Königswinter, 16. Dezember 2019
Zum 01.01.2020 übergibt der bisherige Vorstandsvorsitzende der Brähler ICS Konferenztechnik AG, Herr Christophe Permantier, die Vorstandsverantwortung an die bisherigen Führungskräfte Tobias Maier und Rene Fassbender. Nach erfolgreicher Neuausrichtung des Unternehmens in den letzten sechs Jahren, sowie der Aufteilung der Geschäftsfelder Brähler Convention (Dienstleistung) und Brähler Systems (Produkte) in zwei getrennte Gesellschaften, ist die Brähler ICS Konferenztechnik AG nunmehr auf ein positives Wachstum in den …
… Stuttgart 16.03.-20.03.2020
Düsseldorf & Hamburg 20.04.-24.04.2020
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Zielgruppe:
> Prokuristen und kaufmännische Leitungen sowie Fach- und Führungskräfte als auch
> Beauftragte aus den Bereichen: Risikomanagement, Revision, Controlling, Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen.
Seminarprogramm:
Tag 1
> Strategische und operative Unternehmensplanung
> BWA als …
… München 30.01.2020
Berlin & Stuttgart 19.03.2020
Düsseldorf & Hamburg 23.04.2020
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Zielgruppe:
> Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen
und Pensionsfonds, Leasing und Factoring
> Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Kredit-Marktfolge, Depot A, Treasury, und
Risikocontrolling
Seminarprogramm:
Kreditentscheidungsprozess: Erstvotum und …
… Compliance Management Systemen IDW PS 980
• ISO 19600 – Richtlinien für ein Compliance Management System
• Aufbau eines IT Compliance Managementsystems
Der Fernlehrgang zum IT Compliance Officer ist geeignet für:
• bereits tätige oder zukünftige Compliance-Beauftragte
•Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich IT-Sicherheit und IT-Management
• Mitarbeiter aus den Bereichen IT-Revision, IT-strategische Planung und IT-Controlling
• Dienstleister und Provider aus dem Bereich IT und Internet
• Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsführung und des …
… (Garantietermin!)
Bremen & Münster 04.02.2020
Köln & München 24.03.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter
> Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Seminarprogramm:
Unternehmen mit der BWA steuern
> Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
> Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und …
… 29.01.2020
Berlin & Stuttgart 18.03.2020
Düsseldorf & Hamburg 22.04.2020
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Zielgruppe:
> Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten
> Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
Seminarprogramm:
Projektleitung - Kompetenzen für die Zukunft
> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
> Wie funktioniert die Führung des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
> Die …
… angesiedelt sind. Der Maschinen- und Anlagenbau ist neben dem Sektor Automotive weiterhin die häufigste Einsatzbranche. Weitere Einsatzgebiete sind Restrukturierungen, Vakanzen bei gleichzeitiger Durchführung von Projekten und immer öfter sogar Themen wie Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Objektivität als wichtiges Wertversprechen
Der Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann erklärt, dass vor allem die Objektivität der externen Führungskräfte eines der wichtigsten Assets geworden sei: „Da wir immer öfter für Veränderungen zuständig sind, …
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Köln & Frankfurt 05.-06.02.2020
Stuttgart & München 15.-16.04.2020
Hamburg & Berlin 09.-10.06.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Seminarprogramm Tag 1:
Grundlagen des agilen Managements
> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
> Die wichtigsten Erfolgstreiber …
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Zielgruppe:
> Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Kapitalanlage- und Fondsgesellschaften, Leasing- und Factoring-Gesellschaften
> Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Auslagerungsmanagement, Risikocontrolling, Compliance, IT-Sicherheit und Interne Revision
Seminarprogramm:
Aufgaben und Pflichten des Auslagerungsbeauftragten
> Das Aufgabenspektrum des Outsourcing-Beauftragten
> …
Feedback-Kompetenz für Führungskräfte - Rhetorik und Kommunikation - Delegationsgespräch
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Stuttgart & Köln 03.-04.12.2019
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Frankfurt & Leipzig 24.-25.03.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager
> Führungskräfte, aus den Fachbereichen …
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Zielgruppe:
> Führungskräfte aus dem Vertrieb, Vertriebsleiter und Sales Manager,
> Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Vertrieb und Kundenbetreuung,
> Key-Account-Manager im internationalen Vertrieb.
Seminarprogramm:
Kommunikationstechniken für den internationalen Vertrieb
> Die …
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Frankfurt & Leipzig 18.12.-19.12.2019
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen
> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Seminarprogramm Tag 1:
Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
> Auf welche Gewinn- und Werttreiber …
Viele innovative und weltmarktführende Klein- und Mittelständische Unternehmen kann die Wirtschaftsregion Hochrhein aufweisen. Mitarbeiter, Fachkräfte und Führungskräfte finden neben günstigen Wohnraum auch wunderbare Naherholungsgebiete und perfekte und zukunftsweisende Weiterbildungsmöglichkeiten.
So hat sich die Teamwelt in der Wirtschaftsregion Hochrhein darauf spezialisiert zukunftsweisende Workshops und Coachings mit Ihren Trainings-Partner anzubieten. Einige Beispiele sind die Führungskräfteentwicklung, das Kommunikationstraining, die Organisationsentwicklung, …
Konzentration der Kräfte im Schweizer Executive Search Markt
H.I. Executive Consulting (HIEC) übernimmt 100% Anteile der Stanton Chase
Zürich, 5.12.2019 - HIEC, ein weltweit agierendes Unternehmen für Executive Search von Führungskräften auf globaler Ebene, erwirbt die Mehrheit der Stanton Chase International (Schweiz) AG. Die beiden bisherigen Inhaber und unternehmerisch eigenständigen Managing Partner, Lucas Schellenberg und Philippe Tschannen, verkaufen die lokale Gesellschaft an die HIEC Holding AG. Gleichzeitig erwerben sie Anteile an der …
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Seminarprogramm Tag 1:
Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
> Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
> Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen!
> Bilanzen und GuV richtig …
… Bewertungen und sowie Weiterempfehlungsquote herangezogen.
Xalution Geschäftsführer Tobias Endl freut sich über die Auszeichnung: „Es ehrt uns sehr, dass unsere Mitarbeiter sich bei uns so wohl fühlen. Vermutlich liegt das auch daran, dass wir versuchen, moderne Führungskräfte zu sein – keine antiquierten Bosse. Dazu gehören eine gewissen Gelassenheit und Vertrauen in das Verantwortungsgefühl und die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Das fördert die Motivation jedes einzelnen und gleichzeitig …
… Untersuchung „The Technology Paradox: C-suite perspectives on the productivity puzzle“ hat Jabra ausführliche Interviews mit 688 CEOs und leitenden Angestellten des C-Levels in den USA, Großbritannien, Frankreich, Deutschland, Schweden und Dänemark geführt. Das Ergebnis: Bei CEOs und Führungskräften herrscht große Verunsicherung darüber, wer die Verantwortung im Bereich Produktivität übernehmen soll. Während ein Drittel (31 Prozent) der CEOs angibt, dass die Verantwortung beim Vorstand liegt, ist über die Hälfte (52 Prozent) der Führungskräfte auf der …
… durch, dass Führung heutzutage sehr viel mehr „Coaching von Mitarbeitern“ sein muss, als Anordnungen geben und „die Dinge managen“. Führung war natürlich schon immer mehr, aber das Coaching-Element ist doch relativ neu hinzugekommen und verlangt den Führungskräften einiges ab. Niemand sollte unterschätzen, wieviel Wissen, und aus dem Wissen resultierendes Fingerspitzengefühl, Coaching, das diesen Namen verdient, tatsächlich erfordert.
Wer also einen neuen Führungsstil etablieren will – und auch muss, weil Mitarbeiter, die anders sozialisiert sind …
Das IFIDZ vermittelt Führungskräften in seinen Führungskräfteentwicklungsprogrammen die Einstellung und Kompetenzen, die sie im digitalen Zeitalter brauchen.
Führung wird im von rascher Veränderung und sinkender Planbarkeit geprägten digitalen Zeitalter immer wichtiger. Zugleich muss sich Führung jedoch ändern. Sie sollte unter anderem
• agiler und flexibler,
• personen- und teamorientierter,
• zukunftsorientierter und offener für Veränderungen sowie
• motivierender und inspirierender werden.
Hierfür brauchen die Führungskräfte zum Teil neue Kompetenzen. …
… Sie erzählen, wie sie erfolgreich geworden sind, welche Hindernisse sie überwinden mussten und wie sie das geschafft haben
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Vor 5 Jahren hat alles begonnen. Wir, Edith Karl und Rudolf Pusterhofer, haben seit Jahrzehnten Unternehmen in 52 Branchen beraten, Führungskräfte und Verkäufer trainiert, Unternehmer gecoacht und Vorträge gehalten. Dabei wuchs eine Menge Erfahrung an. Selbstverständlich haben wir uns auch jedes Jahr mehrere Tage selbst weitergebildet. Mehr und mehr wurde es uns ein Anliegen, noch viel mehr Menschen …
In einem Seminar von KUDERNATSCH, München, erfahren Führungskräfte, wie sie die Kompetenz ihrer Mitarbeiter und Teams Probleme eigenständig zu erkennen und zu lösen, sukzessiv steigern können.
Wenn Unternehmen eine Lean-Kultur oder Kultur der kontinuierlichen Veränderung (KVP) in ihrer Organisation verankern möchten, müssen ihre Mitarbeiter eigenständig Probleme erkennen und deren Ursachen analysieren können. Sie benötigen zudem die Kompetenz, Maßnahmen zu deren Beseitigung zu definieren, diese konsequent umzusetzen und hieraus neue (Verhaltens-)Standards …
… 16.01.2020
Stuttgart & Hamburg 05.03.2020
Düsseldorf & Köln 02.04.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte
> Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling
Seminarprogramm:
Der Bankbericht: Fundament für Kreditgespräch, Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen
> Ermittlung des freien Cashflows: Abgrenzung von operativen, …
IfKom und DFK gingen eine Kooperation ein im gemeinsamen Informationsaustausch, der gegenseitigen Unterstützung der Arbeit zu beiderseitig interessierenden Themen und der Stärkung der jeweiligen Ziele
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Zwischen dem DFK - Verband der Fach- und Führungskräfte e. V. und den Ingenieuren für Kommunikation (IfKom e. V.) besteht seit Jahren eine enge und vertrauliche Zusammenarbeit. Um künftig noch enger zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen, besiegelten DFK und IfKom kürzlich eine Kooperationsvereinbarung. …
… – unter anderem aufgrund von deren Einfachheit und Flexibilität sowie systematischen Einbezug der Mitarbeiter in den Strategieumsetzungsprozess.
Entsprechend wächst der Bedarf an OKR-Managern, die
• im Handhaben der OKR-Methode systematisch und fundiert ausgebildet sind und
• die Führungskräfte und Teams im Anwenden dieser Methode unterweisen und ihnen im Betriebsalltag als Impuls- und Ratgeber sowie Coach und Befähiger zur Seite stehen.
Vor diesem Hintergrund führt das Beratungsunternehmen KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, am …
… 17.12.2019
Hamburg & Köln 07.01.2020
Stuttgart & München 13.02.2020
Frankfurt & Berlin 01.04.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
> Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.
Seminarprogramm:
Digitalisierung: Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
> Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es …
Risiko-Handbuch - Limitsystem - IKS - Lagebericht: Praxis-Leitfaden für Führungskräfte
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Zielgruppe:
> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
> Fach- und Führungskräfte …
… aus der Kooperation mit ihren Mitarbeitern möglichen kreativen Impulse infolge ihrer Egozentrik unterdrücken.
Je anspruchsvoller die Aufgabenstellung der Mitarbeiter und je höher ihre Qualifikation ist, desto anspruchsvoller sind auch die Anforderungen an die Führungskräfte. Menschen, die unter solchen Umständen Führungsaufgaben wahrnehmen, brauchen mitdenkende, selbständig und eigenverantwortlich mitarbeitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dafür müssen sie deren spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten erkennen und ggf. dafür sorgen, daß diese …
Salzburg, 19.11.2019 – Die neue Studie „Entwicklung von Führungskräften für eine digitale Wirtschaft“ zeigt auf, dass sogar in den besten Unternehmen noch Führungs-Kompetenzen für die digitale Neuzeit fehlen. Bisher haben nur 6 % aller Unternehmen passende Führungsmodelle umgesetzt.
Drei Viertel aller Unternehmen arbeiten an neuen Führungskompetenzen
Die Tatsache, dass die unternehmerische Moderne neue Zugänge von Führungskräften verlangt, ist inzwischen in den meisten Unternehmen erkannt worden. Und damit auch die Herausforderung, die es bedeutet, …
Bonn – Mit dem Praxis-Ratgeber „Ready for Transformation“ von Katrin Greßer und Renate Freisler erfahren Führungskräfte und Change-Agents, wie sie die Organisation von der alten in die neue Arbeitswelt führen und welche Anforderungen dafür an ihr eigenes Mindset gestellt werden. Der aktuelle Band der Reihe „Leadership kompakt“ ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen.
In der Transformation liegt eine Chance, zu neuen Formen der Zusammenarbeit zu kommen. „Ready for Transformation“ beschreibt nicht ein weiteres Change-Modell. Vielmehr …
… den Mitarbeitern für ihre Arbeit zu danken und sie auf die Aufgaben der Zukunft einzuschwören. Wie Sie eine originelle und überzeugende Rede schreiben, lesen Sie in diesen sieben Tipps.
1. Tipp: Konzentrieren Sie sich in Ihrer Rede zur Weihnachtsfeier auf die Highlights
Viele Führungskräfte wollen in Ihrer Rede einen Rückblick über das zurückliegende Jahr geben. Dabei gehen einige Redner irrtümlich davon aus, sie müssten das komplette Jahr im Detail Revue passieren lassen. Doch dies ist nicht nur unnötig. Für das Gelingen der Rede ist es sogar …
… zukunftsgerichtete Aussagen in seinen regelmäßigen Berichten an die U.S. Securities and Exchange Commission (die "SEC"), in seinem Jahresbericht an die Aktionäre, in Pressemitteilungen und anderen schriftlichen Unterlagen sowie in mündlichen Erklärungen seiner Führungskräfte, Direktoren oder Mitarbeiter an Dritte machen. Aussagen, die keine historischen Fakten sind, einschließlich Aussagen über die Überzeugungen, Pläne und Erwartungen von NIO, sind zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten inhärente Risiken und Unsicherheiten. …
… und für ihre Unternehmen", sagt Oliver Banerjee. Der Diplom-Kaufmann ist Inhaber des Coaching- und Beratungsunternehmens Banerjee Training & Coaching mit Sitz in Aachen (www.oliverbanerjee.de). Der Experte für Verkauf und Führung ist gefragter Trainer, coacht und trainiert Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter im Vertrieb aus namhaften internationalen Konzernen und mittelständigen Unternehmen.
"Und genau das ist der springende Punkt: Wer verkauft, darf nie vergessen, dass er es mit Menschen zu tun hat - und die sind alle unterschiedlich." …
… Banerjee es auf den Punkt. Der Diplom-Kaufmann ist Inhaber des Coaching- und Beratungsunternehmens Banerjee Training & Coaching mit Sitz in Aachen (www.oliverbanerjee.de). Der Experte für Verkauf und Führung ist gefragter Trainer, coacht und trainiert Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter im Vertrieb aus namhaften internationalen Konzernen und mittelständigen Unternehmen.
Das Sprichwort "Jedem Tierchen sein Pläsierchen" lasse sich gut auf Kunden übertragen. Denn jeder Mensch habe seinen ganz eigenen Geschmack und seine individuellen Bedürfnisse. …
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Seminarprogramm Tag 1:
Prinzipien des agilen Managements
> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
> Die wichtigsten …
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Leipzig & Köln 14.01.2020
München & Stuttgart 25.02.2020
Leipzig & Düsseldorf 24.03.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Führungskräfte aus dem Einkauf.
> Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Einkauf, technischer Leiter
Ihr Nutzen:
> Agile Verhandlungsstrategien für Profi-Einkäufer
> Agiler Umgang mit den Tricks der Sales-Profis
> Agil Verhandeln mit …
… Teamkonzepte, flexiblere Arbeitszeiten und bieten Homeoffice-Lösungen an.
Wie wollen wir in Zukunft arbeiten und Teams führen? Der digitale Change erfasst alle Lebensbereiche. Und welche Rolle übernimmst Du in der Welt der New Work?
Meetings ohne Zeitverschwendung - Wie geht das?Führungskräfte verbringen pro Woche durchschnittlich 23 Stunden in Meetings. Früher waren es noch weniger als 10 Stunden. Ein enormer Zeitaufwand für alle Beteiligten. Und das sagen Deine Kollegen zur Meeting-Kultur:
65 % sagen, Meetings halten sie von ihrer eigenen Arbeit …
… Herausforderung stehen, „anderen Menschen das fachliche Know-how und Können sowie die erforderliche Einstellung zu vermitteln, die sie zum Wahrnehmen ihrer Funktion in ihrer Organisation brauchen“ – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen um Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager oder Ausbilder handelt. Sie erwerben in der Ausbildung das nötige Rüstzeug um (Fach-)Trainings professionell zu planen und durchzuführen.
Die Fachtrainer-Ausbildung, die Messerschmidt Training seit Jahren firmenintern durchführt, ist modular aufgebaut. Modul 1 bildet ein …
Oliver Banerjee von Banerjee - Training & Coaching aus Aachen trainiert und coacht langjährig höchst erfolgreich Führungskräfte und Manager und erklärt, worauf es beim Verkaufen ankommt.
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Die Spatzen pfeifen es schon längst von den Dächern: Der Verkauf von Produkten und Dienstleistungen ist nicht mehr der, der er einmal war. Nicht zuletzt aufgrund der Digitalisierung wandelt sich der Verkaufsprozess enorm - diese Veränderungen sind noch lange nicht abgeschlossen.
"Das Kaufverhalten hat sich in den vergangenen …
… IFRS 9/IAS 39 (ED 2019/1)
2. Bewertung von Pensionen im Niedrigzinsumfeld
3. Änderungsvorschläge des IASB im ED 2019/2
4. Ausgewählte Bilanzierungsfragen: Apps, Clouds und virtuelle Währungen
5. Belastende Verträge – Kostenbegriff ED 2018/2
6. Praxisfragen rund um den neuen Leasingstandard IFRS 16
Zielgruppe
Das IFRS Update Seminar wendet sich an Bilanzbuchhalter, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, die nach IFRS bilanzieren und an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungswesen und Finanzierung, die über IFRS-Grundkenntnisse verfügen.
… Timeline 2020
… 13.02.2020 – 02.04.2020 – 25.06.2020 – 24.09.2020 – 26.11.2020 …
Unternehmer-Abend Rhein Neckar
für Unternehmer/innen und Führungskräfte im Mittelstand, sowie deren Berater/innen (Recht, Steuern, Marketing etc.) – erprobte Qualität seit 2010.
Wissensvermittlung für die Praxis – kompakt und kompetent
Wettbewerbsvorteil "Wissen"
- unabhängige und kompetente Fachleute aus den jeweiligen Wissensgebieten
- interdisziplinäre Betrachtungsweise (unternehmerischer Ansatz)
- Gedankenaustausch im Netzwerk (Plattform …
… Personalmanager in Deutschland tätig sowie weltweit im Rahmen personalstrategischer M&A, Integrations- und Restrukturierungsprojekte. Zuvor arbeitete er über 15 Jahre in internationalen Personalberatungen mit Kunden zusammen, um ihre Organisationen, Teams und Führungskräfte auf die unternehmensindividuelle Kultur und Strategie auszurichten, um Spitzenleistungen zu erzielen.
Martin Halstrick studierte Betriebswirtschaft an den Universitäten Bayreuth, Utrecht und Bradford. Er ist zertifiziert in psychometrischen, auswahldiagnostischen Methoden und …
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Seminarprogramm Tag 1:
Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
> Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
> Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen!
> Bilanzen und GuV richtig …
… Protiviti haben heute die Gründung einer strategischen Allianz bekannt gegeben. Ziel dieser Allianz ist es, Finanzlösungen zu entwickeln, die Mitarbeiter in den Abteilungen für Finanz- und Rechnungswesen (F&A) in die Lage versetzen, Finanzdaten in Echtzeit an Führungskräfte zu übermitteln und so zum strategischen Wert eines Unternehmens beizutragen.
Unsere strategische Allianz mit Trintech untermauert unsere ganzheitliche Sichtweise, wenn es darum geht, Menschen, Prozesse und Technologien im Sinne einer Kosten- und Risikominimierung im Finanz- und …
… Stuttgart 21.01.2020
Berlin & München 18.02.2020
Frankfurt & Leipzig 03.03.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände und Führungskräfte aus dem Vertrieb,
> Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.
Seminarprogramm:
Agilität im Beratungs- und Kundengespräch:
> Digitale Trends für Vertriebsaktivitäten erfolgreich nutzen
> Agile …
… Hamburg 28.01.2020
Frankfurt & München 12.02.2020
Hamburg & Stuttgart 11.03.2020
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Zielgruppe:
> Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
> Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
> Verantwortliche, die interkulturelle Teams führen.
Seminarprogramm:
Führen in unterschiedlichen Kulturen - Worauf kommt …
… ist auf einem Milchviehbetrieb in Dänemark aufgewachsen. Als Agraringenieur mit einem „Grünen Diplom“ ist er ein ausgebildeter Landwirt. Mit einem Bachelor in Wirtschaft und Marketing hat er zudem eine formelle Ausbildung in den Bereichen Finanzen, Coaching, Führungskräfte-Management und Distance Management erhalten. Vor seiner Einstellung bei Biochem war Damholdt als Leiter Sales & Marketing für Hamlet Protein tätig. Er hat außerdem zwei Jahrzehnte bei Danisco gearbeitet, wo er verschiedene Schlüsselpositionen innehatte, darunter Application …
… Lutz Schildmann (EnBW Kernkraft), Peter Hackmann (Meyer Werft), Achim Wiese (DLRG), Markus Erlwein (Volksbegehren Artenvielfalt) und Patric Salize (Greenpeace).
Eingeladen zum 30. Gipfeltreffen des Krisennavigator sind insbesondere Kommunikationsverantwortliche und Pressesprecher, Führungskräfte und Krisenmanager, Wissenschaftler und Medienrechtsanwälte aus Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen, Verbänden, Medien und der Politik. Erwartet werden rund 200 Fach- und Führungskräfte (m/w/d) aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und Liechtenstein. …
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Stuttgart 27.11.2019
München 20.12.2019
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Die BWA - Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann
> Wesentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
> …
… IFRS 9/IAS 39 (ED 2019/1)
2. Bewertung von Pensionen im Niedrigzinsumfeld
3. Änderungsvorschläge des IASB im ED 2019/2
4. Ausgewählte Bilanzierungsfragen: Apps, Clouds und virtuelle Währungen
5. Belastende Verträge – Kostenbegriff ED 2018/2
6. Praxisfragen rund um den neuen Leasingstandard IFRS 16
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