… und gezielt besetzen
> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
> "Überflieger" oder "Dead Wood": Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen
+ S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren
Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung:
> Einführung eines …
… an. Denn, parallel zu frühkindlichen Prägungen, sind gerade die Erfahrungen, die man in seinen ersten Berufsjahren macht, für das restliche Berufsleben entscheidend. Angesichts von VUCA, Digitalisierung und New Work tun Unternehmen deswegen gut daran, bestehende Personalentwicklung zu überdenken und neue Wege zu gehen. Davon profitiert nicht nur die junge Generation. Auch für alle anderen Mitarbeiter ändert sich das Miteinander, wenn Arbeitgeber entscheidende Kulturveränderungen vornehmen.
Valentin Vollmer vermittelt durch die Lektüre seines Führungsratgebers …
… Kinder- und Jugendhilfe, Schulsozialarbeit, psychosoziale Versorgung, Altenarbeit, Erwachsenenbildung oder die Arbeit in integrativen/inklusiven Institutionen.
Die integrative Zusatzqualifikation zum ‚Junior Coach (iba)‘ ermöglicht es den Absolventinnen und Absolventen, als Coaches in der Organisations- und Personalentwicklung tätig zu werden oder diese Expertise in erste Leitungsaufgaben hilfreich zu integrieren. Zudem kann die Mitgliedschaft im DBVC als ‚Associate Coach‘ beantragt werden, welche die Möglichkeit zur beruflichen Weiterbildung und der …
…
Fünf Workshops mit verschiedenen Themenschwerpunkten prägen den Fachkongress
Der Workshop Mitarbeiterentwicklung im agilen Arbeitsumfeld wurde von Heino Schink und Andreas Raab vom IT Dienstleister FIDUCIA CAD IT AG begleitet. Für Kompetenzorientierte Personalentwicklung zeichnete Astrid Mehrfeldt, Fachbereichsleiterin Zentrale Dienste der Stadt Baden-Baden, verantwortlich. Der Bereich Agiles Talentmanagement hatte in Business Coach Sandra Heundl, Leiterin Ausbildung und Personalentwicklung Volksbank Göppingen, seine Workshop-Leiterin.
Veränderung …
… for talents“ Nachwuchstalente gezielt fördern und ausbilden“, so Mark Pollok, Geschäftsführer Trenkwalder Deutschland.
„Business meets Science“ – unter dem Motto leisten wir mit unserem qualitativ hochwertigen Bildungsangebot einen wertvollen Beitrag für die Personalentwicklung. Unser praxisnahes Forschungsangebot ist State-of-the-Art und unser Kooperationspartner Trenkwalder kann aus einem Pool an Talenten aus den Fakultäten Betriebswirtschaft, Sportmanagement und Wirtschaftspsychologie schöpfen. Die sich ergebenden Synergien sind eine großartige …
… im Jahre 2005 und der Gründung der KERN AG Training wurde das Sprachentraining nachhaltig gestärkt und das Leistungsportfolio der KERN Group um Business-, Kommunikations- und Interkulturelles Training erweitert. Damit wurde auf die Bedürfnisse im Bereich der Personalentwicklung und die zunehmende Mehrsprachigkeit und Internationalisierung der Unternehmen eingegangen.
Nicht nur hinsichtlich der angebotenen Dienstleistungen hat sich die KERN Group im Laufe der Jahre weiterentwickelt – mit der ersten ausländischen Niederlassung in Paris im Jahre 1983 …
Die HSMA Deutschland e.V. startete letztes Jahr mit der Fachmesse TALENTpro erfolgreich ein Weiterbildungsformat für die Hotellerie. Auch 2019 steht die aktuelle Personalentwicklung im Mittelpunkt.
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Employer Branding spielt heute in der Hotellerie eine zentrale Rolle bei der Suche nach neuen Fachkräften. Und die werden dringend benötigt: "Von der Rekrutierung von neuen Mitarbeitern bis zur Bewerberkommunikation via WhatsApp und dem Onboarding neuer Team-Mitglieder über Intranets - zeitgemäße Personalarbeit setzt nicht …
Miesbach, 07.02.2019. Das IFM Institut für MittelstandsErfolg (kurz IFM) hat dieses Jahr am 21. Januar den Human Resources Excellence Award für den effektiven Einsatz messbarer HR Maßnahmen erhalten.
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Das IFM Institut für MittelstandsErfolg (kurz IFM) hat dieses Jahr am 21. Januar den Human Resources Excellence Award für den effektiven Einsatz messbarer HR Maßnahmen erhalten. Mit dem Award zeichnet die SCHEELEN AG jährlich besonders innovative und außergewöhnliche Projekte im Bereich des Personalwesens aus, die …
Wenn Feel-Good-Management im Zeitalter der Digitaliserung den Menschen zurück in den Mittelpunkt stellt, leistet es einen wertvollen Beitrag zur Personalentwicklung, der mehr und mehr an Bedeutung gewinnen wird.
Und nichts steht so sehr für ein gutes Gefühl wie Lachen. Genau dies vermittelt die Stresspräventologin Kerstin Klein-Peters in ihren Seminaren, Workshops und Weiterbildungen. Dort wechseln sich theoretische Einführungen in das Thema mit lebensnahen Fallbeispielen ab. Stets jedoch sorgt das praktische Erleben zu einer Verankerung der Erkenntnisse.
Die …
Von Natur Events Ihr Partner für Personalentwicklung, Teambildung, Events.
Wenn Menschen glauben, gemeinschaftlich an einer Aufgabe zu arbeiten, erhöht sich ihre Motivation. Zudem erscheint ihnen die Aufgabe interessanter.
Gruppe 1, die während der Aufgabe den Eindruck einer gemeinschaftlichen Zusammenarbeit hatte, berichtete von einer um 33 Prozent niedrigeren persönlichen Erschöpfung als Gruppe 2.
Um diese Aussagen mit unanfechtbaren Messergebnissen zu stützen, mussten die Teilnehmer computerbasierte Tests durchlaufen, deren Ergebnisse die persönliche …
… brauchen junge Leute, die Position beziehen.“
Stellvertretend für die mehr als 600 Partnerunternehmen der EU|FH, die Studierenden Ausbildungs- und Praktikumsplätze im Rahmen des dualen Studiums zur Verfügung stellen, gratulierte Nadine Gronemeyer, die seit acht Jahren Ausbildung und Personalentwicklung bei der ZWILLING Deutschland GmbH leitet. Gekennzeichnet durch Innovation und Tradition gleichermaßen, kooperiert das Unternehmen schon seit vielen Jahren mit der EU|FH und bildet Jahr für Jahr bis zu vier duale Studierende aus den Bachelor-Programmen …
… Potenzial ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu entwickeln – was zu einer gesteigerten Effizienz und Motivationen der Beschäftigten im Unternehmen führt. So sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gut gerüstet für die Herausforderung einer innovativen Personalentwicklung, die Talentmanagement und Kompetenzdefizite von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen vor dem Hintergrund einer immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelt meistert.
Die Qualifizierung umfasst vier fünftägige Module, die innerhalb von sieben Monaten zum Universitätszertifikat Human …
… Business „glänzen“. Mit Hilfe der BIP-Potenzial-Analyse sieht der Kandidat bei ihr, ob er das Zeug zur Führungskraft hat. Neue Impulse für ihre Karriere verspricht sie unter www.neue-karriere-impulse.de.
Als Lehrbeauftragte der Hochschule München für BWL und Personalentwicklung zeigt sie Bachelor-Studenten den Weg in eine beruflich erfolgreiche Zukunft. Ihren aktuellern Karriere-Tipp zum Thema „Talent-Scouting: Praktikum als Karriere-Einstieg nutzen“ mit dem beispielhaften Aufstieg von Bianca Bourbon zur Geschäftsführerin der Coca-Cola GmbH lesen Sie …
… Einstellungen und Verhaltensweisen der Beschäftigten – der Human Resources, auf die es letztlich ankommt“, betont Programmleiter Professor Dr. Florian Schramm.
So sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gut gerüstet für die Herausforderung einer innovativen Personalentwicklung, die Talentmanagement und Kompetenzdefizite von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen vor dem Hintergrund einer immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelt meistert.
Die Qualifizierung richtet sich an Interessentinnen und Interessenten, die bereits Erfahrungen im Bereich …
… anzumelden.
Personaler: Menschen motivieren, ausbilden, weiterbilden
Gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter/innen sind zu einem großen Teil für den Erfolg eines Unternehmens mitverantwortlich. Personaler haben vielfältige Aufgabenbereiche, sei es im Personalmarketing und Rekrutierung, der Personalentwicklung und Talentförderung bis hin zur Personalorganisation und Controlling. Dabei gilt es etwa die fortschreitende Digitalisierung, den Fachkräftemangel, die Notwendigkeit zur Flexibilisierung von Arbeit zu berücksichtigen. Ein breites Aufgabenspektrum, auf das …
… Sinne, diese nennt man in der Psychologie Annäherungsziele), aber auch Verhaltensweisen, die verhindert oder zumindest vermindert werden (Ziele im negativen Sinne, man spricht von Vermeidungszielen). Die Ziele verschiedener Führungskräfte in Bezug auf die Personalentwicklung sind dabei gar nicht so unterschiedlich. Unterschiede ergeben sich aus der Priorisierung von Zielen und daraus, ob Ziele überhaupt bewusst verfolgt werden.
Annäherungsziele im Verhalten der Mitarbeiter sind typischerweise:
• Eine höhere Arbeitsleistung,
• Mitwirken der Mitarbeiter …
… Einschränkungen aufzulösen und sich neue Verhaltensweisen anzueignen. NLP findet sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld dort Anwendung, wenn eine effiziente und nachhaltige Veränderung angestrebt wird. Klassische Anwendungsbereiche von NLP sind im Management in der Personalentwicklung und im Change-Management, im Gesundheitswesen, in der Psychotherapie und im Coaching, in der Unterrichtspädagogogik sowie für die Kreativitätssteigerung.
Der NLP-per-Mail Kurs ist für Abonnenten flexibel zu handhaben und unterstützt sie fortlaufend über 27 Wochen, je …
… Einstellungen und Verhaltensweisen der Beschäftigten – der Human Resources, auf die es letztlich ankommt“, betont Programmleiter Professor Dr. Florian Schramm. So sind die Teilnehmerinnen und Teilnehmer gut gerüstet für die Herausforderung einer innovativen Personalentwicklung, die Talentmanagement und Kompetenzdefizite von Mitarbeitern vor dem Hintergrund einer immer schneller und komplexer werdenden Arbeitswelt meistert.
Die Qualifizierung umfasst vier fünftägige Module, die innerhalb von sieben Monaten zum Universitätszertifikat „Human Resource …
… den Mitarbeitern im Arbeitsalltag, um auch gegen einen wachsenden Fachkräftemangel und fehlenden Nachwuchs entgegenzuwirken.
"Ich habe die Arbeit von Fair Job Hotels von Anfang an aufmerksam verfolgt. Deren ‚10 FAIRsprechen' ähneln meinen persönlichen Ansätzen in Bezug auf eine nachhaltige Personalentwicklung. Somit konnte ich mich hiermit recht gut identifizieren. Evelyn Schneider und ich freuen uns in der Tat auf diese ehrenvolle und vor allem recht verantwortungsvolle Aufgabe. Es ist gut zu sehen, dass sich neben uns auch viele andere Kollegen …
… Wunder, dass nur knapp 20% des Gelernten im Alltag auch praktisch umgesetzt wird. Viele Unternehmen sehen Seminare alleine aus diesem Grund als Geld- und Zeitverschwendung an. Allerdings können Seminare, wenn sie richtig gestaltet und umgesetzt werden, extrem wirksam für die Personalentwicklung sein. In dem vorliegenden Buch bringt die Autorin 100 Jahre Transferforschung auf den Punkt und zeigt: Der Transfererfolg ist steuerbar. Das Steuern muss jedoch erst einmal verstanden und gelernt werden - genau dabei will die Autorin auf verständliche und …
… sowie der komfortablen Verwaltung der Kurstermine. Für das Personalmanagement ist Bildungscontrolling ein wichtiger Bestandteil, finden gar 67%. Den befragten Unternehmen waren besonders eine Übersicht zu Anwesenheiten, Kursberichte, Weiterbildungshistorie der Teilnehmer und Buchungsübersichten wichtig.
Tanja Maier, Personalentwicklung bei der Firma Handtmann Service GmbH & Co. KG aus Biberach/Riss über das Kurs- und Bildungsmanagementsystem von arenalingua: "Für mich aber auch für die Teilnehmer ist die Plattform eine gute Basis, um eine Übersicht …
… Teilnehmenden lernen Theorien und Methoden der A & O-Psychologie kennen und erwerben Praxis-Know-how für den Rekrutierungs- und Auswahlprozess, zu Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, sowie Führungsverhalten und Personalentwicklung.
Personal- und Organisationsentwicklung
Personalauswahl, systematisches Qualifizieren, Entwicklung von Führungskräften, Mitarbeitergespräche und die Beurteilung und Führung von Mitarbeitern: Personal- und Organisationsentwicklung vermittelt einen Überblick über Theorien, Modelle und Problembereiche …
… Wissenschaften, nutzte die Festveranstaltung, um gemeinsam mit den Gästen einen Blick auf die Weiterentwicklung des zfh-Verbundes zu werfen. Sowohl beim Impulsbeitrag des zfh-Leiters Prof. Dr. Ralf Haderlein als auch bei der Keynote von Wolfgang Wien, Leiter Personalentwicklung der Debeka Gruppe Koblenz, ging es um zukünftige Anforderungen an Weiterbildung im Zeitalter der digitalen Transformation. Ein Highlight der Jubiläumsveranstaltung stellte die Vergabe des zfh-Fernstudienpreises dar, den das zfh zum 20-jährigen Bestehen an den 18 Hochschulen …
… Teilnehmenden lernen Theorien und Methoden der A & O-Psychologie kennen und erwerben Praxis-Know-how für den Rekrutierungs- und Auswahlprozess, zu Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, sowie Führungsverhalten und Personalentwicklung.
Personal- und Organisationsentwicklung
Personalauswahl, systematisches Qualifizieren, Entwicklung von Führungskräften, Mitarbeitergespräche und die Beurteilung und Führung von Mitarbeitern: Personal- und Organisationsentwicklung vermittelt einen Überblick über Theorien, Modelle und Problembereiche …
… Betriebswirtschaftliches Handeln
Bei der Handlungsspezifischen Qualifikation sind folgende Fachgebiete für den Industriemeister Elektrotechnik von hoher Bedeutung:
• Planungs-, Steuerung- und Kommunikationssysteme
• Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz
• Qualitätsmanagement
• Personalführung/Personalentwicklung
Im Fachgespräch kommt es wiederum auf die Schwerpunkte aus den folgenden Bereichen an:
• Arbeitsschutz, Umweltschutz
• Qualitätsmanagement
• Personalführung/Personalentwicklung
Mit Lernkarten wird das Lernen leichter
Der Prüfungsvorbereitung kommt auf …
Der uniformierte Hotelmitarbeiter hat ausgedient: Gefragt sind echte Persönlichkeiten, die den Gast begeistern. Personalexperte Bernhard Patter rät zum Umdenken.
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Seit über zehn Jahren setzt diavendo (http://www.diavendo.com) auf individuelle Lösungsansätze in der Personalentwicklung. Für Unternehmensgründer Bernhard Patter stand von Anfang an der einzelne Mitarbeiter im Fokus seiner Arbeit als Berater und Coach: "Wenn wir uns nun die Entwicklung genauer ansehen, werden wir feststellen, dass Mitarbeiter heutzutage ganz …
… kamen aus unterschiedlichen Branchen und bezogen somit unterschiedliche Aspekte mit ein. Ins Gespräch kamen Arite Grau-Personalleiterin der TUDAG Gruppe, Mathias Hauer - Geschäftsführer bei der Sachsenmilch Leppersdorf GmbH und gleichzeitig Absolvent der DIU, Kerstin Schaffer, Leiterin der Personalentwicklung und Recruiting am UKD Dresden und Katja Kremling - eine Berufungscoacherin aus Dresden. Die Zuhörer des Podiums nutzten die Erfahrungen und das Know-How der Referenten, um Fragen zu stellen und die Diskussion zu erweitern.
Der Nachmittag war …
… Arbeitswelt in ihrem Team.
Geleitet wird der Workshop von Nina-Marie Renk. Sie ist Management- und Führungskräfte-Beraterin, Coach und Trainerin. Darüber hinaus ist sie Systemisch-Integrativer Coach (SIC®), Kommunikationstrainerin, Dipl.-Verwaltungswirtin (FH) mit Schwerpunkt Personalentwicklung, Personal und Organisation (M.A.) mit Schwerpunkt "Digitale Kompetenzentwicklung" und "Kommunikation“. Sie war in leitender Funktion im Personal- und Projektmanagement sowie als leitende Referentin in der Personalentwicklung in verschiedenen Branchen in …
… TOPOINEX-Profils mit denen anderer Verfahren deckten.
Außerdem wurden die Teilnehmer zu verschiedenen Anwendungsmöglichkeiten befragt. Die Teilnehmer bestätigten die Eignung des Verfahrens für die Anwendung in vielen Bereichen:
- Partnerschaft und Ehe,
- Teambildung,
- Personalentwicklung,
- Personalmanagement
- Recruiting
73 % der Teilnehmer konnten sich vorstellen, das Verfahren tatsächlich auch beruflich anzuwenden, was angesichts der breitgefächerten Berufsbilder der Teilnehmer darauf schließen lässt, dass TOPOINEX sehr vielseitig einsetzbar ist.
… Teilnehmenden lernen Theorien und Methoden der A & O-Psychologie kennen und erwerben Praxis-Know-how für den Rekrutierungs- und Auswahlprozess, zu Arbeitszeitmodellen, Gesundheits- und Arbeitssicherheit, sowie Führungsverhalten und Personalentwicklung.
Personal- und Organisationsentwicklung
Personalauswahl, systematisches Qualifizieren, Entwicklung von Führungskräften, Mitarbeitergespräche und die Beurteilung und Führung von Mitarbeitern: Personal- und Organisationsentwicklung vermittelt einen Überblick über Theorien, Modelle und Problembereiche …
… E-Learning, Blended Learning, formales, nonformales und spielerisches Lernen.
Über 250 Hersteller, Verlage, Projekte und Autoren digitaler Bildungsmedien unterzogen sich einem herstellerneutralen Qualitätscheck. quofox qualifizierte sich mit seinem Webportal www.quofox.com im Bereich der Erwachsenenbildung und Personalentwicklung.
Seit 2015 steht quofox für lebenslanges Lernen im digitalen Leben - für Individuen, Unternehmen und Bildungsinstitutionen gleichermaßen. Gemäß dem Motto „Lerne wo, wie und wann du willst“ rückt das individuelle Lernen in den …
Unter dem Motto „Lernen leben“ präsentierte sich die international ausgezeichnete Full-Service-Agentur für digitale Lernkommunikation im Bereich Personalentwicklung, Verhaltens- und Produktschulungen sowie Change Communication CREATE. 21st century aus Wien auf der Learntec 2017 in Karlsruhe. Der Veranstaltungstechnik- und Eventdienstleister PINK Event Service realisierte für die Österreicher den fast fünf Meter hohen und weithin strahlenden Messestand. Große Screens und viel Licht sorgten mit dem Dach aus sprinklerdurchlässiger Gaze und den großen …
… Der zweite Themenkomplex „Fernstudium als Karrieremotor“ bezieht sich auf Vorschläge zu innovativen Studieninhalten, einer zukunftsorientierten Qualifizierung und zur Persönlichkeitsentwicklung von Studierenden. Des Weiteren geht es bei diesem Punkt um Instrumente zur Personalentwicklung und Personalbindung für Unternehmen. Das dritte Thema „Mit Fernstudium Familie, Studium und Beruf flexibel vereinbaren“ sucht neue Ideen, um flexible, selbstgesteuerte und familiengerechte Studienmodelle weiter auszubauen und die individuelle Work-Life-Balance zu …
… „Influencer“ in den Sozialen Medien aktiv sind oder im Bereich Begleitung und Beratung tätig werden wollen. „Das Berufsbild des Coach etabliert sich in Deutschland gerade. Die Einsatzfelder werden immer größer – sie reichen von Business Coaching und Personalentwicklung über Training, Ge-sundheitssport und Beratung bis zum persönlichen Counselling in der beruflichen Selbständigkeit“. An der Deutschen Hochschule für Gesundheit und Sport ist das Studium auch für Berufstätige möglich, denn alle Studiengänge haben zeitlich begrenzte Präsenzphasen von …
… Skills in Bezug auf das operative Personalmanagement. Die Studie untersucht den zukünftigen Stellenwert überfachlicher Soft Skills mit Blick auf vorliegende Megatrends wie etwa die demografische Entwicklung.
Die Autorin hat Führungskräfte sowie Personalmanager aus Recruiting und Personalentwicklung aus 108 verschiedenen Unternehmen eingehend zur Bedeutung von Soft Skills und ihrer wachsenden Bedeutung befragt. Anschließend hat sie mit 16 der Befragten vertiefende Gespräche geführt. Das Ergebnis war klar: Kompetenzen wie Teamführung und Kommunikation …
… sowie Aus- und Weiterbildung als Referent im Hotelverband Deutschland (IHA) in Berlin, von wo er zur Kempinski AG ging. In der Konzernzentrale in München baute er die Abteilung „Nachwuchsförderung und Hochschulmarketing“ mit Zuständigkeit sowohl für die Personalentwicklung der Kempinski- Auszubildenden in Deutschland als auch für eine weltweite Vernetzung mit hotelleriespezifischen Hochschulen auf.
Anfang 2011 entschied sich Bohne für die Selbstständigkeit als Strategie- und Personalberater für die Hotellerie und übernahm im selben Jahr die Interimsdirektion …
… 9528 -193 anzumelden.
Motivierte Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg
Personaler stehen heute vor vielfältigen und neuen Herausforderungen, die qualifizierte und motivierte Mitarbeiter erfordern, um Unternehmen zum Erfolg zu führen. Hier sind zum einen Maßnahmen zur Personalentwicklung gefragt – doch darüber hinaus, gilt es etwa die fortschreitende Digitalisierung, den Fachkräftemangel, die Notwendigkeit zur Flexibilisierung von Arbeit zu berücksichtigen. Ein breites Aufgabenspektrum, auf das das Fernstudium Human Resource Management vorbereitet.
Die …
… Erfolgsfaktoren aus elf verschiedenen Kategorien. Diese Kategorien umfassen das Projektteam, interne sowie externe Experten, Berater und Dienstleister, den Auftraggeber, die Kultur und Infrastruktur, Projektmanagement-Prozesse sowie Methoden-Support, Budgetierung, Personalentwicklung und das Organizational-Change-Management.
In einer Online-Befragung unter mehr als 700 Projektleitern, Projektteammitgliedern, Auftraggebern, Kunden, PMO-Mitarbeitern ergab sich das folgende Bild bzgl. des „Ökosystem Projekt“.
Schlüsselergebnisse der Studie
• „Verbindlichkeit …
… der arCanum Akademie München in einem kurzweiligen und informativen Vortrag das Lernen im digitalen Wandel beleuchten und die Frage stellen, wie sieht eigentlich gehirngerechtes Lernen aus?
Dr. Spörer zeigt auf, warum es sich für eine erfolgreiche Personalentwicklung lohnt, die aktuellsten Erkenntnisse der Neurobiologie zu verstehen und stellt neue Lern- und Veränderungsmethoden vor.
Er gibt Beispiele, für die Verbindung zwischen wirtschaftlichem Erfolg und der Neuro-Wissenschaft und Impulse für eine moderne Personalentwicklung, so dass beide Seiten …
… es fördert Erinnerung und schafft Klarheit über Konflikte.
Literatur: Wie Zeichnen im Coaching neue Perspektiven eröffnet, Beltz 2014
Bei Fragen zur Anmeldung wenden Sie sich bitte an Ruth Kirchner-Schmidt,
info(at)apakt.de, 040-22 10 52
Bei inhaltlichen Fragen wenden Sie sich bitte an Sabine Mertens, sabinemertens(at)tonline.
de, Fon 0151 46 18 34 43
connektar.de (http://www.apakt.de/)
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Pressekontakt:
IP Institut für Personalentwicklung
Frau Sabine Mertens
Behringstraße 28a
22765 Hamburg
fon ..: 015146183443
… verstehen, wie ,objektive‘ Gegebenheiten wie z.B. Begabungen und finanziellen Fördermöglichkeiten des Sportlers mit den subjektiven Zielen und emotionalen Bedürfnissen aller Beteiligten verbunden werden können“. Dozentin Monika Schwab ist Expertin in Organisations- und Personalentwicklung. Die M.A. Diplom-Sozialpädagogin und erfahrene Führungskraft berät und begleitet Unternehmen von der Konzeption bis zur Umsetzung mit Training und Coaching und Beratung bei organisatorischen Veränderungen.
Anwendbarkeit des Erlernten im eigenen, konkreten Arbeitsumfeld …
… in den nächsten zehn Jahren 30% der Mitarbeiter in den Ruhestand. Pirmasens ist überall in der Bundesrepublik. Zahlreiche Mitarbeiter verlassen die Rathäuser, Landesbehörden oder Bundesämter. Doch wie schaut es mit der strategischen Personalentwicklung aus?
Zum Teufel mit der Personalentwicklung klingt es scheinbar aus mancher Amtsstube. "Denn wie sonst lässt es sich erklären, dass einige öffentliche Einrichtungen kein Personalentwicklungskonzept haben?", fragt der Führungskräftetrainer Dindorf (http://www.rolf-dindorf.de).
Warum ein strategisches …
… vieler Mitarbeiter und Menschen wird allerdings durch den Bruch von Gesetzen und selbstherrlichem Auftreten erheblich in Mitleidenschaft gezogen. "Darunter leidet das Vertrauen und die Motivation", kritisiert der Führungskräftetrainer für demographieorientierte Personalentwicklung (http://www.generation-silberhaar.de).
Was treibt Mitarbeiter an?
Mitarbeitermotivation speist sich aus vielen Quellen. Eine der wichtigsten, wenn nicht bedeutendste Wurzel ist das Vertrauen. Auch im Zeitalter der Digitalisierung und des demographischen Wandels steht …
Bremen, 6.2.2018: Eine neue Ausbildung zum Prozessbegleiter für Coachingbasiertes Training® verbindet Training mit Coaching und Change-Moderation für mehr Praxistransfer in der Personalentwicklung.
Prozessbegleiter für Coachingbasiertes Training® helfen Menschen dabei, ihre Arbeitswelten im Zusammenspiel mit Kunden, Kollegen und Führungskräften liebevoller und leistungsfähiger zu gestalten. Ihre Auftraggeber sind Unternehmen und Organisationen, die Mitarbeiterverhalten in Service, Vertrieb oder Führung verändern wollen, weil sie konkrete „Juckepunkte“ …
… und bringen Sie sich gesellschaftlich ein!"
Stellvertretend für die mehr als 600 Partnerunternehmen der EUFH, die Studierenden Ausbildungs- und Praktikumsplätze im Rahmen des dualen Studiums zur Verfügung stellen, gratulierte Nadine Gronemeyer, die seit sieben Jahren Ausbildung und Personalentwicklung bei ZWILLING leitet. Schon lange kooperiert das Unternehmen mit der EUFH und bildet Jahr für Jahr bis zu vier duale Studierende aus den Bachelor-Programmen Handels- und Industriemanagement aus. Die Übernahmequote nach dem Studium beträgt stolze 100 …
… eventuell hilfreiche Möglichkeiten? Welche Angebote können Sie machen? Auf diese Weise erfahren Sie, ob das Verhalten der Mitarbeiterin mit dem Arbeitsumfeld (Aufgabenschwierigkeit oder sozialen Zusammenhängen) zu tun hat.
Die weiteren Schritte hängen von den Antworten der Mitarbeiterin ab. Personalentwicklung, Teamtraining oder auch ein Gespräch mit einem anderen Mitarbeiter sind Optionen. Vielleicht müssen Kollegen auch darauf aufmerksam gemacht werden, dass persönliche Unterschiede zu respektieren sind und nichts mit sozialer Ablehnung zu tun haben.
… bereits fester Bestandteil des Programms für 2018. Der Runde Tisch bietet Personalern der Region Gelegenheit, sich über aktuelle Anforderungen im HR-Bereich auszutauschen. Das flexible Blended Learning Konzept berufsbegleitender Fernstudiengänge bietet hier vielfältige Ansätze für eine zeitgemäße Personalentwicklung – ob als Instrument zur Qualifizierung wie auch zur Personalbindung.
Für die ZFH ist 2018 ein ganz besonderes Jahr – die staatliche Einrichtung, die auf der Grundlage eines Staatsvertrages mit Hochschulen in Rheinland-Pfalz, Hessen …
… sie finanziell, technisch und vor allem personell ausgestattet werden", fordert Jörg Dräger.
Zusatzinformationen
Das Forschungsprojekt "Ländermonitor berufliche Bildung 2017" des soziologischen Forschungsinstituts Göttingen (SOFI – Prof. Baethge) und der Abteilung für Wirtschaftspädagogik und Personalentwicklung der Universität Göttingen (Prof. Seeber) wird von der Bertelsmann Stiftung gefördert. Es untersucht die Situation in den drei Sektoren der beruflichen Bildung (duales System, Schulberufssystem und Übergangssystem) in den 16 Bundesländern …
… Studieninhalten zählen in den ersten beiden Semestern etwa Personalpolitik und -strategie, Personalorganisation, Personalmarketing und Rekrutierung sowie Personal¬controlling und Arbeits- und Sozialversicherungsrecht. Im dritten Semester folgen Module wie Leadership und Motivation, Personalentwicklung, Talent- und Changemanagement. Das vierte Semester rundet das Studium mit beispielsweise Diversity, Gesundheitsmanagement und Konfliktmanagement, Systeme & Mediation ab, bevor sich die Studierenden im fünften Semester ihrer Masterthesis widmen.
Wer …