(openPR) In mehreren Etappen werden Wirtschaft und Gesellschaft wieder hochgefahren: Wir alle sind dabei!
Die Rahmenbedingungen werden vom Staat geschaffen. Entscheidend ist jedoch, was jedes Unternehmen und jeder Mensch in den nächsten Tagen, Wochen oder sogar Monaten aus den nun begrenzten Möglichkeiten machen kann.
Vier Bereiche werden dafür entscheidend sein: Flexibilität und Kreativität, Disziplin und Ausdauer
Niemand weiß genau, wie wir aus dem Lockdown wieder in den Arbeitsprozess übergehen werden. Unklar ist auch, ob und wie wir einen erneuten Anstieg der Infektionen und somit eine Renaissance des lockdown erleben werden. Wir haben es mit unzähligen Prämissen und Variablen zu tun, die wir alle nicht kennen und die wir alle nicht beeinflussen können. Niemand von uns! Soviel Unsicherheit und Ungewissheit war noch nie zuvor in der Historie da. Deshalb ist es wichtig die eigenen Möglichkeiten jedes Einzelnen und auch jedes Unternehmens zu kennen und bestmöglich zu nutzen. Daraus können wir neue Maßnahmen gestalten und somit aktiv handeln.
1. Flexibilität: alles ist irgendwie möglich und könnte auch passieren.
Innerhalb der Rahmenbedingungen, die sich laufend ändern können, ist es wichtig, dass wir wissen alles möglich sein kann. Je weniger wir in Verboten denken, desto größer werden auch unsere Möglichkeiten und Chancen, die sich in der Krise bieten oder noch bieten werden. Hier kann es vorkommen, dass es neue Geschäftsmodelle, neue digitale Arbeitsabläufe und Kundenprozesse sowie neue Technologien entstehen und zum Einsatz kommen. Auch sind neuartige Kooperationen zwischen Unternehmen denkbar. So kann eine bisher unvorstellbare Dynamik entstehen, die wir mit Flexibilität auch nutzen können.
2. Kreativität: Haben wir Mut zur Lücke?! Auf Basis der hohen Flexibilität und Dynamik ist es wichtig, dass wir uns auf Aktivitäten konzentrieren, die mit einem relativ geringen Aufwand den höchsten Nutzen bringen. Nur mit dem Mut zur Lücke kann die Energie auf die zielführenden Maßnahmen gerichtet werden, die uns dann Vorteile im Wettbewerb schaffen können. Hierfür brauchen wir einen klaren Fokus auf unsere Ziele.
3. Disziplin: Keine Kompromisse machen! Eine konsequente Umsetzung ist in dieser Phase entscheidend. Das gilt nicht nur für Maßnahmen zur Hygiene, zur Abstandsregelung oder zum Schutz von unseren Mitmenschen. Das gilt auch für die Maßnahmen, die Unternehmen zur Bewältigung der Krise sowie zur Nutzung neuer Chancen umsetzen wollen. Wir müssen konsequent bei der Sache bleiben. Viel machen und weniger diskutieren ist aktuell das gebot der Stunde. Planen – Entscheiden – Umsetzen: das sind jetzt die notwendigen Schritte.
4. Ausdauer: Immer am Ball bleiben! Die Krise und Ihre Folgen werden uns noch lange begleiten. In einigen Branchen bestimmt noch Monate und Jahre. Dies bedeutet das unsere Ausdauer gefordert sein wird wie nie zuvor. Es ist daher wichtig, dass Unternehmen und auch Mitarbeiter Ausdauer haben. Ausdauer bedeutet auch immer Disziplin und Motivation. Wir alle müssen diszipliniert weiter machen und alle Unternehmer, Führungskräfte und Kollegen motivieren sich gegenseitig. Je nach Situation kann es zu folgenden Beispielen kommen, mit denen wir die Motivation und Ausdauer erhöhen können: Wir mischen Abteilungen, wir schaffen kurze Pausen, wir schaffen neue Anreize. Wir feiern Meilensteine, Zwischenziele und natürlich das Erreichen von Zielen. Dies ist aufgaben der Führungskräfte und Unternehmer. Eine Krise zu bewältigen ist immer möglich, dies bedeutet doch auch viel Ausdauer und Selbst-Motivation.
Mit diesen 4 Schritten können wir die Krise meistern und jeder wird seinen eigenen Weg finden (müssen) wie er aus dieser Krise hervorgeht. Stellen wir uns einfach vor, wir sind im Jahr 2022 und blicken auf 2 Jahre Corona-Erfahrung zurück. Ein Fazit sollte sein: es ist enorm was wir alles geschafft haben, trotz der Umstände und Widrigkeiten. Wir haben für unser Leben viele gelernt!
Herzlichst Ihre
Bettina Behrens
P.S. Alle 4 Fähigkeiten sind auch bei Sportlern sehr ausgeprägt. Sie müssen es sein, um auf lange Sicht erfolgreich bleiben zu können. Schauen Sie doch einmal in Ihrem Umfeld, ob Sie Sportler finden und welche sie davon aktiv mit in Ihre Maßnahmen und deren Umsetzung einbinden können…
