Pressemitteilungen zu Stakeholder

… es etwa im Bereich des Ressourcen-Managements. Es reguliert Kapazitätsüberhänge ebenso wie dauerhafte Engpässe und trägt so dazu bei, die Qualität des Produkts zu verbessern und die Mitarbeiter motiviert zu halten. Ein anderer Bereich ist das Stakeholder-Management, dessen Aufgabe es ist, den Informationsfluss zu steuern und sämtliche Projektbeteiligten individuell einzubinden. Ziel ist es, auf allen Seiten größtmögliche, kooperative Zusammenarbeit herzustellen und die sprichwörtlichen Änderungen in letzter Minute zu vermeiden. Auch ein Änderungsmanagement …

… bewährte Leistungsversprechen: Durch effizientes Beziehungsmanagement mit zentralen Anspruchsgruppen einen wesentlichen Beitrag zum nachhaltigen Unternehmenserfolg der Kunden leisten. Seit 2006 entwickelt die ehemalige MCG Healthcare Relations marktgerechte, disziplinübergreifende Kommunikationslösungen für alle Stakeholder im Gesundheitswesen. Ein wichtiger Bestandteil des Erfolgsrezepts: Umfangreiches Know-how in Sachen PR, Werbung, Marketing und Vertrieb in den eigenen Reihen sowie in sechs weiteren spezialisierten Firmen unter dem gemeinsamen …

… Wert, um Unternehmensziele „in die Mannschaft“ zu transportieren, um Abweichungen und Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge frühzeitig zu erkennen und daraus erforderliche unterstützende oder gegensteuernde Maßnahmen abzuleiten. Das Abbilden des Unternehmensgeschehens in Zahlen hilft nicht zuletzt den Stakeholdern, das Unternehmen besser zu verstehen und sei es im Rating-Prozess der Banken im Wege der Kapitalbeschaffung. Vielen Dank für das Gespräch! Definition KPI Unter einem Key Performance Indicator (KPI) versteht man eine Kennzahl, die durch eine …

… zu Unternehmensreputation vor. Hier wird in ganzheitlicher Breite wissenschaftlich gearbeitet und die Ergebnisse der Studie sind praxisrelevant und kompakt dargestellt. Markus Zeitzen definierte die Wahrnehmung der Unternehmensreputation, die emotional und rational abläuft. Alle Stakeholder sind hierbei wichtig und ausschlaggebend für die Unternehmensreputation. Der Ruf der DAX-Unternehmen leidet, 2/3 verloren erheblich an Reputation, lediglich 5 DAX-Konzerne konnten ihr Ansehen deutlich verbessern. Besonders hart traf der Vertrauensverlust die …

… und vertraute PR-Instrumente, wie Pressegespräch und Pressekonferenz, und besonders die klassische Website hoch in der Gunst der PR-Treibenden. In den kommenden Jahren werden Soziale Netzwerke aber stark an Bedeutung gewinnen. Obwohl der direkte Kontakt zu den Stakeholdern dadurch einfacher wird, bleibt die Bedeutung von Journalisten für die PR-Branche hoch. Neue Prioritätensetzung bei der Wahl von Medien und PR-Instrumenten Die Tageszeitung und das Magazin sind aktuell die Kommunikationskanäle mit der größten Bedeutung, gefolgt vom Internet (inkl. …

… als neuen Geschäftsführer vollzieht Interrogare einen weiteren Schritt im Zuge der konsequenten Weiterentwicklung des Unternehmens. Erklärtes Ziel der Unternehmensleitung ist das weitere Wachstum in den Kernbereichen Brand & Communication, Product & Pricing, Stakeholder Satisfaction und Consumer Insights im Zusammenspiel mit der starken digitalen Expertise des Unternehmens. Peter Wiegelmann, kaufmännischer Geschäftsführer und Sprecher der Geschäftsführung, betont: „Mit der neuen Konstellation stellen wir die entscheidenden Weichen für …

… holen „auch wenn das gerade bei kleineren Unternehmen oft verpönt ist“. Aber die komplexe Wirtschaftslage sei von einem Einzelnen kaum noch zu überblicken. Eine echte Risikoanalyse und -bewertung müsse von Profis gemacht werden, die im Zweifel auch mit der Bank und allen Stakeholdern reden könnten. Das politische Versagen in ganz Europa zwinge nun Unternehmen zur Wachsamkeit und zu schnellen Entscheidungen. „Viele Unternehmen wissen gar nicht, was auf sie zukommen kann“, so der Finanz- und Ratingexperte. Sei die Krise erstmal da, könne es zu spät …

… Projektmanager für nachhaltige methodische Weiterentwicklung und Qualitätsoptimierung von Projekten Hamburg, 30. August 2011 – Ein Projektmanager ist oft auf sich alleine gestellt, obwohl er tagtäglich eng mit seinem Projektteam, den Projektsponsoren und den Stakeholdern zusammenarbeitet. Nach Einschätzung des Hamburger Projektmanagement-Spezialisten PM FIREFIGHTERS kann der mangelnde Austausch über projektspezifische Herausforderungen und Methoden zum Problem werden, denn ohne regelmäßigen professionellen Dialog mit Kollegen bleibt der Projektmanager auf …

… Einsatz von Social Media Das zweitägige Seminar richtet sich an die Mitarbeiter von Unternehmen oder Organisationen, die Social Media im Alltag betreuen. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, Social Media zum Gewinn des Unternehmens zu nutzen, mit den Stakeholdern der Organisation richtig zu kommunizieren und dem Management Erfolge nachzuweisen. Während der erste Tag sich der Theorie widmet, ist der zweite Tag als Workshop mit Beispielen aus den Unternehmen der Kursteilnehmer konzipiert. Folgende Themen werden in diesem zweitägigen Seminar …

… unserer Portfoliostrategie vollzogen”, sagt David Eicher, Geschäftsführer der webguerillas. “Marketing beginnt schließlich schon bei der Produktentwicklung. Hier haben wir uns zusammen mit innosabi jetzt noch besser aufgestellt. So können wir den Dialog mit Stakeholdern so früh wie möglich beginnen.” Und weiter: “Darüber hinaus bietet innosabi für unsere zahlreichen Facebook-Projekte perfekte technologische Ergänzungen.” Umgekehrt eröffnet der Einstieg der webguerillas auch für innosabi neue Perspektiven, wie Catharina van Delden, Gründerin und …

… erfolgskritischen Kommunikationssituationen zu bieten,“ erläutert Dr. Thorsten Hofmann, einer der Geschäftsführenden Gesellschafter von Advice Partners, die Gründe für die Umbenennung. „So übernimmt unsere neu gegründete Unit „Science Advice“ die Rolle eines Übersetzers zwischen Wissenschaft und Stakeholdern in Politik und Gesellschaft. Die dort vorhandenen wissenschaftlichen Kompetenzen sind eine perfekte Ergänzung unserer bisherigen Units für Public Affairs, Risiko- und Krisenmanagement, Change-Management und Social Media. Und genau das soll sich jetzt auch in …

… Experten Know How der EBH GmbH für die Kommunikation in Projekten und unterstützt damit Sigrid Hauer, die die Beratungsgesellschaft in 2. Generation führt. Das Team der EBH GmbH begleitet Projekte in allen Facetten. Klärung des Projektumfeldes, Team-Kommunikation, Stakeholder-Management, das alles sind Themen, die zu Beginn eines Projektes besondere Aufmerksamkeit erfordern. Genauso wichtig ist der sorgsame Projekt- abschluss - auch hier ist saubere und eindeutige Kommunikation ein wichtiger Aspekt, der den Projekterfolg be­einflusst. Die Trainer …

… Zugleich entwickeln sich Ressourceneffizienz und Prozessbeherrschung, siehe Japan, immer stärker zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor. Wie ist ein Unternehmen bei diesen Rahmenbedingungen aufzustellen, um weiter wachsen und zum Wohlergehen aller Stakeholder wirtschaften zu können? Dabei stehen Fragen auf der Tagesordnung, wie Ressourcenkreisläufe gestärkt werden können, die die Regenerationsfähigkeit der Unternehmen gewährleisten. Nachhaltigkeit erfordert eine Unternehmensführung, die Wettbewerbsfähigkeit, Arbeitsplätze und Ergebnis sichert …

… wird künftig auch nicht mehr von einem einzigen Produktmanager allein zu stemmen sein, wie das heute oftmals noch Praxis ist. Nötig ist vielmehr ein cross-funktionales Team unter Führung eines Projektmanagers und eines umfassenden Launchtools, denn für jeden Stakeholder muss künftig eine eigene Strategie und Ansprache entwickelt werden“, beschreibt er die Herausforderungen. Die immer höher werdenden Hürden bei der Arzneimittelzulassung wirken sich zunehmend auf die Produktivität bei Forschung und Entwicklung (F&E) in der Pharmaindustrie aus. …

… Unternehmen und ihrer Führungskräfte analysiert. Bestandteil der Untersuchung waren neben führenden Unterhaltungskonzernen wie Apple, Samsung, Panasonic und Sony auch die Haushaltsgerätehersteller Bauknecht, Braun, BSH, Miele und Electrolux. Als Datengrundlage dienten Äußerungen von Stakeholdern in Social Media, Blogs, Foren und den Onlineportalen „klassischer“ Printmedien. Die Analyse zeigt: Insgesamt verfügt die Elektronikbranche über eine positive Markenwahrnehmung im Internet. 60 Prozent der Wertungen sind in der oberen Bewertungshälfte angesiedelt. …

… nach außen gelangen. Eine Analyse der Web-2.0-Aktivitäten führender europäischer und nordamerikanischer B2B-Konzerne von Schlegel und Partner zeigt, dass diese Sichtweise zu kurz greift. Denn in den Social Media geht es nicht nur darum, Informationen für verschiedene Stakeholder bereitzustellen, sondern auch darum, zu beobachten, wie sich Märkte und Technologien entwickeln, was über das eigene Unternehmen und die Konkurrenz kommuniziert wird, welches Image das eigene Unternehmen bei vorhandenen oder potentiellen Mitarbeitern hat. Das gilt sowohl …

… nicht der Grund unserer Überlegungen, nicht die Motivation zur Ausarbeitung der Wertschätzungsketten darstellt. Vielmehr setzen wir uns aus Überzeugung mit dem Thema auseinander. Es ist die Wertschätzung uns selbst gegenüber, unseren Produkten und unseren Kunden und Stakeholdern. Es ist Ausdruck unserer inneren Haltung. Die Definition und Ziele der Wertschätzung, sowie die vier Komponenten der Wertschätzung können unserer Broschüre "Wertschätzungsketten in Unternehmen" sowie auf unserer Internetseite http://www.frey-consulting.de entnommen werden.

… sichert die nachhaltige Positionierung im gesellschaftlichen und politischen Umfeld und hat somit maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens.“ „Michael Gentsch ergänzt perfekt unseren Geschäftsbereich PolicyAdvice, der mit seinem dialogintegrierten Stakeholder-Ansatz Kommunikation, unternehmerische Perspektive und Politik-Expertise verbindet. Damit bieten wir einen echten Mehrwert für Organisationen nicht nur in erfolgskritischen Situationen, sondern auch bei der langfristigen strategischen Positionierung“, so Dr. Thorsten Hofmann, …

… Ergebnis: Die kleinen Anbieter verfügen über eine bessere Online-Reputation als die vier Marktführer. Der Online-Ruf von elf Energieanbietern und ihrer Führungskräfte wurde mit Hilfe des Tools „Reputation Explorer“ untersucht. Grundlage hierfür bildeten die Meinungsäußerungen von Stakeholdern in Social Media, Blogs, Foren und den Webauftritten „klassischer“ Printmedien. Die Analyse liefert unerwartete Ergebnisse: Die Billigstromanbieter Yello und Eprimo verfügen im Internet über die beste Reputation und können sich deutlich vor ihren Konzernmüttern …

… und Informationskampagne noch einmal so viel investiert werden muss“, erläutert Thun weiter. Ein erfolgreiches Projekt sei aufgrund seiner weitreichenden Konsequenzen immer Chefsache und muss auf Geschäftsführungs-ebene angebunden sein. Eine weitere zentrale Voraussetzung ist laut PM Firefighters die exzellente Kenntnis und Bewertung der Interessenlagen, Bedürfnisse, Motivationen und Konflikte sämtlicher Stakeholder. Daraus ergibt sich, welches Ausmaß die Veränderungen ein-nehmen und wie die Maßnahmen gestaltet werden müssen, um zum Ziel zu führen.

… Konkurrenz und einem meist überschaubaren Kommunikationsbudget um ihre Positionierung in der Öffentlichkeit kämpfen. „Sichtbarkeit auf dem unübersichtlichen, stark diversifizierten Markt der Green Technologies“, betont Viertel, „wird somit zum Erfolgsfaktor. Employer Branding und Stakeholder Kommunikation sind die Grundlagen für eine nachhaltige und erfolgreiche Green Technology Kommunikation“. Als Kommunikationsberater, wie auch bei seinen Tätigkeiten für NGOs und für die Bundestagsfraktion Bündnis 90/Die Grünen, hat Viertel umfangreiche Erfahrungen …

… zuletzt führende Positionen in Agenturen und Industriekommunikation. "Mit der Gründung einer spezialisierten Unit für Social Media und der personellen Verstärkung tragen wir den veränderten Rahmenbedingungen in unserer Branche Rechnung: denn nicht nur für Privatpersonen, auch für Stakeholder aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft gibt es Chancen als auch Risiken im Web 2.0. Dies gilt es sowohl im Politik- als auch Krisenmanagement zu berücksichtigen", erläutert Dr. Thorsten Hofmann, Geschäftsführer bei PRGS. SocialMediaAdvice ist dabei nur eine …

… oft mehr falsch als richtig gemacht und nach wenigen Monaten das "Experiment" als erfolglos verbucht und gestoppt. Dabei kann Social Media - auch im B2B - eine hilfreiche, schnelle und einfache Form der Kommunikation zwischen Mitarbeitern verschiedener Ebenen, Kunden und Stakeholdern sein. Wie dies zu machen ist, zeigt das Team rund um den langjährigen Agenturmitarbeiter Fabian Stenzel, der sich seit Jahren mit dem Thema beschäftigt und in seinem Blog socmed.de über Neuigkeiten rund um Social Media Marketing berichtet. XPECT MEDIA sucht nun Referenzkunden, …

… Ziel war also, dass die Feedbacknehmer (Führungskräfte) eine möglichst objektive – Wahrheit im Plural (Sarges, 2007) – Einschätzung ihrer Kompetenzen erhalten, um über Kenntnis ihrer Stärken und Schwächen gezielt an Verbesserungen ihrer Gesamtleistung und der Kooperation mit ihren Stakeholdern arbeiten zu können. Wie jedes Instrument kann auch das 360 Grad Feedback mehr oder weniger gut eingesetzt werden. Die Qualität des Gesamtergebnisses hängt daher maßgeblich von den handelnden Personen und Beratern ab und weniger vom Instrument selbst (Peiperl, …

… die zu diesem Zustand führen. Jörg Simm, Geschäftsführer und Restrukturierungsexperte der SimmCon München betont hier, dass „mit dem Sanierungskonzept neben der reinen Fortführungsprognose und den dazu notwendigen Maßnahmen außerdem Transparenz gegenüber z.B. den Stakeholdern/Banken/Gläubigern hergestellt wird und somit neues Vertrauen entsteht - als Basis für eine gemeinsame Sanierung des Unternehmens eine absolute Notwendigkeit“. Obwohl es zum Inhalt eines Sanierungskonzeptes keine rechtsverbindlichen Vorschriften gibt, werden häufig Standards, …

… Renate Heiderich und Petra Simmet stellen in einem Impulsabend am 29. Juli 2010 in München einen neuen, integrierten Ansatz für erfolgreiches Projektmanagement vor. Die Teilnehmer lernen, wie sie ihr Projekt und sich selber ins rechte Licht rücken, die Stakeholder ins Boot holen und ihre Projekte erfolgreich managen. Wie viel Branding braucht Ihr Projekt? Mit dieser Frage beschäftigt sich der Impulsabend und gibt konkrete Antworten. Was passiert, wenn eine sachverständige Projektmanagerin und eine spezialisierte Marketingfrau - beide zertifizierte …

… werden inhaltliche, zeitliche und finanzielle Verbesserungen der Arbeitsergebnisse erzielt. Marketing und Markenmanagement erfordert in jedem Unternehmen Planung und Strukturen: Strategische und operative Planung, Durchführung und Steuerung von Marketing Maßnahmen, Zusammenarbeit mit den verschiedenen Stakeholdern sowie die Abstimmungen zwischen externen Mitarbeitern und dem Unternehmen oder den Auftraggebern. Viele Unternehmen schenken diesen Prozessen keine oder nur sehr wenig Aufmerksamkeit. Die Prozesse werden zwar gelebt, aber nie systematisch …

… Industrie und Medizintechnik, über hocheffiziente Heizungswärmepumpen, bis hin zu Haushaltsgeräten wie Staubsauger und Küchengeräten. Aus diesem breiten Produktportfolio ergibt sich eine äußerst heterogene Markenarchitektur. Für diese wird nun ein gemeinsames Dach gesucht, um gegenüber Stakeholdern wie zum Beispiel Großkunden, Partnern, Behörden etc. einheitlich und überzeugend auftreten zu können. Dabei stehen die langfristig angelegte Imagebildung nach außen und die Identitätsstiftung nach innen im Vordergrund. Die Multi Channel Agentur AKOM360 …

… den Kunden - ungeschönt mitteilen können. - Seine Aufgabe im Sinne des Projekts ist es, Konflikte offensiv zu analysieren und zu thematisieren. Dafür bedarf es der Unterstützung der Geschäftsführung. - Haben sich die Ziele und Prioritäten von Geschäftsführung, Kunden und anderen Stakeholdern womöglich verändert? Der Projektmanager muss klären, wie sie inzwischen zu dem Projekt stehen. - Sind die Ziele aus seiner Sicht nicht eindeutig genug definiert, muss der Projektmanager auf eine Präzisierung bestehen und sie auf ihre Erreichbarkeit prüfen. …

… Reputation zentrale Aufgaben. Über 95 Prozent aller Internetnutzer informieren sich online über Unternehmen, Produkte und Marken. Der erste Eindruck zählt – eine gute Online-Reputation sorgt für Vertrauen bei Kunden, Mitarbeitern und Stakeholdern. Online-Reputation Management umfasst alle systematischen Unternehmensaktivitäten, die dem Aufbau, der Erhaltung und Verbesserung einer positiven Unternehmensreputation dienen. Unternehmen, die in Online-Reputation Management investieren, wollen Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei allen Stakeholdern positiv …

… eines gemeinsamen Ziels und ein Kapitän, der seine Mannschaft führt und motiviert. Was für den Fußballfan eine Selbstverständlichkeit ist, sollte auch in anderen Projekten einen hohen Stellenwert haben. „Schlechte Kommunikation, interne Kompetenzstreitigkeiten, mangelndes Stakeholder Management oder unklare Ziele sind häufige Gründe für abgebrochene oder erfolglose Projekte“, weiß Frank Fischer, zertifizierter Projektmanagement-Experte und beschreibt eindringlich die neue Rolle eines Projektmanagers: “Wer eine so zentrale Rolle hat, der beeinflusst …

… Verfügbarkeit und Auslastung qualifizierter Projektmitarbeiter regelt 3. Konsequente Anwendung der Techniken und Instrumente des Projektmanagements 4. Effektives Projekt-Controlling und Reporting 5. Einbindung aller relevanten Experten und Meinungsbildner im Rahmen eines Stakeholder-Managements 6. Angemessene Honorierung von Projektleistungen im Rahmen von Boni und Karriereplänen 7. Systematischer Lessons-Learned-Prozess nach Abschluss von Projekten 8. Aktives Veränderungs-Management, das die Weiterentwicklung von Projektzielen und –Anforderungen …

… einem aktuellen Trend folgt. Experten sehen heute bereits die Nachhaltigkeitsentwicklung als die kommende, große Industrierevolution des nächsten Jahrzehnts. Viele Unternehmen haben diese Aufgabe bereits erfolgreich umgesetzt und eine klare, für alle internen und externen Stakeholder, eine verständliche Nachhaltigkeitsstrategie in die Unternehmensvision implementiert. Doch nun geht es auch um die Umsetzung dieser Strategie in den einzelnen Unternehmens- und Fachbereichen. Gerade der Vertrieb bietet hier ein weites Feld an sinnvollen, messbaren …

… es etwa im Bereich des Ressourcen-Managements. Es reguliert Überhänge ebenso wie dauerhafte Engpässe und trägt so dazu bei, die Qualität des kreativen Produkts zu verbessern und die Mitarbeiter motiviert zu halten. Ein anderer Bereich ist das Stakeholder-Management, dessen Aufgabe es ist, den Informationsfluss zu steuern und sämtliche Projektbeteiligten individuell einzubinden. Ziel ist es, auf allen Seiten größtmögliche Kooperativität herzustellen und die sprichwörtlichen Änderungen in letzter Minute zu vermeiden. Auch ein Änderungsmanagement – …

… Bürgern selbst gestaltet. Der Effekt: Mehr Identifikation, mehr Motivation, mehr Zufriedenheit, weniger Fehlplanung und einer der beliebtesten Plätze Münchens. In der Fachsprache heisst das „Partizipatives Gestalten“. Diese hochwirksame Methode steht jetzt auch im Eventbereich zur Verfügung. Mitarbeiter und Stakeholder planen alle Abläufe einer Veranstaltung in einem Workshop selbst. Allerdings kann man nicht einfach ein paar Bürger oder Mitarbeiter in einen Raum sperren und warten bis sie Stroh zu Gold spinnen. Vielmehr braucht man einen sehr klugen …

… bewussten CSR ist ein langfristiges, von Dauer und Beständigkeit geprägtes Handeln. Soziales Engagement, ob zum Selbstzweck instrumentalisiert oder als kurzer Impuls für Aufmerksamkeit gesetzt, der lediglich als „PR Gag“ dienen soll, ist für Unternehmen eher kontraproduktiv, denn die Stakeholder, von den eigenen Mitarbeitern bis zur hin Öffentlichkeit, sind kritischer geworden und spüren sehr genau, ob da unter dem Deckmantel der Wohltätigkeit versucht wird schnöde Werbung zu machen. Es geht um Vertrauen, es geht darum, das Vertrauen der Mitarbeiter, …

… so nachhaltig, verankert sich so positiv im Gedächtnis und lässt sich derart effektiv mit anderen Marketing-Instrumenten harmonisch und attraktiv verbinden. Es ist gut investiertes Geld, das Kundenpflege, Neukundenaquise, die Kommunikation und den Dialog mit den Stakeholdern festigt und erweitert. In der anregenden Atmosphäre einer attraktiven, mit Sinn für Emotionen inszenierten Veranstaltung lassen sich Botschaften übermitteln, lässt sich Vertrauen aufbauen, werden Führungskräfte und Mitarbeiter inspiriert und Teamgeist gefestigt. Das kreative …

… zwingt die Unternehmen, ihre Personalkosten anzupassen. Deshalb definieren viele Unternehmen derzeit die Vergütungspakete – insbesondere die Cash- und Aktienbasierte Anreizvergütung – ihrer Führungskräfte neu. „Die Gehaltsstrukturen müssen an die Anforderungen von Realität und Stakeholder angepasst werden. Dabei besteht die größte Herausforderung darin, den Interessen der herausragenden Leistungsträger als auch denen der Anteilseigner gerecht zu werden. Das Gelingen dieses Balanceakts hat einen entscheidenden Einfluss auf den künftigen Geschäftserfolg“, …

… Unternehmen, die immer komplexer werdenden Anforderungen von Kreditgebern und Banken im Rahmen der Kredit-Finanzierung zu erfüllen. „Professionelles Reputation Management ist eine umfassendes und ganzheitliches Leistung. Immer mehr Unternehmen spüren den Bedarf, sich gegenüber ihren Stakeholdern positiv zu positionieren. Die Kommunikation gegenüber Banken & Kreditinstituten ist ein weiteres wichtiges Feld, das von den Experten der EFFIZIENZA professionell bearbeitet wird. Insgesamt betrachtet, schaffen wir zusammen mit der EFFIZIENZA somit einen …

… der bis zum Jahr 2010 ca. 22 Mi llionen Euro erreichen wird, danach aber in eine Phase der Stagnation übergeht. Video-Ads bleiben in diesem Szenario ein Nischenformat, dessen Massenmarktfähigkeit an unüberwindbaren technischen Hürden zumindest vorerst scheitert.Stakeholder-Analyse zeigt: Video-Ads sind für alle attraktiv Mücke, Sturm & Company hat für Abschätzung des Potentials von Video-Ads auch eine Stakeholderanalyse durchgeführt, mit dem Ergebnis, dass alle vom Einsatz dieses Werbeformats profitieren: Die Werbetreibenden haben aufgrund der …

… von Wirtschaft und Philosophie , Qualitätsmanagement und Authentizität. In einem Interview mit Thomas Lünendonk werden Tipps für Berater in der Krise erörtert. Außerdem kann der Leser sich zeitlich begrenzt ein kostenloses Berater-Tool für eine fortgeschrittene Stakeholder-Analyse herunterladen sowie über ein kleines Gewinnspiel das Buch: "Die Exzellenz-Formel, das Handwerkszeug für Berater" gewinnen. Die Premium-Ausgabe erscheint quartalsweise und kann kostenlos bezogen werden. Für Nachzügler gibt es noch bis zum 10.April 2009 die Möglichkeit, …

… hier zum Beispiel Meldungen über neue Blogeinträge mit dem eigenen Firmennamen. Diese Art von Monitoring kann am besten für Blogs und Online-Medien verwendet werden. Darüber hinaus sind für das Ruf-Management aber auch noch die so genannten Stakeholder wichtig. Damit sind Kunden, Mitarbeiter und Anteilseigner gemeint. Kompetente Kommunikationsberater, wie Marketing Constructor GbR Einecke & Giesche, verfügen über verschiedenste Methoden, um die Web Reputation bei den verschiedenen Stakeholder-Gruppen zu messen bzw. zu beurteilen. Die Ergebnisse …

… Unternehmensplanung erarbeitete die Xallax AG die strategischen Herausforderungen, strategischen Zielen, Initiativen, Kennzahlen und strategischen Prioritäten. Hierzu orientierte sich die Xallax AG am Konzept der Balanced Scorecard (BSC). Zur effektiven Kommunikation der Ergebnisse des Planungsprozesses an Stakeholder des Unternehmens, wie z.B. Mitarbeiter und Kapitalgeber, setzte die Xallax AG - getreu der eigenen Methode – die Balanced Scorecard visuell um. Als Metapher wurde ein Theater gewählt, das sich in einem Markt verschiedener anderer …

… Dokumentation startsocial 2008), wirklich ein Genuss - mal wieder!“ Für die Dokumentation von startsocial 2008 hat Freya Funk wieder einen außergewöhnlichen Artikel verfasst. Präzise, verständlich und spannend behandelt sie darin die Thematik „Zielgruppen- und Stakeholder-Analyse“ für den sozialen Bereich. Die komplexe Materie wird zu einer packenden Geschichte. Fundraising-Neulinge, alte Hasen und Ehrenamtliche begeben sich darin mit der Autorin auf eine kriminalistische Entdeckungsreise. Die Marketing-Beraterin und Theologin lehrte bereits an …

… neuen Politikansatz weiterentwickelt, der sogenannten Corporate Social Responsibility, kurz CSR. Das Konzept von CSR beinhaltet, dass Unternehmen auf freiwilliger Basis soziale und ökologische Belange in ihre Unternehmenstätigkeiten und in die Wechselbeziehungen mit ihren Stakeholdern integrieren. Mit dieser freiwilligen Übernahme von Verantwortung setzt die EU auf die Förderung einer neuen Verantwortungskultur in den Unternehmen und nicht auf das Instrument einer staatlichen Regulierung. Eine verantwortliche Unternehmensführung orientiert sich …

… Nachhaltigkeitsexperten für Bereiche wie Produktentwicklung, Marketing, Marktforschung, Kommunikation, Innovationsmanagement und Trendforschung. Es unterstützt Firmen bei der Ansprache der „New Consumer“ auf verschiedenen Ebenen. Neben den Beratungsleistungen ist das LCC Anlaufpunkt und kompetenter Stakeholder für Themen wie CSR und kritischen Konsum: Mit Diskussionsforen, Vorträgen, Workshops und Kooperationen mit Forschung und Lehre will das LCC Antworten auf zentrale Probleme unserer Gesellschaft finden und den Wertewandel vorantreiben. Kontakt …

… Internal Branding Kongress in Wien geben. Internal Branding – Markenarbeit nach innen - ist ein internationaler Trend. Große Unternehmen setzen gezielt im Bereich Human Resources und in ihrer Unternehmenskommunikation darauf. Dabei geht es um die wichtigsten Stakeholder des Unternehmens: die Mitarbeiter. Sie sind es, die das Image eines Unternehmens nach außen tragen. Sie bestimmen maßgeblich mit, wie ihr Unternehmen gesehen wird, welchen Stellenwert die „Marke“ hat. Gerade in Dienstleistungsunternehmen sind Mitarbeiter die wichtigste Schnittstelle …

… gestalten wollen“, erklärt Mitinitiatorin Martina Hoffhaus von messagepool. Da Marketing allein nicht den vom Netzwerk gewünschten Bewusstseinswandel voranbringen kann, wird das Kompetenzzentrum neben Beratungsleistungen für Unternehmen auch zentraler Anlaufpunkt und kompetenter Stakeholder für Themen wie Nachhaltigkeit, Konsum und Lifestyle werden: Innovative Projekte werden initiiert, Diskussionsforen etabliert und weitere Partnerschaften eingegangen, um Antworten auch auf zentrale Probleme unserer Gesellschaft und Wirtschaft zu finden. Das Netzwerk …

… bislang kaum eingesetzt“, betont Blumberg. Das in der Studie angeführte Beispiel der Deutschen Bank zeigt, wie Corporate Volunteering erfolgreich in das Personalmanagement integriert werden kann. Nicht aus Philantrophie, sondern aus einer strategisch abgeleiteten Stakeholder-Orientierung unterstützt und fördert die Bank das gesellschaftliche Engagement ihrer Mitarbeiter. Mit Erfolg. Jeder zweite Angestellte hat sich bereits mindestens einmal ehrenamtlich engagiert. Davon profitiert auch das Unternehmen: zufriedene und motivierte Mitarbeiter, die …