. Gekennzeichnet durch Innovation und Tradition gleichermaßen, kooperiert das Unternehmen schon seit vielen Jahren mit der EU|FH und bildet Jahr für Jahr bis zu vier duale Studierende aus den Bachelor-Programmen …

… Potenzial ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu entwickeln – was zu einer gesteigerten Effizienz und Motivationen der Beschäftigten im Unternehmen führt. So sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gut gerüstet für die Herausforderung einer innovativen Personalentwicklung, die Talentmanagement und Kompetenzdefizite von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen vor dem Hintergrund einer immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelt meistert. Die Qualifizierung umfasst vier fünftägige Module, die innerhalb von sieben Monaten zum Universitätszertifikat Human …

… Business „glänzen“. Mit Hilfe der BIP-Potenzial-Analyse sieht der Kandidat bei ihr, ob er das Zeug zur Führungskraft hat. Neue Impulse für ihre Karriere verspricht sie unter www.neue-karriere-impulse.de. Als Lehrbeauftragte der Hochschule München für BWL und Personalentwicklung zeigt sie Bachelor-Studenten den Weg in eine beruflich erfolgreiche Zukunft. Ihren aktuellern Karriere-Tipp zum Thema „Talent-Scouting: Praktikum als Karriere-Einstieg nutzen“ mit dem beispielhaften Aufstieg von Bianca Bourbon zur Geschäftsführerin der Coca-Cola GmbH lesen Sie …

… Einstellungen und Verhaltensweisen der Beschäftigten – der Human Resources, auf die es letztlich ankommt“, betont Programmleiter Professor Dr. Florian Schramm. So sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gut gerüstet für die Herausforderung einer innovativen Personalentwicklung, die Talentmanagement und Kompetenzdefizite von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen vor dem Hintergrund einer immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelt meistert. Die Qualifizierung richtet sich an Interessentinnen und Interessenten, die bereits Erfahrungen im Bereich …

… anzumelden. Personaler: Menschen motivieren, ausbilden, weiterbilden Gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter/innen sind zu einem großen Teil für den Erfolg eines Unternehmens mitverantwortlich. Personaler haben vielfältige Aufgabenbereiche, sei es im Personalmarketing und Rekrutierung, der Personalentwicklung und Talentförderung bis hin zur Personalorganisation und Controlling. Dabei gilt es etwa die fortschreitende Digitalisierung, den Fachkräftemangel, die Notwendigkeit zur Flexibilisierung von Arbeit zu berücksichtigen. Ein breites Aufgabenspektrum, auf das …

… Sinne, diese nennt man in der Psychologie Annäherungsziele), aber auch Verhaltensweisen, die verhindert oder zumindest vermindert werden (Ziele im negativen Sinne, man spricht von Vermeidungszielen). Die Ziele verschiedener Führungskräfte in Bezug auf die Personalentwicklung sind dabei gar nicht so unterschiedlich. Unterschiede ergeben sich aus der Priorisierung von Zielen und daraus, ob Ziele überhaupt bewusst verfolgt werden. Annäherungsziele im Verhalten der Mitarbeiter sind typischerweise: • Eine höhere Arbeitsleistung, • Mitwirken der Mitarbeiter …

… Einschränkungen aufzulösen und sich neue Verhaltensweisen anzueignen. NLP findet sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld dort Anwendung, wenn eine effiziente und nachhaltige Veränderung angestrebt wird. Klassische Anwendungsbereiche von NLP sind im Management in der Personalentwicklung und im Change-Management, im Gesundheitswesen, in der Psychotherapie und im Coaching, in der Unterrichtspädagogogik sowie für die Kreativitätssteigerung. Der NLP-per-Mail Kurs ist für Abonnenten flexibel zu handhaben und unterstützt sie fortlaufend über 27 Wochen, je …

… Einstellungen und Verhaltensweisen der Beschäftigten – der Human Resources, auf die es letztlich ankommt“, betont Programmleiter Professor Dr. Florian Schramm. So sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gut gerüstet für die Herausforderung einer innovativen Personalentwicklung, die Talentmanagement und Kompetenzdefizite von Mitarbeitern vor dem Hintergrund einer immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelt meistert. Die Qualifizierung umfasst vier fünftägige Module, die innerhalb von sieben Monaten zum Universitätszertifikat „Human Resource …

… den Mitarbeitern im Arbeitsalltag, um auch gegen einen wachsenden Fachkräftemangel und fehlenden Nachwuchs entgegenzuwirken. "Ich habe die Arbeit von Fair Job Hotels von Anfang an aufmerksam verfolgt. Deren ‚10 FAIRsprechen' ähneln meinen persönlichen Ansätzen in Bezug auf eine nachhaltige Personalentwicklung. Somit konnte ich mich hiermit recht gut identifizieren. Evelyn Schneider und ich freuen uns in der Tat auf diese ehrenvolle und vor allem recht verantwortungsvolle Aufgabe. Es ist gut zu sehen, dass sich neben uns auch viele andere Kollegen …