… und Patienten auch grenzüberschreitend versorgt werden können“, so Dr. Gosch.
„Ein zusammenwachsendes Europa braucht Lösungen, die sowohl den Patienten als auch den Sozialversicherungssystemen Vorteile bringen“, sagte Bayerns Sozialministerin Christa Stewens. Stewens wies auf die Vorteile einer grenzüberschreitenden Zusammenarbeit im Gesundheitsbereich hin und nannte beispielhaft die bessere Versorgung der Patienten und eine wirtschaftliche Nutzung der Ressourcen, etwa durch die Vermeidung von Doppelvorhaltungen beiderseits einer Landesgrenze.
"Wichtige Kontakte knüpfen, auf Ressourcen von weiteren Mitgliedern zurückgreifen, sich mit Pflegekräften, Angehörigen und Betroffnenen austauschen", sind die Ziele des Netzwerks "Gemeinsam für bessere Altenpflege".
Patrick Wiek, webmaster von pflegedienstleiter.info , selber Pflegekraft und Pflegedienstleiter, lädt Interessierte Pflegekräfte und weitere Berufsgruppen ein, sich an dem Netzwerk zu beteiligen.
Auf www.pflegediensteiter.info , der Seite für Qualitätsmanagement und Projekte in der Altenpflege, können sich Interessenten dem Netzwerk …
… Nachweis von Viren und Bakterien zu kleinen Preisen anzubieten. Darüber hinaus ist es der GENEKAM ein Anliegen neue, Kosten sparende Verfahren zu entwickeln. Diese kommen Labors in aller Welt zugute, damit sie nicht alle dieselben Test entwickeln und so Ressourcen verschwenden, sondern sich auf das wesentliche konzentrieren können, nämlich den Dienst an Mensch und Tier. Derzeit steht die Bekämpfung der Vogelgrippe an erster Stelle, wobei mit der Entwicklung des „DNA Fluhunters“, eines DNA-Schnelltests zum Nachweis verschiedener Vogelgrippeerreger, erste …
… sind, sollte es gelingen, auch das Problem Zeitmangel in den Griff zu bekommen. Neugebauer: „Eine gute Organisation in diesem Bereich spart erhebliche Zeit. Der Maßnahmenkatalog ist so angelegt, dass es, ohne zusätzliche Stellen, mit den vorhandenen Ressourcen einer Klinik gelingen kann, das Ziel „Schmerzfreie Klinik“ zu erreichen.“ Der TÜV Rheinland hat hierfür ein praktikables Zertifizierungsverfahren entwickelt.
Das inzwischen 4. Symposium „Akuter Schmerz im chirurgischen Alltag – Wissenschaft und Praxis“ will hierzu einen Beitrag leisten.
Prof. …
… Pläne hinsichtlich externer Wachstumsmöglichkeiten. Wir sind stolz darauf, dass wir eine Reihe von wichtigen Partnerschaften aufbauen und einige erfolgreiche Transaktionen abschließen konnten. Alleine seit April 2005 haben wir sechs Akquisitionen realisiert, die unsere internen Ressourcen in idealer Weise ergänzen und somit unsere Marktführerschaft und unser Wachstum in unseren Kernmärkten weiter stärken."
"QIAGEN blickt auf ein positives zweites Quartal 2005 zurück. Der konsolidierte Umsatz des Unternehmens, berechnet auf Umrechnungskursen für …
… wirtschaftlich ein ‚Mehrwert’ sein kann“, erläuterte Karl Ferdinand von Thurn und Taxis, Vorsitzender der Geschäftsführung der MTG.
Als konkrete Ansätze wurden medizinische und pflegerische Konzepte präsentiert, die sich an der Stärkung vorhandener Fähigkeiten und Ressourcen von Patienten und Bewohnern orientieren. PD Dr. med. Dieter Melchart, Leiter des Zentrums für naturheilkundliche Forschung an der Technischen Universität München, verdeutlichte die Möglichkeiten der Naturheilverfahren im Rahmen einer patientenorientierten Versorgung. Mit ihrem …
… Bericht
Im Jahr 2003 war die Situation in unserer Branche weiterhin schwierig. Viele unserer Kunden litten unter Margendruck, zunehmendem Generika- Wettbewerb und damit der Notwendigkeit, Umsatzwachstum durch neue Produkteinführungen aufrecht zu erhalten. Sie haben daraufhin Ressourcen von der frühen präklinischen Forschung hin zur klinischen Entwicklung verlagert. Trotzdem ist der Umsatz in unserem Geschäftsbereich Discovery and Development Services weiter gestiegen und wir haben Marktanteile gewonnen. Der Erfolg unserer Branche, im abgelaufenen …
… ihre italienischen Tochterunternehmen an die Alliance Medical Gruppe. Die Entscheidung zum Verkauf steht vor dem Hintergrund, dass die UMS-Gruppe im Rahmen der Neuordnung ihrer Aktivitäten sich konsequent von wachstums- und ertragsschwachen Geschäften trennt und die freigewordenen Ressourcen für weiteres Wachstum in Märkten mit höherer Dynamik, insbesondere den USA, einsetzen wird.
Das Volumen der Transaktion beträgt rund EUR 9 Mio.. Davon entfallen EUR 6 Mio. auf die Rückzahlung von Verbindlichkeiten der italienischen Gesellschaften. Der Cash-Zufluss …
… in diesem Bereich nun deutlich geringere F&E-Aktivitäten erforderlich.
Die Vertriebs- und Verwaltungskosten erhöhten sich um 7% auf 20,5 Mio. Euro (2001: 19,2 Mio. Euro). Dies ist primär die Folge der Erweiterung unserer Corporate Development- und Business Development-Ressourcen im Jahr 2001. Im dritten Quartal 2002 haben wir als Reaktion auf das gegenwärtige Umfeld Maßnahmen zur Kostensenkung eingeleitet. Diese Kürzungen werden ihren vollen Effekt im Jahr 2003 entfalten.
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Wertberichtigung …
