… Überzeugung, dass sowohl Unternehmen als auch die öffentlichen Verwaltungen einem zunehmenden Veränderungsdruck unterliegen. Bei der Bewältigung der dabei auftretenden Handlungsbedarfe benötigen sie professionelle Unterstützung. Die Bildungspartner bringen deshalb in die Kooperation ihre Kompetenzen, Erfahrungen und Ressourcen aus den Bereichen Personalentwicklung, Schulung, Coaching, Vermittlung und Beratung ein.
Anfragen und weitere Informationen bitte unter Projektleitung TAB Personalkonzept mbH, bzw. über www.entwicklung.bildung.chancen.de.
… u. a. Megatrend Digitalisierung und VUCA World, Führungsansätze wie Remote Leadership und Transformationale Führung, Teamentwicklung und agiles Change Management. Auf der Ebene des Individuums werden Resilienz, Problemlösungskapazität, lebenslanges Lernen und nachhaltige Personalentwicklung in den Blick genommen.
Die Arbeit mit Fallbeispielen ermöglicht Ihnen eine praxisorientierte Anwendung des neuen Wissens, gleichzeitig bietet die inhaltliche Ausrichtung durch die Reflexion eigener Einstellungen, Verhaltens- und Arbeitsweisen vielfältige Impulse …
… Management (M.A.) erwerben die Studierenden genau die Kenntnisse, um beispielsweise strukturelle Veränderungsprozesse erfolgreich und ganzheitlich zu begleiten. Personaler/innen oder Human Resource Manager haben ein breites Aufgabenspektrum, das von der Personalplanung, Rekrutierung, Personalentwicklung und -förderung bis hin zur Personalorganisation reicht. Das Studium bietet eine Ausgewogenheit strategischer und operativer Themen des heutigen Human Resource Managements. Damit bereitet es die Fernstudierenden auf die Wahrnehmung leitender Aufgaben …
… Change Management aufgebaut, u. a. Megatrend Digitalisierung und VUCA World, Führungsansätze wie Remote Leadership und Transformationale Führung, Teamentwicklung und agiles Change Management. Zudem werden Resilienz, Problemlösungskapazität, lebenslanges Lernen und nachhaltige Personalentwicklung in den Blick genommen.
Die Arbeit mit Fallbeispielen ermöglicht den Teilnehmenden eine praxisorientierte Anwendung des neuen Wissens, gleichzeitig bietet die inhaltliche Ausrichtung durch die Reflexion eigener Einstellungen, Verhaltens- und Arbeitsweisen …
… Wirtschafts- und Handelsbeziehungen stehen Unternehmen immer stärker im Austausch mit anderen Märkten und Kulturen. Dies verändert nicht nur die Logistik und das Marketing. Global agierende Unternehmen stehen auch vor der Herausforderung, ihre strategische Personalentwicklung auf unterschiedliche Regionen und Kulturen auszurichten. Aber lassen sich Maßnahmen des Learning & Development in Tochterunternehmen anderer Kulturen einfach implementieren? Welche inhaltlichen Anpassungen müssen berücksichtigt werden, damit die Maßnahmen erfolgreich auch in …
… Rohde & Schwarz
- Bernd Losberg von Beko Technologies
- Katarina Eder & Klaus Martens von Kaeser Kompressoren
- Rainer Gnau von Viessmann
- Jens Wieseler von Diebold Nixdorf
Insgesamt für die Teilnehmer und für uns eine tolle Veranstaltung und dennoch hoffen wir, 2021 wieder eine tolle Mischung aus Personalentwicklung, Akademieleitern und Technischer Trainern persönlich begrüßen zu dürfen – das nächste Forum Technisches Trainings wird hoffentlich wieder live und in Farbe vom 24. – 25. März 2021 stattfinden.
Weitere Infos folgen bald!
… halten zu können. Wie können Unternehmen dem Fachkräftemangel entgegenwirken und gutes Personal gewinnen und halten? Indem sie ihre Mitarbeiter glücklich machen!
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DIE WISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGE DES GLÜCKS: POSITIVE PSYCHOLOGIE
Die Positive Psychologie wird oft auch Glücksforschung genannt. Damit meint sie nicht das Zufallsglück (Luck), sondern das stabile Lebensglück (Happiness), bzw. Wohlbefinden. Es ist …
… in Institutionen auf und legt dar, auf welchen Wegen Gendergerechtigkeit erreicht werden kann. Außerdem lernen die Teilnehmenden Instrumente und Wirksamkeitsnachweise für mehr Frauen in Führung an konkreten Beispielen wie Stellenanzeigen, gendersensibler Unternehmenskultur oder Personalentwicklung kennen.
Die Veranstaltung, die über das Webkonferenz-Programm Zoom läuft, wendet sich nicht nur an Frauen, sondern an alle Interessierten. Die Teilnahme ist kostenfrei, wegen begrenzter Platzzahl ist eine Anmeldung erforderlich. Nähere Informationen zur …
… Team-Stimmung lässt zu wünschen übrig?
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Die Wissenschaft der Positiven Psychologie belegt, dass wir tatsächlich unseres Glückes Schmied sind! Für Unternehmen und die Personalentwicklung heißt das, dass sie Mitarbeiter zu selbstwirksamen Menschen entwickeln müssen, die sowohl kompetent, als auch glücklich sind. Nur so handeln sie proaktiv und selbstverantwortlich und führen ihr Unternehmen auch zukünftig zu maximalem Erfolg - trotz …
… Nichtkaufleute" behandelt Dozent Alexander Sprick die folgenden Themen: Adressaten und Aufgaben des Rechnungswesens, Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung, Teilbereiche der Kostenrechnung, Kennzahlen und Planungsrechnungen, Betriebswirtschaftliche Steuerlehre, Personalwesen, Personalentwicklung und Personalführung, Organisation, Change Management, Wissensmanagement, Strategisches Management und Unternehmensführung.
Als Mehrwert werden im Rahmen des Seminars zahlreiche praktische Hinweise im Hinblick auf kostenbewusstes Handeln gegeben. Auch auf …
… in Unterrichtskonzepte eingebettet werden und erfordert Aktivitäten auf den unterschiedlichsten Ebenen: Unterrichtspläne, Methodik und Didaktik müssen an digitales Lernen angepasst werden. Neue Kooperationen und Netzwerke müssen geknüpft und die Digitalkompetenz der Lehrerinnen und Lehrer auf dem Wege der Personalentwicklung gestärkt werden. All das lässt sich nicht mit heißer Nadel stricken und braucht Zeit. Wichtig ist aber, dass sich alle Schulen in unserem Land auf den Weg machen und die Herausforderungen im Rahmen der Corona-Krise nutzen, um …
… ermöglicht den Mitarbeiter*Innen der MLU Matthias Leimpek Unternehmensberatung, parallel zum Beruf einen Hochschulabschluss zu erwerben oder auch ergänzende Zertifikatsstudiengänge zu absolvieren.
„Wir sind überzeugt davon, dass wir durch die konsequente Investition in die Personalentwicklung ein attraktiver Arbeitgeber für unsere Mitarbeiter*Innen und potenzielle Bewerber*innen sind.“, erläutert Katja Löhndorf. „Fachkräfte zu finden wird auch im Rhein-Main-Gebiet immer schwieriger. Unsere Mitarbeiter*Innen sind zu 100% im Job aktiv und benötigen …
… enorm viel getan in den letzten Jahren. Studierende, die fachliches Know-how aus der Logistik, fundierte wirtschaftliche Kenntnisse und IT-Kompetenzen mitbringen, sind für uns und für die Weiterentwicklung der LÜNING-Gruppe äußerst wertvoll“, freute sich Ina Schmidt, zuständig für die Personalentwicklung am Standort in Rietberg.
An der LÜNING-Gruppe ist EDEKA mit 49% beteiligt und somit seit über 25 Jahren Partner des Unternehmens. LÜNING ist eines der 30 größten Handelsunternehmen in Deutschland und verbindet durch die Kooperation mit EDEKA die …
… Behörden auf Landes- und Bundesebene und verschiedene Gewerkschaften im gesamten deutschsprachigen Bereich.
Neben seinen vielfältigen Verhandlungsausbildungen ist Andreas Winheller Diplom-Jurist und hält Mastergrade in Mediation (M.M.), Personalentwicklung (M.A.) und kognitiven Neuro-wissenschaften (MCN). Er ist Lehrbeauftragter für Verhandlungswissenschaft an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.
Andreas Winheller hat dutzende Veröffentlichungen über Verhandlungsführung, Framing, Konfliktmanagement und professionelle Kommunikation, …
… Eignungsprüfung das Studium aufzunehmen.
Talente fördern – Unternehmenskultur mitgestalten
Motivierte und kreative Mitarbeiter zählen zu den Erfolgsfaktoren in Unternehmen. Personaler oder Human Resource Manager haben ein breites Aufgabenspektrum, das von der Personalplanung, Rekrutierung, Personalentwicklung und -förderung bis hin zur Personalorganisation reicht. Sie sorgen dafür, dass Mitarbeiter/innen ihre Fähigkeiten und ihr Wissen motiviert in ihrem Arbeitsbereich einbringen. Eine gute Personalkommunikation führt darüber hinaus zu einem positiven …
… BVMW Mittelrhein (Bundesverband Mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V.) gemeinsam mit dem zfh – Zentrum für Fernstudien im Hochschulverbund alle Interessierten zu einem Webinar zum Thema „Online-distance education als Instrument moderner Personalentwicklung“ ein. Wer teilnehmen möchte kann sich ab sofort unter https://zoom.us/webinar/register/WN_FuoNMneCSOyqeXXmt3VtCA registrieren. Die kostenfreie Online-Veranstaltung findet von 10:00 Uhr – 11:30 Uhr statt.
Digitalisierung und ein Mangel an kompetenten Fachkräften stellen …
… persönlich statt.
Homeoffice, Videokonferenzen, Online Präsentationen boomen.
Die face to face Kommunikation wird zunehmend durch virtuelle ersetzt, was viele Unternehmen und deren Mitarbeiter vor neue kommunikative Herausforderungen stellt – auch im Bereich Personalentwicklung.
Das Trainingsunternehmen Neue-Kommunikative bietet mit Ihrer virtuellen ACADEMY ein Präsentationstraining an, das auf solche besonderen Herausforderungen abgestimmt ist. Kernstück dieses Trainings ist die
VR-App „MeineBühne“, die auf einer virtuell-realen Technik basiert.
Mit …
… konkrete Fälle und entwickeln praxisnahe Handlungsorientierungen für eigene Arbeitszusammenhänge. Sie befassen sich mit Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, Arbeitszufriedenheit sowie Führung und Personalentwicklung.
Arbeits-und Organisationspsychologie wurde speziell für Hochschulabsolventinnen und -absolventen entwickelt, die sich kompakt in neue Arbeitsbereiche einarbeiten wollen. Sie lernen an zwei Präsenz-Samstagen an der Universität Hamburg sowie online …
… den Megatrends Digitalisierung und VUCA World aufgebaut, Führungsansätze wie Remote Leadership und Transformationale Führung, Teamentwicklung und agiles Change Management werden ebenso diskutiert wie Resilienz, Problemlösungskapazität, lebenslanges Lernen und nachhaltige Personalentwicklung. Die Arbeit mit Fallbeispielen ermöglicht den Teilnehmenden eine praxisorientierte Anwendung des neuen Wissens. Gleichzeitig bietet die Reflexion eigener Einstellungen, Verhaltens- und Arbeitsweisen vielfältige Impulse für persönliche Weiterentwicklungen. Das …
… konkrete Fälle und entwickeln praxisnahe Handlungsorientierungen für eigene Arbeitszusammenhänge. Sie befassen sich mit Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, Arbeitszufriedenheit sowie Führung und Personalentwicklung.
Arbeits-und Organisationspsychologie wurde speziell für Hochschulabsolventinnen und -absolventen entwickelt, die sich kompakt in neue Arbeitsbereiche einarbeiten wollen. Sie lernen an zwei Präsenz-Samstagen an der Universität Hamburg sowie online …
… ausgewählte ökonomische Analysen und Themen der operativen Personalarbeit. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden sensibilisiert, das Potenzial von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu erkennen und zu entwickeln. Sie sind gerüstet für eine innovative Personalentwicklung, ein motivierendes Talentmanagement, und einen effizienten Umgang mit Stärken und Kompetenzdefiziten von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen.
Die Qualifizierung umfasst acht Wochenend-Seminare innerhalb von sieben Monaten und wird mit dem „Universitätszertifikat Human Resource Managerin …
… und Persönlichkeitspsychologie geschult. Durch die zukunftsweisende Kombination aus wirtschaftlich-psychologischen und anwendungsorientierten Modulen, wie Arbeits- und Organisationspsychologie, werden sie auf verschiedenste Einsatzgebiete in der Wirtschaft, in Marketing und Marktforschung, Personalentwicklung oder Beratung hervorragend vorbereitet.
Das Studienprogramm Soziale Arbeit wird als duale Variante angeboten. In dem ebenfalls
7-semestrigen Studiengang erhalten die Studierenden Grundlagen in allen Handlungsfeldern und Organisationsformen …
… für den Einstieg in den Personalbereich. Die Teilnehmenden lernen Theorien und Methoden der A & O-Psychologie kennen und erwerben Praxis-Know-how für den Rekrutierungs- und Auswahlprozess, zu Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, sowie Führungsverhalten und Personalentwicklung.
Die Kurse starten im März und werden mit einem Universitätszertifikat abgeschlossen. Für Neueinsteiger findet vorher eine gründliche Einführung in das Lernkonzept und die Lernplattform OLAT statt. Es gibt noch wenige freie Plätze für Schnellentschlossene!
Information …
… Teilnehmenden lernen Theorien und Methoden der A & O-Psychologie kennen und erwerben Praxis-Know-how für den Rekrutierungs- und Auswahlprozess, zu Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, sowie Führungsverhalten und Personalentwicklung.
Personal- und Organisationsentwicklung
Personalauswahl, systematisches Qualifizieren, Entwicklung von Führungskräften, Mitarbeitergespräche und die Beurteilung und Führung von Mitarbeitern: Personal- und Organisationsentwicklung vermittelt einen Überblick über Theorien, Modelle und Problembereiche …
… aufgebaut, u. a. Megatrend Digitalisierung und VUCA World, Führungsansätze wie Remote Leadership und Transformationale Führung, Teamentwicklung und agiles Change Management. Auf der Ebene des Individuums werden Resilienz, Problemlösungskapazität, lebenslanges Lernen und nachhaltige Personalentwicklung in den Blick genommen.
Das Zertifikatsprogramm richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die Veränderungsprozesse im Kontext der Digitalisierung erfolgreich gestalten und begleiten möchten.
Die Arbeit mit Fallbeispielen ermöglicht …
… Lebensmittelkette „REWE“ kennenlernen
Die Studierenden des fünften Semesters haben bei einer sehr informativen Führung einen detaillierten Einblick in den Logistikbereich des REWE Dienstleistungszentrums am Standort Dortmund-Asseln bekommen. Herr Christian Moormann, Teil der REWE Personalentwicklung, hat den Studierenden alle Bereiche des Logistikzentrums nahe gebracht: Vom Material- und Informationsfluss beim Wareneingang über die unterschiedlichen Lager- und Kommissionier-Bereiche bis hin zum Warenausgang. Im Anschluss an die Führung bekamen die …
… Einstellungen und Verhaltensweisen der Beschäftigten – der Human Resources, auf die es letztlich ankommt“, betont Programmleiter Professor Dr. Florian Schramm.
So sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gut gerüstet für die Herausforderung einer innovativen Personalentwicklung, die Talentmanagement und Kompetenzdefizite von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen vor dem Hintergrund einer immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelt meistert.
Die Qualifizierung richtet sich an Interessentinnen und Interessenten, die bereits Erfahrungen im Bereich …
… analysieren konkrete Fälle und entwickeln praxisnahe Handlungsorientierungen für eigene Arbeitszusammenhänge. Sie befassen sich mit Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, Arbeitszufriedenheit sowie Führung und Personalentwicklung.
Arbeits-und Organisationspsychologie wurde speziell für Berufstätige entwickelt, die sich kompakt in neue Arbeitsbereiche einarbeiten wollen. Sie lernen an zwei Präsenz-Samstagen an der Universität Hamburg sowie online von zuhause …
Universität Hamburg bietet den beliebten Online-Weiterbildungskurs für Berufstätige im März 2020 noch einmal an
Personalauswahl, Personalentwicklung, systematisches Qualifizieren, Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterbeurteilung und Kriterien des Führungserfolgs: die Weiterbildung „Personal- und Organisationsentwicklung“ vermittelt einen Überblick über Theorien und Problembereiche der Personalentwicklung. Der zweite Themenschwerpunkt befasst sich mit Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Change Management. Die praxisorientierte Weiterbildung …
… Einstellungen und Verhaltensweisen der Beschäftigten – der Human Resources, auf die es letztlich ankommt“, betont Programmleiter Professor Dr. Florian Schramm.
So sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gut gerüstet für die Herausforderung einer innovativen Personalentwicklung, die Talentmanagement und Kompetenzdefizite von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen vor dem Hintergrund einer immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelt meistert.
Die Qualifizierung richtet sich an Interessentinnen und Interessenten, die bereits Erfahrungen im Bereich …
… besetzen
> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
> "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung
Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
> Einführung eines Zielvereinbarungssystems
> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung …
… erfolgreichen Übergang von der Schule in den Beruf. Die Entwicklung eines nachhaltigen Systems zur Fachkräfteausbildung, um so das Wachstum wichtiger Branchen zu ermöglichen, stand ebenfalls im Fokus. Die Gruppe setzte sich zusammen aus Experten für Beschäftigung und Personalentwicklung – die Michigan Works! Association (MWA) und die New York Association of Training and Employment Professionals (NYATEP) und anderen Experten für Ausbildung aus den Bundesstaaten Michigan und New York.
Vielfalt der Ausbildungen am Rheinischen Bildungscampus: Sprachen …
… besetzen
> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
> "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung
Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
> Einführung eines Zielvereinbarungssystems
> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung …
… Einstellungen und Verhaltensweisen der Beschäftigten – der Human Resources, auf die es letztlich ankommt“, betont Programmleiter Professor Dr. Florian Schramm.
So sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gut gerüstet für die Herausforderung einer innovativen Personalentwicklung, die Talentmanagement und Kompetenzdefizite von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen vor dem Hintergrund einer immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelt meistert.
Die Qualifizierung richtet sich an Interessentinnen und Interessenten, die bereits Erfahrungen im Bereich …
… Psychologie Annäherungsziele), aber auch Verhaltensweisen, die verhindert oder zumindest vermindert werden (Ziele im negativen Sinne, man spricht von Vermeidungszielen). Die Ziele verschiedener Führungskräfte in Bezug auf die Personalentwicklung sind dabei gar nicht so unterschiedlich. Unterschiede ergeben sich aus der Priorisierung von Zielen und daraus, ob Ziele überhaupt bewusst verfolgt werden.
Seminarinhalte
Managementtraining – Personalentwicklung
? Engagierte Mitarbeiter?
? Führungsmodell
? Gewinnmaximierung
? Wettbewerbsorientierung
? Management …
… Studiengangskoordinatorin Caroline Pfeifer unter oder telefonisch unter (0261) 9528 -193 anzumelden.
Menschen motivieren, aus- und weiterbilden, binden
Personaler oder Human Resource Manager haben in Unternehmen ein breites Aufgabengebiet, von der Personalplanung, Rekrutierung, der Personalentwicklung und Talentförderung bis hin zur Personalorganisation und Controlling. Bei der Personalführung sorgen sie dafür, dass Mitarbeiter/innen ihre Fähigkeiten und ihr Wissen motiviert in ihrem Arbeitsbereich einbringen. Eine gute Personalkommunikation rundet das …
… Personal, Führung und Management. Danach fand er seine Passion als Persönlichkeitscoach und Führungskräftetrainer: Menschen zu bewegen ist sein Anspruch.
? Trainerin der beiden vorgestellten Workshops ist Beate Oehl:
sie leitet seit über 15 Jahren die Agentur für Personalentwicklung, Beratung und Training. Frau Oehl ist langjährige Dozentin der Hochschule Fresenius in Idstein, an der sie Bachelor- und Master-Studenten Softskills mit den Schwerpunkten Kommunikation, Präsentation und Moderation und Human Resources Management Skills in englischer und …
… u. a. Megatrend Digitalisierung und VUCA World, Führungsansätze wie Remote Leadership und Transformationale Führung, Teamentwicklung und agiles Change Management. Auf der Ebene des Individuums werden Resilienz, Problemlösungskapazität, lebenslanges Lernen und nachhaltige Personalentwicklung in den Blick genommen.
Die Arbeit mit Fallbeispielen ermöglicht eine praxisorientierte Anwendung des neuen Wissens, gleichzeitig bietet die inhaltliche Ausrichtung durch die Reflexion eigener Einstellungen, Verhaltens- und Arbeitsweisen vielfältige Impulse für …
… besetzen
> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
> "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top- Mitarbeiter binden
> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung
Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
> Einführung eines Zielvereinbarungssystems
> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung …
… Allensbach Hochschule GmbH, betont: "Sie können beispielsweise als Berufsschullehrer und -lehrerinnen oder als Lehrpersonen an Wirtschaftsgymnasien tätig werden, Ihnen steht jedoch auch der Weg in die freie Wirtschaft, beispielsweise in der Personalentwicklung oder in der Erwachsenenbildung, offen." Die Allensbach Hochschule ist eine staatlich anerkannte Hochschule des Bundeslandes Baden-Württemberg und bietet verschiedene berufsbegleitende Bachelor- und Masterprogramme im Bereich der Wirtschaftswissenschaften an.
Der Masterstudiengang Wirtschaftspädagogik …
… Transformationsprozesse mit der Hilfe eines gezielten Change Managements erfolgreich zu bewältigen. Hierfür wird umfassendes Wissen zum Themenkomplex Change Management aufgebaut, u. a. Führungsansätze und Change Communication, psychologische Auswirkungen, nachhaltige Personalentwicklung, sowie agiles Change Management, Umsetzungsstrategien und Online-Tools. Die Arbeit mit Fallbeispielen ermöglicht eine praxisorientierte Anwendung des neuen Wissens, gleichzeitig bietet die inhaltliche Ausrichtung durch die Reflexion eigener Einstellungen, Verhaltens- …
… Zertifikat über den MBA-Abschluss bis hin zur Promotion. Zunächst erwerben bzw. vertiefen Studierende im LKS-Masterzertifikat innerhalb eines Jahres Kenntnisse zum wissenschaftlichen Arbeiten, im Projektmanagement sowie in den Bereichen Unternehmensführung, Organisations- und Arbeitspsychologie, Personalentwicklung und -planung, Coaching und Beratung sowie Leadership und Management. Mithilfe dieses breiten Spektrums an Leadership-Themen bereiten sie sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben in Unternehmen vor. Darauf aufbauend kann die akademische …
… besetzen
> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
> "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung
Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
> Einführung eines Zielvereinbarungssystems
> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung …
… 06. September, es sind kurzfristig noch einige Plätze frei. Die Weiterbildung befasst sich mit Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, Arbeitszufriedenheit sowie Führung und Personalentwicklung. Arbeits-und Organisationspsychologie wurde speziell für Hochschulabsolventinnen und -absolventen entwickelt, die sich kompakt und berufsbegleitend neue Arbeitsbereiche erschließen wollen. Sie lernen an zwei Präsenz-Samstagen an der Universität Hamburg sowie zeitlich …
… die Leistung schon erbracht.
Begeisterung ist keine Kategorie vor der Leistung und für die Leistung. Begeisterung kommt danach.
Teamevents und Mitarbeiterincentives von Naturevents
wir bieten Trainings für gestalterische Personalentwicklung (Managementtraining), zielgerichtete Mitarbeiterführung, innovatives Teambuilding, begeisternde Mitarbeitermotivation, aktives Kommunikationstraining, modernes Vertriebstraining und Neukundengewinnung an.
Unsere Erfahrung aus vielen Teamevents und Mitarbeiterincentives hat gezeigt:
Nichts bringt Menschen mehr …
Die Delta Management Consultants GmbH wurde vor über 35 Jahren gegründet und besitzt langjährige Erfahrung im Bereich der Führungskräftegewinnung und Personalentwicklung.
Delta zählt zu den Top 10 Personalberatungen Deutschlands und wurde schon mehrfach als "Beste Deutsche Personalberatung" ausgezeichnet.
Die Besetzung von Führungspositionen entscheidet heute mehr denn je über Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen. In Zeiten dynamischer, internationaler Märkte und steigender Konkurrenz sind gute Führungspersönlichkeiten ein strategischer Wettbewerbsvorteil. …
… selber gebautes 360Grad App auf seinem Device.
Ein besonderes Augenmerk im upskilling-Bereich gilt, den Mitarbeiter/innen und Führungskräfte in den Schulungs/Trainingsbereich in den Unternehmen. Immerhin sind diese für upskilling-Programme in den Organisationen verantwortlich. Die L&D-Abteilungen/Personalentwicklungen müssen sich selber ständig weiterbilden, um im dynamischen Umfeld Digital Reality den Anschluss nicht zu verlieren und in Zukunft das Aus- und Weiterbildungsangebot modern zu gestalten und die Möglichkeiten der Digital Reality zu …
“Leinen los, Segel hoch!“ heißt es für HR-Experten beim NewWorkSegeln 2019. Das außergewöhnliche Weiterbildungsformat bringt Professionals aus HR, Personalentwicklung und Geschäftsführung auf einem Segelschiff zusammen. Vom 09.-11. August 2019 werden sie gemeinsam lernen, Neues erfahren, sich austauschen und netzwerken, während sie auf dem IJsselmeer segeln. Die Agenda mit dem Titel "#einfachinnovativ" gibt dazu wertvollen Input für die Arbeitswelten der Zukunft: Mit Impulsvorträgen und Workshops von erfahrenen NewWorkerInnen zu Working-out-loud®, …
… betreut durch Dozentinnen und Dozenten der Universität Hamburg. Arbeits-und Organisationspsychologie beschäftigt sich mit Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, der Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, Arbeitszufriedenheit sowie Führung und Personalentwicklung. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten einen Überblick über Theorien, Methoden und Problembereiche der A & O-Psychologie, analysieren konkrete Fälle und entwickeln praxisnahe Handlungsorientierungen für eigene Arbeitszusammenhänge.
Die …
