Das Image der Führungskräfte in Unternehmen in Sachen Innovation ist eher schlecht. Sie werden von ihren Mitarbeitern und Kollegen meist eher als Innovationsblockierer gesehen. Dies ist ein Ergebnis des aktuellen Leadership-Trend-Barometers des IFIDZ, Frankfurt.
Führungskräfte in Deutschland werden von ihren Mitarbeitern und Kollegen in der Regel nicht als Innovatoren und Innovationstreiber wahrgenommen. Zu diesem Ergebnis kommt die jüngste Leadership-Trend-Barometer genannte Online-Befragung des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter …
… Frankfurter HR-Beratung Hoyck Management Consultants. Ralf Schmidt-Stoll ist nach einer mehr als 22-jährigen Laufbahn bei der Deutschen Bank als Leiter des Bereichs Employee Share Plans & Partnership Banking bei Hoyck für das Management von Führungskräfte-Incentive Plänen und Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen verantwortlich.
„Mit Ralf Schmidt-Stoll stärken wir unser Geschäft auf breiter Basis. Neben der Expertise im Bereich Executive Compensation verfügt er über umfassende Erfahrung in allen Bereichen der kapitalmarktorientierten Vergütung …
… besetzen", erwähnte Leymann. Der stellvertretende IfKom-Bundesvorsitzende, Dipl.-Ing. Franz-Josef Müller fügte hinzu: "Dazu bedarf es dringend einer stärker auf Managementaufgaben vorbereitende Ausbildung. Folglich ist die Ingenieurkompetenz zu fördern". Angehende Ingenieur-Führungskräfte müssen aus der Sicht der IfKom rechtzeitig gefördert und auf ihre späteren Aufgaben vorbereitet werden. Hierzu haben die IfKom ein passgenaues Fortbildungsmodul entwickelt.
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Pressekontakt:
IfKom - Ingenieure für Kommunikation e.V.
Herr …
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Tipp: Vor allem Ältere sollten entschlossen handeln. Wer in der Mitte seines Berufslebens steht und bislang nur sporadisch vorsorgt, der sollte seine Ruhestandsplanung schnellstens auf solide Füße stellen. Dies gilt besonders für Vielbeschäftigte wie Führungskräfte und Selbstständige, denn diese Gruppe vernachlässigt häufig ihre Altersvorsorge. Das VZ Vermögenszentrum hat hier besonders attraktive Lösungen zu bieten.
Lebensdauer nicht unterschätzen
Bereits heute können neugeborene Jungen mit einem Lebensalter von rund 78 Jahren rechnen, Mädchen …
Wiesbaden, 20. September 2017 – Change ist Alltag. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen am Puls der Zeit kontinuierlich neue Wege gehen und Lösungen finden, um ambitionierte Ziele zu erreichen. Flexibilität und Ausdauer sind gefragt, genauso wie die Lust auf Veränderung. Fehler sind dabei unvermeidbar und sollten positiv genutzt werden. „Fehler gehören immer dazu und werden auch immer wieder gemacht. Unsere 10-Jährige Erfahrung als Change-Beratung zeigt, dass gerade erfolgreiche Organisationen eine konstruktive Fehlerkultur haben. Es ist legitim, …
Führungskräfte und Berater entwerfen bei ifsm-BarCamp gemeinsam neue Personal- und Organisationsentwicklungskonzepte für das digitale Zeitalter.
„Change & Movement“ – so lautet der Titel eines BarCamp, das das Institut für Sales & Managementberatung (ifsm) am 24. November 2017 im Klostergut Besselich, Urbar (bei Koblenz), veranstaltet. Getreu dem ifsm-Slogan „Menschen bewegen. Zukunft gestalten" werden dort Frauen und Männer, die in Unternehmen die (Mit-)Verantwortung für deren Entwicklung tragen, darüber diskutieren, wie man im digitalen …
… Recruiting-Service und Placement an. Fachkräftemangel und der demographische Wandel zwingen Unternehmen neben der Organisationsentwicklung auch mehr Ressourcen in das Recruiting und Placement von qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu investieren.
Qualifizierte Fach- und Führungskräfte wählen ihren Arbeitsplatz oft aus zahlreichen Optionen. Als ganzheitliche Personal- und Unternehmensberatung unterstützt dimension21 ihre Kunden künftig ebenfalls bei dieser Herausforderung. Dabei sind Recuiting-Service und Placement als ganzheitliche Angebote zu …
Firmen-Netzwerk-Treffen von Stuhr (bei Bremen) bis Paderborn und von Rheine bis Minden -
Empfehlung für ausgeschlafene Führungskräfte: Netzwerken live erleben
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Osnabrück / Bissendorf. Morgens um Sieben ist die Welt schon in bester Ordnung: Ausgeschlafene Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Branchen treffen sich um diese Uhrzeit einmal wöchentlich in ihren BNI-Teams bei Kaffee und frischen Brötchen zum Austausch und persönlichen Kennenlernen. BNI steht für Business Network International. Der wesentliche Zweck …
… eintägige Entdeckungsreise“ – so lautet der Titel eines X-Lab zum Thema Change-Management, das die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal (D), am 20. November im
Zoo Zürich durchführt. In ihm gehen die teilnehmenden Manager, Führungskräfte sowie Personal- und Organisationsentwickler sozusagen auf Entdeckungsreise. Gemeinsam erkunden sie unter Anleitung ihrer Guides, mehrerer Change-Berater von Kraus & Partner, wie Changeprozesse in Unternehmen effektiver gestaltet werden können; außerdem wie die hierfür nötige Veränderungsenergie …
… Geschwindigkeitsvorteil agiler Methoden wirklich realisieren.
Um die richtigen Personen an agilen Projekten zu beteiligen, braucht es gut vernetzte MitarbeiterInnen, die die Stärken und auch die Arbeitsschwerpunkte der KollegInnen kennen und diese auch direkt anfragen dürfen.
Außerdem braucht es Führungskräfte, die bereit sind, die Freiräume zu geben, die es für agiles Arbeiten braucht. Silos müssen abgebaut werden, MitarbeiterInnen brauchen Freiräume für die Teilnahme an agilen Projekten. Am wichtigsten aber ist, dass die Kompetenz darüber entscheidet, wer im …
Der Jahresbegleiter für Führungskräfte beinhaltet 52 Tipps rund um das Thema „Gesund führen – Fehlzeiten senken“. Inbegriffen sind Impulse für mehr Achtsamkeit und SelfCare. So erleichtert er Woche für Woche Gespräche über Gesundheit.
Für jede Woche gibt es – auf der linken Seite des Ringbuchs – Wissenswertes zu gesundheitsgerechter und anwesenheitsfördernder Führung, und auf der rechten Seite ein Kalender-Blatt für die jeweilige Woche mit einer Wochen-Empfehlung, z.B. einem Impuls für eine Team-Sitzung zu einem bestimmten Thema.
Aus dem Inhalt …
… als Einladung für potenzielle Bewerber, die DB noch besser zu machen.
Die Fraport AG setzte sich mit ihrem Projekt „GROW“ in der Kategorie Talent Management durch. Fraport geht damit neue, digitale Wege in der Führungskräfteentwicklung und Diagnostik. Mithilfe eines spracherkennenden Machine-Learning-Tools werden individuelle Entwicklungsfelder für Führungskräfte identifiziert und granulare, plattformbasierte Lernangebote zur Verfügung gestellt. Personalentwickler wiederum erhalten eine neue Rolle als Lernberater und Key Accounter.
Die Daimler AG …
… Fachkräftemangels, der Globalisierung und steigender Komplexität scheinen binär-basierte IT-Lösungen der perfekte Weg zu mehr Effizienz und höheren Renditen zu sein.
Der Algorithmus als Menschenkenner oder gar Menschenkönner. Da stellt sich die Frage, ob wir künftig überhaupt noch einen Personalbereich oder gar Führungskräfte brauchen? Was ist in diesem Zusammenhang wirklich wichtig. Menschen lernen und entwickeln sich - mehr oder weniger - immer. Tag für Tag bauen sie ihre Lebens- und Berufserfahrung aus und spüren was ihnen Spaß oder nicht. Prognosen über die …
… „integrierte zielorientierte Zusammenarbeit“ im Betriebsalltag sichergestellt werden kann, beschreiben die beiden Autoren in ihrem Buch – unter anderem anhand ihrer Erfahrungen aus realen Projekten und Umsetzungsprozessen in der Erdöl- und Erdgasindustrie.
Detailliert und kenntnisreich erläutern sie zudem, wie Führungskräfte Prozesse managen können – und zwar von deren gezielter und bewusster Planung, über deren Steuerung und bis hin zur Bewertung der Ausführung. Dabei gehen die Autoren sowohl auf Prozesse ein, die primär darauf ausgerichtet sind, externen …
… die Komplexität innerbetrieblicher und vor allem unternehmensübergreifender Wertschöpfungsprozesse wird steigen - und damit die Herausforderung, die Abläufe zu beherrschen. Damit dies gelingt, müssen grundlegende Informationen und Abläufe digital beherrscht werden, was für Führungskräfte im Bereich des Supply-Chain-Management zukünftig eines bedeutet: Der Bedarf an zusätzlichen IT Dienstleistern wird sprunghaft ansteigen. Insbesondere an den Schnittstellen zwischen den einzelnen Industrie 4.0 Unternehmen werden zukünftig Spezialisten gefragt sein, …
… Arm und wenn wir weg waren, dann waren die Herren meist auf verlorenem Posten.
Wenn aber die Vertriebsleitung nun endlich da angekommen ist, wo sie sein soll - nämlich im Coaching und in der Mitarbeiterführung im Vertrieb - dann können diese Führungskräfte auch das eigentliche Methoden-Training umsetzen. Und zwar im Job! Derjenige Trainingsanbieter, der sich dazu nicht verändert, ist schneller vom Markt als er heute glaubt.
Und was heißt das konkret für die ganzen Trainer und sogenannten Berater?
Kreuzer: Die Trainer, die weiterhin im Class-Room …
… belasten – doch geht das auch anders?
Mutaree fragt nach den Bedürfnissen von Menschen in Change-Situationen
Unternehmen sind mehr denn je veränderungsgetrieben. Doch ist Veränderung bereits ein akzeptierter Bestandteil des Tagesgeschäfts? Was brauchen Mitarbeiter und Führungskräfte, damit Change-Projekte nicht belastend sind, sondern Spaß machen? Die Mutaree GmbH möchte aktuell die Bedürfnisse der Mitarbeiter und Führungskräfte in Change-Situationen untersuchen. Machen Sie mit! Ihre Antworten werden helfen, damit Unternehmen Prozesse etablieren …
Unternehmenskultur, Werte im Unternehmen, Mitarbeiter-Fluktuation und der Führungsstil sind seit langem bekannte und bewiesene Faktoren für den Erfolg von Firmen ganz unterschiedlicher Größe.
Trotzdem tolerieren Führungskräfte und Unternehmer eine hohe Mitarbeiterfluktuation. Die Kosten für die Personalbeschaffung, das Recruiting, und die niedrige Produktivität von Mitarbeitern in den letzten und ersten drei Monaten werden von den Managern meist ignoriert oder nicht wahrgenommen, weil sie in der Personalabteilung anfallen und nicht im Zentrum ihrer …
… Bauboom als auch der steigende private und staatliche Konsum lassen es bei den Unternehmen weiter bergauf gehen. Doch ergibt sich daraus vor allem in mittelständischen Unternehmen ein Problem: Sie benötigen zunehmend gut ausgebildete und erfahrene Fach- und Führungskräften zur Besetzung ihrer Schlüsselpositionen - jedoch ist gerade hier der Markt sehr eng. Die Suche nach kompetenten Mitarbeitern wird daher zunehmend auf spezialisierte Personalberater ausgelagert. Wie bei der sich auf hoffmannmelcher.de vorstellenden Personalberatung handelt es sich …
Von Mangel an Fach- und Führungskräften hört man bei der derzeit guten Wirtschaftslage branchenübergreifend. Doch in einigen Branchen ist der Fachkräftemangel drastischer ausgeprägt als in anderen, ein Beispiel dafür ist das Gesundheitswesen. Geeignete Fach- und Führungskräfte sind hier händeringend gesucht. Aber selbst dann, wenn sich Interessenten für eine ausgeschriebene Stelle finden, ist nicht sicher, dass sie über die gewünschte Qualifikation verfügen. Da die Suche also kein einfaches Unterfangen ist, gehört das Gesundheitswesen zu den Branchen, …
… erstreckt sich im Interesse der gemeinsamen Leistung sowohl auf die fachlich-sachliche Zusammenarbeit der Geführten innerhalb einer Arbeitsgruppe wie auch auf die Kooperation mit anderen Führungseinheiten des gleichen Betriebes sowie externen Stellen. Dabei haben die Führungskräfte neben den sachlich-fachlichen Erfordernissen stets auch sozialen und psychologischen Belangen Rechnung zu tragen.
Zu den Führungsaufgaben zählen alle Aufgaben, die wahrgenommen werden müssen, damit Mitarbeiter unter optimaler Nutzung ihrer – ggf. auf Initiative der zuständigen …
… Christoph Uhl als Coach in Deutschland mit Unternehmen aus Wirtschaft, Kultur und Bildung zusammen. Sein Produktportfolio ist umfangreich und orientiert sich an den Wünschen und Bedürfnissen des jeweiligen Unternehmens. Diese können zwischen Einzelcoaching, Coaching für Führungskräfte, Gruppen oder Teams, Projekt-Coaching und Intensiv-Workshops wählen.
Das Angebot im Überblick
Das Einzelcoaching orientiert sich am zu coachenden Menschen. Denn seine Schwächen gilt es zu optimieren und seine Kompetenzen auszubauen. Hier geht es um Selbstmanagement …
… sich bereits in vielen Unternehmen bewährt hat.
Zielgruppe des Webinar sind unter anderem Entscheider in Unternehmen, die aufgrund der Entwicklung ihrer Organisation und ihres Marktes verstärkt vor der Herausforderung stehen, in virtuellen Projektstrukturen zu arbeiten; außerdem Führungskräfte sowie Projektmanager und -leiter, zu deren Aufgaben es heute bereits zählt, solche Teams zu leiten und entwickeln. Sie erfahren in dem Webinar, welche Rahmenbedingungen existieren sollten, damit virtuelle Teams ihr volles Potenzial entfalten. Außerdem erläutert …
… Gold Stevie Award gewinnt die Bonner artegic AG in der Kategorie Marketing Campaign of the Year - Media Companies.
Die Gewinner der International Business Awards wurden aus mehr als 3.900 Bewerbungen von Unternehmen aus über 60 Nationen ausgewählt. Mehr als 200 Führungskräfte weltweit haben in diesem Jahr an dem Juryverfahren teilgenommen, um die Stevie-Gewinner zu ermitteln.
„In diesem Jahr ist eine Rekordzahl an Bewerbungen für die IBA eingegangen. Die Jury war begeistert von den inspirierenden Geschichten über Erfolge am Arbeitsplatz aus der …
… verantwortlich.
Angesichts einer zunehmend komplexen Führungsaufgabe und eines dynamischen Marktumfelds (Stichwort: VUCA), benötigen Manager heutzutage andere Fähigkeiten und Eigenschaften als noch vor zehn Jahren.
Management-Diagnostik kann Ihnen dabei helfen, Manager und Führungskräfte zu identifizieren und deren Entwicklung zu fördern, um Verantwortliche zu finden, die Ihr Unternehmen markt- und ressourcenorientiert, agil, partizipativ und effizient führen.
Was ist Management-Diagnostik? – Eine Definition
Management-Diagnostik ermöglicht die Analyse …
… Gold und zwei Mal Bronze in verschiedenen Kategorien gewonnen hat, und die International Business Awards. Diese richten sich an Unternehmen weltweit und würdigen Leistungen aus allen Bereichen der Arbeitswelt. Über 10.000 Unternehmen bewerben sich jedes Jahr für die Auszeichnungen. Alle Stevie Awards Programme greifen auf das Wissen und die Kompetenzen von über 200 Juroren zurück, die als Führungskräfte, Innovatoren und Experten in weltweit anerkannten Unternehmen und Organisationen tätig sind. Weitere Informationen unter http://stevieawards.com/iba
Führungskraft sein, nicht nur Vorgesetzte/r
„Vorgesetzte verhalten sich zu Führungskräften wie Straßensperren zu Wegweisern“, definiert Prof. Querulix: und weist damit auf den großen Unterschied zwischen Führungskräften und Nur-Vorgesetzten hin.
Eine hierarchisch übergeordnete (Macht-)Position, dominantes Verhalten und noch so profunde Fachkenntnisse machen aus Mitarbeitern noch lange keine Führungskraft. Positionsmacht zu haben und sie zu nutzen wissen, genügt ebenfalls nicht für erfolgreiche. Führung. Selbst persönliche Autorität, Glaubwürdigkeit, …
In einem Seminar des ilea-Institut analysieren Führungskräfte mit der MSA Motivstrukturanalyse, was sie motiviert, und trainieren selbstbewusste Mitarbeiter so zu führen, dass diese Spitzenleistungen erbringen.
„Individualisten führen und motivieren“ – so lautet der Titel eines offenen Seminars, das das Institut für integrale Lebens- und Arbeitspraxis (ilea), Esslingen, vom 20. bis 22. September im Raum Stuttgart durchführt. Das dreitägige Seminar mit Workshop-Charakter wurde laut Aussagen von Institutsleiter Michael Schwartz speziell für Führungskräfte …
… immer mit Vorurteilen und Unklarheiten konfrontiert.
Wir wollen daher eine Einführung in die Bedeutung, den Nutzen, den Ablauf, die Methoden und die Erfolgsfaktoren von Business-Coaching bieten. Denn ein effektives und systemisches Coaching kann Ihren Führungskräften dabei helfen, sich selbst, ihre Mitarbeiter und das Gesamtunternehmen besser zu verstehen und zu führen, und ist damit ein wichtiges Werkzeug innerhalb der Führungskräfteentwicklung und Strategischen Personalentwicklung.
Was ist Coaching? – Eine Definition von Business-Coaching
Coaching, …
Die hochspezialisierte Düsseldorfer Beratungsgesellschaft ADK Consulting begleitet Unternehmen und deren Eigentümer und Führungskräfte, wenn der Wind einmal etwas rauer wird. Neben der leistungswirtschaftlichen Sanierung sorgen die Krisen-Experten dafür, dass Organe nicht in Haftungsrisiken geraten.
Wenn es in einem Unternehmen wirtschaftlich knirscht und kriselt, ist ein ruhiges, strukturiertes Vorgehen das Gebot der Stunde. Weder Panikreaktionen noch Aussitzen sind dann die richtigen Maßnahmen – denn wie die Praxis zeigt, führt weder das eine …
… die auf der Agenda stehen. Die Gruppengröße ist begrenzt, so dass konkrete Beispielfälle der Teilnehmer besprochen und Lösungsoptionen aufgezeigt werden können. Das Seminar richtet sich in erster Linie an Geschäftsführer, Personal-mitarbeiter, Führungskräfte sowie Planungsverantwortliche aus produzierenden Unternehmen und Logistik, die konkrete Lösungen für einen optimierten Personaleinsatz in ihrer Organisation suchen.
Durch bessere Personalbedarfsprognosen, auf den jeweiligen Bedarf zugeschnittene Schichtzeiten und Besetzungsstärken ergänzt durch …
… Milliarden Geräte im Jahr 2025 errechnete.
Eine Umfrage von Aruba, Tochtergesellschaft von Hewlett Packard, ergab, dass 86 Prozent der in der Asien-Pazifik-Region ansässigen Unternehmen bis 2019 im IoT-Bereich engagiert sein werden. "39 Prozent der befragten Führungskräfte erwarten durch ihre IoT-Strategien Effizienzverbesserungen. Die Umfrage ergab sogar, dass mit 51 Prozent mehr als die Hälfte derjenigen, die sich bereits mit IoT beschäftigen, deutliche Zuwächse in der Unternehmenseffizienz erzielen", berichtet Chris Kozup, Aruba Marketing-Vizepräsident. …
… der Verbesserung von Prozessqualität, der wechselseitigen Leistungen und schließlich den Produkten und Dienstleistungen des Betriebes für seine Kunden. Nur, wenn der Wille aller Mitarbeiter – von der Geschäftsführung bis zu allen Ausführungskräften – vorhanden ist und konsequent daran agearbeitet wird, erfüllt ein eingeführtes Qualitätsmanagement seine Aufgabe wirklich.
Aus betriebswirtschaftlicher Perspektive bewirkt richtig gehandhabtes Qualitätsmanagement eine kontinuierliche Optimierung des gesamten Betriebsprozesses. Es ist deshalb nichts weniger …
Als Führungskraft eigene Leadership-Kompetenzen erweitern und Teams zur Selbstorganisation befähigen
Bonn – Mit dem Praxis-Ratgeber "Agil und erfolgreich führen" geben Katrin Greßer und Renate Freisler Führungskräften Methoden, Werkzeuge und Tools an die Hand, mit denen sie ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter und Teams stärken. Das Buch der neuen Reihe "Leadership kompakt" ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen.
Auch und gerade in der weitgehend digitalisierten und vernetzten …
… ausgebildete Mitarbeiter schwierig zu rekrutieren und zu halten.
Phasen der Strategischen Personalentwicklung
Den Prozess der Strategischen Personalentwicklung unterteilen wir in fünf Phasen, die aufeinander aufbauen.
Zunächst sollte der Weiterentwicklungsbedarf der Führungskräfte und Mitarbeiter identifiziert und verstanden werden.
Darauf aufbauend sollten sinnvolle und stärkenfokussierte Entwicklungsziele formuliert werden, die zur Zielerfüllung des Gesamtunternehmens beitragen.
Aus diesen Zielen werden Entwicklungsschritte abgeleitet, …
Die beiden neuen Führungskräfte bekommen in Übereinstimmung mit der bisherigen Unternehmenspraxis Aktienoptionen eingeräumt.
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Junior-Goldproduzent Rye Patch Gold (ISIN: CA7837271005 / TSX-V: RPM) hat den 62-jährigen Bergbauveteran John G. Mansanti zum neuen Direktor der Gesellschaft ernannt. Damit erhöht sich die Zahl der künftigen ‚Board'-Mitglieder von 4 auf 5. Außerdem wurde mit Michael Iannacchione ein neuer Generalmanager für die ‚Florida Canyon'-Mine bestimmt.
Der seit fast 40 Jahren in der Bergbaubranche aktive …
Inhouse Training und Business-Coachings für Fach- und Führungskräfte
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1. Unternehmenssteuerung voll im Blick - neue Seminare für Ihr Unternehmenswachstum
Durch Ihre Kompetenz Führungsstärke und Fähigkeiten zeigen. Klar priorisierte Ziele als Führungsinstrument und dadurch in wenigen Schritten ein erfolgreiches Team bilden.
Das Alles erhalten Sie mit dem Inhouse Training mit Schwerpunkt Führung des S&P Unternehmerforum.
Ausgewählte S&P Tools, wie Checklisten und Techniken zur Mitarbeiterführung sowie Leitfäden …
… Dartmouth College und Gastprofessor am MIT Initiative on the Digital Economy. Seit 1998 ist er Professor für Betriebswirtschaft an der Tulane University.
Marshall W. Van Alstyne ist einer der weltweit führenden Wissenschaftler zu Geschäftsmodellen des Information Business. Außerdem ist er Gastprofessor am MIT Initiative on the Digital Economy und Professor an der Boston University.
Sangeet Paul Choudary ist Gründer der Plattform Thinking Labs, berät Führungskräfte in der ganzen Welt und ist bekannt für seine Arbeiten über Plattform-Geschäftsmodelle.
Studie zu psychischen Erkrankungen von Prof. Dr. Zimber.
Diese Studie macht deutlich, dass Manager ein erhöhtes Risiko haben, an psychischen Beeinträchtigungen, wie bspw. Burnout, zu erkranken.
Die Stichprobe erstreckte sich auf 282 Führungskräfte aller Ebenen im Rahmen einer Erhebung von Prof. Dr. Zimber (Fakultät Psychologie der SRH Hochschule Heidelberg).
Die mittlere Führungsebene war dabei zu ca. zwei Dritteln vertreten. Eingeschränkt muss angemerkt werden, dass der Frauenanteil mit 54,4% im Vergleich zur Gesamtwirtschaft überproportional …
Ruhrgebiet, 06. Juli 2017 - Genossenschaftlicher Zusammenschluss aus Spezialisten der Kreativwirtschaft und Informationstechnologie begleitet Unternehmen bei der Chancennutzung im digitalen Zeitalter
Derzeit stehen alle Führungskräfte vor der schwierigen Aufgabe ihre kleinen oder großen Unternehmen sicher ins digitale Zeitalter zu führen. Ob in der Optimierung von Prozessen, der Produktentwicklung oder der Einführung neuer Geschäftsmodelle, irgendwann kommt jedes Unternehmen an den Punkt, an dem bereichsübergreifende Unterstützung in Sachen digitaler …
… Gesundheitsprogramme das deutliche Maß an Überarbeitung ausgleichen können bleibt offen. Klar ist, Change-Kompetenzen sind gefragt und müssen für die Unternehmen abrufbar sein. Gleichzeitig müssen die Unternehmen einen Weg finden, um das aktuelle Belastungsniveau möglichst rasch und dauerhaft auf ein realistisch machbares zu senken“, rät Claudia Schmidt.
Dies sind Ergebnisse der aktuellen Mutaree-Befragung „Macht Change krank“. An der branchenübergreifenden Befragung nahmen 271 Führungskräfte und Mitarbeiter teil. Die Ergebnisse erhalten Sie auf Anfrage bei
… Stichwort „Digitale Transformation – der Faktor Mensch“ brachte der Verband das richtige Thema zur richtigen Zeit auf die Agenda und konnte hochkarätige Redner aus der Wirtschaft für seine Tagung gewinnen. Mehr als 100 Experten, Entscheider und Führungskräfte kamen aus ganz Deutschland nach Düsseldorf, um der von der WirtschaftsWoche begleiteten Veranstaltung beizuwohnen.
Bereits in seiner Eingangsrede führte Verbandspräsident Peter Herrmann die wesentlichen Herausforderungen der Digitalisierung an und gab wesentliche Leitmotive des Kongresses vor – …
… unserer Sicherheitsberatung und können je nach Bedarf hinzugezogen werden. Unser Einsatz und Auftrag findet da statt wo unsere Auftraggeber uns brauchen. Kriegs- Katastrophen- und Krisengebiete problemlos eingeschlossen.
Die Notruf Hotline der ManagerSOS gibt Unternehmern, Manager und Führungskräfte die Möglichkeit sich Rat oder Hilfe bei Problemen einzuholen. Die Bandbreite der Beratungen reicht von Wirtschaftskriminalität über berufliche Krisen bis hin zu Problemen mit bedrohlichen Auswirkungen auf des Privatleben. Wir hören zu, beraten und geben …
200 weltweit angereisten Top Führungskräfte besichtigen die größte Bitclub Miningfarm in Island
Island, raue Natur mit zerklüftete Landschaften und eine der modernsten Bitcoin-Miningfarmen der Welt steht zwischen Geysiren, Lavagestein und Feuer und Eis, Technik pur.
Erstmalig trifft sich eine Delegation vom Miningfarmbetreiber des BitClub Network, bestehend aus über 200 weltweit angereisten Top Führungskräfte um die größte Bitclub Miningfarm in Island zu besichtigen.
Das Land verfügt über drei sehr wichtige Eigenschaften für das Minen: günstige …
Die Shift Consulting AG, Beratungsunternehmen rund um die Themen Multiprojektmanagement, Organisationsentwicklung und Lean Development, kooperiert mit der Euro HR Professionals GmbH aus München im Bereich des Executive Search für Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement. Die Euro HR Professionals GmbH, ein Spin-Off der USG Professionals GmbH, ist eine Personalberatung, die sich auf die fundierte Personalbeschaffung von Fach- und Führungskräften in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen spezialisiert hat.
Die Shift Consulting AG führt bei …
… zu erkennen und zu lösen.
In der modernen Arbeitswelt stehen die Mitarbeiter in der Produktion von Unternehmen sowie in deren produktionsnahen Bereichen regelmäßig vor neuen Fragen und Herausforderungen – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen um Führungskräfte, Projektleiter oder hochqualifizierte Spezialisten handelt. Und nicht selten müssen sie – u.a. aufgrund des rasanten technischen Fortschritts sowie der sich verändernden Kundenwünsche – ganz neue Problemlösungen entwickeln.
Hieraus resultiert häufig ein neuer Qualifikationsbedarf bei den …
… entscheidende Rolle. Denn wenn die Chemie zwischen Bewerber und Betrieb nicht stimmt, fällt das auch auf die Auswahl der Personalvermittlung zurück.
Bewerber bewerten Personalvermittlungen
Headhunter-Ranking.com (http://www.headhunter-ranking.com/headhunter-ranking-2017/) hat nun bundesweit Fach- und Führungskräfte bewerten lassen, welche Personalberatungen für sie als Bewerber die besten sind. Als Bewertungskriterien galten der Erstkontakt, die Passgenauigkeit der Position, die Beratungsleistung, das Know-how zum jeweiligen Unternehmen und die …
… Management
Unternehmenslenker sind gefordert, ihre Teams so zu führen, dass auch eine effiziente virtuelle Zusammenarbeit gewährleistet ist. Jedoch sind viele Organisationen noch nicht auf virtuelle Teams eingestellt. "Virtual Management stellt völlig neue Anforderungen an die Führungskräfte von heute. Sie müssen sich viel mehr zum Kommunikator, Beziehungsmanager und achtsamen Unternehmenslenker entwickeln", stellt Wolfram Geist, Geschäftsführer der Development Group, fest.
Virtual Management Index
Um festzustellen, wie fit eine Organisation für Virtual Work ist, …
… zwar nicht, weil ich eine Führungskraft bin und auch nicht, weil es meiner Ansicht nach falsch ist. Was mich wirklich frustriert ist die Tatsache, dass hierzulande gefühlte 9 von 10 Berichte sich so sehr darauf konzentrieren, die „Probleme von Führungskräften zu bewundern“. Der Blick - auch zu sehen was möglich ist, verstellt sich dadurch. Unternehmenschefs werden sehr kritisch beobachtet. Die Öffentlichkeit hat sich darauf eingeschossen, dass die Inkompetenz von Führungskräften das drängendste Problem ist. Studien konzentrieren sich darauf, herauszufinden, …