… Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-formular/).
Zielgruppe:
> Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Kapitalanlage- und Fondsgesellschaften, Leasing- und Factoring-Gesellschaften
> Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Informations-Sicherheitsmanagement, Auslagerungscontrolling, Risikocontrolling, Compliance, Datenschutz und Interne Revision
Seminarprogramm:
IT-Compliance sicher umsetzen
> Diese "rote Linien" müssen Sie kennen: …
… & Stuttgart 09.03.2020
Köln & Leipzig 11.05.2020
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Zielgruppe:
> Vorstände und Geschäftsführer bei Banken und Finanzdienstleistern.
> Führungskräfte von Leasing- und Factoring-Gesellschaften.
> Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.
Seminarprogramm:
Schnittstellen zu Auslagerungen AT 9 MaRisk und Anpassungsprozesse AT 8 MaRisk
> Optimales Zusammenspiel mit …
… (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-formular/).
Zielgruppe:
> Vorstände und Geschäftsführer bei Unternehmen im Nicht-Finanzsektor sowie im Finanzsektor,
> Compliance Officer, Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen,
> Leiter Interne Revision, Datenschutzbeauftragte, Geldwäsche Officer, Justiziare,
> Fach- und Führungskräfte im Bereich Compliance.
Seminarprogramm:
Compliance: Keine Haftung, keine Strafen, keine Ermittlungen
> Aktuelle aufsichtsrechtliche und prüfungsrelevante Anforderungen
> Wie sollte die Stellenbeschreibung des Compliance Officers aussehen und was hat es …
… 25.03.2020
Hamburg & Stuttgart 08.04.2020
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Zielgruppe:
> Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstände;
> Prokuristen, Handlungsbevollmächtige, Führungskräfte und Nachfolger; Gesellschafter, Aufsichts- und Verwaltungsräte;
> Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.
Seminarprogramm:
Compliance: Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Prokuristen
> VW, Siemens …
Leadership-Trendbarometer des IFIDZ zeigt: Unternehmen erachten den Kulturwandel als die dringlichste Herausforderung im Prozess der digitalen Transformation 2020
Als größte bzw. dringlichste Baustelle in ihrer Organisation im Prozess der Digitalen Transformation erachten die Führungskräfte in den Unternehmen aktuell deren Kultur. Diese und den Mindset der Mitarbeiter möchten die Unternehmen 2020 denn auch vorrangig verändern bzw. weiterentwickeln. Zu diesem Ergebnis kommt eine Leadership-Trendbarometer genannte Online-Befragung von Führungskräften, …
… Erfolg im Vertrieb", sagt Oliver Banerjee. Der Diplom-Kaufmann ist Inhaber des Coaching- und Beratungsunternehmens Banerjee Training & Coaching mit Sitz in Aachen (www.oliverbanerjee.de). Der Experte für Verkauf und Führung ist gefragter Trainer, coacht und trainiert Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter im Vertrieb aus namhaften internationalen Konzernen und mittelständigen Unternehmen. "Aber wie sieht es mit dem persönlichen und beruflichen Vorankommen aus? Wie feilt man konsequent an der eigenen Karriere?"
Der Experte weiß: Nicht nur auf …
… Schlussfolgerungen", sagt Oliver Banerjee. Der Diplom-Kaufmann ist Inhaber des Coaching- und Beratungsunternehmens Banerjee Training & Coaching mit Sitz in Aachen (www.oliverbanerjee.de). Der Experte für Verkauf und Führung ist gefragter Trainer, coacht und trainiert Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter im Vertrieb aus namhaften internationalen Konzernen und mittelständigen Unternehmen. Die Welt dreht sich weiter, davon ist der B2B-Vertrieb nicht ausgenommen. "Zwar lassen sich zahlreiche Entwicklungen der vergangenen fünf Jahre auf die Digitalisierung …
… Stuttgart 16.03.-20.03.2020
Düsseldorf & Hamburg 20.04.-24.04.2020
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Zielgruppe:
> Prokuristen und kaufmännische Leitungen sowie Fach- und Führungskräfte als auch
> Beauftragte aus den Bereichen: Risikomanagement, Revision, Controlling, Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen.
Seminarprogramm:
Tag 1
> Strategische und operative Unternehmensplanung
> BWA als …
… Unternehmen gab außerdem bekannt, dass es eine Finanzierung in harten CAD-Dollar von bis zu 124.000 C$ durch die Ausgabe von bis zu 1.550.000 Aktien (die "Aktien") zu einem Preis von 0,08 C$ pro Aktie arrangiert hat.
Bestimmte Vorstandsmitglieder und Führungskräfte (die "Insider") der Gesellschaft zeichneten etwa 53% der Aktien.
Das Unternehmen hat eine zusätzliche, nicht vermittelte Flow-Through-Finanzierung (das zweite Angebot") in Höhe von 210.000 C$ durch die Ausgabe von 1.500.000 Stammaktien (die Flow-Through-Aktien") zu einem Preis von 0,14 …
… (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-formular/).
Zielgruppe:
> Vorstände und Geschäftsführer bei Unternehmen im Nicht-Finanzsektor sowie im Finanzsektor,
> Compliance Officer, Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen,
> Leiter Interne Revision, Datenschutzbeauftragte, Geldwäsche Officer, Justiziare,
> Fach- und Führungskräfte im Bereich Compliance
Seminarprogramm:
Compliance: Keine Haftung, keine Strafen, keine Ermittlungen
> Aktuelle aufsichtsrechtliche und prüfungsrelevante Anforderungen
> Wie sollte die Stellenbeschreibung des Compliance Officers aussehen und was hat es …
… machten im Jahr 2018 rund drei Millionen Euro aus. "Seit dem Jahr 2006 erhalten unsere Genussrechts-Kunden jährlich sieben Prozent Rendite auf ihr eingebrachtes Kapital", berichtet Valeri Spady. Bei der Verwendung des Ergebnisses bleiben der Konzernchef sowie die weiteren Führungskräfte der DFK-Gesellschaften ihrer Linie treu. Denn der erwirtschaftete Gewinn verbleibt zu 100 Prozent in den Gesellschaften. "Wir entnehmen keinen Cent, sondern belassen die Mittel in den Unternehmen, damit diese für weitere Investitionen zur Verfügung stehen", sagt Valeri …
… München 25.03.2020
Hamburg & Stuttgart 08.04.2020
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Zielgruppe:
> Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstände;
> Prokuristen, Handlungsbevollmächtige, Führungskräfte und Nachfolger; Gesellschafter, Aufsichts- und Verwaltungsräte;
> Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.
Compliance: Neue Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Prokuristen
> VW, Siemens & …
… 19.03.2020
Hamburg & Düsseldorf 23.04.2020
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Zielgruppe:
> Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Leasing- und Factoring-Gesellschaften
> Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Treasury und Risikocontrolling
Seminarprogramm:
MaRisk AT 4: Verschärfte Anforderungen an das Risikomanagement
> Kapitalplanung und Risikotragfähigkeit: Fortführungsziel und Gläubigerschutz
> MaRisk BTR 3: …
Risiko-Handbuch - Limitsystem - IKS - Lagebericht: Praxis-Leitfaden für Führungskräfte
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Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in
Frankfurt & München 29.01.2020
Berlin & Stuttgart 18.03.2020
Düsseldorf & Hamburg 22.04.2020
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Zielgruppe:
> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen …
… „Zertifizierung der Trainer mit dem Trainer-Kompass“ und „Potenzielle ‘Learnings‘ für andere Unternehmen“. Moderiert wird die Veranstaltung von Dr. Detlef Messerschmidt, dem Inhaber von Messerschmidt Training.
Eingeladen sind zu der After-Work-Session unter anderem alle interessierten Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler und Trainer. Die Sessions dienen auch dem Networking. Die Getränke und Fingerfood sind in der Teilnahmegebühr von 25 Euro (inkl. MwSt.) enthalten.
Nähere Infos über die After-Work-Session am 15. Januar finden …
… Keno Hill im Yukon und in der Silber-Gold-Kupfer-Region La Plata in Colorado, Group Ten Metals in der PGE-Nickel-Kupfer-Region Stillwater in Montana sowie Granite Creek Copper in der Kupferregion Minto im Yukon. Die äußerst erfahrenen Führungskräfte und Techniker der Metallic-Firmengruppe verfügen über Kenntnisse in sämtlichen Bereichen der Ressourcenexploration und Projekterschließung, die von Erstentdeckungen bis hin zu fortgeschrittenen Erschließungsprojekten reichen. Daneben sind sie auch bestens mit Projektfinanzierungen sowie mit den Kapitalmärkten …
… in
München & Frankfurt 30.01.2020
Stuttgart & Berlin 19.03.2020
Düsseldorf & Hamburg 23.04.2020
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Zielgruppe:
> Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen und Pensionsfonds, Leasing und Factoring
> Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Depot A, Treasury, Risikocontrolling und Kredit-Marktfolge
Seminarprogramm:
Aufbau eines MaRisk-konformen …
… & München 28.01.2020
Berlin & Stuttgart 17.03.2020
Hamburg & Düsseldorf 21.04.2020
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Zielgruppe:
> Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte bei Banken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken
> Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Compliance, Risikomanagement, Gesamtbanksteuerung und Interne Revision
Seminarprogramm:
Neue Anforderungen an die Risikocontrolling-Funktion
> Ordnungsgemäße …
… Allgäu-Oberschwaben und Bruchsal macht das Popup Labor BW vom 5. bis zum 14. Februar 2020 Halt im Main-Tauber-Kreis. Standorte der Veranstaltungen werden hierbei Bad Mergentheim und Tauberbischofsheim sein.
Kreative Innovationsmethoden und branchenübergreifende Vernetzung
Geschäftsführung, Führungskräfte, Mitarbeitende und Auszubildende von Unternehmen sowie Start-ups können sich ab jetzt für das Popup Labor BW anmelden. Die vom Fraunhofer IAO kuratierte Veranstaltung lädt dazu ein, mit neuen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsprozessen zu …
… 10.03.2020
Köln & Leipzig 12.05.2020
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Zielgruppe:
> Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Leasing- und Factoring-Gesellschaften
> Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Treasury und Risikocontrolling
Seminarprogramm:
MaRisk 6.0: Wesentliche Neuerungen beim MaRisk-Reporting
> Neue Anforderungen der MaRisk 2019 im Überblick
> Quantitative und qualitative Beurteilung …
Königswinter, 16. Dezember 2019
Zum 01.01.2020 übergibt der bisherige Vorstandsvorsitzende der Brähler ICS Konferenztechnik AG, Herr Christophe Permantier, die Vorstandsverantwortung an die bisherigen Führungskräfte Tobias Maier und Rene Fassbender. Nach erfolgreicher Neuausrichtung des Unternehmens in den letzten sechs Jahren, sowie der Aufteilung der Geschäftsfelder Brähler Convention (Dienstleistung) und Brähler Systems (Produkte) in zwei getrennte Gesellschaften, ist die Brähler ICS Konferenztechnik AG nunmehr auf ein positives Wachstum in den …
… Stuttgart 16.03.-20.03.2020
Düsseldorf & Hamburg 20.04.-24.04.2020
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Zielgruppe:
> Prokuristen und kaufmännische Leitungen sowie Fach- und Führungskräfte als auch
> Beauftragte aus den Bereichen: Risikomanagement, Revision, Controlling, Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen.
Seminarprogramm:
Tag 1
> Strategische und operative Unternehmensplanung
> BWA als …
… München 30.01.2020
Berlin & Stuttgart 19.03.2020
Düsseldorf & Hamburg 23.04.2020
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Zielgruppe:
> Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen
und Pensionsfonds, Leasing und Factoring
> Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Kredit-Marktfolge, Depot A, Treasury, und
Risikocontrolling
Seminarprogramm:
Kreditentscheidungsprozess: Erstvotum und …
… Compliance Management Systemen IDW PS 980
• ISO 19600 – Richtlinien für ein Compliance Management System
• Aufbau eines IT Compliance Managementsystems
Der Fernlehrgang zum IT Compliance Officer ist geeignet für:
• bereits tätige oder zukünftige Compliance-Beauftragte
•Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich IT-Sicherheit und IT-Management
• Mitarbeiter aus den Bereichen IT-Revision, IT-strategische Planung und IT-Controlling
• Dienstleister und Provider aus dem Bereich IT und Internet
• Geschäftsführer, Mitglieder der Geschäftsführung und des …
… (Garantietermin!)
Bremen & Münster 04.02.2020
Köln & München 24.03.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter
> Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Seminarprogramm:
Unternehmen mit der BWA steuern
> Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen
> Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und …
… 29.01.2020
Berlin & Stuttgart 18.03.2020
Düsseldorf & Hamburg 22.04.2020
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Zielgruppe:
> Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten
> Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
Seminarprogramm:
Projektleitung - Kompetenzen für die Zukunft
> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
> Wie funktioniert die Führung des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
> Die …
… angesiedelt sind. Der Maschinen- und Anlagenbau ist neben dem Sektor Automotive weiterhin die häufigste Einsatzbranche. Weitere Einsatzgebiete sind Restrukturierungen, Vakanzen bei gleichzeitiger Durchführung von Projekten und immer öfter sogar Themen wie Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Objektivität als wichtiges Wertversprechen
Der Salzburger Interim Manager Siegfried Lettmann erklärt, dass vor allem die Objektivität der externen Führungskräfte eines der wichtigsten Assets geworden sei: „Da wir immer öfter für Veränderungen zuständig sind, …
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Köln & Frankfurt 05.-06.02.2020
Stuttgart & München 15.-16.04.2020
Hamburg & Berlin 09.-10.06.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Seminarprogramm Tag 1:
Grundlagen des agilen Managements
> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
> Die wichtigsten Erfolgstreiber …
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Zielgruppe:
> Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Kapitalanlage- und Fondsgesellschaften, Leasing- und Factoring-Gesellschaften
> Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Auslagerungsmanagement, Risikocontrolling, Compliance, IT-Sicherheit und Interne Revision
Seminarprogramm:
Aufgaben und Pflichten des Auslagerungsbeauftragten
> Das Aufgabenspektrum des Outsourcing-Beauftragten
> …
Feedback-Kompetenz für Führungskräfte - Rhetorik und Kommunikation - Delegationsgespräch
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Stuttgart & Köln 03.-04.12.2019
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Frankfurt & Leipzig 24.-25.03.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager
> Führungskräfte, aus den Fachbereichen …
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Hamburg & Köln 08.01.2020
Stuttgart & München 13.02.2020
Frankfurt & Berlin 01.04.2020
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Zielgruppe:
> Führungskräfte aus dem Vertrieb, Vertriebsleiter und Sales Manager,
> Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Vertrieb und Kundenbetreuung,
> Key-Account-Manager im internationalen Vertrieb.
Seminarprogramm:
Kommunikationstechniken für den internationalen Vertrieb
> Die …
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Frankfurt & Leipzig 18.12.-19.12.2019
Bremen & Münster 18.-19.02.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen
> Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Seminarprogramm Tag 1:
Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
> Auf welche Gewinn- und Werttreiber …
Viele innovative und weltmarktführende Klein- und Mittelständische Unternehmen kann die Wirtschaftsregion Hochrhein aufweisen. Mitarbeiter, Fachkräfte und Führungskräfte finden neben günstigen Wohnraum auch wunderbare Naherholungsgebiete und perfekte und zukunftsweisende Weiterbildungsmöglichkeiten.
So hat sich die Teamwelt in der Wirtschaftsregion Hochrhein darauf spezialisiert zukunftsweisende Workshops und Coachings mit Ihren Trainings-Partner anzubieten. Einige Beispiele sind die Führungskräfteentwicklung, das Kommunikationstraining, die Organisationsentwicklung, …
Konzentration der Kräfte im Schweizer Executive Search Markt
H.I. Executive Consulting (HIEC) übernimmt 100% Anteile der Stanton Chase
Zürich, 5.12.2019 - HIEC, ein weltweit agierendes Unternehmen für Executive Search von Führungskräften auf globaler Ebene, erwirbt die Mehrheit der Stanton Chase International (Schweiz) AG. Die beiden bisherigen Inhaber und unternehmerisch eigenständigen Managing Partner, Lucas Schellenberg und Philippe Tschannen, verkaufen die lokale Gesellschaft an die HIEC Holding AG. Gleichzeitig erwerben sie Anteile an der …
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Seminarprogramm Tag 1:
Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
> Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
> Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen!
> Bilanzen und GuV richtig …
… Bewertungen und sowie Weiterempfehlungsquote herangezogen.
Xalution Geschäftsführer Tobias Endl freut sich über die Auszeichnung: „Es ehrt uns sehr, dass unsere Mitarbeiter sich bei uns so wohl fühlen. Vermutlich liegt das auch daran, dass wir versuchen, moderne Führungskräfte zu sein – keine antiquierten Bosse. Dazu gehören eine gewissen Gelassenheit und Vertrauen in das Verantwortungsgefühl und die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Das fördert die Motivation jedes einzelnen und gleichzeitig …
… Untersuchung „The Technology Paradox: C-suite perspectives on the productivity puzzle“ hat Jabra ausführliche Interviews mit 688 CEOs und leitenden Angestellten des C-Levels in den USA, Großbritannien, Frankreich, Deutschland, Schweden und Dänemark geführt. Das Ergebnis: Bei CEOs und Führungskräften herrscht große Verunsicherung darüber, wer die Verantwortung im Bereich Produktivität übernehmen soll. Während ein Drittel (31 Prozent) der CEOs angibt, dass die Verantwortung beim Vorstand liegt, ist über die Hälfte (52 Prozent) der Führungskräfte auf der …
… durch, dass Führung heutzutage sehr viel mehr „Coaching von Mitarbeitern“ sein muss, als Anordnungen geben und „die Dinge managen“. Führung war natürlich schon immer mehr, aber das Coaching-Element ist doch relativ neu hinzugekommen und verlangt den Führungskräften einiges ab. Niemand sollte unterschätzen, wieviel Wissen, und aus dem Wissen resultierendes Fingerspitzengefühl, Coaching, das diesen Namen verdient, tatsächlich erfordert.
Wer also einen neuen Führungsstil etablieren will – und auch muss, weil Mitarbeiter, die anders sozialisiert sind …
Das IFIDZ vermittelt Führungskräften in seinen Führungskräfteentwicklungsprogrammen die Einstellung und Kompetenzen, die sie im digitalen Zeitalter brauchen.
Führung wird im von rascher Veränderung und sinkender Planbarkeit geprägten digitalen Zeitalter immer wichtiger. Zugleich muss sich Führung jedoch ändern. Sie sollte unter anderem
• agiler und flexibler,
• personen- und teamorientierter,
• zukunftsorientierter und offener für Veränderungen sowie
• motivierender und inspirierender werden.
Hierfür brauchen die Führungskräfte zum Teil neue Kompetenzen. …
… Sie erzählen, wie sie erfolgreich geworden sind, welche Hindernisse sie überwinden mussten und wie sie das geschafft haben
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Vor 5 Jahren hat alles begonnen. Wir, Edith Karl und Rudolf Pusterhofer, haben seit Jahrzehnten Unternehmen in 52 Branchen beraten, Führungskräfte und Verkäufer trainiert, Unternehmer gecoacht und Vorträge gehalten. Dabei wuchs eine Menge Erfahrung an. Selbstverständlich haben wir uns auch jedes Jahr mehrere Tage selbst weitergebildet. Mehr und mehr wurde es uns ein Anliegen, noch viel mehr Menschen …
In einem Seminar von KUDERNATSCH, München, erfahren Führungskräfte, wie sie die Kompetenz ihrer Mitarbeiter und Teams Probleme eigenständig zu erkennen und zu lösen, sukzessiv steigern können.
Wenn Unternehmen eine Lean-Kultur oder Kultur der kontinuierlichen Veränderung (KVP) in ihrer Organisation verankern möchten, müssen ihre Mitarbeiter eigenständig Probleme erkennen und deren Ursachen analysieren können. Sie benötigen zudem die Kompetenz, Maßnahmen zu deren Beseitigung zu definieren, diese konsequent umzusetzen und hieraus neue (Verhaltens-)Standards …
… 16.01.2020
Stuttgart & Hamburg 05.03.2020
Düsseldorf & Köln 02.04.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte
> Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling
Seminarprogramm:
Der Bankbericht: Fundament für Kreditgespräch, Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen
> Ermittlung des freien Cashflows: Abgrenzung von operativen, …
IfKom und DFK gingen eine Kooperation ein im gemeinsamen Informationsaustausch, der gegenseitigen Unterstützung der Arbeit zu beiderseitig interessierenden Themen und der Stärkung der jeweiligen Ziele
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Zwischen dem DFK - Verband der Fach- und Führungskräfte e. V. und den Ingenieuren für Kommunikation (IfKom e. V.) besteht seit Jahren eine enge und vertrauliche Zusammenarbeit. Um künftig noch enger zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen, besiegelten DFK und IfKom kürzlich eine Kooperationsvereinbarung. …
… – unter anderem aufgrund von deren Einfachheit und Flexibilität sowie systematischen Einbezug der Mitarbeiter in den Strategieumsetzungsprozess.
Entsprechend wächst der Bedarf an OKR-Managern, die
• im Handhaben der OKR-Methode systematisch und fundiert ausgebildet sind und
• die Führungskräfte und Teams im Anwenden dieser Methode unterweisen und ihnen im Betriebsalltag als Impuls- und Ratgeber sowie Coach und Befähiger zur Seite stehen.
Vor diesem Hintergrund führt das Beratungsunternehmen KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, am …
… 17.12.2019
Hamburg & Köln 07.01.2020
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Frankfurt & Berlin 01.04.2020
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb,
> Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.
Seminarprogramm:
Digitalisierung: Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement
> Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es …
Risiko-Handbuch - Limitsystem - IKS - Lagebericht: Praxis-Leitfaden für Führungskräfte
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Zielgruppe:
> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
> Fach- und Führungskräfte …
… aus der Kooperation mit ihren Mitarbeitern möglichen kreativen Impulse infolge ihrer Egozentrik unterdrücken.
Je anspruchsvoller die Aufgabenstellung der Mitarbeiter und je höher ihre Qualifikation ist, desto anspruchsvoller sind auch die Anforderungen an die Führungskräfte. Menschen, die unter solchen Umständen Führungsaufgaben wahrnehmen, brauchen mitdenkende, selbständig und eigenverantwortlich mitarbeitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dafür müssen sie deren spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten erkennen und ggf. dafür sorgen, daß diese …
Salzburg, 19.11.2019 – Die neue Studie „Entwicklung von Führungskräften für eine digitale Wirtschaft“ zeigt auf, dass sogar in den besten Unternehmen noch Führungs-Kompetenzen für die digitale Neuzeit fehlen. Bisher haben nur 6 % aller Unternehmen passende Führungsmodelle umgesetzt.
Drei Viertel aller Unternehmen arbeiten an neuen Führungskompetenzen
Die Tatsache, dass die unternehmerische Moderne neue Zugänge von Führungskräften verlangt, ist inzwischen in den meisten Unternehmen erkannt worden. Und damit auch die Herausforderung, die es bedeutet, …
Bonn – Mit dem Praxis-Ratgeber „Ready for Transformation“ von Katrin Greßer und Renate Freisler erfahren Führungskräfte und Change-Agents, wie sie die Organisation von der alten in die neue Arbeitswelt führen und welche Anforderungen dafür an ihr eigenes Mindset gestellt werden. Der aktuelle Band der Reihe „Leadership kompakt“ ist soeben im Bonner Fachverlag managerSeminare erschienen.
In der Transformation liegt eine Chance, zu neuen Formen der Zusammenarbeit zu kommen. „Ready for Transformation“ beschreibt nicht ein weiteres Change-Modell. Vielmehr …
