Pressemitteilungen zu Führungskräfte

… 08.06.2018 ------------------------------ In Zusammenarbeit mit dem Hotelverband Deutschland (IHA) und dem Anwaltsbüro Claus bietet die YOURCAREERGROUP im Mai und Juni in fünf deutschen Großstädten erneut arbeitsrechtliche Seminare zum Thema "Grundlagen des Arbeitsrechts für Führungskräfte" an. Das Seminar beschäftigt sich mit Rechtsfragen zu den im Arbeitsalltag auftretenden Herausforderungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern. Die Teilnehmer erhalten praxisnahe Tipps und Handlungsanweisungen, die dabei helfen, auch in schwierigen Situationen …

… ein Veränderungs- bzw. Entwicklungsbedarf besteht. In den eintägigen Awareness-Workshops und -Trainings lernen die Teilnehmer auch, die agilen Prinzipien und Arbeitsweisen kennen und einzuschätzen, wann deren Einsatz Sinn macht und wann nicht. Außerdem reflektieren die teilnehmenden Führungskräfte, was deren Einführung für ihren Führungsalltag bedeuten würde und welche Maßnahmen ergriffen werden müssten, um durch agile Prinzipien den Business-Erfolg zu erhöhen. Fragen und Themen, die in diesem Kontext erörtert werden, sind unter anderem: • „Agilität: …

… Erfolg zu führen. Agilität ist aktuell ein Mega-Trend, der alle Branchen erfasst. Doch leider wird in der Praxis oft vergessen, dass das agile Arbeiten einen Paradigmenwechsel bei allen Stakeholdern erfordert – unabhängig davon, ob es sich hierbei um Führungskräfte oder Mitarbeiter, Projektmanager oder (Software-)Entwickler handelt. Entsprechend schnell scheitern Projekte, die auf das Schaffen einer agilen Struktur und Kultur in einer Organisation abzielen, wenn dort keine Personen existieren, die als Scrum Master mit der Scrum-Philosophie und …

… zusammengestellt, die Unternehmensentwicklung leichter gelingen lassen: 1. OFFENHEIT IN DER ROLLENGESTALTUNG UND ERWARTUNGSKLÄRUNG Führungsrollen sind in der Historie von Familienunternehmen meistens organisch gewachsen. Der Gründer oder die Gründerin hat Führung vorgelebt. Dies macht es gerade neuen Führungskräften schwer, in die Rolle zu kommen und sich entsprechend ihrer Persönlichkeit zu entwickeln. Wie die nachfolgenden Führungsgenerationen mit dem Erbe umgehen, hängt viel von der bewussten Auseinandersetzung ab. Es kann Dimensionen von Nachmachen …

… dem Job am Beispiel des Bachelor (B.Sc.) Event- und Messemanagement (TU Chemnitz) •Talkrunde zum Thema Fachkräftemangel in der Veranstaltungsbranche mit unterschiedlichen Event-Experten •im Anschluss Branchen-Networking Melden Sie sich kostenlos an: Eingeladen sind Nachwuchstalente, Fach- und Führungskräfte aus der Veranstaltungsbranche, die ein berufsbegleitendes Studium anstreben, Arbeitgeber, die ihre Mitarbeiter mit einem Studium fördern möchten sowie alle, die sich für Themen wie Fachkräftemangel, Mitarbeiterqualifizierung und Trends in der …

Nur jede vierte Führungskraft wird als aktiver Treiber der digitalen Transformation wahrgenommen. Das zeigt das aktuelle Leadership-Trend-Barometer des IFIDZ, Frankfurt. Die Führungskräfte in den meisten Unternehmen werden von ihrem Umfeld nicht als aktive Treiber der digitalen Transformation wahrgenommen, sondern eher als passiv Getriebene. So lautet ein zentrales Ergebnis des aktuellen Leadership-Trend-Barometers des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt. An der Online-Befragung nahmen 128 Führungskräfte, vorrangig …

Für Führungskräfte, die ihr Leben und ihre Zukunft umfassend in die Hand nehmen wollen, gibt es am 20./21. September 2018 einen zweitägigen Workshop im Romantik Hotel Schloss Rheinfels in Sankt Goar. ------------------------------ In den persönlichen Strategietagen "my life 48 plus: privat - finanziell - beruflich" der my life Akademie aus Baden-Baden arbeiten Führungskräfte ab 48 direkt an ihrem Leben. Methodisch angeleitet widmen sie sich ihrem privaten Leben, ihrer finanziellen Gesundheit und ihrer beruflichen Karriere. Um aktiv die Weichen zu …

Wie gelingt es, gut ausgebildete Fach- und Führungskräfte für das eigene Unternehmen zu gewinnen? Diese Frage stellen sich in der Gegenwart viele Firmen, denn der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften ist mittlerweile in allen Branchen deutlich zu spüren. Daher wird es immer aufwändiger, geeignetes Personal ausfindig zu machen und dieses von sich zu überzeugen. Mittelstandsunternehmen im norddeutschen Raum bekommen bei der Personalsuche Hilfe von der Personalberatung Hannover, die sich auf hoffmannmelcher.de näher vorstellt. Personalberater sind …

Der Integrationsprozess bei Firmenkäufen dauert oft zu lange, gewünschte Effekte verpuffen ------------------------------ Fusions-/Integrationsprozesse ziehen sich zum Teil über Jahre hin, zermürbt dabei Mitarbeiter wie auch Führungskräfte. Ein mit einer Akquisition erwarteter, strategischer Zeitvorteil gegenüber dem Wettbewerb geht so leicht verloren, erwartete Synergien werden teuer erkauft. Es ist ein Trugschluss zu glauben, dass mit einer Klärung der Organisationsstruktur das Wichtigste erledigt sein. "Eine Integration beinhaltet sehr viel …

Die Neuordnung an der Spitze des VW Konzerns ist kein Befreiungsschlag, sondern ein Rückschritt in die alten Zeiten der Deutschland AG. ------------------------------ Teams sind die besseren Führungskräfte Herbert Diess soll nach Medienberichten bis zu neun Jobs gleichzeitig übernehmen, "um Reibungsverluste zu minimieren". Doch die Zeit der einsamen Helden an der Spitze ist vorbei. "Wer in Zeiten steigender Unsicherheit, volatiler Märkte und zunehmender Komplexität sein Unternehmensschiff sicher in den Hafen bringen will, setzt besser auf eine …

… diesem Jahr mehr als 7000 Partner und Principals von Unternehmensberatungen kontaktiert und zu der Umfrage eingeladen. 1743 Berater haben ihre Empfehlung abgegeben. Im Anschluss erfolgte die Klienten-Beurteilung. In der Online-Umfrage befragten brand eins und Statista über 1300 Führungskräfte aus Unternehmen, die in den vergangenen vier Jahren mit einer Beratung zusammengearbeitet haben, nach ihrer Bewertung. „Die erneute Auszeichnung macht uns natürlich sehr stolz“, erklärt Armin Iskander, Gründer von IBP. „Sie hat für uns einen besonderen Wert, …

… langjährige Bühnenerfahrung als Comedian und Zauberkünstler, um kreative Methoden für Trainings und Präsentationen zu entwickeln. Seine ganzheitliche Herangehensweise zieht sich wie ein roter Faden durch all seine Projekte. Zielgruppe des Buchs sind Trainer, Fach- und Führungskräfte in Unternehmen sowie Dozenten und alle, die Inhalte vor Gruppen präsentieren. Nachdem er zusammen mit Axel Rachow den Bestseller "Der Flipchart-Coach" sowie die "Spielbar Swiss-Edition" schrieb, "zeichnet" er für sein drittes Praxisbuch alleinverantwortlich. Als Bonus …

… beschäftigen und dem Fachkräftemangel die Tür weit aufhalten? Bettina Hofstätter und Peter Schubert Gründer der Initiative Connect.Hidden.Potentials. – www.cohipo.de 2. Die DS-GVO (Datenschutz-Grundverordnung der EU) steht vor der Tür … und viele Unternehmer/innen und Führungskräfte sind inzwischen reichlich verunsichert, was da alles auf sie zukommt. Ägidius Schönstein, Unternehmerischer Sparringspartner und Berufsaufsichtsrat, Edingen-Neckarhausen 3. „Know-how to go“ – Ausgewählte Möglichkeiten als sinnvolle Unterstützung Mitarbeiter zu finden und …

… Unternehmensberatung, Training und Coaching ausgerichtet. Im Interview erzählen „proAct Consulting“-Gründer Nils Bohnes und Uwe Ebling, freier Management-Consultant, was „proAct Professional“ bietet. Unternehmensberatung, Leadership, Training, Coaching – das klingt sehr nach einer Paartherapie für Unternehmen, deren Führungskräfte und Mitarbeiter. Uwe Ebling (UE): Das ist eine interessante Sichtweise, aber es hat definitiv nichts mit Therapie zu tun. Das bedeutet aber andererseits sehr wohl, dass wir mit unserem Angebot den Kunden helfen sich …

Die wichtigsten Unterschiede bei den Führungsstilen - mit 360Kompakt den Überblick bewahren 360Kompakt ist eine noch recht junge Webzeitung, die sich mit Themen auseinandersetzt, die Manager und Führungskräfte im täglichen Arbeitsalltag beschäftigen. Die neuste Themenserie geht auf verschiedene Führungsstile und deren Vor- und Nachteile sowie Umgebungen, in diese effizient eingesetzt werden können, ein. Dabei umfasst die Führungsstile-Serie insgesamt zehn Artikel. Dabei gehen neun auf die Besonderheiten der einzelnen Stile ein: - Tradierende …

… beim Industriepreis 2018 ausgezeichnete ROM-Technologie den zentralen Vorteil des Regio-Jobanzeigers für Arbeitgeber dar. Trotz Globalisierung orientieren sich Bewerber auf dem deutschen Arbeitsmarkt regional. Besonders sogenannte "Blue-Collar-Kräfte" und Fachpersonal, aber auch hochqualifizierte Führungskräfte bleiben gerne in ihrer Region sowie ihrem sozialen Umfeld und werden von Personalverantwortlichen als treue Mitarbeiter geschätzt. Genau diese Kandidaten auf dem Arbeitsmarkt zu finden und zielgerichtet anzusprechen ist das Leistungsversprechen …

… richtigen Zeitpunkt durch zielführende Weiterbildungsmaßnahmen über die richtigen Kompetenzen und vor allem die gefragte Change-Fitness verfügt. Mitarbeiter als Kunden begreifen und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten Customer Centricity ist gefragt. Die Personalabteilungen müssen lernen, Mitarbeiter und Führungskräfte nicht nur als schlichte Ressource zu betrachten, sondern sie als Kunden wahrzunehmen, wertzuschätzen und zu behandeln. Die Attraktivität eines Unternehmens hängt stark von der Qualität der Personaler ab. Sie müssen Führungskräfte und …

… Geschäftsführer von „proAct Consulting“. „Das ist mit dem Relaunch der Homepages gewährleistet.“ Doch das ist nicht alles. Gleichzeitig bringt „proAct Consulting“ mit dem Face-Lift zwei neue Produkte heraus. proAct Professional Nicht nur Mitarbeiter müssen sich weiterentwickeln. Auch Führungskräfte benötigen Coaching, um beispielsweise ein Bewusstsein zum eigenen Führungsstil zu entwickeln. Denn Eigen- und Fremdwahrnehmung darüber, wie jemand seine Mitarbeiter führt, wie er wirkt und wahrgenommen wird, können sich oft unterscheiden. „Das Produkt „proAct …

… den Wert des Handwerks für die Gesellschaft an.” analysiert Lange. Der Mittelstandschef will eine Initiative anstoßen: „Nun muss auch parteiübergreifend und pragmatisch die Gleichstellung von beruflicher und universitärer Ausbildung erfolgen.“ Es dürfe weder bei Bafög noch bei den Ausbildungskosten eine Rolle spielen, so Lange, ob sich jemand für eine Bachelor- oder Meisterausbildung entscheide. Als Fach- und Führungskräfte würden mehr Meister gebraucht und für die Nachfolgeregelung bei Betriebsübernahmen sind Meister die geeigneten Kandidaten.

"Was hat der demographische Wandel mit generationenübergreifender Zusammenarbeit zu tun", fragt der Führungskräfteberater Rolf Dindorf aus Kaiserslautern. Viel, denn die Belegschaften werden älter. Gleichzeitig kommen die ersten jüngeren Mitarbeiter der Generation Z in die Betriebe. Unterschiedliche Vorstellungen von der Arbeitswelt treffen aufeinander. „Die Geschäftsleitung und Führungskräfte sind dazu aufgerufen eine Unternehmenskultur zu ermöglichen die alle Generationen im Betrieb erfolgreich zusammenführt“, erläutert Dindorf. Der Mix aus …

… wirtschaftliches Desaster. Wie Frauen mit einem neuen Selbstverständnis in Führung gehen, zeigen Dr. Katja Kruckeberg und Felix Maria Arnet in ihrem neuen Buch „So kommen Frauen in Führung“. Anerkannte Studien belegen, dass Unternehmen, in denen mehr weibliche Führungskräfte in der Führungsetage sitzen, einen grundsätzlichen Wettbewerbsvorteil haben. Generell hatten Frauen noch nie zuvor so gute Karrieremöglichkeiten wie heute. Und doch steht es paradoxerweise schlecht um die Frauenquote in Führungspositionen. Mit ihrem kompakten Ratgeber „So kommen …

Schon seit vielen Jahren ist das Hamburger Unternehmen profiTel als führender Anbieter für Seminare und Fortbildungen zu allen Bereichen der Sales- und Servicekommunikation bekannt. Das Portfolio umfasst jedoch nicht nur eine große Bandbreite an (Präsenz)-Seminaren für Führungskräfte, Trainer und Mitarbeiter im Customer Service - profiTel bietet als einziger Anbieter Weiterbildungen in der Offline- wie in der Online-Welt gleichermaßen an. Die wachsende Anzahl von (LIVE)-WEBINAREN von profiTel vermittelt – teilweise kostenlos – fundiertes Wissen …

… „Gesundheitstage“ mit den Schwerpunkten Stressbewältigung, gesunde Lebensführung und Sport/Bewegung statt. Ein entsprechender Aktionstag wird auch in Plauen durchgeführt werden, allerdings aufgrund der derzeitigen Erweiterung des Bürogebäudes erst im zweiten Halbjahr 2018. Die Führungskräfte werden zum Thema „gesundheitsbewusstes Führen“ geschult. Damit will die Richard Köstner AG ihrem Anspruch als verantwortungsbewusster und nachhaltiger Arbeitgeber gerecht werden, wie sie es in ihren Unternehmensleitsätzen auch kommuniziert. Investitionen in Kernaktivitäten …

… im¬mer schnelleren Zyklen. Techni¬sches Know-how muss in den Führungs¬etagen wieder mehr gefragt sein. Dazu brauchen wir qualifizierte Ingenieure, wie beispielsweise bei den Hochtechnologie-Produkten. Daher ist die Ingenieurkompetenz zu fördern. Angehende Ingeni¬eur-Führungskräfte müssen frühestmöglich gefördert und auf ihre späteren Aufgaben vorbereitet werden, gleichsam müssen sie während ihrer Führungstätigkeit qualifi¬ziert begleitet werden. "Ingenieure entwickeln technische Lösungen und gestal¬ten mit ihren Technologien gleichzeitig unsere …

… Geschäftsmodelle und Technologien müssen sinnvoll implementiert werden. Warum ist eine Digitalisierung bei Unternehmen so wichtig? Durch ein mangelndes Wissen der Mitarbeiter kann es bei einer Digitalisierung laut Unternehmensvertretern zu einem Hemmnis kommen. Während die meisten Führungskräfte vorwurfsvoll auf die unflexiblen Mitarbeiter zeigen, ergibt sich eine Kluft zwischen der Realität und Anspruch. Viele Führungsriegen bieten bisher nur wenige sinnvolle Maßnahmen an, um die eigenen Mitarbeiter weiterzubilden. Oftmals wird irrtümlich geglaubt, …

… gestaltet werden können, nimmt anderseits der Zwang zu, seine Leistung an wechselnden Orten auf dem Globus zu festgelegten Zeiten zu erbringen. Nicht nur die Arbeitswelt der nicht zum Management gehörenden Arbeitskräfte verändert sich, auch jene der Führungskräfte ist seit einigen Jahren im Wandel. • Die Hierarchien werden flacher und die Führungsarbeit wird intensiver. • Die Beschleunigung und die Komplexität des Geschehens machen die Managementaufgaben (noch) anspruchsvoller. • Prognosen und Planungen sind meistens zum Zeitpunkt des Kundtuns …

… Mittelpunkt stehen die befürchteten Auswirkungen globaler Risiken auf die wirtschaftliche Geschäftstätigkeit in einem jeweiligen Land: Für die deutsche Wirtschaft bereiten Cyberattacken mit 41,1 Prozent am meisten Sorge. Dies bedeutet, dass fast die Hälfte der befragten deutschen Führungskräfte Cyberattacken zu ihren Top5 gefürchtetsten globalen Risiken zählen. Im weltweiten Durchschnitt kommen Cyberattacken nur auf Platz 8 mit 18,4 Prozent. *„World Economic Forum Executive Opinion Survey 2017“ - Die insgesamt 12.411 Teilnehmer aus 136 Ländern …

… zur digitalen Ausgestaltung ihrer Produkte und Produktionsprozesse zur Verfügung zu stellen. Die vorgestellte 5E-Digital-Methode liefert eine Struktur, um die Potentiale digitaler Lösungen zu heben. Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Fach- und Führungskräfte von kleinen, mittelständischen und großen Industrieunternehmen und befähigt sie, geeignete digitale Lösungen für ihr Unternehmen zu definieren und deren Einführung voranzutreiben. Dabei werden Unternehmensbereiche wie Entwicklung, Produktion, Vertrieb, Produktmanagement und Service …

Ecosytems und Plattform-Ökonomie sind Thema des 5. afb Market and Innovation Event, der am 17. Mai 2018 in München stattfindet. Erwartet werden über 100 Fach- und Führungskräfte. ------------------------------ München, 19. März 2018 - Ecosytems und Plattform-Ökonomie sind Thema des 5. afb Market and Innovation Event, der am 17. Mai 2018 in München stattfindet. Zu diesem jährlichen Event erwartet die afb Application Services AG (afb), Innovations- und Transformationspartner für digitale Prozesse, über 100 interessierte Fach- und Führungskräfte von …

… Arbeitsumgebungen. Interne E-Mail-Flut. Zu laute Mitarbeiter. Zu starre Arbeitszeiten. Führungsschwache Vorgesetzte. „In vielen Büros ist Mobbing durch die Duldung der Produktivitätskiller zum Betriebssport geworden “, beklagt Rudolf F. Thomas, der für die Verbesserung der Produktivität zu allererst die verantwortlichen Führungskräfte in der Pflicht sieht. Tatsächlich ist der eigene Chef oft ein richtiger Zeitkiller. Fällt es ihm ein, dann platzt er zum ungünstigsten Zeitpunkt herein, und weil er der Chef ist, erwartet er sofort höchste Aufmerksamkeit. …

Für Führungskräfte ab 55, die ihr Leben und ihre Zukunft umfassend in die Hand nehmen wollen, gibt es am 24./25. Mai 2018 in Lindau am Bodensee einen zweitägigen Workshop. ------------------------------ In den persönlichen Strategietagen "my life 55 plus: privat - finanziell - beruflich" der my life Akademie aus Baden-Baden arbeiten Führungskräfte ab 55 direkt an ihrem Leben. Methodisch angeleitet widmen sie sich ihrem privaten Leben, ihrer finanziellen Gesundheit und ihrer beruflichen Karriere. Um aktiv die Weichen zu stellen für die gewollte eigene …

… Unsere Lösung arbeitet, wie Personaler denken, so das Fazit vieler unsere Kunden", schließt Markus Schropp. Der "HR-App-Store" bildet das gesamte HR-Themenspektrum professionell ab: Bewerbermanagement, digitale Personalakte, HR-Workflows, On-/Offboarding, Arbeitsschutz, Seminarwesen, Controlling-Apps für HR und Führungskräfte, Apps für die Kommunikation mit Mitarbeitern und Bewerbern - und dies alles DSGVO-konform umgesetzt! Doch erzählen kann man viel, deshalb das interaktive Format im Vortrag. Im Anschluss lassen sich vertiefende Gespräche auf dem …

… dem 1. Februar 2018 gibt es einen neuen Player für Outplacement und Karriereberatung mit Sitz in Frankfurt am Main, die PraeMontis GmbH. Geschäfts-führerin Verena Pietrusky (46), langjährige Beraterin bei von Rundstedt, wird mit ihrem neuen Unternehmen Fach- und Führungskräfte individuell und auf hohem Niveau beraten. Dies gilt für Unternehmen gleichermaßen wie für Einzelpersonen. Pietrusky verfügt schon jetzt über ein 13-köpfiges Team aus Beratern, Coaches und Psychologen. Verena Pietrusky, Management BA und systemischer Coach, war zuletzt sechs …

… Widerstand, die Arbeitsbelastung ist hoch. Zusammenarbeit passiert zwischen einigen wenigen. Die MitarbeiterInnen sind freundlich zum Chef – doch wenig bereit, seine Ideen umzusetzen – warum auch? Ein Szenario, das vermutlich viele in dieser oder ähnlicher Ausprägung kennen. Führungskräfte sind oft geneigt, darauf entweder mit Anweisungen zu reagieren oder erhoffen sich von einem „Teamevent“ eine Veränderung der Situation. Oft greifen diese Maßnahmen nicht, zumal Anweisungen unterstellen, dass die MitarbeiterInnen nicht motiviert und in der Lage …

… (Scrum) im Umfeld von Produktion und Logistik“. Zudem stehen am ersten Konferenztag Vorträge und Projektberichte von Praktikern aus Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz unter anderem zu den Themen „Einführung des Lean-Office-Reifegradmodells für Führungskräfte“, „Die Kata: systematische Befähigung der Mitarbeiter als erfolgreiche Problemlöser“ und „Gelebtes Ideenmanagement: Grundlage auf dem Weg zu exzellenten Prozessen“ im Programm. Abgerundet wird der erste Konferenztag mit einer Podiumsdiskussion „Mit Lean den Veränderungsprozess …

… Unternehmen die Digitalisierung systematisch umzusetzen, ohne es komplett auf den Kopf zu stellen. Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer, Manager, Chief Digital Officers, Bereichsleiter, Werks-/Betriebsleiter und Führungskräfte sowie Projekt-/Prozessmanager und Organisations-/Personalentwickler und ist für die Bereiche Produktion, Forschung & Entwicklung, Innovationsmanagement, Unternehmensstrategie und -entwicklung interessant. Geleitet wird der Workshop von Dr. Detlef Bleise, dem Gründer und …

… definierter Prozess zur Ursachenanalyse und ein systematisches Lernen erfolgen, • der organisationalen Verankerung der Strategieumsetzung, sodass ein systematisches Voran-Treiben des Strategieumsetzungsprozesses auf der personalen und organisationalen Ebene erfolgt und • der Qualifizierung und Unterstützung der Führungskräfte, so dass diese nicht nur ihre Mittlerfunktion beim Übersetzen und Kaskadieren, also Herunterbrechen der Ziele, sondern auch ihre verschiedenen Rollen – wie Führungskraft, Coach und Lernbegleiter – im Changeprozesse bezogen auf …

Mittelständische Unternehmen sind der Motor unserer Wirtschaft. Im letzten Jahr zählten 99 Prozent der Betriebe zu dieser Kategorie. Doch der Motor fängt langsam an zu stottern. Schuld ist der Mangel an Fach- und Führungskräften. Viele freie Stellen bleiben über einen langen Zeitraum hinweg unbesetzt. Das schlägt sich auf Dauer auch auf die Konkurrenzfähigkeit der Firmen nieder. Oftmals zieht sich der Besetzungsprozess in die Länge, weil Kandidaten und Stellenausschreiber nicht oder nur über Umwege zusammenfinden. Personalberatungen wie jene auf …

… Vertriebsergebnisse verlangt. Und die Erfahrung hat gezeigt, was Sie in diesen ersten 100 Tagen als Führungskraft im Vertrieb versäumen, kann so gut wie nicht nachgeholt werden. Der Vertriebs-/Verhandlungsprofi Diplom-Betriebswirt (FH) G.Günay bietet für alle „neuen“ Führungskräfte im Vertrieb, in einem halbtägigen Coaching/ Beratung-Termin, einen Effizient ausgearbeiteten Plan an mit dem Programm: 100 Tage Vertriebs-Challenge. Von Tag 1 bis Tag 100, erhalten Sie so Ihre Strategieübersicht (Aktivitätenplan) zur erfolgreichen Umsetzung. Neben …

… Strategieberatung für Mittelständler und öffentliche Verwaltungen gut gerüstet. nextexitfuture unterstützt Kunden bei der Umsetzung neuer Arbeits- und Organisationsformen, die durch die fortschreitende Digitalisierung erforderlich werden. Als Führungskräfte mit Vorstands-, Aufsichtsrats- und Investoren-erfahrung im SAP-, Handels-, Versicherungs- und Produktionsumfeld bieten die nextexitfuture-Gründerinnen interdisziplinäre Strategieberatung aus einer Hand, werteorientiert, innovativ und individuell. Von Business-Model-Innovation über Design Thinking …

… Personaldienstleister pflegt dabei einen Führungsstil, der mehr Wert auf Anerkennung als auf Kritik legt, mit positiven Auswirkungen für die Bereitschaft der Mitarbeiter, sich zu engagieren und Verantwortung zu übernehmen. „Wir überzeugen lieber statt nur zu informieren und Führungskräfte ist es wichtig, als Vorbild voranzugehen“, erklärt Geschäftsführer Rüdiger Probst. Nachwuchsprobleme hat Select nicht: Das Unternehmen hat über die Jahre mehr als fünfzig Azubis ausgebildet, von denen 95 Prozent übernommen wurden, drei davon sind inzwischen Mitglied …

… Smartphone aus getätigt. Self Service ist zu einer Selbstverständlichkeit geworden. Zu Telefon, Fax und E-Mail haben sich neue Kanäle gesellt. WhatsApp, Chat, Videochat, Social Media. Mit dem Leitfaden Chatbots und AI im Customer Service erhalten Entscheider und Führungskräfte eine Orientierungshilfe für den Einsatz, Nutzen dieser Technologie sowie detaillierte Anbieterprofile. Die Entwicklung dieser neuer Technologien - AI, Chatbots - verläuft mit einer enormen Dynamik. Die Entscheider in den Customer Service Organisationen stehen vor der Herausforderung, …

… meisten Fällen Stress und Unsicherheit. Change-Kommunikation bindet die Mitarbeiter frühzeitig, ehrlich und dialogorientiert ein. Mitarbeiter sind kein homogenes Kollektiv, das wie von selbst die erwartete Haltung einnimmt“, erklärt Claudia Schmidt. Die Anforderungen an die Führungskräfte als Kommunikatoren und Multiplikatoren steigen. Sie multiplizieren ihrer Haltung und Einstellung zum Change, geben Richtung und Takt für den Erfolg oder Misserfolg vor. Aus den Informationsvermittlern werden Übersetzer, Moderatoren, Motivatoren, und Coachs. Sie …

… Change-Prozess erfolgreich treiben - Führungs- und Veränderungskommunikation o Interne Kommunikation: Vom Social Intranet zum digitalen Arbeitsplatz o Social Intranet mit SharePoint - Grundlagen, Best Practices und Alternativen o Unternehmenskultur pur - Grundlagen für eine gelungene Kommunikationskultur Die Tagung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Kommunikationsbranche mit den Schwerpunkten interne Kommunikation, Mitarbeiter- und Veränderungskommunikation. Weitere Informationen zu der Tagung unter: https://interne-kommunikation.net/tagung/

… Fachkräftesicherung. Der Fertigkellerbauer glatthaar-fertigkeller (http://www.glatthaar.com) hat dies schon sehr früh erkannt und aus diesem Grund in seiner Unternehmensstrategie eine regelmäßige Mitarbeiterbefragung verankert. Die Bewertung nicht nur der Arbeitsbedingungen, sondern auch der Führungskräfte und Unternehmensleitung ist daher bereits seit vielen Jahren gelebte Unternehmenskultur. Jetzt liegen die neuesten Ergebnisse des Jahres 2017 vor - ermittelt vom Stuttgarter Institut für strategische Personalführung und Arbeitszeitgestaltung ISPA …

Führungskräfte können ihre Zeit nur einmal vergeben. Deshalb sind sie auf eine vorausschauend planende und qualifizierte Assistenz angewiesen. Als kompetenter Management-Partner ist es die Aufgabe der Assistenz, dem Vorgesetzten Freiräume für Führungsaufgaben und kreative Phasen zu verschaffen und ihn auch im Alltagsgeschäft weitestgehend abzuschirmen. Dieses Seminar zeigt, wie man noch erfolgreicher • die eigene Zeit und die Zeit des Chefs optimal nutzt • die Effizienz im Bereich steigern kann • intern und extern wirkungsvoll kommuniziert • Krisensituationen …

… Praxis. Wie können beide Ziele sicher erreicht werden? Unsere aktuellen Termine zum Seminar: 05.06.2018 in Leipzig 19.09.2018 in Bremen & München 16.11.2018 in Berlin Ihr Nutzen: - Teams mit dem richtigen Führungsstil weiterentwickeln! - Gesprächstechniken für Führungskräfte - Von Low Performance zu High Performance - Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen! Ihr Vorsprung Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte: + S&P Test: Führungsstärke + S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen + S&P Test: …

„Führungskräfte nennen wir diejenigen Mitarbeiter, die ihren Kollegen nicht vorgesetzt sind, sondern ihnen Wege weisen und sie ertüchtigen, diese Wege selbständig zu gehen.“ (Prof. Querulix, „Volksmund“) Führungskräfte sind dafür verantwortlich, daß den Kunden ihrer Betriebe genau die Qualität der Leistung geliefert wird, die sie bestellen, und zwar nachhaltig und zuverlässig. Führen heißt in diesem Zusammenhang, dafür zu sorgen, daß Mitarbeiter das tun, was zur kostenoptimalen Erstellung und Erhaltung der von den Kunden geforderten Leistungsqualität …

… die aktuellen Schwerpunkte Risikomanagement und Unternehmensführung, Sorgfaltspflichten und Haftungsrecht sowie Führen in Sondersituationen kompakt zusammengestellt. Das Seminar wendet sich sowohl an langjährige Geschäftsführer, die neue Impulse setzen möchten als auch an Führungskräfte, die neu oder gerade auf dem Sprung in die Geschäftsführung sind. Sie erhalten eine Standortbestimmung zu den eigenen Stärken als Geschäftsführer. Ihr Nutzen: 1. Tag Unternehmensplanung für Geschäftsführer 2. Tag Liquiditätsplanung & Geschäftsführer-Haftung 3. …