Lischke Consulting GmbH

Das _Supply Chain Operations Reference (SCOR) Modell_ und _Sales and Operations Planning (S&OP)_ sind zwei grundlegende Konzepte im Bereich des Supply Chain Managements. Die Integration von SCOR mit S&OP bietet Organisationen einen strukturierten Ansatz zur effektiveren Planung und Durchführung ihrer Lieferkettenaktivitäten. Im Folgenden wird dargestellt, wie beide Konzepte zusammengebracht werden können. SCOR-Modell und seine Aktualisierung im Jahr 2022. Das vom Supply Chain Council entwickelte SCOR-Modell ist ein umfassendes Rahmenwerk zu…

Bis zu 80 % der mittelständischen Unternehmen stehen beim Thema Agilität noch ganz am Anfang. Die Corona-Pandemie könnte hier zu einem Durchbruch führen, denn sie hat einen digitalen Turbo entfacht und die alltägliche Zusammenarbeit über digitale Kanäle befördert. Das Zusammenspiel zwischen Digitalisierung, Agilität und Lean macht die Einführung einer agilen Organisation um einiges einfacher. Der industrielle Mittelstand muss von der Notwendigkeit und den Vorteilen einer agilen Arbeitsweise in einer agilen Organisation nicht mehr überzeugt w…

Über die Notwendigkeit, auch in den indirekten Bereichen eines Unternehmens auf Veränderungen reagieren zu können. Der Einfluss von Covid-19 ist allgegenwärtig und derzeit nicht mehr wegzudenken. Branchenübergreifend ist der wirtschaftliche Aufwärtstrend der letzten Jahre ins Stocken geraten. Unternehmen stehen mehr denn je vor der Herausforderung, schnell reagieren zu können – nicht zuletzt auf ein verändertes Umsatzniveau. Unter Operational Excellence wird in vielen Unternehmen lediglich die Verbesserung der Produktion verstanden. Dabei s…

„Wer baut den höchsten Turm?“ Strukturiert und innovativ mit Design Thinking Process. ------------------------------------------ Hamburg, 04. Juni 2019 – Durch die Globalisierung und den fortschreitenden technischen Innovationen der Digitalisierung wird unser Leben beschleunigt. Für die Neuentwicklungen und Veränderungen von Produkten und Dienstleistungen für zufriedenere Kunden lernen wir mit Komplexität strukturiert und innovativ umzugehen. Dazu nutzen wir Design Thinking als einer der wichtigen Methoden im agilen Kontext. Produktinnovat…

Tag des Mittelstands 2019 – DER SMARTE BETRIEB VON MORGEN – Vom papierlosen Büro bis zur Künstlichen Intelligenz Der Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft in Deutschland – in Hamburg wird diese Tatsache seit 2004 mit einem jährlichen „Tag des Mittelstands“ gewürdigt. Seit der ersten Veranstaltung beginnt der „Tag des Mittelstands“ mit einem Fachteil, bei dem Selbständige und Betriebsinhaber u. a. aus den Bereichen Einzelhandel, Handwerk, Freie Berufe etc. Impulse für ihren Unternehmeralltag mitnehmen können und in den Dialog mit Politi…

Hamburg, 21.02.2019 – Peter Gelbrich ist neuer Partner beim Hamburger Beratungsunternehmen Lischke Consulting. Gelbrich hat an der Universität Bremen Wirtschaftsingenieurwesen studiert und ist Experte für Lean Management, Operational Excellence und Transformation. Seine Branchenschwerpunkte liegen u.a. im Maschinen- und Anlagenbau mit besonderem Fokus auf die gesamtheitliche Optimierung des Wertstroms. „Ich bin sicher, dass uns Peter Gelbrich als langjähriger Manager in seiner neuen Rolle als Partner weiter voranbringen wird.“ sagt der Grün…

Die Ergebnisse unserer Umfrage und Handlungsempfehlungen stehen nun zum Download zur Verfügung. Lischke Consulting befragte mehr als 1.000 ausgewählte Experten und Unternehmen zu den Herausforderungen im „Einkauf der Zukunft“. Unter anderem wurde abgefragt, ob sich die Unternehmen bereits mit den Veränderungen und Anforderungen der Industrie 4.0 und die daraus resultierenden Auswirkungen auf Ihre Einkaufsfunktion beschäftigen? Wie die Evolution im Einkauf bewertet wird und wie weit die eigenen Aktivitäten bereits auf die Veränderungen ausge…

Digitalisierung als Chance für den Mittelstand: Lischke Consulting entwickelt ein Digitalisierungsassessment zur Positionierung von Unternehmen. Unter dem Begriff Digitalisierung versteht man allgemeinhin die Integration von Informations- und Kommunikationstechniken in die bestehenden Technologien entlang der Wertschöpfungskette. Die Digitalisierung stößt bei vielen Unternehmen zunächst auf Ablehnung, da die Risiken und Unsicherheiten den Chancen gegenüber im Vordergrund stehen. Umso wichtiger ist es, die Vorteile der Digitalisierung zu ve…

Lischke Consulting führt Workshop zu den Grundlagen des Lean Managements in Kooperation mit der VWI/ESTIEM Hochschulgruppe Universität Bremen e.V. durch. Bereits zum wiederholten Male fand im Rahmen der studentischen Zusammenarbeit, unter der Leitung von Lischke Consulting, auf dem Campus der Universität Bremen ein ganztägiger Workshop zum Thema „Lean Management“ statt. Die Veranstaltung richtete sich an interessierte Mitglieder der VWI/ESTIEM Hochschulgruppe. Am Vormittag wurde den Teilnehmern/-innen das Grundverständnis für die Lean-Philo…

"Digitalisierung" als disruptive Zerstörung oder innovative Chance? 2011 entstand der Ausdruck „Industrie 4.0“ im Rahmen der Hannover Messe und wurde 2012 durch eine Arbeitsgruppe von Siegfried Dais (Robert Bosch GmbH) sowie Henning Kagermann (acatech – Deutsche Akademie der Technikwissenschaften e.V.) weiter geprägt. Seitdem schrieben eine Vielzahl von Organisationen zahlreiche Empfehlungen, Richtlinien, „Position Papers“ oder auch „Strategy Papers“ dazu. Heute wird der Begriff „Digitalisierung“ häufig als Synonym für die 4. industrielle Re…

Automobilbauer treiben Themen wie „Industrie 4.0“ und die Anwendung von RFID voran, aber Zulieferer nutzen die Vorteile kaum für sich aus. Der Begriff „Industrie 4.0“ steht nicht nur für den rasanten technischen Wandel im Zeitalter der Digitalisierung, sondern auch für eine grundlegende Veränderung der Rahmenbedingungen in der Industrie. Eine dieser Modifikationen ist die Erreichung eines höheren technologischen Reifegrades von RFID-Systemen. Jene Systeme werden bereits weitreichend von den Automobilbauern der Automobilindustrie verwendet. M…

Lischke Consulting veranstaltete gemeinsam mit Philips Medical Systems DMC GmbH am 6. Oktober 2015 das 9. Lean Netzwerktreffen. Über 30 Gäste aus über 20 unterschiedlichen Unternehmen nahmen an diesem Event am Produktionsstandort von Philips in Hamburg-Fuhlsbüttel teil. Nach einer kurzen Vorstellungsrunde der Teilnehmer stellte sich das Gastgeber-Unternehmen Philips vor und gab einen Überblick darüber, wie das Lean-Modell bei Philips implementiert ist. Dabei wurde sowohl auf Grundsatzfragestellungen (Warum Lean Management?) eingegangen, als…

„Erfolgreiche Einkaufsverhandlungen – Gezielt erfolgreich sein.“ Mit diesem 2-tägigen Intensivseminar startet der Lischke CAMPUS seine Seminarreihe „Purchasing Excellence“. Die Teilnehmer erwerben und verbessern die Fähigkeiten, auch schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen. ** Sie erfahren, wie sie durch den Einsatz einfacher Verhandlungstechniken Vorteile für sich nutzen können. ** Sie erlernen zielführende Verhandlungstaktiken und -strategien. ** Sie erkennen ihren Verhandlungspartner besser und lernen Manipulationsversuche zu i…

Lischke Consulting richtet Training zu den Grundlagen von Six Sigma mit der VWI/ESTIEM Hochschulgruppe Universität Bremen e.V. aus. Im Rahmen der studentischen Zusammenarbeit fand in diesem Juli unter der Leitung von Lischke Consulting in den Räumlichkeiten der Universität Bremen ein Training zu den Grundlagen von „Lean Six Sigma“ statt. An dieser Veranstaltung nahmen Mitglieder der VWI/ESTIEM Hochschulgruppe teil. Am Vormittag standen die Grundidee von „Lean Six Sigma“ sowie das nötige Rüstzeug aus der Statistik im Vordergrund. Nachmittags…

Über den Jahreswechsel 2014/15 führte Lischke Consulting eine Umfrage zum Thema Operational Excellence durch, mit dem Ziel erfolgskritische Handlungsfelder von OpEx-Programmen in produzierenden Unternehmen zu identifizieren und zu validieren. (Hamburg), 12. Juni 2015 – Die produzierende Industrie steht heutzutage mehr denn je vor der Herausforderung ihre Produkte und Prozesse zu verbessern, um Schritt mit der hohen Dynamik der Märkte, neuen technologischen Entwicklungen und steigenden Kundenbedürfnissen zu halten. Kunden müssen durch eine ho…

Notwendige Veränderung rechtzeitig erkennen und mit Operational Excellence umsetzen. Teil I: „Insolvenz durch fehlende Verbesserungsfähigkeit einer dynamischen Wirtschaft“ beschrieb drei Beispiele aus der jüngsten Vergangenheit, wie einst erfolgreiche Unternehmen schnell in Schwierigkeiten geraten sind. Diese, wie auch viele weitere Unternehmen, haben zwar oberflächlich die kritischen Veränderungen erkannt, konnten jedoch die daraus resultierenden Konsequenzen für die interne Organisation nicht rechtzeitig umsetzen. Für die zeitgerechte Ergr…

Teil I: Insolvenz durch fehlende Verbesserungsfähigkeit einer dynamischen Wirtschaft. Unsere Zukunft wird heute von Megatrends geformt und verändert, die komplex, teilweise paradox aber vor allem nicht berechenbar sind. Die Veränderung von ganzen Gesellschaften haben dynamische Folgen für die Wirtschaft und alle Marktteilnehmer. Unternehmen versuchen, sich durch Prognosen gegen die Nachfrageschwankungen und andere wirtschaftliche Risiken abzusichern. Das Problem: Ihre Prognosen (neudeutsch „Forecasts“) sind kaum zuverlässig. Die Konsequenzen…

Im Zuge der Vorstellung der Ergebnisse der im November durchgeführten Studie zum Thema Operational Excellence: Gestaltung einer effektiven & effizienten Wertschöpfung auf Weltklasse-Niveau. lädt Lischke Consulting zur Denkwerkstatt ein. Diese eintägige Veranstaltung findet am 19. März 2015 über den Dächern Hamburgs im Emporio statt. Im Kreise von Experten und Führungskräften werden wir abseits der großen Kongresse über Lösungsansätze, Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren branchenübergreifend nachdenken. Die Anmeldung finden Sie hier: …

Expertendiskussion zur Gestaltung einer effektiven & effizienten Wertschöpfung auf Weltklasse-Niveau für März geplant. Aufgrund der positiven Resonanz auf die im November durchgeführte Studie zum Thema „Operational Excellence“ möchten wir nun die Ergebnisse der Studie diskutieren und generell das Thema "Operational Excellence: Gestaltung einer effektiven & effizienten Wertschöpfung auf Weltklasse-Niveau." im Rahmen unserer Veranstaltungsreihe „Denkwerkstatt“ vertiefen. Diese eintägige Veranstaltung findet am 19. März 2015 in Hamburg statt. …

Lischke Consulting organisiert branchenübergreifende Netzwerk-Veranstaltung. Lischke Consulting lädt gemeinsam mit der PRINOVIS Ltd. & Co. KG zur zweiten Lean-Netzwerk Veranstaltung in 2014 ein. Diese findet am Mittwoch, den 03.09.2014 bei der PRINOVIS Ltd. & Co. KG in Ahrensburg statt. Die unterschiedlichen Kundenwünsche, die sich im Zeitalter des Internets und Social Media immer schneller ändern, stellen die Unternehmen vor die Herausforderungen mit neuen Produktvarianten auf diese Wünsche zu reagieren. Das hat deutliche Auswirkungen auf …