Pressemitteilungen zu Führung

… sagt der Hotelier.2025 feierte Oskar Schlag seinen 90. Geburtstag. Unternehmer ist er bis heute – interessiert an Zahlen, Entwicklungen und an dem, was in den Häusern passiert.Zwei Generationen, eine gemeinsame Verantwortung.2003 stieg Sohn Jörg Schlag in die Führung der ARVENA HOTELS ein. Zuvor hatte der gelernte Hotelfachmann neun Jahre außerhalb des Familienunternehmens gearbeitet und dabei auch internationale Erfahrungen gesammelt.Seit inzwischen 23 Jahren prägen Vater und Sohn die Entwicklung der Gruppe gemeinsam und verbinden dabei langjährige …

Wenn Gesellschafter über die Richtung streiten, die Unternehmensführung an Vertrauen verliert oder mehr Meetings anstelle von Entscheidungen treten, wird Zusammenarbeit zum wirtschaftlichen Risiko. Wirtschaftsmediator Ralf Hasford zeigt fünf Situationen, in denen Unternehmen früh handeln sollten – und stellt einen Konfliktcheck zur ersten Einordnung vor.Berlin, 11. September 2026 – Montagmorgen, Führungskreis. Der Vertrieb meldet einen großen Auftrag. Die Produktion warnt vor fehlender Kapazität. HR verweist auf Krankenstand und offene Stellen. Zwei …

… (KMU) an. Sie unterstützt Betriebe dabei, Arbeitsprozesse gezielt weiterzuentwickeln – mit Schwerpunkt auf digitaler Transformation und strukturierter Prozessoptimierung. Das Angebot stärkt ihre Ausrichtung als Coach, Trainerin und Beraterin an der Schnittstelle von Führung, persönlicher Entwicklung und unternehmerischer Weiterentwicklung.Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Abläufe zu modernisieren, Zusammenarbeit neu zu organisieren und Digitalisierung nicht nur technisch, sondern auch im Arbeitsalltag sinnvoll zu verankern. Genau hier setzt das …

Vom 4. bis 6. November 2026 bringt do care!® Führungskräfte, BGM- und HR-Verantwortliche mit Fachleuten aus Wissenschaft und Praxis zusammen – ergänzt um 20 Video-Vorträge, die bis zum 20. November abrufbar bleiben.Köln, im September 2026 – Fehlzeiten sind in vielen Organisationen ein Dauerthema, konkrete Ansatzpunkte für den Führungsalltag bleiben aber oft rar. Genau hier setzt der Online-Kongress an, zu dem do care!®, die Praxis von Dr. Anne Katrin Matyssek, vom 4. bis 6. November 2026 einlädt. An drei Live-Tagen jeweils von 9 bis 17 Uhr sprechen …

… Unternehmenserfahrung, darunter 25 Jahre bei der Ghana Chamber of Mines (die Kammer). Zuletzt war er von 2014 bis zu seinem Ausscheiden im Jahr 2025 als Chief Executive Officer der Kammer tätig. Während seiner Amtszeit sorgte er für strategische Führung und treibende Initiativen, die die Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit des Sektors stärkten. Er setzte sich für politische Maßnahmen ein, die den Bergbau als Katalysator für eine breit angelegte sozioökonomische Entwicklung nutzten und die Zusammenarbeit zwischen Bergbauunternehmen, Regierung und …

Hybrides Arbeiten gehört in vielen Unternehmen inzwischen zum Alltag. Die Führung auf Distanz stellt Führungskräfte jedoch weiterhin vor besondere Herausforderungen. Eine repräsentative Unternehmensbefragung des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung (KOFA) zeigt: 52,3 Prozent der befragten Unternehmen geben an, dass Führungskräfte durch hybride Arbeit stärker gefordert werden. Gleichzeitig wird die individuelle Arbeitsleistung nach Einschätzung von 35,9 Prozent der Unternehmen weniger sichtbar.Auch Mitarbeiter- und Beurteilungsgespräche müssen unter …

… behaupten oder ausbauen möchten. Das bedeutet: Kleinfirmen, Mittelständler und Großunternehmen, Handwerksbetriebe und Dienstleister.Sein Kredo lautet: „Ich will mit meiner Leidenschaft für Verkauf und meiner mittlerweile über 25 Jahre langen praktischen Erfahrung in Verkauf und Führung in verschiedenen Branchen Menschen helfen ihre Leistung zu verbessern, um sich beruflich und persönlich weiter zu entwickeln. Unternehmen verhelfe ich dadurch zu mehr Umsatz, mehr Erfolg, motivierten Mitarbeitern und zufriedenen Stammkunden.“Kontakt & weitere InformationenInteressierte …

… verbindet juristische Präzision mit respektvoller Kommunikation unter DruckOstrhauderfehn/Fürth, 7. September 2026, Dr. Alexander Raab hat im YessYess Verlag sein Sachbuch „Angenehm anders! “ veröffentlicht. Der Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer, Berater und Menschen, die auch unter Druck klar entscheiden und respektvoll kommunizieren wollen.Wenn Härte zur zusätzlichen Belastung wirdIn Krisen, Verhandlungen und angespannten Gesprächen greifen viele Menschen auf Härte, Aktionismus oder eine betont …

… ist, ob Vielfalt im Arbeitsalltag tatsächlich berücksichtigt wird. Unbewusste Vorurteile können beispielsweise Auswahlentscheidungen, Aufgabenverteilung oder Karrierewege beeinflussen. Unterschiedliche berufliche und kulturelle Erfahrungen können außerdem zu Missverständnissen führen, wenn Führungskräfte Kommunikation und Zusammenarbeit nicht entsprechend gestalten.Diversity und Inklusion werden damit zu einer konkreten Führungsaufgabe. Gefragt sind nachvollziehbare Strukturen, ein reflektierter Umgang mit Vorurteilen und eine Teamkultur, in der …

… geht es Astrid Göschel im Kern um eine einzige, unterschätzte Kompetenz: die Fähigkeit, in komplexen Situationen zu erkennen, was wirklich entschieden werden muss – und dann tatsächlich zu entscheiden, anstatt die Entscheidung eloquent zu vertagen. Wer schon einmal in einer Geschäftsführungsrunde saß, in der alle einer Meinung waren, nur eben keiner sagen wollte, welcher, weiß, wovon hier die Rede ist.Diese Haltung ist nun auch der rote Faden ihrer zwölfmonatigen Boxenstopp Masterclass. Der Name ist Programm, nicht Metapher: Ein Boxenstopp ist kein …

… Bedingungen und hin zum eigenen Unternehmen. Veränderungen müssen von innen kommen.Denn wer seine Richtung kennt, muss sein Ziel nicht jeden Tag sehen, um darauf zuzusteuern.Eine klare Strategie gibt Orientierung, wenn die Sicht eingeschränkt ist. Konsequente Führung sorgt dafür, dass aus Orientierung Bewegung wird. Und Wachstum entsteht, wenn Unternehmen ihre internen Bremsen lösen, statt sich von äußeren Unsicherheiten bremsen zu lassen.Eine Mondfinsternis geht vorüber. Die nächste unternehmerische Herausforderung kommt bestimmt. Entscheidend ist …

… Mechanical and Industrial Engineering der University of Illinois Chicago an. Über seine wissenschaftliche und akademische Arbeit hinaus hat Dr. Al-Hallaj eine umfangreiche Erfolgsbilanz bei der Technologiekommerzialisierung und im Unternehmertum aufgebaut, einschließlich der Überführung von Universitätsforschung in kommerzielle Unternehmen. Er war als Commercialization Fellow beim Office of Technology Management der University of Illinois Chicago tätig und hat erfolgreich zwei universitäre Technologie-Start-ups ausgegründet. Zudem hat er Technologie-Start-ups …

… Probleme früh erkannt? Wurden Fehlentscheidungen korrigiert? Hat sich das Geschäftsmodell anschließend stabilisiert? Konnten aus einer schwierigen Phase neue Strukturen, Produkte oder Märkte entstehen?Solche Fragen sagen häufig mehr über die Qualität einer Unternehmensführung aus als eine Serie ausschließlich positiver Meldungen.Besonders bei mittelständischen Unternehmen spielt das Management eine wichtige Rolle, weil Marktkenntnis, Kundenbeziehungen und strategische Entscheidungen häufig eng mit wenigen Personen verbunden sind. Investoren beurteilen …

Wenn Unsicherheit steigt, brauchen Mitarbeiter nicht nur Antworten. Führung muss auch Räume schaffen, in denen Angst, Wut und Zweifel ausgesprochen werden können - damit aus Unsicherheit keine Ohnmacht wird. Berlin, 29. August 2026 - Laut einer aktuellen McKinsey-Studie berichten knapp sechs von zehn Führungskräften in Deutschland von permanentem Produktivitätsdruck. Gleichzeitig sehen sich drei von vier Unternehmen noch nicht ausreichend auf den bevorstehenden Wandel vorbereitet. Nach einer DAK-Auswertung stiegen zudem Krankschreibungen aufgrund …

… Kenntnisstand. Sie berücksichtigt das System, seinen vorgesehenen Einsatz, bekannte Risiken und die Schutzmaßnahmen zu genau diesem Zeitpunkt.Verändert sich diese Grundlage, passt die damalige Entscheidung unter Umständen nicht mehr.Eine gute Entscheidung hat VoraussetzungenRisikoprüfungen liefern Führungskräften Informationen aus den beteiligten Fachbereichen. Entscheidend ist, was tatsächlich geprüft wurde und für welchen Einsatz.Auch muss erkennbar sein, wodurch die Entscheidung erneut auf den Tisch kommt. „Mich interessiert nach einer Freigabe nicht …

… August 2026. Warum treffen Teams unter Unsicherheit oft schlechtere Entscheidungen, obwohl mehr Daten vorliegen als je zuvor? Die Organisationsentwicklerin und Psychologin Gesa Heiten (BusinessQuest, Meinhard) widerspricht in einem neuen Fachbeitrag der verbreiteten Annahme, gute Führung brauche vor allem mehr Information. Entscheidend sei stattdessen ein gemeinsames Lagebild aller Beteiligten, bevor überhaupt über Lösungen gesprochen wird.Mehr Daten lösen das Problem nichtViele Entscheidungsprozesse in Unternehmen gehen davon aus, dass nur noch …

… identifizieren, Prüffelder und Prüfungszeitpunkte risikoorientiert zu priorisieren und Ressourcen entsprechend auszurichten. Fehlt diese Verbindung, entstehen unnötige Prüfungsschwerpunkte, während relevante Risiken möglicherweise nicht rechtzeitig erfasst werden. Auch in der Durchführung zeigen sich typische Defizite. Prozessprüfungen entfalten nur dann Wirkung, wenn nicht isolierte Funktionen, sondern komplette Abläufe, Kontrollen und kritische Übergabepunkte betrachtet werden. Gerade an bereichsübergreifenden Schnittstellen sowie bei automatisierten …

Vancouver, British Columbia--(27. August 2026) / IRW-Press / Blast Resources Inc. (CSE: BLST) (FSE: O0E) (OTCQB: BLSRF) (Blast oder das Unternehmen) freut sich, die mit sofortiger Wirkung erfolgte Ernennung der ehemaligen Denison-Mines-Führungskraft Andy Yackulic, P. Geo., in das Board of Directors bekannt zu geben. Herr Yackulic verfügt über mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in der Uranexploration und Ressourcenentwicklung im Athabasca Basin in Saskatchewan und ist weithin dafür anerkannt, erfolgreiche Explorationsprogramme von der frühen Entdeckungsphase …

… der Projektarbeit noch deutlich höher.Projektmanagement ist damit längst nicht mehr nur eine Spezialdisziplin für Projektleiter. Die Fähigkeit, Vorhaben strukturiert zu planen, umzusetzen und zum Erfolg zu führen, entwickelt sich zunehmend zu einer grundlegenden Kompetenz für Führungskräfte und viele andere Berufsgruppen.Projektmanagement und Kompetenzaufbau müssen neu gedacht werdenUmfangreiche Methodenwerke und dicke Lehrbücher kosten Zeit und Geld. Dabei besteht die Gefahr, dass das Wesentliche aus dem Blick gerät. Denn viel Theorie allein ist …

„Mitarbeiter binden“ von Klaus Kampmann liefert Führungskräften konkrete Strategien gegen Fachkräftemangel, innere Kündigung und den Verlust wertvoller BeschäftigterBestensee, 26. August 2026. Wenn erfahrene Mitarbeitende ein Unternehmen verlassen, gehen nicht nur Arbeitskräfte verloren. Mit ihnen verschwinden Fachwissen, Kundenkontakte, Prozesssicherheit und Vertrauen. In seinem neuen Buch „Mitarbeiter binden“ zeigt der Führungskräftetrainer und Berater Klaus Kampmann, wie Unternehmen Fluktuation frühzeitig erkennen und mit alltagstauglichen Führungsmaßnahmen …

… Der Nutzen kann groß sein – aber wenn er nicht jetzt relevant erscheint, rutscht das Angebot auf der Prioritätenliste ganz nach unten.Die Lösung liegt darin, gezielt Dringlichkeit zu erzeugen – nicht durch Druck oder Angstmache, sondern durch kluge, authentische Verkaufsführung. Erfolgreiche Verkäufer schaffen es, dem Kunden zu zeigen, warum gerade jetzt der richtige Moment zum Handeln ist. Sie machen klar, welche Konsequenzen das Zögern haben kann, welche Chancen bei Untätigkeit verloren gehen und welche Vorteile sich durch sofortiges Handeln ergeben.Auf …

Köln, 25. August 2026 – Unlock Potential aus Köln erweitert ab September 2026 sein Angebot und stellt ein neu strukturiertes Trainingsportfolio mit 5 Bereichen vor: Persönlichkeit, Führung, Kommunikation, Teamentwicklung und Veränderung. Das Portfolio wird von Inhaber Marco Schmitt, systemischer Coach und Trainer, gemeinsam mit einem Netzwerk aus 5 systemisch ausgebildeten Trainerinnen und Trainern umgesetzt. Ab dem 01.09.2026 ist das neue Angebot auf unlock-potential.de live, inklusive eigener Seiten je Trainingsbereich mit Inhalten, Formaten und …

… Dispensing Technology (Dalian) Co., Ltd. Hannah Han bleibt CEO und wird die neue Einheit leiten.Hannah hat HGIT mit fundierter technischer Expertise und ausgeprägtem strategischem Weitblick zu einem global agierenden Unternehmen entwickelt. Mit ihrer starken Führung und einem hochqualifizierten Team sind wir überzeugt, dass RAMPF Dispensing Technology (Dalian) die Synergien innerhalb unserer Unternehmensgruppe voll ausschöpfen und unser Wachstum vorantreiben wird.Michael RampfHGIT Dalian Huagong Innovation Technology Co., Ltd. wurde 2003 gegründet …

… nachvollziehbaren Kriterien, interner Vergleichbarkeit und einer verlässlichen Personalstrategie zu verbinden.Vergütung als Bindungsfaktor im FachkräftemangelDie Höhe des Gehalts ist nicht der einzige Faktor, der über einen Verbleib im Unternehmen entscheidet. Führung, Entwicklungsmöglichkeiten, Arbeitsorganisation und flexible Arbeitsmodelle beeinflussen die Mitarbeiterbindung ebenfalls. Dennoch bildet die Vergütung einen wesentlichen Bestandteil des Arbeitsverhältnisses und wird von Beschäftigten häufig als Ausdruck von Anerkennung, Fairness und …

… Wirtschaftskommission für Transformation Deutschland ruft QOREX Schweizer Business School den 25. August 2026 zum ersten Chief of Staff Day aus. Ziel ist es, die Rolle des Chief of Staff im deutschsprachigen Raum sichtbarer zu machen und ihre Bedeutung für wirksame Unternehmensführung zu stärken.Münsterlingen (CH), 25. August 2026. Chiefs of Staff arbeiten eng mit CEOs und Führungsteams zusammen und bilden das strategische Bindeglied zwischen den Prioritäten des CEO und ihrer Umsetzung in der Organisation. Obwohl sich die Rolle in immer mehr Unternehmen …

… eingefärbten Ergebnis führen. Das ist nicht neu, denn derselbe Satz kann bei zwei Personen zu sehr unterschiedlichen Bilder und Handlungen führen.Viel anspruchsvoller wird es, wenn der entscheidende Gedanke überhaupt nicht ausgesprochen wurde! Ein Beispiel verdeutlicht es: Eine Führungskraft entwickelt beispielsweise eine überzeugende Idee für ein Projekt. Im eigenen Kopf nehmen Ziel, Vorgehen und Ergebnis bereits Gestalt an und sie/er erwägt alle Gegenreden und Kritiken. Im Kopf verbessert sich alles und wird perfekt. Vielleicht erscheint ihm/ihr …

Unternehmen sollten mehr über ihre eigene Führungsqualität sprechenJunge Menschen wollen vor allem Teilzeit, möglichst viel Freizeit und einen Job, der sich ihrem Lebensstil unterordnet? Die neue 1LIVE-Jobstudie „Arbeitgeber der Zukunft 2026/27“ zeichnet ein anderes Bild. Faire Bezahlung, ein gutes Betriebsklima und Arbeitsplatzsicherheit stehen weit oben. Gleichzeitig geht fast jeder dritte junge Erwerbstätige oder Auszubildende mindestens einmal im Monat mit einem unguten Gefühl zur Arbeit. Für den Führungs- und Generationenexperten Ralf Overbeck …

… abgesichert wird – oder bereits der Entscheider.“Ein Viertel wichtiger Entscheidungen dient auch der eigenen AbsicherungDass es sich dabei nicht nur um ein gefühltes Problem handelt, zeigen Untersuchungen des Max-Planck-Instituts für Bildungsforschung. In einer Befragung von Führungskräften wurde im Durchschnitt rund ein Viertel der wichtigsten Entscheidungen nicht im Interesse der Organisation, sondern zur eigenen Absicherung getroffen. Besonders häufig zeigte sich dieses Verhalten dort, wo Fehler nicht offen besprochen werden können.Dindorf überrascht …

Führung und KrisenkommunikationUnternehmenskrise: Wie Führungskräfte Zuversicht vermitteln, ohne schönzuredenKrisenexperte Dr. Alexander Raab zeigt, wie Klarheit und realistische Handlungsmöglichkeiten Orientierung gebenDeutschland, 24. August 2026: Dr. Alexander Raab veröffentlicht einen neuen Fachbeitrag über glaubwürdige Zuversicht in Unternehmenskrisen. Der Rechtsanwalt, Insolvenzverwalter und Berater erklärt, wie Führungskräfte auch bei unsicherem Ausgang Orientierung vermitteln können. Entscheidend seien keine beruhigenden Versprechen, sondern …

… ausgleichen. Genau hier kommen Rohrdrehgelenke zum Einsatz. Rohrdrehgelenke ermöglichen eine definierte Dreh- beziehungsweise Schwenkbewegung innerhalb eines Rohrleitungssystems. Dadurch können sie dazu beitragen, mechanische Belastungen zu reduzieren und gleichzeitig eine flexible Führung von Rohrleitungen zu ermöglichen. Besonders in Anlagen, in denen starre Rohrverbindungen an ihre konstruktiven Grenzen stoßen, bieten sie eine technisch interessante Lösung. Beweglichkeit reduziert Belastungen Rohrleitungen sind im laufenden Betrieb unterschiedlichen …

Veränderungen im Arbeitsmarkt im Bereich Führung, Team, Organisation und Zusammenarbeit stellen extreme Herausforderungen an Unternehmen.Drei Megatrends rollen derzeit auf den deutschen Arbeitsmarkt zu und bringen damit einen tiefgreifenden Wandel für New Work mit sich: Digitalisierung, Dekarbonisierung und demografischer Wandel werden laut Angaben des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) zu den zentralen Treibern dieser Transformation. Doch was bedeutet eine solche Entwicklung für Unternehmen? Klare Führung, starke Teams und zukunftsfähige …

… von Harmonie, sondern die Grundlage für gemeinschaftliches Lernen, echte Innovationen und wirksame Zusammenarbeit. Es zeigt sich vor allem in den kleinen Momenten des Alltags: wenn eine Auszubildende ihrem Chef eine kritische Frage stellt, ein Kollege einen Fehler zugibt oder eine Führungskraft auf eine Frage mit einem ehrlichen „Ich weiß es gerade nicht“ antwortet.Wenn das Eis trägtEin Bild macht dieses Prinzip besonders greifbar: das Eis eines zugefrorenen Sees. Ist es dick genug, trägt es viele Menschen. Sie bewegen sich frei, probieren Neues …

… kaum nachhaltige Beziehungen entwickeln. Ihre Erkenntnisse zeigen: Erfolgreiches Networking ist keine angeborene Begabung, sondern eine Fähigkeit, die jeder lernen kann.Beziehungen sind das Fundament erfolgreicher UnternehmenOb Kundenbeziehungen, Zusammenarbeit im Team oder moderne Führung – überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten, spielt Vertrauen eine entscheidende Rolle. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten gewinnen persönliche Beziehungen zusätzlich an Bedeutung. Wer verlässlich kommuniziert, Interesse zeigt und langfristig denkt, …

… (FCPA, FCMA) mit MBA-Abschluss entwickelte Zdan Ruby Loans, um die Herausforderungen für kleine und mittlere Unternehmen, die eine Finanzierung suchen, und die Finanzinstitute, die ihnen dienen, zu meistern. Seine Erfahrung umfasst Finanzmanagement, strategische Führung und die Entwicklung technologieorientierter Kreditvergabelösungen; er wird die Kontinuität zwischen der ursprünglichen Vision der Plattform und der nächsten Stufe der Kommerzialisierung unter FintechWerx gewährleisten. Laut George Hofsink, Chief Executive Officer von FintechWerx, ist …

… Unternehmen will und warum es sich lohnt, Teil dieses Weges zu werden.Genau hier setzt die Keynote „Visionäre Unternehmer lenken leichter“ von Prof. Dr. Guido Quelle an. Quelle zeigt, dass Vision kein schmückendes Zukunftsbild ist, sondern ein konkretes Instrument der Führung. Sie gibt Orientierung und schafft Leitlinien für die tägliche Entscheidung. Vor allem aber verlangt sie Persönlichkeit: Unternehmer müssen wissen, wofür sie stehen, bevor sie andere dafür begeistern können.Gerade im Wettbewerb um die nächste Generation wird das entscheidend. Denn …

… aber dort an Differenzierungskraft, wo vergleichbare Informationen für viele Menschen und Unternehmen gleichzeitig verfügbar sind. Kommunikation, Empathie, persönliche Glaubwürdigkeit, Urteilskraft und soziale Wahrnehmung rücken dadurch stärker in den Mittelpunkt.Das betrifft insbesondere Führung, Vertrieb, Kundenbeziehungen und Zusammenarbeit. In diesen Bereichen entsteht Wert nicht allein durch die Bereitstellung einer Information. Entscheidend ist auch, wie Menschen miteinander umgehen, welche Sicherheit eine Kommunikation vermittelt und ob eine …

… seit mehr als einem Jahrzehnt als Lieferant und Wegbegleiter zur Seite steht – und sie schlägt ein neues Kapitel auf, im Zeichen von Wachstum, Innovation und der konsequenten Weiterentwicklung des digitalen Geschäftsmodells.Nach fast 65 Jahren unternehmerischer Führung übergibt Klaus Wirth sein Lebenswerk mit gesicherter Zukunft. Über Jahrzehnte hat er die Entwicklung der Gruppe und ihre Position im europäischen „Best-Ager”-Markt entscheidend geprägt.Klaus Wirth: „Nach vielen Jahrzehnten unternehmerischer Verantwortung erfüllt es mich mit großer …

PRESSEMITTEILUNGPeter Beglinger Training AG: 40 Jahre praxisorientierte WeiterbildungSchweizer Unternehmen Peter Beglinger Training AG feiert 40-jähriges BestehenSeit der Gründung in der Schweiz, Deutschland und Österreich über 8000 Führungskräfte und 1000 Trainings betreutJubiläum wird gebührend am 21. August auf dem Zugersee gefeiert – musikalisch begleitet von dem bekannten Schweizer Top-Act Stubete GängZug, 18. August 2026– Vier Jahrzehnte Training, Veränderung und persönliche Entwicklung: Die Peter Beglinger Training AG feiert am 21. August …

Der anhaltende Fachkräftemangel verändert die Anforderungen an Führungskräfte. Während die Gewinnung neuer Mitarbeitender vielerorts schwieriger wird, gewinnt die langfristige Bindung bestehender Beschäftigter zunehmend an Bedeutung. Nach dem aktuellen DIHK-Fachkräftereport 2025/2026 erwarten 83 Prozent der Unternehmen in den kommenden Jahren negative Folgen durch Arbeits- und Fachkräftemangel. Gleichzeitig zeigt der Gallup Engagement Index Deutschland 2025, dass die emotionale Mitarbeiterbindung vieler Beschäftigter weiterhin niedrig ist und Führung …

… Neuland Marker Griffmulden?Hier kommt das zweite Detail ins Spiel.Die Griffmulden unterstützen eine kontrollierte Position der Hand. Gerade in Verbindung mit der Keilspitze hilft das dabei, den Marker gleichmäßiger zu führen. Neuland nennt auf seiner Produktseite ausdrücklich die Führung der Hand und ein dadurch gleichmäßiger wirkendes Schriftbild als Vorteil.Was zunächst nach einer kleinen konstruktiven Besonderheit klingt, folgt damit einer klaren Idee:Nicht der Mensch soll sich dem Werkzeug anpassen. Das Werkzeug soll den Menschen bei seiner Arbeit …

Organisationsforensik richtet den Blick nicht auf das lauteste Symptom, sondern auf die Strukturen und Kausalketten, die Probleme immer wieder neu hervorbringenDanndorf, 17.08.2026. Wenn dieselben Konflikte immer wieder eskalieren, Führungskräfte dauerhaft operativ überlastet sind oder Projekte trotz zahlreicher Verbesserungsmaßnahmen regelmäßig unter Druck geraten, liegt die Ursache möglicherweise nicht dort, wo das Problem sichtbar wird. Genau an diesem Punkt setzt Organisationsforensik an: Sie untersucht wiederkehrende Probleme rückwärts – vom …

… East. Mit dem Rebranding unterstreicht das deutsch-chinesische Joint Venture seine enge Partnerschaft mit der renommierten MATSU Group aus Shanghai und setzt zugleich ein klares Signal für die weitere Expansion in Europa und den Nahen Osten.Unter der Führung von Gründer und Geschäftsführer Kevin Schürmann spezialisiert sich MATSU Europe & Middle East weiterhin auf hochwertige Designermöbel für Office, Contract und Residential. Die Marke verbindet europäische Designkultur mit der Fertigungskompetenz und Innovationskraft der chinesischen MATSU …

… der entscheidende Hebel für den Erfolg eines Unternehmens. Lange Strategiesitzungen produzieren schöne Präsentationen, nach engagierten und auch kontroversen Diskussionen geht dann aber schließlich überall der Daumen hoch: "ja - so wollen wir es angehen". In Trainings werden Führungskräfte dann noch eingeschworen und mit den passenden Fähigkeiten versorgt. Aber dann: priorisiert die tägliche Routine wieder das Dringende vor dem Wichtigen, es passiert einfach zu wenig, geht der Schwung verloren, werden gemachte Zusagen wieder vergessen und zerredet, …

… Überschneidungen machen deutlich, dass einzelne, isolierte Diversity-Maßnahmen den Anforderungen moderner Arbeitswelten häufig nicht mehr gerecht werden.Neue Anforderungen in der PraxisFür Unternehmen bedeutet diese Entwicklung, dass Diversity Management stärker in den Führungsalltag integriert werden muss. Die eigentliche Herausforderung besteht nicht mehr darin, Leitlinien oder Selbstverpflichtungen zu formulieren, sondern diese in konkrete Entscheidungen und Verhaltensweisen zu übersetzen. Gerade Führungskräfte prägen durch Kommunikation, Feedback, …

… Wirtschaftsentwicklungs-Holdingfirma ADK Holdings Ltd. (Acho Dene Koe Group of Companies) gemeinsam mit der Firma Malahat Energy Systems Inc. (mehrheitlich im Besitz der Malahat Nation) und Aegis Critical Energy Defence Corp. (CSE: QESS) (OTCQB: QESSF) (FWB: JG6) eine Allianz unter indigener Führung gegründet. Malahat Energy Systems Inc. hat sich mit der Acho Dene Koe Group of Companies zusammengetan, um die Nordwest-Territorien, den Yukon, Nunavut sowie den Norden der Provinz British Columbia mit in Kanada erzeugten robusten Energiespeicher- und Mikronetz-Lösungen zu versorgen. …

… unklar bleiben. Gerade in Zeiten zunehmender Zusammenarbeit über Standorte hinweg gewinnt die strukturierte Gestaltung von Entscheidungsprozessen im Team an Bedeutung. Studien und aktuelle Fachbeiträge zeigen, dass hybride Arbeitsmodelle neue Anforderungen an Führung, Kommunikation und transparente Entscheidungswege stellen.Wenn Entscheidungen im Team ins Stocken geratenFehlen verbindliche Regelungen dazu, wer Entscheidungen vorbereitet, trifft oder lediglich informiert wird, entstehen Unsicherheit und Doppelarbeit. Themen werden mehrfach diskutiert, …

… Wertschöpfung.evolution consulting und der VR-Spezialist Alice to Bob machen erstmals bewertbar, welchen Beitrag der gewählte Meeting-Kanal zur Aktivierung einer Belegschaft leistet – und was er kostet, wenn er dagegen arbeitet.Mechernich, August 2026. Unternehmen investieren in Führung, in Kultur, in Entwicklungsprogramme. Und lassen ihre Belegschaft anschließend täglich Stunden in einer Meeting-Architektur verbringen, in der ein Teil der Teilnehmenden strukturell unsichtbar ist. Kamera aus, Mikrofon stumm, zweiter Bildschirm daneben. Was dabei an …

… Bürokratie und Infrastruktur zu sprechen. Aber kein Unternehmen sollte seine Zukunftsfähigkeit vollständig an die Hoffnung delegieren, dass die Umwelt wieder so wird, wie sie einmal war.Anpassungsfähigkeit lässt sich nicht subventionieren. Sie entsteht aus Führung, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzung.Anpassungsintelligenz ist mehr als AgilitätIn meinem Buch Die zweite Macht – Anpassungsstrategien für eine entgrenzte Welt beschreibe ich diese Fähigkeit als Anpassungsintelligenz. Damit ist nicht gemeint, jeder Veränderung hinterherzulaufen oder Organisationen …

… Weigel mit seinem neuen Werk „Die Illusion der Maschine – Warum die Qualität der KI immer menschlich ist“ eine fundierte, praxisnahe Perspektive in den DACH-Raum. Das Buch ist seit gestern offiziell auf Amazon erhältlich. Während viele Führungsetagen KI-Systeme fälschlicherweise als neutrale, objektive Instanzen begreifen, legt Weigel offen, dass Algorithmen und Sprachmodelle lediglich wie ein mathematischer Hohlspiegel agieren. Sie reflektieren und verstärken exakt die Prompts, Datengrundlagen und unbewussten Denkmuster derer, die sie bedienen. …