Lischke Consulting GmbH

Hamburg, Juni 2014 – Zusammen mit Statista und Klienten hat brand eins die größte Studie zu Unternehmensberatungen in Deutschland durchgeführt. Das Wirtschaftsmagazin hat nachgefragt, welche der rund 15.000 Anbieter in der Bundesrepublik für bestimmte Branchen und Funktionen die besten Ansprechpartner sind. Das Ergebnis fokussiert 276 Beratungen, die von Kollegen und Kunden weiterempfohlen werden. Mit dabei ist auch Lischke Consulting. Die Expertise der Hamburger Unternehmensberatung wurde insbesondere im Bereich „Internet & Medien“ äußerst p…

Vom 17. bis 21. Februar 2014 wird Hamburg erneut zur Plattform für die Social Media Week. Deren diesjähriges Motto lautet The Future of Now – Always On, Always Connected. „Die Veranstaltung ist die weltweit größte öffentliche Konferenz zum Thema Social Media. Zum dritten Mal findet sie in Hamburg statt. Für mich ist das ein tolles Signal für den Medien- und Onlinestandort Hamburg und seine Zukunft“, berichtet Christoph Hüning, Geschäftsführer für Telekommunikation & Medien bei Lischke Consulting, und freut sich, seinen Teil dazu beisteuern zu…

Lischke Consulting organisiert branchenübergreifende Netzwerk-Veranstaltung. Lischke Consulting lädt gemeinsam mit der Lufthansa Technik AG zur ersten Lean-Netzwerk Veranstaltung in 2014 ein. Diese findet am 17. Februar 2014 bei der Lufthansa Technik statt. Wir freuen uns, dass wir in dieser Veranstaltung bei einem der größten Arbeitgeber der Stadt Hamburg einen Blick hinter die Kulissen werfen können. Die Lufthansa Technik hat zudem seit vielen Jahren Erfahrungen mit der Einführung von Elementen des Lean Managements gesammelt. Als Vertiefu…

Studierende der Universität Bremen erhalten erste Einblicke in das Thema Lean Management. Am 10. Januar 2014 empfing Lischke Consulting 15 Studierende der Universität Bremen im Hamburger Büro, um an einem Einführungsseminar zum Thema Lean Management teilzunehmen. Sie alle sind Mitglieder des Vereins „VWI / ESTIEM Hochschulgruppe Universität Bremen e.V.“ und engagieren sich dort neben dem Studium, um theoretische Inhalte mit praxisbezogenen Themen zu verbinden. In dem eintägigen Einführungsseminar wurde den Teilnehmern/-innen ein Einblick in…

Globale Herausforderungen bedingen Veränderungen im Einkauf zur Performance-Steigerung Die Bedeutung des Einkaufs in Unternehmen ist im Wandel, nicht zuletzt aufgrund einer weiteren Reduzierung der Fertigungstiefe und sich ständig ändernden Beschaffungsmärkten. Globale Trends und Herausforderungen der Zukunft implizieren Veränderungen in den globalen Supply Chains und damit auch in der Einkaufsorganisation. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, inwieweit die Organisationsstrukturen, Prozesse und Kompetenzen im Einkauf den neuen Her…

Lischke Consulting unterstützt das ProSiebenSat.1 Accelerator Programm Christoph Hüning, geschäftsführender Gesellschafter bei Lischke Consulting in Hamburg, unterstützt seit November 2013 als Mentor das Accelerator Programm der ProSiebenSat.1 Media AG. Er wird das Kernthema von Lischke Consulting, Operational Excellence, auf die Dynamik von schnell wachsenden Unternehmen adaptieren. „Gerade junge Unternehmen müssen sich früh mit der Frage beschäftigen, wie sie ihr Wachstum und die damit entstehende Komplexität in den Griff bekommen“, erläu…

Die evangelische Kirche ist eine der ältesten Organisationen Deutschlands und stellt sich immer wieder den Herausforderungen des gesellschaftlichen Wandels. Sie entwickelt sich stetig weiter und erfindet sich neu; nicht nur inhaltlich sondern auch organisatorisch. Das seit 2006 angelaufene Projekt „Kirche im Aufbruch“ konzentriert sich auf die inhaltlichen Aspekte und antwortet so auf das Verlangen nach Weiterentwicklung der Kirchenstrukturen. Der organisatorische Wandel, realisiert durch die Verschlankung der Verwaltungsstrukturen, wurde …

Besuchen Sie uns vom 07. bis 09.11.2012 in Berlin. Vom 7.-9.11.2012 findet in Berlin das diesjährige 47. Symposium Einkauf und Logistik zum Thema „Auf Erfolgskurs bleiben … souverän agieren“ statt. Über 2.000 Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf und Logistik nutzen jährlich den interaktiven Wissenstransfer im Rahmen der Fachkonferenzen, Morning Specials, Workshops und Round Tables. Als Experten im Bereich „Operations Strategy“ und „Operational Excellence“ wird Lischke Consulting in diesem Jahr mit einem eigenen Stand (A23) v…

Hamburg / München, 6. August 2012 - Carsten Timmermann ist seit dem 1. Juli 2012 neuer Manager bei Lischke Consulting. Der Lean-Management-Experte verstärkt das Branchenteam Industrie und wird mit seiner Expertise einen nachhaltigen Beitrag zum Ausbau des Geschäftsfeldes leisten. Carsten Timmermann verantwortet seit 2005 anspruchsvolle Lean-Projekte in der Luft- und Raumfahrt, der Logistik, im Bereich Industrial Services und im produzierenden Mittelstand. Zuletzt war der Wirtschaftsingenieur stellvertretender Niederlassungsleiter einer Unte…

Anmeldeinformationen für die 2. Lean-Netzwerk Hamburg Veranstaltung am 09. August 2012 beim Netzwerkpartner Otto Markert & Sohn GmbH, Neumünster Gemeinsam mit unserem Netzwerkpartner Otto Markert & Sohn GmbH lädt Lischke Consulting zur 2. Veranstaltung des Lean-Netzwerks Hamburg am 09. August 2012 in Neumünster ein. Der Grundgedanke des Lean-Netzwerks ist der übergreifende Austausch von Unternehmen, mit dem Ziel gegenseitig voneinander zu lernen und einen regelmäßigen Dialog rund um die Einführung von Lean Management in Gang zu setzen. Zu d…

2. Lean-Netzwerk Hamburg Veranstaltung beim Netzwerkpartner Otto Markert & Sohn GmbH am Donnerstag, 09. August 2012. Gemeinsam mit unserem Netzwerkpartner Otto Markert & Sohn GmbH lädt Lischke Consulting zur 2. Veranstaltung des Lean-Netzwerks Hamburg am 09. August 2012 in Neumünster ein. Der Grundgedanke des Lean-Netzwerks ist der übergreifende Austausch von Unternehmen, mit dem Ziel gegenseitig voneinander zu lernen und einen regelmäßigen Dialog rund um die Einführung von Lean Management in Gang zu setzen. Zu diesem Zweck sollen im Netzwe…

Lischke Consulting als Partner auf dem Hamburger Krankenhaustag "Gesundheitsmetropole Hamburg - quo vadis" am Donnerstag, den 7. Juni 2012, im Hotel Hafen Hamburg Mit hoher Branchenkompetenz in der Gesundheitswirtschaft berät Lischke Consulting seit 18 Jahren Krankenhäuser, andere Leistungserbringer und Kostenträger. So freuen wir uns auf den Austausch mit Ihnen auf dem diesjährigen Hamburger Krankenhaustag. Hamburg ist eine wachsende Gesundheitsmetropole. Die Metropolregion Hamburg mit ihrer Infrastruktur von Krankenhäusern, Arztpraxen,…

In Zusammenarbeit mit Wi-Ing aktiv (Hamburger Wirtschaftsingenieure) hat Lischke Consulting am 24.05.2012 ein Moderationstraining durchgeführt. Inhalte der Schulung waren sowohl die Vorstellung und Vermittlung der Moderationstechnik als auch das eigenständige Planen und Durchführen von Workshops. Im Moderationstraining hatten die Teilnehmer die Möglichkeit die verschiedenen Methoden nach einem kurzen theoretischen Impuls selbst auszuprobieren. Als besonders wertvoll wurden hierbei das direkte Feedback und die Reflektion des eigenen Handelns…

Versorgungssicherheit trotz Fachkräftemangel – Sozialstation Zetel denkt voraus Aufgrund des demographischen Wandels steigt der Bedarf an qualifiziertem Pflegebedarf kontinuierlich an. Dem entgegen steht ein unattraktives Berufsbild und der damit sinkenden Zahl an Personen, die den Pflegeberuf erlernen und kontinuierlich ausüben möchten. Diese Entwicklung führt schon heute zu einem Fachkräftemangel im Pflegebereich, der sich erwartungsgemäß die kommenden Jahre nicht nur fortsetzen, sondern verstärken wird. Um dennoch die Versorgungssicherhe…

Energie-Experte Volker Isbrecht verstärkt das Branchenteam Public-Services bei Lischke Consulting Volker Isbrecht ist seit dem 1. April 2012 neuer Manager bei Lischke Consulting. Der ausgewiesene Branchenexperte für die Energiewirtschaft wird seinen Beratungsschwerpunkt bei der Gestaltung des Energiewandels im Geschäftsfeld Public Services vertreten und weiter ausbauen. Volker Isbrecht verantwortete von 1998 bis 2012 als Partner einer Unternehmensberatung anspruchsvolle Projekte im Bereich Verkehrstechnik und Energiewirtschaft. Zuvor war de…

Lischke Consulting unterstützt Vattenfall Europe Distribution bei der Weiterentwicklung des Asset Management auf Basis von PAS 55 Während sich vor 5 Jahren die Betreiber von Kraftwerken oder Infrastrukturnetzen für Strom, Gas und Wasser noch auf ihre technischen Kompetenzen fokussieren konnten, sehen sich diese heute einem grundlegend komplexeren Anforderungsprofil gegenüber. Durch den regulativen Eingriff der Politik und durch wirtschaftlich zu berücksichtigende Aspekte nach der Intensivierung des gesamten Wettbewerbs durch die Marktliberal…

Frau Dr. Maren Kentgens stärkt als Managerin das Kompetenzfeld Gesundheitswirtschaft bei Lischke Consulting. Sie wird mit ihrem spezifischen Know-how unser Team und unser Kompetenzfeld Gesundheitswirtschaft weiter stärken. In den letzten drei Jahren hat Frau Dr. Kentgens als Geschäftsführerin die Clusteragentur Gesundheitswirtschaft Hamburg GmbH aufgebaut. Beim Bundesministeriums-Wettbewerb „Gesundheitsregionen der Zukunft“ hat sie den Hamburger Beitrag für den Wettbewerb gemanagt und zum Erfolg geführt. Frau Dr. Kentgens ist bestens vertr…

Das Management komplexer Investitionsprojekte – eine Herausforderung für die Energiebranche Lischke Consulting unterstützt bei der erfolgreichen Durchführung von Investitionsprojekten. Zahlreiche Investitionsprojekte sind eine der Konsequenzen der Energiewende. Typische Beispiele sind Neubauten regenerativer Kraftwerksanlagen, Ausbau und Modernisierung der Netzinfrastruktur oder die Umrüstung konventioneller Kraftwerke. Lischke Consulting begleitet seit Jahren erfolgreich große Investitionsprojekte, wie aktuell den Neubau eines Biomasse-Kr…

Professionelles Asset Management durch klar definierte Objektverantwortung Ausgangssituation: Größere Unternehmen, deren Leistungserstellung auf den Bau, den Betrieb und die Instandhaltung von Infrastrukturanlagen (z.B. Hafenanlagen, Gleisanlagen, Strom- / Kanalnetzen, Klärwerken oder Anlagen zur Abfallverwertung) aufbaut, stellen häufig Optimierungsbedarf bei Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen fest. Typische Probleme sind: • Nichteinhaltung der Terminpläne. • Unplanmäßiger Mittelabfluss. • Budgetüberschreitungen. • Falsche Dimensio…

Dieser Satz beschreibt die Situation von Ver-/Entsorgungsbetrieben auf doppelte Weise: Zum einen binden die Netze dort den größten Teil des Kapitals, zum andere hilft eine passgenaue Instandhaltungsplanung und –steuerung, bares Geld zu sparen. Wer Investitionen in seine Netze aus Kostengründen zu lange vor sich her schiebt, bezahlt dafür am Ende häufig doppelt: die einfache Wartung wird dann schnell zum kostspieligen Notfallmanagement. Die Folgen einer solchen „Flickschusterei“ sind zum einen hohe Kosten für wiederholte Reparaturen und zum an…