… "graue" Entscheidungen, das heißt: Die Entscheider sind nicht präzis oder überhaupt nicht erkennbar. Das Klima im Haus und die Produktivität leiden darunter. Dr. Felix Frei, Unternehmensberater in Zürich, fordert in seinem neu erschienenen dritten Band der "Führungsbriefe" eine klare Definition von Verantwortlichkeiten und Entscheidungen.
Die weite Verbreitung "grauer" Entscheidungen "liegt auch daran, dass sich Manager heutzutage für alles verantworten müssen, selbst für Entscheide, die sie gar nicht getroffen haben. Und manch ein Entscheid wird …
… auf. Seit 2006 konzentriert sie sich auf das Coaching zu Gesundheit und Stressmanagement, zum Selbstmanagement und der Work-Life-Balance, bietet Karriere-Beratung sowie Coaching für Unternehmen. Ellen Pachabeyan bietet darüber hinaus Trainings zu den Bereichen Stressmanagement, Kommunikation, Führung und Selbstmanagement für Führungskräfte an.
Im Interview mit dem Internet-Magazin „bizzmiss - Frauen, Wirtschaft, Beruf“ geht sie unter anderem auf die Frage ein, was die wesentlichen Ursachen für einen „Karriere-Knick“ bei Frauen und Männern sind. …
… einen neuen Schwerpunkt genommen, welcher sich in diesem Monat mit Fragen der "Unternehmenskultur" beschäftigen wird.
In diesem Rahmen erscheinen wöchentlich Fachartikel, die sich mit unterschiedlichen Themenkomplexen auseinandersetzen. Dabei werden drei wesentliche Bereiche beleuchtet: "Führung und Delegation" und "Werbung: Die Außenwirkung eines Unternehmens". Zudem wird es einen eigenständigen Beitrag zu den Aspekten der "Innovation und Tradition" geben. Im Kontext einer, sich auf grundlegende Werte besinnenden Unternehmensführung und -kultur, …
Die wichtigste Entscheidung für Führungskräfte im Vertrieb ist die Auswahl der passenden Verkäufer. Denn Ihre Verkäufer sollen schließlich die Vertriebsstrategie des Unternehmens erfolgreich im Markt umsetzen. Wenn Ihre Strategie für das neue Jahr z.B. lautet „Wachstum über Potentialausschöpfung bei Bestandskunden“, sind Beziehungsverkäufer gefragt und keine abschlussorientierten Closer. (Wir gehen einmal vom positiven Fall aus, dass es eine schriftlich niedergeschriebene und kommunizierte Vertriebsstrategie gibt.)
Aber gerade diese äußerst wichtige …
… betrachtet werden. Daß vorsätzlich nach dem Sprichwort „Lug und Trug ist der Welt Acker und Pflug“ gehandelt wurde, wollen wir zugunsten der Beteiligten nicht annehmen. Deshalb bleibt nur übrig, von einem kompletten Versagen des Systems und der Führung des Qualitätsmanagements der Kundenbeziehungen auszugehen und zu fragen: Besteht daran seitens der Verantwortlichen kein Interesse oder ist schlicht Unfähigkeit die Ursache?
Die Qualität der Kundenbeziehungen ist die Achillesferse eines Reiseveranstalters. Kunden, die so wie in der Fallstudie berichtet …
Veränderung – Führung – Kultur: Interne Kommunikation in Bewegung
Die Interne Kommunikation ist permanent in Bewegung. Alles wird schneller. Immer mehr Informationen stehen binnen kürzester Zeit zur Verfügung, Arbeitsabläufe und Kommunikationsflüsse werden beschleunigt, Change-Prozesse folgen in immer kürzeren Abständen aufeinander. Besondere Anforderungen werden in Veränderungsprozessen an die Führungskräfte gestellt. Wie die kommunikative Begleitung von Change-Prozessen aussehen kann und welche Rolle die Interne Kommunikation und die internen …
… das Unternehmen – bildlich gesprochen – immer eine Handbreit Wasser unter dem Kiel hat, immer im richtigen Fahrwasser schwimmt?
Angelo Balbi (47), Hotel Manager auf einem MSC Kreuzfahrtschiff, schreibt exklusiv in Upd@te, welche Eigenschaften Unternehmer oder Führungskräfte mitbringen sollten, um immer zu wissen, wo ihr Unternehmen gerade steht. Einen besonders hohen hat für ihn die Kommunikation, Organisation und Personalführung.
Eine unkomplizierte, verständliche und vor allem schnelle Kommunikation ist für den Hotel Manager heute keine Selbstverständlichkeit …
… wichtig halten. Die Folgen erleiden wir täglich – durch die Medien und am eigenen Leibe.
Fachliches Wissen und Können allein genügt heute in den meisten Berufen längst nicht mehr, um die Aufgaben von qualifizierten Fach- und Führungskräften erfolgreich wahrnehmen zu können. Zuhören können, sich für Menschen mit anderem fachlichen oder Interessen-Hintergrund verständlich ausdrücken können, Überzeugungsstärke, Verhandlungsgeschick, Konflikte konstruktiv angehen können, sind heutzutage unverzichtbar für den beruflichen Erfolg. Das gilt vor allem für …
Savills hat erfolgreich beim Verkauf des Mixed-Use-Objekts Immermannstraße 51-53 beraten. Verkäufer ist ein internationaler Investor, Käufer ist eine Investoren-Gruppe unter Führung der Blackbear Real Estate GmbH. Über den Verkaufspreis wurde Stillschweigen vereinbart.
Das Objekt Immermannstraße 51-53 befindet sich im sog. Japan-Quartier in der Düsseldorfer Innenstadt. Die Mixed-Use-Immobilie wurde 1958 errichtet und 1994 vollständig saniert und um jeweils eine Etage aufgestockt. Das Ensemble besteht aus zwei Gebäuden mit einer Gesamtmietfläche …
… im Vertrieb (menschen-im-vertrieb.at)" und Dr. Walter Kurz (Kurz-Sales-Index) führten eine Expertenbefragung durch, die ernüchternde Ergebnisse liefert: Nur 37 Prozent aller Sales-Themen werden im Kurz-Sales-Report 2014 positiv bewertet. Besonders kritisiert wird das Recruiting sowie die Führungsqualität im Vertrieb: Zum einen stimmen 46 Prozent der befragten Sales-Experten der Aussage "gute VerkäuferInnen werden leicht gefunden" nicht zu und zum anderen bemängeln 80 Prozent, dass ein großes Verbesserungspotenzial im Bereich Führung in Vertriebsorganisationen …
Am 11. und 12. März 2014 findet in der Welke Akademie in Freudenberg ein 2-tägiges Führungsseminar statt. Dieses Seminar geht nicht nur auf die theoretischen Aspekte effektiver Führung ein, sondern gibt ganz konkrete Handlungsanweisungen für Situationen, mit denen sich Führungskräfte immer wieder konfrontiert sehen.
Um Führungsverantwortung erfolgreich auszuüben, bedarf es fundamentaler Fähigkeiten und einschlägigen Fachwissens. Unabhängig von der Unternehmensgröße und dem Team, das es zu führen gilt, werden entsprechende Kompetenzen von demjenigen …
Auch in diesem Jahr erhalten Stefanie und Markus Kühn vom Wirtschaftsmagazin Euro (Ausgabe 3/14) die Auszeichnung „Top-100-Finanzberater“. Sie stellen sich seit 10 Jahren einem Fragenteil und der Führung eines Depots über ein halbes Jahr.
Der jährliche Finanzberaterwettbewerb der Wirtschaftszeitung Euro besteht aus einem Wissens- und einem Depotteil. Der Wissenstest umfasst sechs Fragebögen mit jeweils zehn Fragen zu allen Bereichen der Geldanlage, Steuern und Versicherungen. Auch das Thema Erben sowie rechtliche Grundlagen wird abgeprüft. „Auch …
Der große Bucherfolg von Harald Psaridis „Der Leader-Macher“ ist nun auch in Englischer Sprache verfügbar. Der Vortragsredner und Experte für Leadership präsentiert darin seine Methode „Frontline Leadership. Er stellt übliche Führungsmethoden in Frage und bietet Lösungsansätze, die er in seiner eigenen langen Karriere persönlich erprobt hat.
Die meisten Führungskräfte wissen, was sie tun sollten. Aber tun sie es auch? Diese Frage stellt sich Leader-Macher Harald Psaridis seit langem. Und er kennt die Antwort. Erfolgreiche Führung beginnt mit …
… Nutzen. Leider ist den Produzenten und Dienstleistern nicht immer klar, was dies für ihren guten Ruf und ihren nachhaltigen Geschäftserfolg bedeutet.
Qualitätsmanagement ist die Gesamtheit aller Einrichtungen, Verfahren und Vorgaben, mit denen die Führung eines Betriebes sicherstellt, daß einerseits die Kundenanforderungen erfüllt (oder übererfüllt) und andererseits die dazu erforderlichen Leitungen wirtschaftlich erbracht werden.
Nicht nur in mittelständischen Betrieben, sondern auch in Großunternehmen steht das Qualitätsmanagement allerdings …
… unternehmerische Wachstumsmotoren“
Springer Gabler Verlag, Januar 2014
EUR 39,99 Hardcover
ISBN 978-3-658-03657-7 Hardcover
ISBN 978-3-658-03658-4 eBook
Warum beginnt Wachstum oben? Der Managementautor Prof. Dr. Guido Quelle gibt drei Antworten: Erstens beginnt sinnvolles, profitables Wachstum stets bei der Unternehmensführung, also oben in der Hierarchie. Zweitens beginnt Wachstum im Kopf aller Beteiligten. Drittens beginnt Wachstum stets in den obersten Zeilen der Gewinn- und Verlustrechnung, nämlich beim Umsatz. Diesen drei Antworten widmet sich …
… verantwortungsvollen Personalpolitik hat die Beschäftigung regionaler Arbeitskräfte im ländlichen Raum eine Reihe von Vorteilen. Die starke Identifizierung der Belegschaft mit ihrem Betrieb bewährt sich kontinuierlich und besonders ausgeprägt in Krisenzeiten - etwa mit (vorübergehendem) Lohnverzicht oder Mehrarbeit. "Allerdings entsteht diese Solidarität nur in Unternehmen, deren Führung das Engagement vorlebt."
>> Wolfgang George (Hrsg.) Regionales Zukunftsmanagement, Band 7: Existenzgründung im ländlichen Raum. Pabst, 260 Seiten, ISBN 978-3-89967-854-3
… erweiterten Leistungsspektrum wollen beide Unternehmen für ihre Kunden noch attraktivere Partner werden.
„Der Verkauf eines Wachstumsunternehmens wie Datahouse bedeutet immer eine besondere Herausforderung für die Firmenleitung, denn sie muss sich parallel intensiv um das Tagesge-schäft kümmern. Mit der Führung der Datahouse AG haben wir eng zusammengearbeitet, um eine maßgeschneiderte Lösung für Käufer und Verkäufer zu suchen - diese haben wir letztendlich auch gefunden“, sagen Teun de Ven und Dr. Christoph Studinka, bei Proventis Partners Zürich …
… Beteiligungen der Haug Holding an Unternehmen, die ideal zur Gruppe passen, stehen kurz vor dem Abschluss oder sind in Planung. Für das kontinuierliche Wachstum der Gruppe ist der Erwerb von Henskes ein bedeutender Schritt.
Frank Bleicher sagt: „Unter der Führung von Herrn Kaiser hat sich Henskes in den vergangenen zwanzig Jahren als solider mittelständischer Distributor elektronischer Bauteile bewährt und verfügt über langjährig gewachsene, enge Partnerschaften zu Kunden und Herstellern. Damit passt das Unternehmen perfekt in unser Portfolio. …
… Graf, Vater und Trainer von Steffi Graf, der dem deutschen Staat die Siegprämien und Steuern der Tochter (12,3 Millionen Mark) vorenthielt und zu drei Jahren und neun Monaten Haft verurteilt wurde. Er kam nach 25 Monaten wegen guter Führung frei. Seine Tochter musste 27 Millionen Mark Steuern nachbezahlen.
Um solchen misslichen Umständen als Selbstständiger oder Arbeitnehmer zu entgehen, lohnt es sich immer einen Steuerberater bei steuerrechtlichen Belangen zurate zu ziehen. Diese Beratung bietet u.a. die Steuerberatungsgesellschaft „Dillenseger&Kollegen“ …
Mit welchen Rezepten lassen sich Unternehmen zukunfts- und mitarbeiterorientiert steuern, sodass Führung nicht nur funktioniert, sondern auch Spaß macht, den Unternehmenslenker in gleicher Weise wie die Mitarbeiter und Kunden glücklich macht, und angemessene Erfolge sichert?
Uwe Rotermund, geschäftsführender Gesellschafter der noventum consulting GmbH, einem mittelständischen IT Consulting Unternehmen, das die letzten drei Jahre in Folge vom Great Place to Work Institut zum besten Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet wurde, zieht Zwischenbilanz …
… Frage nach der Mitschuld des Finanzunternehmens.
Es gibt klare Regeln zu einem Internen Kontrollsystem (IKS). Was wohl selbstverständlich sein dürfte, in vielen Fällen aber nicht ist, betrifft deren Einhaltung und somit die Kontrolle und den Nachweis der Durchführung. Beim Lesen dieser und ähnlicher Artikel fragen wir uns immer wieder, ob das jeweilige Unternehmen keine Kontrollmechanismen eingerichtet hat, ob es dort keine Interne Revision gibt, keine automatisierten Daten- und Prozessanalysen (CA oder CCM), keine verantwortlichen Stellen, die …
Nürnberg, 27. Januar 2014: Was ist wirklich gute Führung? Diese Frage stellen sich die Führungskräfte selbst, deren Mitarbeiter, Personalentwickler sowie die Entscheider sprich die Unternehmer. Unternehmen investieren in ihre Führungskräfte, schicken sie in Seminare, weil sie sich davon einen Return of Invest versprechen. Eine gute Führungskraft soll sowohl gute Zahlen abliefern als auch gute Mitarbeiter haben. Doch in der Realität der Firmen sieht es anders aus. Führungskräfte folgen mit gelernten Führungstechniken einem imaginären Rollenbild, das …
… zeigt, sondern in der Leistungsbereitschaft und -fähigkeit des gesamten Unternehmens deutlich wird. Daher hat das Gesundheitsmanagement bei SMV viele Facetten. Maßnahmen für die körperliche Gesundheit gehören ebenso dazu, wie für die Organisation und Zusammenarbeit im Unternehmen. Gesunde Führung, ein gesundes Team und gesunde Selbststeuerung sind Einflussgrößen, die im Arbeitsalltag umgesetzt werden und sich unmittelbar positiv auswirken.
Die SMV Sitz- und Objektmöbel GmbH wurde in der Gruppe der kleinen Unternehmen mit bis zu 49 Mitarbeitern …
… Projektaufgaben. Fachleute empfehlen, sich mit Vertragsmanagement, Methoden für Projekt-Risikovorsorge oder Krisenbewältigung zu befassen, um Zertifikate für PMI und Co. zu verlängern.
Karrierepfad 2. Der Projekt-Diplomat: Viele Projekte leiden unter schlechter Kommunikation und mangelhafter Führung. Projekt-Diplomaten arbeiten deshalb intensiv an ihrer sozialen Kompetenz. Die Spannweite reicht von einfachen Methoden für Moderation und Präsentation bis zu Strategien für die Konfliktlösung.
Karrierepfad 3. Der Projekte-Admiral: In der Regel wickeln …
Nürnberg, 20. Januar 2014: In über acht Jahren hat Manuela Starkmann mehr als 185 Erfolgs-Tipps geschrieben. Als Guide begleitet sie Unternehmen und Privatpersonen zu deren Klarheit, z. B. im Themenspektrum Führung, Kommunikation und Gesundheit. Mit ihrem Unternehmen Starkmann Guiding ist sie seit 1999 deutschlandweit und branchenübergreifend tätig. Aus diesem Erfahrungsreichtum stammen die Tipps aus der Praxis. Zwar sind diese auch auf ihrer Homepage, doch treue Leser und Newsletter-Abonnenten baten immer wieder um die Veröffentlichung als Buch. …
… mehr als 236.000 Wohneinheiten (Vorjahr 200.000) die Eigentümer.
Dabei bestimmten zwei Großtransaktionen das Geschehen. Im April 2013 wurden 31.000 Wohnungen der BayernLB-Tochter GBW für 2,45 Milliarden Euro an ein Konsortium aus deutschen Versorgungswerken, Sparkassen und Pensionskassen unter der Führung der Patrizia AG verkauft. Im November übernahm die Deutsche Wohnen AG 91 Prozent der Aktien der Berliner GSW AG.
"Dies entspricht dem Anfang 2013 prognostizierten Trend zu einer höheren Konzentration des Marktes durch mehr Fusionen anstelle von …
Mitarbeiterbindung war 2013 eines der zentralen Themen im HR-Management und in den Führungsetagen von Unternehmen und bleibt auch 2014 ein Top-Thema. Denn die Auswirkungen der bereits spürbaren demografischen Entwicklung zwingen die Unternehmen zu intensiven Bemühungen zur Bindung ihrer Mitarbeiter. Was liegt näher, als sich Rat beim Autor des Managementbuchs 2013 “Mitarbeiterbindung” zu holen?
Fesselnd und zugleich wissenschaftlich fundiert beschreibt Gunther Wolf in seinem preisgekrönten Buch, was zu tun ist, um den Nährboden für nachhaltige Mitarbeiterbindung …
Die Audio Direkt GmbH, eine führende Hörakustiker-Gemeinschaft im deutschsprachigen Raum, verstärkt ihr Führungsteam um eine branchenerfahrene Kraft. Seit Ende vergangenen Jahres gehört Tannassia Reuber der Geschäftsleitung der Audio Direkt an. Tannassia Reuber, die seit Mitte der 90er Jahre maßgeblich an Aufbau und Führung der Hörakustiker-Gemeinschaft HÖREX beteiligt war, wird fortan an der strategischen Weiterentwicklung der Audio Direkt mitarbeiten. Neben gemeinschaftlichem Einkauf zu attraktiven Konditionen bietet das Unternehmen Marketing-Unterstützung …
Der Führungsstil männlicher Wirtschaftsgrößen ist in den Schlagzeilen durch einen ganz eigene Charakteristik gekennzeichnet: "Preisabsprachen bei Siemens - Europäischer Gerichtshof bestätigt 400 Mio. Euro Bußgeld!", "Schmiergeldskandal bei Siemens - Gericht verurteilt Unternehmen zu 201 Mio. Euro!", "Schienen-Kartell bei ThyssenKrupp - Kartellamt verhängt Bußgeld in Höhe von 103 Mio. Euro!", "Zementkartell - Kartellamt verhängt Bußgelder von 660 Mio. Euro!"
Der Vorstand - eine Männerdomäne.
"Einer Frau wäre das nicht passiert!" - lautet die provokante …
Eine Schlüsselrolle im Rahmen des Demographiemanagements kommt den Vorgesetzten zu. Nachhaltiges Führen und damit Erreichen älterer oder altersgemischter Belegschaften wird bisweilen neue Führungsgrundsätze erfordern. Konkret bedeutet dies, dass man bei der effektiven und nachhaltigen Beschäftigungsgestaltung älterer Belegschaften den Schwerpunkt auf Ermutigung und Anerkennung legt. Durch altersgerechte Arbeitsorganisation, Wertschätzung, positives Feedback sowie der Übertragung von anspruchsvollen Tätigkeiten wird dieses Ziel erreicht.
Der Vorgesetzte …
Nürnberg, 7. Januar 2014: Was motiviert Mitarbeiter wirklich – Methoden und Techniken oder Verantwortung und Freiheit? Diese Frage beantwortet Manuela Starkmann mit über 14 Jahren Erfahrung im Bereich der Weiterentwicklung von Menschen:
"Selten habe ich erlebt, dass Mitarbeiter und Führungskräften von Seminaren und Schulungen mehr behalten haben, als wie das Essen, die Gruppe und einige Übungen waren. Das ist zu wenig .. und für das Ergebnis zu teuer. Seit 1999 begleite ich die Menschen in Unternehmen und eines eint alle: sie wollen eine klare Richtung …
… Ziele Umsetzen auf der operativen Ebene am besten gelingt, vermittelt ein Training für Vorgesetzte aller Ebenen in Karlsruhe. Ein Methodenmix aus Trainerinputs kombiniert mit Übungen an eigenen Praxisfällen sorgt für nachhaltigen Lernerfolg.
Worauf kommt es bei der Führung an, damit Mitarbeiter die vereinbarten Ziele umsetzen können? Diese Frage stellen sich nicht wenige Vorgesetzte gerade in der Zeit der jährlich anstehenden Zielvereinbarungen. Vorgesetzte haben im März 2014 Gelegenheit, vom Zielberater Gunther Wolf in Karlsruhe praxisbewährte …
… weni-ger vor der Selbstauflösung steht, weil er mehr oder weniger vom Wettbewerb getrieben wird und seine Eigenaktivitäten leider immer häufiger nur auf Reaktionen beschränkt.
Aber in Zukunft sind vielfältige andere unternehmerische Erfolgsfaktoren im Handel ange-sagt. Eine professionelle Führung durch Vision und Strategie mit durchaus autoritärer Effek-tivität steht immer mehr im Vordergrund. Das Sortiment muss dazu in aller Schärfe profitabilisiert werden – und dazu gehört auch, dass die Unternehmen eine größere Marktnähe erreichen müssen. Diese …
Berlin, 6. Januar 2014 – Die Kommunikationsagentur Blumberry ist seit Jahresanfang neues Mitglied der Gesellschaft führender PR-
und Kommunikationsagenturen Deutschlands (GPRA). Die Berliner Agentur unter der Führung von Dr. Lutz Meyer und Amil Hota hat den Audit im Dezember erfolgreich absolviert und ist einstimmig von der Aufnahmekommission in den Mitgliederkreis aufgenommen worden. Blumberry beschäftigt 55 Mitarbeiter an den Standorten Berlin, Dresden und München und ist in den Feldern Public Relations, Werbung, Event, Digital, Social Media und …
… die Kommunikation: „Reden ist Silber – Schweigen das Gegenteil von konstruktiv. Das miteinander Reden und ein intensiver Informationsaustausch sind die wesentlichen Treiber für ein erfolgreiches Projekt.“
Als Geschäftsführer wird Jürgen Engelhardt die übergreifende Führung der Geschäfte des Verbandes mit den zwanzig Mitarbeitern in Nürnberg und Berlin verantworten, Kooperationen anbahnen sowie Repräsentationsaufgaben im In- und Ausland wahrnehmen. Besonderer Schwerpunkt wird die Weiterentwicklung und Umsetzung der ehrgeizigen Wachstumsstrategie …
…
Seit 2006 führt Michael Albishausen zusammen mit seinem Bruder Christian sehr erfolgreich den Meisterbetrieb Taunus-Gartenbau.
Christian Albishausen (http://www.taunus-gartenbau.de), der selbst sehr gerne Vorort arbeitet und viele Ideen mit einbringt, hat sich mehr und mehr der Organisation, Führung und Logistik gewidmet. Die Zusammenstellung der einzelnen Teams gewährleistet, dass Hand in Hand und zuverlässig gearbeitet wird. Fachkundige und motivierte Mitarbeiter bieten besten Service, der zu einer sehr hohen Quote für Folgeaufträge führt.
"Wir …
… weiterzuqualifizieren und mittels der hierdurch zum Ausdruck kommenden Wertschätzung auch langfristig an das eigene Unternehmen zu binden, wenn sie im Kampf um die Besten nicht das Nachsehen haben wollen“, ist Dr. Gülpen überzeugt. „Darüber hinaus ist die Qualifizierung der Führungskräfte wichtig, denn gute Führung trägt signifikant zur Personalbindung bei. Es heißt zu Recht: You don’t leave your job, you leave your boss.“ Ihre langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung zeige, dass der Ausbildungsstand, die Effektivität, die soziale Kompetenz, die …
… dazu aus seinem Artikel:
• viele Menschen meinen, dass nur die ‚leitenden Personen‘ eines Unternehmens führen, während die darunter angeordneten Positionen als ‚das Management‘ angesehen werden. Alle weiteren im Unternehmen sind dann Mitarbeiter, Spezialisten, usw.
•Führung wird oft mit Persönlichkeitsmerkmalen (Charisma, und ähnlich) gleichgesetzt. Dies würde bedeuten, dass nur wenige Menschen wirklich ‚führen‘ können, denn Chrisma ist nicht überall gleichmäßig verteilt.
Weitere Details bitte direkt im ausführlicheren Artikel nachlesen.
In …
… Longitudes erfasst. Dieses Überangebot hat zu gewissen Konfusionen hinsichtlich der Programmierschnittstellen geführt, die Anbieter von Netzwerkservices, Orchestrierungssystemen und Anwendungsentwickler schreiben müssen, um verschiedene SDN-Anwendungsfälle zu unterstützen. Wir übernehmen die Führung dabei, Anwendern, Betreibern und Programmierern zu helfen, die Anforderungen von NBIs besser zu verstehen. Wir begrüßen die Zusammenarbeit mit anderen Standardisierungsgremien, Branchenforen und Open-Source-Communities, um diese Interfaces gemeinsam zu …
… sogenannten „Barnett Shale“ zunächst bis zu einer Tiefe von rund 7000 ft. (ca. 2100 m) niedergebracht und dann horizontal weitere 3.500 ft. (ca.1100 m) vorangetrieben.
Die Technik der Horizontalbohrung wurde erst in den letzten 20 bis 30 Jahren unter Führung von texanischen Ölfirmen entwickelt und wird mittlerweile weltweit erfolgreich genutzt. Die sich überwiegend in horizontaler Richtung erstreckenden Öl- und Gaslagerstätten können so wirksamer genutzt werden: Ein Feld kann mit einer geringeren Anzahl von Bohrungen erschlossen und letztendlich eine …
- Meaningful Leadership: Ein anderes Management-Entwicklungs-Programm.
- Exklusives Konzept: Auszeit zur intensiven Auseinandersetzung mit Sinn / Werten in der Führung.
- Einzigartiger Mix: Reflexion und Coaching, Regeneration, Bewegung und Ernährung.
Für Führungskräfte, die ihre persönliche Entwicklung und Leistungsfähigkeit steigern wollen, ist dieses exklusive Seminar in der Schweiz. In vier Tagen wird intensiv daran gearbeitet, die eigene Sicht auf Führung, Sinn und Werte zu klären. Selbstführung, Mitarbeiterführung und Unternehmensführung stehen …
… unterhaltsame Weise zeigen Lianne Fravi und Bettina Plattner-Gerber in „Wenn Paare Unternehmen führen“ wie es gelingt, glücklich zusammenzuleben und erfolgreich das gemeinsame Unternehmen zu führen.
Beziehungs- und Liebesratgeber gibt es viele, ebenso zahlreich sind Bücher zum Thema Führung und Management. Aber was passiert, wenn sich diese beiden Bereiche überschneiden? Das gemeinsame Führen eines Unternehmens als Paar ist bisher kaum thematisiert worden. Das stellten auch die beiden Unternehmerinnen Lianne Fravi und Bettina Plattner-Gerber fest. Wie …
… Ansatz der Steuerung und des Controllings sowie das hohe Niveau der wissenschaftlichen Qualitätssicherung.“
Die Aktionsschwerpunkte des BGM der Gothaer decken die Themenfelder Ergonomie am Arbeitsplatz, Sport & Bewegung, Ernährung, Stress, Führung, Sucht, medizinische Angebote und Sicherheit am Arbeitsplatz ab. In diesem Rahmen wird ein vielfältiges Kursprogramm angeboten mit den Schwerpunkten Rückentraining, Entspannung und Cardiotraining, Ergo-Coaching, ein breitgefächertes Sportangebot, diverse Beratungsleistungen, Führungskräftetrainings, …
… mbH und MPC Münchmeyer Petersen Capital Vermittlung GmbH eine Klage beim Landgericht Hamburg wegen Prospekthaftung eingereicht. Das Landgericht stellte in Aussicht, der Klage gegebenenfalls stattzugeben und riet den Parteien vor diesem Hintergrund zur Führung von Vergleichsgesprächen. Daher empfiehlt der Hamburger Anwalt Peter Hahn von Hahn Rechtsanwälte Partnerschaft allen betroffenen Anlegern der vorgenannten Beteiligungsgesellschaft, Prospekthaftungsansprüche im weiteren Sinne fachanwaltlich prüfen und zwecks Hemmung der Verjährung noch vor dem …
… – und nicht, welche Erwartungen er erfüllen möchte oder soll.
20 Fragen für den eigenen Ausblick auf 2014
Guido Quelle formuliert typische Fragen, deren Beantwortung den Ausblick auf das Kommende umreißt, ob in der Familie, unter Freunden, als Mitarbeiter, als Führungskraft, als Unternehmensinhaber, in der Gesellschaft. Er konzentriert sich hierbei auf die Stärken: „Insbesondere in Unternehmen wird zu viel auf Misserfolge geachtet. Dabei reicht es völlig aus, Schwächen nur bis zu einem marktüblichen Grad auszubügeln.“
1. Wofür brenne ich? (Was …
… Exzellenz in der Welt des Lamborghini Super Trofeo spiegelt sich in der Welt der Finanzdienstleistungen wider, in der die PRIME Mantle Corporation plc ihre Spuren hinterlässt. Konstante Innovation und die strengen Standards der Finanzwelt sind Ansporn genug für die Führung der PRIME Mantle Corporation, ihren Exzellenzansatz fortzusetzen und Qualitätsprodukte in aller Welt anzubieten.
Nach dem Zugang dreier weiterer Vorstandsmitglieder im Mai und der Ernennung eines neuen CFO im August 2013 besteht der Vorstand der Prime Mantle Corporation plc nun …
… welche das Internet scannt und die neusten Entwicklungen sinnvoll mit den semantisch strukturierten Trends der Datenbank verknüpft. Dadurch werden Unternehmen in die Lage versetzt, ihr Marktumfeld wesentlich besser auf sich anbahnende Veränderungen zu überprüfen und die Führung im internationalen Innovations-Wettbewerb zu erlangen oder zu behaupten. "Mit dem Start des FutureNet beginnt eine neue Ära im Innovations- und Strategiemanagement", so Enno Däneke, der für das FutureNet verantwortlicher Partner der FutureManagementGroup AG.
Das FutureNet der …
Der wirkungsvolle und erfolgreiche Umgang mit Mitarbeitern ist eine große Herausforderung, der Führungskräfte täglich gegenüberstehen. Der renommierte Managementberater und Executive Coach Matthias Hettl hat eine ganzheitliche Methode entwickelt, mit der Manager ihre Führungsqualitäten deutlich und nachhaltig verbessern können.
Komplexere und sich schnell ändernde Arbeitsprozesse, neue Wertvorstellungen, wachsende Aufgaben und zunehmend individuellere Ansprüche stellen sowohl Nachwuchsführungskräfte als auch erfahrene Geschäftsführer vor schwierigere …
… auf dem Gebiet der Emotionalen Intelligenz (EQ) die Bedeutung des Intelligenzquotienten (IQ) in Bezug auf die individuelle Leistung z.B. eines Managers. Forschungen auf der ganzen Welt bestätigt, dass Emotionale Intelligenz eine wichtige Rolle in der Wirksamkeit des Führungshandelns, der Leistung am Arbeitsplatz und in Bezug auf das Geschäftsergebnis spielt.
Prof. Sharma erläutert: "Emotionale Intelligenz besteht aus einer Reihe von Kompetenzen, die je nach Rollen-Anforderung variieren. IQ hilft Menschen, einen Job zu bekommen, aber EQ hilft dann …