(openPR) 23. Oktober 2008 – Im Rahmen der eigenen strategischen Unternehmensplanung erarbeitete die Xallax AG die strategischen Herausforderungen, strategischen Zielen, Initiativen, Kennzahlen und strategischen Prioritäten. Hierzu orientierte sich die Xallax AG am Konzept der Balanced Scorecard (BSC).
Zur effektiven Kommunikation der Ergebnisse des Planungsprozesses an Stakeholder des Unternehmens, wie z.B. Mitarbeiter und Kapitalgeber, setzte die Xallax AG - getreu der eigenen Methode – die Balanced Scorecard visuell um. Als Metapher wurde ein Theater gewählt, das sich in einem Markt verschiedener anderer Theater bewegt. So wurde beispielsweise die Kundenperspektive als Logen dargestellt, wo auch entsprechende Kennzahlen und Ziele integriert wurden. „Die Metapher kann sich von Unternehmen zu Unternehmen durchaus unterscheiden. Wesentlich für die Wahl der Metapher sind das Geschäftsmodell, die Strategie und das Leistungsprofil des Unternehmens.“ so Thomas Falk, Gründer und Vorstand der Xallax AG. Thomas Falk weiter: „Mit der visuellen Balanced Scorecard verfügen wir über eine weitere Lösung, mit der wir Unternehmen helfen, Strategien wirkungsvoller zu kommunizieren und besser umzusetzen.“
Bei Interesse an der Fallstudie über die Entwicklung der visuellen Balanced Scorecard besuchen Sie bitte unsere Website (www.xallax.com) oder wenden Sie sich direkt an:
Presseinformation
Die Xallax AG entwickelt visuelle Balanced Scorecard zur Kommunikation der eigenen Strategie
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Über das Unternehmen
Die Xallax AG ist eine global agierende Unternehmensberatung, die internationale Großunternehmen bei der Implementierung und Umsetzung von Strategien, strategischen Programmen und Initiativen unterstützt.
Im Fokus der Beratung der Xallax AG steht die Entwicklung und Umsetzung von Lösungen, mit den Großunternehmen den Mitarbeitern den Sinn und Zweck der Strategie des Unternehmens verständlich machen, so dass die Mitarbeiter ihre Denk- und Handlungsweisen an der Strategie orientieren können. Im Ergebnis setzen die Mitarbeiter die Strategie überzeugt und zielgerichtet um. Zudem trägt der Entwicklungsprozess der Lösungen regelmäßig dazu bei, dass auch auf Topmanagement-Ebene das gemeinsame Verständnis über die Strategie geschärft wird.
Die Methode der Xallax AG wird bei vielen Fortune 500 Unternehmen bereits seit mehr als 10 Jahren erfolgreich eingesetzt.
Im Fokus der Beratung der Xallax AG steht die Entwicklung und Umsetzung von Lösungen, mit den Großunternehmen den Mitarbeitern den Sinn und Zweck der Strategie des Unternehmens verständlich machen, so dass die Mitarbeiter ihre Denk- und Handlungsweisen an der Strategie orientieren können. Im Ergebnis setzen die Mitarbeiter die Strategie überzeugt und zielgerichtet um. Zudem trägt der Entwicklungsprozess der Lösungen regelmäßig dazu bei, dass auch auf Topmanagement-Ebene das gemeinsame Verständnis über die Strategie geschärft wird.
Die Methode der Xallax AG wird bei vielen Fortune 500 Unternehmen bereits seit mehr als 10 Jahren erfolgreich eingesetzt.
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