… sowie Aus- und Weiterbildung als Referent im Hotelverband Deutschland (IHA) in Berlin, von wo er zur Kempinski AG ging. In der Konzernzentrale in München baute er die Abteilung „Nachwuchsförderung und Hochschulmarketing“ mit Zuständigkeit sowohl für die Personalentwicklung der Kempinski- Auszubildenden in Deutschland als auch für eine weltweite Vernetzung mit hotelleriespezifischen Hochschulen auf.
Anfang 2011 entschied sich Bohne für die Selbstständigkeit als Strategie- und Personalberater für die Hotellerie und übernahm im selben Jahr die Interimsdirektion …
… 9528 -193 anzumelden.
Motivierte Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg
Personaler stehen heute vor vielfältigen und neuen Herausforderungen, die qualifizierte und motivierte Mitarbeiter erfordern, um Unternehmen zum Erfolg zu führen. Hier sind zum einen Maßnahmen zur Personalentwicklung gefragt – doch darüber hinaus, gilt es etwa die fortschreitende Digitalisierung, den Fachkräftemangel, die Notwendigkeit zur Flexibilisierung von Arbeit zu berücksichtigen. Ein breites Aufgabenspektrum, auf das das Fernstudium Human Resource Management vorbereitet.
Die …
… Erfolgsfaktoren aus elf verschiedenen Kategorien. Diese Kategorien umfassen das Projektteam, interne sowie externe Experten, Berater und Dienstleister, den Auftraggeber, die Kultur und Infrastruktur, Projektmanagement-Prozesse sowie Methoden-Support, Budgetierung, Personalentwicklung und das Organizational-Change-Management.
In einer Online-Befragung unter mehr als 700 Projektleitern, Projektteammitgliedern, Auftraggebern, Kunden, PMO-Mitarbeitern ergab sich das folgende Bild bzgl. des „Ökosystem Projekt“.
Schlüsselergebnisse der Studie
• „Verbindlichkeit …
… der arCanum Akademie München in einem kurzweiligen und informativen Vortrag das Lernen im digitalen Wandel beleuchten und die Frage stellen, wie sieht eigentlich gehirngerechtes Lernen aus?
Dr. Spörer zeigt auf, warum es sich für eine erfolgreiche Personalentwicklung lohnt, die aktuellsten Erkenntnisse der Neurobiologie zu verstehen und stellt neue Lern- und Veränderungsmethoden vor.
Er gibt Beispiele, für die Verbindung zwischen wirtschaftlichem Erfolg und der Neuro-Wissenschaft und Impulse für eine moderne Personalentwicklung, so dass beide Seiten …
… es fördert Erinnerung und schafft Klarheit über Konflikte.
Literatur: Wie Zeichnen im Coaching neue Perspektiven eröffnet, Beltz 2014
Bei Fragen zur Anmeldung wenden Sie sich bitte an Ruth Kirchner-Schmidt,
info(at)apakt.de, 040-22 10 52
Bei inhaltlichen Fragen wenden Sie sich bitte an Sabine Mertens, sabinemertens(at)tonline.
de, Fon 0151 46 18 34 43
connektar.de (http://www.apakt.de/)
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Pressekontakt:
IP Institut für Personalentwicklung
Frau Sabine Mertens
Behringstraße 28a
22765 Hamburg
fon ..: 015146183443
… verstehen, wie ,objektive‘ Gegebenheiten wie z.B. Begabungen und finanziellen Fördermöglichkeiten des Sportlers mit den subjektiven Zielen und emotionalen Bedürfnissen aller Beteiligten verbunden werden können“. Dozentin Monika Schwab ist Expertin in Organisations- und Personalentwicklung. Die M.A. Diplom-Sozialpädagogin und erfahrene Führungskraft berät und begleitet Unternehmen von der Konzeption bis zur Umsetzung mit Training und Coaching und Beratung bei organisatorischen Veränderungen.
Anwendbarkeit des Erlernten im eigenen, konkreten Arbeitsumfeld …
… in den nächsten zehn Jahren 30% der Mitarbeiter in den Ruhestand. Pirmasens ist überall in der Bundesrepublik. Zahlreiche Mitarbeiter verlassen die Rathäuser, Landesbehörden oder Bundesämter. Doch wie schaut es mit der strategischen Personalentwicklung aus?
Zum Teufel mit der Personalentwicklung klingt es scheinbar aus mancher Amtsstube. "Denn wie sonst lässt es sich erklären, dass einige öffentliche Einrichtungen kein Personalentwicklungskonzept haben?", fragt der Führungskräftetrainer Dindorf (http://www.rolf-dindorf.de).
Warum ein strategisches …
… vieler Mitarbeiter und Menschen wird allerdings durch den Bruch von Gesetzen und selbstherrlichem Auftreten erheblich in Mitleidenschaft gezogen. "Darunter leidet das Vertrauen und die Motivation", kritisiert der Führungskräftetrainer für demographieorientierte Personalentwicklung (http://www.generation-silberhaar.de).
Was treibt Mitarbeiter an?
Mitarbeitermotivation speist sich aus vielen Quellen. Eine der wichtigsten, wenn nicht bedeutendste Wurzel ist das Vertrauen. Auch im Zeitalter der Digitalisierung und des demographischen Wandels steht …
Bremen, 6.2.2018: Eine neue Ausbildung zum Prozessbegleiter für Coachingbasiertes Training® verbindet Training mit Coaching und Change-Moderation für mehr Praxistransfer in der Personalentwicklung.
Prozessbegleiter für Coachingbasiertes Training® helfen Menschen dabei, ihre Arbeitswelten im Zusammenspiel mit Kunden, Kollegen und Führungskräften liebevoller und leistungsfähiger zu gestalten. Ihre Auftraggeber sind Unternehmen und Organisationen, die Mitarbeiterverhalten in Service, Vertrieb oder Führung verändern wollen, weil sie konkrete „Juckepunkte“ …
… und bringen Sie sich gesellschaftlich ein!"
Stellvertretend für die mehr als 600 Partnerunternehmen der EUFH, die Studierenden Ausbildungs- und Praktikumsplätze im Rahmen des dualen Studiums zur Verfügung stellen, gratulierte Nadine Gronemeyer, die seit sieben Jahren Ausbildung und Personalentwicklung bei ZWILLING leitet. Schon lange kooperiert das Unternehmen mit der EUFH und bildet Jahr für Jahr bis zu vier duale Studierende aus den Bachelor-Programmen Handels- und Industriemanagement aus. Die Übernahmequote nach dem Studium beträgt stolze 100 …
… eventuell hilfreiche Möglichkeiten? Welche Angebote können Sie machen? Auf diese Weise erfahren Sie, ob das Verhalten der Mitarbeiterin mit dem Arbeitsumfeld (Aufgabenschwierigkeit oder sozialen Zusammenhängen) zu tun hat.
Die weiteren Schritte hängen von den Antworten der Mitarbeiterin ab. Personalentwicklung, Teamtraining oder auch ein Gespräch mit einem anderen Mitarbeiter sind Optionen. Vielleicht müssen Kollegen auch darauf aufmerksam gemacht werden, dass persönliche Unterschiede zu respektieren sind und nichts mit sozialer Ablehnung zu tun haben.
… bereits fester Bestandteil des Programms für 2018. Der Runde Tisch bietet Personalern der Region Gelegenheit, sich über aktuelle Anforderungen im HR-Bereich auszutauschen. Das flexible Blended Learning Konzept berufsbegleitender Fernstudiengänge bietet hier vielfältige Ansätze für eine zeitgemäße Personalentwicklung – ob als Instrument zur Qualifizierung wie auch zur Personalbindung.
Für die ZFH ist 2018 ein ganz besonderes Jahr – die staatliche Einrichtung, die auf der Grundlage eines Staatsvertrages mit Hochschulen in Rheinland-Pfalz, Hessen …
… sie finanziell, technisch und vor allem personell ausgestattet werden", fordert Jörg Dräger.
Zusatzinformationen
Das Forschungsprojekt "Ländermonitor berufliche Bildung 2017" des soziologischen Forschungsinstituts Göttingen (SOFI – Prof. Baethge) und der Abteilung für Wirtschaftspädagogik und Personalentwicklung der Universität Göttingen (Prof. Seeber) wird von der Bertelsmann Stiftung gefördert. Es untersucht die Situation in den drei Sektoren der beruflichen Bildung (duales System, Schulberufssystem und Übergangssystem) in den 16 Bundesländern …
… Studieninhalten zählen in den ersten beiden Semestern etwa Personalpolitik und -strategie, Personalorganisation, Personalmarketing und Rekrutierung sowie Personal¬controlling und Arbeits- und Sozialversicherungsrecht. Im dritten Semester folgen Module wie Leadership und Motivation, Personalentwicklung, Talent- und Changemanagement. Das vierte Semester rundet das Studium mit beispielsweise Diversity, Gesundheitsmanagement und Konfliktmanagement, Systeme & Mediation ab, bevor sich die Studierenden im fünften Semester ihrer Masterthesis widmen.
Wer …
… Studieninhalten zählen in den ersten beiden Semestern etwa Personalpolitik und -strategie, Personalorganisation, Personalmarketing und Rekrutierung sowie Personal¬controlling und Arbeits- und Sozialversicherungsrecht. Im dritten Semester folgen Module wie Leadership und Motivation, Personalentwicklung, Talent- und Changemanagement. Das vierte Semester rundet das Studium mit beispielsweise Diversity, Gesundheitsmanagement und Konfliktmanagement, Systeme & Mediation ab, bevor sich die Studierenden im fünften Semester ihrer Masterthesis widmen.
Wer …
… Überblick über Theorien und Methoden der A & O-Psychologie: den Rekrutierungs- und Auswahlprozess, die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Arbeitszeitmodelle, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, Arbeitszufriedenheit sowie Führungsverhalten und Personalentwicklung. Die Teilnehmenden analysieren Fallstudien und entwickeln Handlungsleitlinien gemeinsam in einem virtuellen Team.
Betriebswirtschaftslehre: Effektiv und effizient wirtschaften
Kaufmännische Zusammenhänge verstehen und unternehmerische Entscheidungen treffen: betriebswirtschaftliche Grundlagen, …
… werden sich bundesweit in den kommenden Jahren durch eine Pensionierungswelle weiter verschärfen. Das gilt auch für Schleswig-Holstein, wo im Laufe der nächsten fünf Jahre nach Prognosen des Ministeriums rund 500 Pensionierungen anstehen.
Petra Schuberack, Personalentwicklung bei Bilfinger GreyLogix GmbH, findet diese Entwicklung beunruhigend: „Alle reden vom Fachkräftemangel und demografischem Wandel, wir versuchen dem mit einer großen Ausbildungswerkstatt mit entsprechender Besetzung, entgegen zu wirken. Doch gute Ausbildung funktioniert nur …
… das Management von Aus- und Weiterbildung. Karrierechance inklusive: Der IHK-Abschluss richtet sich an Fachkräfte, die nach ihrer Ausbildung bereits eine erste Aufstiegsfortbildung absolviert haben wie Fachwirte, Meister oder Fachkaufleute.
„Berufspädagogen sind in der Personalentwicklung und -beratung, in außerbetrieblichen Weiterbildungseinrichtungen oder als externe Bildungsberater sehr gefragt“, so Dr. Volker Hedderich, Leiter Fachbereich Wirtschaft bei der SGD. „Der Bedarf an Bildungsspezialisten wird in Zukunft noch weiter steigen, da immer …
… als auch das Training ist demnächst online zugänglich.
Wir haben darüber mit Prof. Dr. Birgit Peters an der Fakultät Life Sciences gesprochen. Dort ist sie Professorin für Betriebswirtschaftslehre und berät unter anderem in der Personalentwicklung. Professorin Peters ist im eurpoäischen Forschungsverbund FINCODA die Projektleiterin des deutschen Teams. Neben deutschen arbeiten auch finnische, spanische, niederländische und englische Forscherinnen und Forscher im FINCODA-Verbund.
Wie können wir Innovationsvermögen verstehen und definieren?
Prof. …
… Studieninhalten zählen in den ersten beiden Semestern etwa Personalpolitik und -strategie, Personalorganisation, Personalmarketing und Rekrutierung sowie Personal¬controlling und Arbeits- und Sozialversicherungsrecht. Im dritten Semester folgen Module wie Leadership und Motivation, Personalentwicklung, Talent- und Changemanagement. Das vierte Semester rundet das Studium mit beispielsweise Diversity, Gesundheitsmanagement und Konfliktmanagement, Systeme & Mediation ab, bevor sich die Studierenden im fünften Semester ihrer Masterthesis widmen.
Wer …
… Haderlein, Leiter der Zentralstelle für Fernstudien an Fachhochschulen, Koblenz, ist der Auffassung, dass durch ein vernetztes und integriertes Bildungssystem zwischen Hochschulen, IHK- und HWK, Fachschulen und Unternehmen mit flexiblen Lernformaten eine regionale Personalentwicklung und damit -bindung umgesetzt werden kann.
„Insbesondere die Diskussion zur Gründung einer Regiopolregion Koblenz Mittelrhein spricht dafür, solche zukunftsweisende Aufgaben gemeinsam zu schultern. Die Herausforderungen der Bildungspolitik und ihre Weiterentwicklung kann nur …
… Studieninhalten zählen in den ersten beiden Semestern etwa Personalpolitik und -strategie, Personalorganisation, Personalmarketing und Rekrutierung sowie Personal¬controlling und Arbeits- und Sozialversicherungsrecht. Im dritten Semester folgen Module wie Leadership und Motivation, Personalentwicklung, Talent- und Changemanagement. Das vierte Semester rundet das Studium mit beispielsweise Diversity, Gesundheitsmanagement und Konfliktmanagement, Systeme & Mediation ab, bevor sich die Studierenden im fünften Semester ihrer Masterthesis widmen.
Wer …
… Anmeldeformular (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-formular/) online oder per E-Mail zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
Informieren Sie sich jetzt über unsere weiteren Seminare zum Thema Personalentwicklung & Kommunikation!
Büro München
Tel. +49 89 452 429 70 - 100
E-Mail:
Wir beraten Sie gerne!
------------------------------
Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
fon ..: 089 4524 2970 100
web …
… Anmeldeformular (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-formular/) online oder per E-Mail zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
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… das gemeinsame Verständnis der grundsätzlichen Werte und Regeln für die Zusammenarbeit und Kommunikation für alle Beteiligten nachvollziehbar veranschaulicht.
„Seit der Einrichtung des SFB 754 im Januar 2008 sind die Themen Gleichstellung, Kommunikation und Personalentwicklung zunehmend wichtige Faktoren für eine erfolgreiche wissenschaftliche Zusammenarbeit. Im SFB 754 haben wir die Möglichkeit, unterschiedliche Diskussionen anzuregen und neue Lösungsansätze zu erproben. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist, dass unsere Kolleginnen und Kollegen …
Berufsbegleitende Weiterbildung der Universität Hamburg eröffnet neue Karrierechancen
Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Arbeitszeitmodelle und Arbeitszufriedenheit, Gesundheits- und Arbeitssicherheit sowie Führung und Personalentwicklung sind die Themen der Weiterbildung Arbeits-und Organisationspsychologie. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten einen Überblick über Theorien, Methoden und Problembereiche der A & O-Psychologie, analysieren konkrete Fälle und entwickeln praxisnahe Handlungsorientierungen …
… Kultur, die von Wertschätzung getragen ist. Der Sozialpsychologe verantwortet das Center for Leadership and People Management an der LMU. Seit nunmehr zehn Jahren schult sein Team die Kompetenzen akademischer Führungskräfte und forscht über die Themen Personalentwicklung und Mitarbeiterführung. Flache Hierarchien und Vertrauen sind demnach entscheidend, damit Mitarbeiter kreativ und motiviert arbeiten.
Die Anforderungen an Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler seien in den vergangenen Jahren gestiegen, neben der Forschung werde auch eine gute …
… einbeziehen – und dies in einer systematischen Weise. So können beispielsweise mögliche Unstimmigkeiten bei der Gestaltung von Prüfungsordnungen oder IT-Systemen bereits im Vorfeld erkannt werden. „Die Organisationsentwicklungskonzepte der Hochschulen sollten immer Ansätze zur Personalentwicklung für alle Beschäftigtengruppen enthalten. Es ist sicher nicht leicht, die Perspektiven von Wissenschaftlern auf der einen Seite und Beschäftigten in Sekretariaten, Verwaltung und Technik auf der anderen Seite zu einem kohärenten Gesamtkonzept zusammenzubinden. …
… anerkannter Sozial-Arbeiter oder -Pädagoge, Erzieher, Berater oder Integrationsmanager. Ein weiterführender Master ist möglich. Durch das im Studium vermittelte Management-Know-how kann recht schnell Führungsverantwortung übernommen werden“.
Dr. Hemmerich mit Berufserfahrung in Erwachsenenbildung und Personalentwicklung
Nagy: „Wir freuen uns ganz besonders darüber, dass Dr. Hemmerich ihren großen Erfahrungsschatz in zukunftsweisenden Wissenschaftsbereichen bei uns einbringt. Und ich bin mir sicher, dass sie eine Bereicherung des Lehrkörpers der …
… Chancengleichheit, was sich nicht zuletzt in den steigenden Anteilen weiblicher Führungskräfte widerspiegelt«. In der offiziellen Begründung der Jury heißt es weiterhin: »Als besonders positiv hervorzuheben sind die umfangreichen Möglichkeiten bei der Personalentwicklung, der weitere Ausbau der Angebote im Bereich der Vereinbarkeit von Erwerbstätigkeit und Familienverantwortung sowie die erfolgreiche und außenwirksame Integration der Genderforschung in das eigene wissenschaftliche Profil«.
Flexibles Angebot für Beschäftigte
Die Auszeichnung nahm …
… Chancengleichheit, was sich nicht zuletzt in den steigenden Anteilen weiblicher Führungskräfte widerspiegelt«. In der offiziellen Begründung der Jury heißt es weiterhin: »Als besonders positiv hervorzuheben sind die umfangreichen Möglichkeiten bei der Personalentwicklung, der weitere Ausbau der Angebote im Bereich der Vereinbarkeit von Erwerbstätigkeit und Familienverantwortung sowie die erfolgreiche und außenwirksame Integration der Genderforschung in das eigene wissenschaftliche Profil«.
Flexibles Angebot für Beschäftigte
Die Auszeichnung nahm …
… vorzustellen. Pia Winkler repräsentierte dabei die FHM und stellte das Curriculum wie auch das ECVET goes Business Training vor. Anschließend übernahm sie die Leitung einer Diskussionsrunde zum Thema „Ein Licht am Ende des Tunnels – Herausforderungen in der Personalentwicklung“. Insgesamt konnten die Konferenzteilnehmer innerhalb dreier Gesprächsrunden rotieren. Das Fazit der Teilnehmer ist eindeutig – ECVET ist noch immer nicht bekannt genug, aber die Konferenz brachte die Aufmerksamkeit dazu wieder einen Schritt voran. Alle internationalen Partner sind …
… Vorbilder brauche. „Man muss die Menschen mit ihrer Biografie im Blick halten.“ Wichtig seinen 1. Zielvereinbarungen und Vertrauen zu verknüpfen, 2. wertschätzende und begleitende Förderung von starken Mitarbeitenden, 3. Fehlerkultur, 4. Leistungsförderung durch Personalentwicklung und Weiterbildung.
Christiane Underberg plädierte für das offene Wort. Die ausgebildete Sozialarbeiterin erklärte, gemeinsam mit Dr. Katrin Keller, Leiterin der Stabsstelle Unternehmensentwicklung und Waldbreitbacher Ärztekademie der Marienhaus Holding GmbH, in ihrem Beitrag …
… Besetzung von Chefposten auch Frauen zum Zug? All dies ist nicht nur wichtig, wenn es um Innovationskraft, internen Wissenstransfer oder die Bewältigung demografischer Herausforderungen geht. Auch für die Arbeitsbedingungen ist entscheidend, ob Unternehmen Energie in die Personalentwicklung stecken, so Dr. Robert Scholz vom Wissenschaftszentrum Berlin (WZB). Und natürlich spielt die Personalstrategie auch in Umbruchsituationen, also etwa bei Fusionen von Unternehmen, eine herausragende Rolle.
Was den Forscher besonders interessiert, ist die Frage, wie …
… Strategien, um ehemalige Mitarbeiter nicht nur nicht aus den Augen zu verlieren, sondern sie zum gegebenen Zeitpunkt gezielt zurückzuholen. Die wachsende Bedeutung des Boomerang Hiring für die Personalentwicklung auch angesichts des Fachkräftemangels belegt unter anderem eine Studie des amerikanischen Workforce Institute (vgl.https://workplacetrends.com/the-corporate-culture-and-boomerang-employee-study).
Gezielte Kontaktaufnahme statt große Personaloffensive
Die Vorteile skizziert das Magazin t3n (http://t3n.de/news/boomerang-hiring-669113): "Das …
… Hochschullehrer entscheiden sich schließlich für unsere Universität, weil wir ihnen eine attraktive Ausstattung und gute Arbeitsbedingungen bieten. Neben Arbeits- und Karrieremöglichkeiten zählen auch die Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie dauerhafte Angebote der Personalentwicklung zu unseren Stärken.“
Elektronischer Berufungsverfahrensmonitor
Auf Empfehlung des DHV hat die Universität in den letzten Jahren einen elektronischen Berufungsmonitor eingerichtet, in dem sich Bewerberinnen und Bewerber über den Stand des Verfahrens informieren können. …
… malaysische CEOs und Journalisten durch, die nach Berlin gekommen sind, um mehr über Unternehmensstrategien, Human Capital Development und das Mediensystem in Deutschland zu erfahren. Die ESMT kooperiert mit der K-Pintar Academy, einem führenden Anbieter für Personalentwicklung aus Kuala Lumpur.
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Eines der beiden Seminare, das Smart Business Leaders Program, zielt darauf ab, die strategischen Kompetenzen von Führungskräften und Geschäftsführern von kleinen und mittelständischen Unternehmen zu verbessern. Am zweiten Seminar nehmen Journalisten und …
… sechs zusätzlichen Tenure-Track-Professuren. Dies gab das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) am Donnerstag, 21. September 2017, bekannt. Flankiert wird der Ausbau der Konstanzer Tenure-Tracks durch umfassende Maßnahmen in den Bereichen Personalentwicklung, Chancengerechtigkeit und Qualitätsmanagement.
„Die systematische Implementierung der Tenure-Track-Professur bedeutet einen Kulturwandel an den deutschen Universitäten. Mit seinen klaren Kriterien für den Übergang von der Juniorprofessur in die unbefristete Professur eröffnet der …
… erheblich transparenter und planbarer.
HU-Präsidentin Sabine Kunst: „Dass die HU mit ihrem Antrag ‚Humboldt Talent Track' so erfolgreich war, macht mich stolz und zeigt: Unsere Strategien für die Personalrekrutierung und -bindung gehen auf. Jetzt können wir unsere Personalentwicklung für den wissenschaftlichen Nachwuchs ausbauen und verstetigen – eine wichtige Perspektive für junge Forscherinnen und Forscher und auch für den Fortbestand unserer exzellenten Forschung und Lehre.”
Auf dem Weg zur Tenure-Track-Professur nahm die HU schon früh eine …
… auch die Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Hochschulen", sagte Kultur- und Wissenschaftsministerin Isabel Pfeiffer-Poensgen. "Zu ihrem Erfolg in diesem wichtigen Programm gratuliere ich den Universitäten aus NRW ganz herzlich. Sie haben überzeugende Konzepte zur Personalentwicklung vorgelegt, die sie nun in die Praxis umsetzen können."
Mit dem Programm wollen Bund und Länder die Karrierechancen für den wissenschaftlichen Nachwuchs verbessern. Zentrales Element ist die Tenure-Track-Professur, die nach einer erfolgreichen Bewährungsphase …
… am Donnerstag in Berlin bekanntgegeben wurde, gehört die JLU zu den Universitäten, die im Nachwuchspakt (Bund-Länder-Programm zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses) gefördert werden. Die Universität hatte sich mit ihrer Strategie zur Personalentwicklung, die neben der regelhaften Einführung der so genannten Tenure-Track-Professur vor allem die Planbarkeit und Transparenz wissenschaftlicher Karrierewege vorsieht, um die Finanzierung zusätzlicher Tenure-Track-Professuren beworben.
„Dieser Erfolg ist ein großartiger Vertrauensbeweis und …
… Förderung ist eine Bestätigung unserer erfolgreichen Arbeit zur weiteren Unterstützung des wissenschaftlichen Nachwuchses“, erklärt der Präsident der Johannes Gutenberg-Universität Mainz, Univ.-Prof. Dr. Georg Krausch. „Das konstruktive Zusammenwirken des Gutenberg Nachwuchskollegs, der Personalentwicklung und des Senats unserer Universität ist die Grundlage dieses Erfolgs. Wichtige Voraussetzung waren auch die richtungsweisenden Änderungen des rheinland-pfälzischen Hochschulgesetzes, die der Landtag im Frühjahr 2017 verabschiedet hat.“ In einer …
… -wissenschaftler in den verschiedenen Karrierephasen und mit unterschiedlichen Karrierezielen“, so Beisiegel. Im Jahr 2015 hatte die Universität Göttingen ein umfassendes Konzept zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses verabschiedet. Dieses umfasst den Ausbau der Personalentwicklung für die wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, eine klare Ausgestaltung der Personalstruktur und die Gestaltung von Förder- und Beratungsangeboten mit besonderem Augenmerk auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Der Nachwuchspakt umfasst bundesweit …
… 2017 an der Uni Jena steht fest – Zwei Sonderpreise des Präsidenten werden vergeben
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Der Masterstudent Kunal Jamsandekar erhält den diesjährigen DAAD-Preis für besondere Leistungen ausländischer Studierender. Jamsandekar studiert seit 2015 Interkulturelle Personalentwicklung und Kommunikationsmanagement an der Universität Jena. Der 36-Jährige aus dem indischen Mumbai überzeugte die Vergabekommission durch hervorragende Studienleistungen und ein überdurchschnittliches gesellschaftliches Engagement.
Mit je einem Sonderpreis des Präsidenten der …
… individuellen Karriereweg unterstützen sollen. Dass dieses Engagement nun durch den Innovationspreis Weiterbildung ausgezeichnet wird, ist für das Team des Gleichstellungsbüros ein besonderer Erfolg - und zeigt auch die Bedeutung solcher Programme im Sinne einer gerechten Personalentwicklung. Wir hoffen, dass ,t.e.a.m.' als ein Projekt im Rahmen des Professorinnen-Programms auch über diese Förderung hinaus weiter an unserer Universität etabliert werden kann", sagt Georg Teichert, Gleichstellungsbeauftragter der Universität Leipzig.
Mit dem zweiten Preis in …
… Bereichen ihrer Vereinbarkeitspolitik konzentriert. Neben der Unterstützung von Familien durch umfangreiche Betreuungs-, Beratungs- und Informationsangebote stehen – auch vor dem Hintergrund der niedersächsischen Dialoginitiative für eine geschlechtergerechte Hochschulkultur – vor allem die Bereiche Personalentwicklung und Führung im Focus. Das erteilte Zertifikat hat nun einen dauerhaften Charakter. Es muss alle drei Jahre zur Qualitätssicherung mit einem erneuten Dialogverfahren bestätigt werden.
Um die Vereinbarkeit von Beruf/Studium und Familie …
… Reihe von Arbeitsmaterialien, wie zum Beispiel ein Arbeitsheft zur Vertiefung der Resultate des Fragebogens, sowie Materialien für Fachpersonen verfügbar. «Dieses Tool eignet sich nebst der Forschung auch für die professionelle Anwendung in der Laufbahnberatung und der Personalentwicklung sowie für eine persönliche Standortbestimmung», sagt Hirschi.
Weitere Informationen:
- http://www.unibe.ch/aktuell/medien/media_relations/medienmitteilungen/2017/medienmitteilungen_2017/die_13_faktoren_fuer_eine_erfolgreiche_laufbahn/index_ger.html
Quelle: idw
… Agentur für Personal-, Organisationsentwicklung und Training aus Detmold, erweitert ab September 2017 ihr Dienstleistungsangebot. Über eine eigene Akademie werden Experten aus unterschiedlichen Fachrichtungen zunächst interdisziplinare Seminare aus den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung anbieten. Derzeit beinhaltet der Seminarkatalog u. a. Angebote für den Sozial- und Gesundheitsbereich zum Thema Datenschutz sowie Schulungen zum Konflikt- und Kompetenzmanagement. OPTCOM wird seine Seminarangebote aber auch langfristig kontinuierlich …
… Hochschulen und Universitätskliniken“ findet vom 6. bis 8. September 2017 an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz statt.
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Betriebliche Gesundheitsförderung und Suchtprävention sind mittlerweile ein fester Bestandteil einer „Unternehmenskultur“ an Hochschulen. In der Personalpolitik, der Personalentwicklung, der Arbeitssicherheit, der Mitarbeiterbindung und nicht zuletzt in der Außenwirkung spielen diese Themen eine immer wichtigere Rolle und stellen für die strategische Entwicklung von Hochschulen eine Herausforderung dar. Vor diesem Hintergrund …