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Pressemitteilungen zu Ziele

Bild: Ein neues Wissensmanagement-Portal ist online: www.focusconsult.netBild: Ein neues Wissensmanagement-Portal ist online: www.focusconsult.net
focusconsult beratende Ingenieure Özalan & Nickusch

Ein neues Wissensmanagement-Portal ist online: www.focusconsult.net

… der focusconsult - Beratende Ingenieure Özalan & Nickusch sieht der deutsche Wirtschaftsalltag meistens folgendermaßen aus: Einige Organisationen arbeiten so, als seien ihre Führungskräfte ausreichend befähigt, Leistungsprobleme zu erkennen und zu lösen, wenn die Firmenvision und Ziele erst einmal aufgestellt sind. Obwohl dies der Idealfall ist, entspricht es kaum der Realität. Viele erfolgslose Versuche, die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu verbessern, sind auf das fehlende Verständnis der Variablen, die die organisatorische und individuelle …
18.03.2005
Bild: Selbst-PR: Klappern gehört zum HandwerkBild: Selbst-PR: Klappern gehört zum Handwerk
Management Institute SECS

Selbst-PR: Klappern gehört zum Handwerk

… wird seine Konkurrenten übertrumpfen und die Waren am schnellsten verkaufen. Die Kunden von Marktschreiern wollen keine sachlichen Informationen, sie wollen eine gute Show geboten bekommen. Und erfolgreiche Marktschreier (die an guten Tagen übrigens einen Gewinn von mehreren tausend Euro erzielen!) wissen das natürlich ganz genau. – Vor einiger Zeit hatte ich die Gelegenheit, ein kurzes Gespräch mit einem überaus erfolgreichen Händler dieser Art zu führen. Er sagte mir: „Zu allererst kommt es auf eine gelungene Selbstvermarktung an, meine Ware ist …
14.03.2005
LEWIS gewinnt SANYO PR-Etat
LEWIS

LEWIS gewinnt SANYO PR-Etat

… uns europaweit erfolgreich beraten kann”, sagt Masatsugu Yamano. „LEWIS besitzt die relevanten Erfahrungen, verfügt über die Infrastruktur sowie ein Beraterteam, das uns schnellstmöglichen Erfolg in Europa bieten wird. Wir sind zuversichtlich, dass LEWIS unsere hochgesteckten Ziele übertreffen wird und hoffen auf eine langfristige, erfolgreiche Zusammenarbeit.” „Wir freuen uns sehr, mit SANYO einen der größten Consumer-Brands der Welt betreuen zu dürfen. Das Unternehmen hat eine großartige Vergangenheit, ein exzellentes Produktportfolio sowie eine …
02.03.2005
Strategische Personalentwicklung - eine lohnenswerte Investition
TrainArt®

Strategische Personalentwicklung - eine lohnenswerte Investition

Qualifiziertes Fach- und Führungspersonal ist nach wie vor knapp. Eine konsequente, an Strategien und Zielen des Unternehmens, den Potenzialen und Bedürfnissen der Mitarbeiter ausgerichtete Personalentwicklung ist daher einer der Schlüsselbereiche für langfristigen Unternehmenserfolg. Gezielte Personalentwicklung sichert den notwendigen Bestand von Fach- und Füh-rungskräften und sie vermittelt den Mitarbeitern die Kenntnisse und die Sicherheit, ihre Aufgaben effizient und effektiv zu erfüllen. Sie hilft dabei, Fehlverhalten von Mitarbeitern zu minimieren …
14.02.2005
Bild: Ob bewusst oder unbewusst - Kommunikation wirkt immerBild: Ob bewusst oder unbewusst - Kommunikation wirkt immer
IN:MISSION CONSULTING

Ob bewusst oder unbewusst - Kommunikation wirkt immer

Hamburg, 08. Februar 2005 - Kommunikation beeinflusst die öffentliche Wahrnehmung, Wettbewerbsfähigkeit, Effizienz und das interne Klima von Unternehmen maßgeblich. Das Kommunikationsverhalten von Managern und Führungskräften beeinflusst, ob Ziele erreicht werden, Change Prozesse greifen, Arbeitsprozesse optimal laufen oder wie verbunden und motiviert sich Mitarbeiter fühlen. Der Erfolg oder Misserfolg von Mitarbeiterführung, Verhandlungen, Kundengesprächen, von Teamwork und Projektsteuerung ist nicht zuletzt abhängig von der Art und Weise, wie wir …
09.02.2005
Kundenbindung wichtigster Faktor für Erfolg
Loyaltix Consulting

Kundenbindung wichtigster Faktor für Erfolg

… Consulting einen Workshop mit dem Thema "Kundenbindung und Kundenwert". Dabei wird speziell darauf eingegangen, wie man Kunden nach ihrem Kundenwert bewerten und segmentieren kann. Der Einfluss verbesserter Kundenbindung auf den Unternehmenserfolg wird ermittelt, um darauf aufbauend Ziele und Strategien abzuleiten. Fragen, die u.a. beantwortet werden, sind: Welchen Einfluss hat eine verbesserte Kundenbindung auf die Profitabilität? Was ist der Customer Lifetime Value und wie wird er ermittelt? Welche Wechselbarrieren verhindern ein Abwandern der …
27.01.2005
Abschied vom klassischen Massenmarkt - Neue Wege in Kommunikation und Marketing
Nic-PR

Abschied vom klassischen Massenmarkt - Neue Wege in Kommunikation und Marketing

… direkt und über alle denkbaren Kanäle das Kundensegment anspricht: Werbung, PR, Product Placement, alle einsetzbaren Typen von Customer Relationship Management. Diese Kanäle müssen im Gesamtkonzept integriert sein, schnell und ohne Streu-Verluste die angestrebten Image– und Story-Ziele erreichen, die für den Markterfolg des Produktes oder Dienstes notwendig sind“, betont Sohn. Aber nicht nur die Märkte und die Produkte ändern sich, sondern der Wandel der Gesellschaft bedingt auch andere und neue Kommunikationsformen. „Die klassische Marktkommunikation …
10.01.2005
Kardinaltugenden effektiver Führung - Personalberater dürfen nicht zu Hofnarren werden
medienbüro.sohn

Kardinaltugenden effektiver Führung - Personalberater dürfen nicht zu Hofnarren werden

… so genannte Kardinaltugenden. Eine gute und effiziente Führungskraft fragt zuallererst: Was ist zu tun? Dann: Was ist gut für das Unternehmen? Anschließend entwickelt sie einen Aktionsplan und übernimmt Verantwortung für die selbst getroffenen Entscheidungen. Um die eigenen Ziele zu markieren und den Mitarbeitern plausibel zu machen, sorgt sie für effektive Kommunikationsstrukturen. Sie konzentriert sich auf Chancen und nicht auf Probleme. Wegen der zeitraubenden Vielzahl von Besprechungen sorgt sie dafür, dass die Meetings produktiv sind. Außerdem …
17.12.2004
GolinHarris unterstützt chirurgische Hilfsorganisation Interplast Germany
GolinHarris

GolinHarris unterstützt chirurgische Hilfsorganisation Interplast Germany

… in voller Höhe Interplast Germany zu. Die Schirmherrschaft übernahm Traudl Herrhausen, selbst Ärztin und Witwe des früheren Deutsche Bank-Sprechers Alfred Herrhausen. Die Aufgabe von GolinHarris ist es, durch Presse- und Medienarbeit auf die Veranstaltung und die Ziele von Interplast Germany aufmerksam zu machen und durch die Einbindung lokaler Medien zusätzliche Spenden zu generieren. Die Agentur verzichtet zugunsten des wohltätigen Zwecks auf ein Honorar. Über Golin/Harris: GolinHarris Frankfurt wurde 1969 gegründet und ist eine der führenden …
24.11.2004
Profitieren von den Erfahrungen aus der Praxis und auf 15 Jahre CRM–Know-How der ABS vertrauen
ABS Computer GmbH - Fachagentur für edv-gestütztes Marketing

Profitieren von den Erfahrungen aus der Praxis und auf 15 Jahre CRM–Know-How der ABS vertrauen

… Gute Ideen und Innovationen können - bei gleichzeitiger Minimierung des Risikos – für aktuelle Projekte sofort übernommen werden. Der 15jährige Erfahrungsschatz der ABS im Bereich CRM sorgt dafür, nachhaltige Ergebnisse zu sichern und schnell mit minimalem Risiko die angestrebten Ziele zu erreichen. Grundlage ist, dem Kunden auf verschiedenen Wegen und mit unterschiedlichen Methoden und Tools den Weg zur richtigen Entscheidung zu ebnen und dafür Sorge zu tragen, dass die zentralen Geschäftsziele nachhaltig verfolgt werden. Die Aufgabe liegt darin, …
28.10.2004
jordanize! veranstaltet Workshop zum Thema „So telefonieren Sie sich zu neuen IT-Kunden“
jordanize!

jordanize! veranstaltet Workshop zum Thema „So telefonieren Sie sich zu neuen IT-Kunden“

… IT-Branche geht, vermittelt das bereits im Frühjahr dieses Jahres erfolgreich durchgeführte Seminar der Unternehmensberatung jordanize!. Anhand von Vorträgen und Praxisbeispielen werden folgende Themen besprochen: · Was sind die Besonderheiten von Telefonmarketing in der IT-Branche? · Welche realistischen Ziele sind durch Telefonmarketing erreichbar? · Wie bereitet man sich optimal vor? · Was zeichnet professionelle Gesprächsführung aus? Das Seminar beginnt um 17 Uhr und endet um 19 Uhr. Im Anschluss an die Vorträge besteht noch die Möglichkeit …
28.10.2004
Erfolgsrezept charismatische Führung - Nur wer Visionen hat, kann auch seine Mitarbeiter überzeugen
medienbüro.sohn

Erfolgsrezept charismatische Führung - Nur wer Visionen hat, kann auch seine Mitarbeiter überzeugen

… gilt, zu den Leuten spricht, redet er von mehr als nur davon, Computer zu verkaufen. Er spricht davon, Ideen in die Welt zu bringen. Seine Aufgabe ist es weniger, das Alltagsgeschäft zu erledigen, als vielmehr Strategien transparent zu machen und zu verdeutlichen, welche Ziele und Visionen er und die Organisation verfolgen. Und das in einer leicht verständlichen Sprache. Mit Enthusiasmus. Und mit Stolz auf die Firma, seine Firma. Die Leute verstehen ihn, akzeptieren ihn als Vorbild und glauben deshalb auch an Apple.“ Man müsse den charismatischen …
18.08.2004
Planvoll und günstig zum erfolgreichen Messeauftritt
COMMUNICATION Presse und PR

Planvoll und günstig zum erfolgreichen Messeauftritt

… Ausstellungen – Veranstaltungen erfolgreich managen” vermittelt detailliertes und klar strukturiertes Expertenwissen, welches sonst Bestandteil mehrtägiger Seminare ist. Aus der Unternehmenspraxis werden Schritt für Schritt alle Phasen der erfolgreichen Messevorbereitung anschaulich erläutert: von der Ziele- und Finanzplanung über das Training des Standpersonals bis hin zur abschließenden Erfolgsbewertung. Mit der Integration dieses Bausteins auf der Plattform der comonweb.de GmbH steht dem Nutzer ab sofort ein entscheidender Vorteil gegenüber …
12.05.2004
Wege aus der Krise: effiziente Öffentlichkeitsarbeit
infinitas

Wege aus der Krise: effiziente Öffentlichkeitsarbeit

… betreiben. Die PR-Berater der infinitas aus Hannover haben deshalb ein Maßnahmenpaket zusammengestellt, das Unternehmen durch effizientes Strukturieren der PR von Anfang an nach vorn bringt. Im ersten Schritt wird während eines halbtägigen Seminars erarbeitet, welche Chancen und Ziele sich mittels effektiver PR, bezogen auf die individuelle Unternehmenssituation, nutzen und umsetzen lassen. Am Ende der Analyse steht eine Empfehlung, ob interne Erledigung der PR Arbeit oder externe Vergabe der richtige Weg ist. Da Öffentlichkeitsarbeit per Handauflegen …
29.04.2004
infor erzielt 2,1 Mio. EUR operatives Ergebnis vor Abschreibungen
infor

infor erzielt 2,1 Mio. EUR operatives Ergebnis vor Abschreibungen

… EUR auf 5,4 Mio. EUR (3,2 Mio. EUR zum Ende des Geschäftsjahres 2002). Restrukturierungs-Maßnahmen sowie ein konsequentes Kosten- und Forderungsmanagement haben sich positiv auf den Cashflow ausgewirkt. infor hat damit im ersten Quartal 2003 seine selbst gesteckten Ziele erreicht, trotz des schwierigen wirtschaftlichen Marktumfeldes der Softwarebranche. Für das Gesamtjahr rechnet der Vorstand weiterhin mit einem Umsatz in Höhe des Vorjahres und einem leicht positiven Ergebnis. Erläuterung zur Ad-hoc-Meldung Die im Prime Standard notierte infor …
29.04.2004
Investor Relations und Corporate Reporting bei börsennotierten Unternehmen in der Schweiz
KIRCHHOFF Consult

Investor Relations und Corporate Reporting bei börsennotierten Unternehmen in der Schweiz

… Informationen dazu. Dies sind einige der Erkenntnisse, die aus der Studie -- von PricewaterhouseCoopers und Kirchhoff Consult hervorgehen. Zürich, 24. Juni 2003 Die Studie zeigt, dass die Unternehmen mit Investor Relations sowohl kommunikationspolitische als auch finanzpolitische Ziele verfolgen. 91 Prozent der Führungskräfte beabsichtigen durch IR eine generelle Stärkung der Vertrauensbasis am Kapitalmarkt. Für 78 Prozent ist das Erzielen eines angemessenen Aktienkurses, für 77 Prozent die Erfüllung der Informationspflicht gegenüber den Aktionären und …
29.04.2004
Kirchhoff Consult AG legt internationale Studie über Nachhaltigkeitsberichte vor
KIRCHHOFF Consult

Kirchhoff Consult AG legt internationale Studie über Nachhaltigkeitsberichte vor

… Engagement für die interessierte Öffentlichkeit, Kunden, Mitarbeiter, die Financial Community darzustellen? Die Kommunikationsleistung wurde anhand von acht qualitativen Kriterien beurteilt. Die Kriterien sind das Profil, das Vorhandensein einer Executive Summary, die Darlegung der Strategie und Ziele, das Involvement des Managements, die Präsentation der Daten und Fakten sowie der Themen, die Gestaltung und die Einbindung in die Unternehmenskommunikation. Der kommunikative Schwerpunkt erlaubt eine Betrachtung quer durch alle Branchen. Für Klaus Rainer …
28.04.2004
Eine Lösung für drei Kernaufgaben eines Unternehmens
assetpool

Eine Lösung für drei Kernaufgaben eines Unternehmens

… Thematik der Unternehmensaufsicht (Corporate Governance) einzusteigen und entsprechend die Umsetzung zu steuern. Die intuitiv zu bedienende Lösung basiert auf dem Balanced Scorecard Konzept und unterstützt die Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen. Unternehmen können somit Ziele, Strategien, Risiken und Chancen verbinden, messen und bewerten, Handlungsaufgaben definieren und nach halten, Ziele vereinbaren und die Lösung auch als Vergütungssystem für Führungskräfte heranziehen. Mit dem Instrument können Gesellschaften darüber hinaus überprüfen, …
28.04.2004
Pinguin auf Eis: trotz Linux-Hype wenig Investitionen in Open Source
Mummert Consulting

Pinguin auf Eis: trotz Linux-Hype wenig Investitionen in Open Source

… prüfen und zu nutzen – oder die Ablehnung zu erklären. Der Hintergrund der Fürsprache: Der Bund will eine Landschaft mit konkurrierenden Produktanbietern fördern. Zudem sollen die Beschaffungskosten für Betriebssysteme möglichst gesenkt werden. Beide Ziele kann Linux unterstützen. Ein Beispiel für ein Linux-Großprojekt im öffentlichen Sektor ist das Niedersächsische Vorgangsbearbeitungs-, Analyse-, Dokumentations-, und Informations-System, kurz NIVADIS – das neue All-round-Computer-system der Niedersächsischen Polizei. Es wurde vor rund vier Wochen …
28.04.2004
Lust auf neue Kunden
TrainArt

Lust auf neue Kunden

… deren Umsetzung verantwortlich sind, keine klare Richtung erkennen. Erfolgreiche Unternehmen überprüfen konsequent Ihre strategische Marktausrichtung, indem Sie sich mit den nachstehenden Fragen auseinandersetzen:   ·                Sind die kurz- und mittelfristigen Unternehmensziele strategiekonform? ·                Ist das Belohnungs- / Sanktionssystem für die Erreichung der Unternehmensziele sinnvoll? ·                Sind die Gehälter, Löhne, Gratifikationen und Anreize auf den konkreten Beitrag einzelner Mitarbeiter und/oder Gruppen zur …
28.04.2004
Die europäische Initiative Single European Sky (SES) und die weitere Entwicklung der DFS
DFS - Deutsche Flugsicherung

Die europäische Initiative Single European Sky (SES) und die weitere Entwicklung der DFS

… Kapazität bei gleich bleibend hoher Sicherheit hat die Europäische Kommission deshalb die Initiative Single European Sky (SES) gestartet. Dies soll Verspätungen vermeiden und dient der Pünktlichkeit der Flüge zum Nutzen der Passagiere.Ziele von SES sind die Schaffung grenzüberschreitender Lufträume, die Trennung der regulativen Aufgaben von der Dienstleistung Flugsicherung, eine europaweit einheitliche Zertifizierung der Flugsicherungsorganisationen, eine engere zivil-militärische Zusammenarbeit und eine bessere Interoperabilität der Flugsicherungssysteme. …
01.01.2004
IBS AG - Geschäftsjahr 2004: weiterer Ausbau der Profitabilität steht im Fokus
IBS

IBS AG - Geschäftsjahr 2004: weiterer Ausbau der Profitabilität steht im Fokus

… für das Geschäftsjahr 2004 die verstärkte Fortsetzung der positiven Geschäftsentwicklung des Jahres 2003. Die zum Ende 2002 eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen wirkten sich im Geschäftsjahr 2003 in vollem Umfang auf die Erlös- und Ertragsergebnisse aus. Die gesteckten Ziele konnten erreicht werden. Vorbehaltlich der gesamtkonjunkturellen Entwicklung, geht die IBS AG von einem auf das Kerngeschäft bezogenen Jahresumsatzwachstum von 15% bis 20% aus. Die Umsatzprognose basiert zum Großteil auf bereits geplanten Projektaufträgen in den Kernsegmenten …
01.01.2004
IBS AG erschließt neues, expansives Geschäftsfeld
IBS

IBS AG erschließt neues, expansives Geschäftsfeld

… Schröder, CEO und Großaktionär der IBS AG, einer Geschäftsbank 570.000 Stück IBS Aktien darlehensweise überlassen. Ziel dieser Transaktion ist die Beschaffung von Finanzmitteln zum weiteren Ausbau der IBS Geschäftsaktivitäten und zur forcierten Erreichung der strategischen Ziele. Mit der neu entwickelten Risiko- und Compliance-Management Software fokussiert die IBS AG auf eine bedeutende Marktlücke in kaufmännischen und organisatorischen Prozessbereichen. Die IBS AG deckt mit der innovativen Softwarelösung ein weiteres, wachstumsstarkes Themenfeld ab, …
01.01.2004
NEW VOICE gewinnt www.raps.net
NEW VOICE

NEW VOICE gewinnt www.raps.net

… Thema „Raps“. Dieser gemeinsame Internetauftritt von der KWS MAIS GmbH und der Lochow-Petkus GmbH soll einen hohen Beratungsansatz erhalten und zugleich fester Bestandteil des Marketing-Mix aus Anzeigen, Mailings, persönlichem Kontakt, Veranstaltungen und Vorträgen werden. Zielgruppen und Ziele: Beratung steht im Vordergrund Das Portal für Raps in Deutschland richtet sich vor allem an Landwirte, Handel und amtliche sowie private Personen, die eine umfassende Beratung zum Thema Raps wünschen. Mit der Umsetzung der Raps-Seite werden folgende Ziele …
01.01.2004
Priorität für Personalpolitik
Krauthammer International

Priorität für Personalpolitik

… maßgefertigte Lösungen Diese Trainingsmodule sind auf den speziellen Bedarf von Unternehmen zugeschnitten. Die Kunden definieren zusammen mit ihren Ansprechpartnern bei Krauthammer Art, Inhalt und Dauer der Ausbildungsprogramme, wobei systematisch Vereinbarungen und erreichte Ziele überprüft werden. Krauthammer Metamorpha – Beratung und Umsetzung Bei Krauthammer Metamorpha werden in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden die Rahmenbedingungen für die unternehmerische Neuausrichtung in den Mittelpunkt gestellt. Darauf abgestimmt werden gemeinsam …
01.01.2004
Der S.P.O.T.-Ansatz oder was ganzheitliche Unternehmensberatung den Firmen bringt
Profil Marketing

Der S.P.O.T.-Ansatz oder was ganzheitliche Unternehmensberatung den Firmen bringt

… systematische Zusammensetzung und Anwendung dieser Methoden, die Unternehmen so schnell wie moeglich in die Lage versetzen, Veraenderungsprozesse selbststaendig und mit Mitarbeitern aus den eigenen Reihen durchzufuehren. Zu Beginn von Veraenderungsprozessen werden zunaechst die angestrebten Ziele praezise festgelegt. Das klingt simpel und einleuchtend, wird aber vielfach bei Veraenderungsprozessen nicht ausreichend beachtet. Unklare Ziele koennen jedoch auch nur zu unklaren Ergebnissen fuehren. Erst im Anschluss daran wird der Veraenderungsbedarf …
01.01.2004

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