Pressemitteilungen zu Führungskraft

… begeisterten bisher schon viele Menschen. Das Thema „digitale Umsetzung“ wird immer wichtiger, da die Digitalisierung rasant voranschreitet und Sportler-Tugenden wie Teamwork, Schnelligkeit und die Bereitschaft auch Fehler zu machen, im Berufsleben immer wichtiger werden. Dies sind unerlässliche „soft skills“ für jeden Arbeitnehmer und jede Führungskraft. Bettina Behrens leistet mit ihrer Mission einen wertvollen Beitrag für den deutschen Standort-Vorteil “made in Germany“. Vorträge und Coachings können weltweit gebucht werden über www.bettina-behrens.com

… aktuellen Diskussion um soziale Ungleichheit und steigende Gewinne von Unternehmen hören sich solche Aussagen für viele Menschen wie Hohn an. Und doch ist es möglich, christliche Werte in der Wirtschaft zu leben - auch und besonders im persönlichen Umfeld als Manager und Führungskraft. Wie das in der Praxis aussehen kann und wie es gelingt, Erfolg, Einfluss, Macht und Anerkennung, vor allem aber die Bedeutung des eigenen Jobs, gegen christliche Wertmaßstäbe zu tauschen, steht im Mittelpunkt des Vortrags von Christian K. Filseth in Münster. Der …

… optimale Abstimmung > Gesprächs- und Abstimmungsbedarf erkennen > Sonderstellung zwischen Chef und Mitarbeitern: Wie Sie die eigene Rolle selbstbewusst vertreten können und nicht zwischen die Fronten geraten > Kompetente "Anlaufstelle" für Dritte sein > Die Führungskraft souverän vertreten Seminarprogramm Tag 2: Mit Fachwissen überzeugen: Neue Techniken der Unternehmensführung > Einzelfirma, GbR, GmbH, GmbH & Co. KG, AG: Rechtsformen im Überblick > Wer macht was? Agile Organisation im Unternehmen > Betriebswirtschaftliche …

… eine wirksame Zielvereinbarung > Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche erfolgsorientiert führen > Von der Zielvereinbarung zur variablen Vergütung Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen - Worauf kommt es an? > Stark in der Rolle als Führungskraft: notwenige Fähigkeiten in der Führungsposition > Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile > Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit dem DISG - Konzept! > Persönlichkeitsgerecht delegieren > Zentrale Führungsinstrumente systematisch …

… Stabstellen Seminarprogramm: Außergewöhnlich Führen - die 4 wichtigsten Prinzipien > Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen > Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen beteiligen > Rollenkonflikte - Erwartungen an die Führungskraft > Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil > Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach DISG-Konzept > Eine "gelebte'' Ziel- und Kundenorientierung ist kein Zufall! > Hochleistungs-Teams stellen spezielle Anforderungen an die Führungskraft > Führungsstärke zielgerichtet …

… folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben Führungssituationen im Grenzbereich > Vereinbarte Ziele werden nicht erreicht > Arbeitszeiten eingehalten - Aufgaben nicht erledigt > Kunden beschweren sich über Mitarbeiter > Gute Projekterfüllung - Vernachlässigte Routine > Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen - Einstellung und Verhalten gezielt verändern > Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen > Alkoholisiert bei der Arbeit > Mitarbeiter kommt …

… "Publikum" muss Fiodor umso mehr beweisen, was er kann! DIE ERWARTUNEGN UNSERES KUNDEN AN TRAINING UND COACHING? Unser Klient Roland wollte wissen, welche Vorbereitungen er treffen- und welche Fähigkeiten er ausbauen muss, um als Führungskraft noch sicherer zu verhandeln. Vor solchen Verhandlungsprozessen entwickeln wir zunächst bedarfsorientiert: - Kenntnisse über die unterschiedlichen Phasen von Verhandlungsprozessen - Fähigkeiten und Rollenverständnis für bewusst gesteuerte Verhandlungsprozesse - die Qualität der bisherigen Beziehungen zu wichtigen …

… Geschäftsführer und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen, die sich einer klaren Führungshaltung verschreiben möchten. Vier Dozenten zeigen den Teilnehmenden, wie sie ihr Unternehmen im "War for Talents" als attraktive Marke für High Professionals inszenieren, wie sie als Führungskraft noch souveräner vor Mitarbeitern und Vorgesetzten auftreten - und somit das gesamte Unternehmen erfolgreicher machen, wie sie aufgrund ihres verantwortungsbewussten Handelns starke Entscheidungen für sich und das Unternehmen treffen und wie sie ihre Unternehmensstrategie …

… Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen. Seminarprogramm: Warum ist Führung so anstrengend? > Macher, Analytiker oder Show-Man? Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? > Passt der Aufgabenbereich zum Mitarbeitertyp? > Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht! > Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche SMART führen Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter- und Teamgespräche. Strategien zur Konfliktlösung: …

„Plötzlich Manager und (wie) jetzt“, das frisch erschienene Buch des Handelsexperten und Konzeptmanagers Mike Winter zeigt mit Gesprächstechniken rund um den Gesprächsregelkreis auf, wie eine Führungskraft selbstständig, ohne fremde Hilfe, Mitarbeiter*innen und Team weiterentwickeln kann. Der Zweck des Buches besteht darin, praxiserprobtes Wissen an Menschen weiterzugeben, die neu in das Thema Führung einsteigen oder neue Impulse zum Thema Führung brauchen. Es ist Handbuch und Ratgeber für den Arbeitsalltag mit praktischen Empfehlungen, die auf ausgesuchten …

… Mitarbeiter im Vertriebsinnendienst und Vertriebsaußendienst > Customer Service und Sales Service Seminarprogramm: Tag 1 > Agilität im Beratungs- und Kundengespräch > Agiler Umgang mit Kundeneinwänden > Agil Verhandeln mit Einkäufern Tag 2 > Stark als Führungskraft im Vertrieb > Die "schlagkräftige'' Vertriebsmannschaft als Erfolgsfaktor > Motivation im Vertrieb - Der Schlüssel zum Verkaufserfolg Tag 3 > Überzeugend Präsentieren - Worauf kommt es an? > Praxistraining: Die erfolgreichsten Präsentationstechniken > …

… Gold weiter wachsen kann. Revival Gold gibt ebenfalls die Ernennung von Robert J. Chausse als unabhängiges Mitglied des Board of Directors des Unternehmens und als Chairman des Prüfungsausschusses von Revival Gold mit Wirkung zum 31. Dezember 2019 bekannt. Herr Chausse ist eine bewährte Führungskraft mit mehr als fünfundzwanzig Jahren internationaler Finanzerfahrung im Bergbau und ist CFO von New Gold Inc. Davor war Herr Chausse als CFO von Richmont Mines Inc. bis zum Verkauf des Unternehmens an Alamos Gold Inc. im November 2017, als CFO von Stornoway …

… und reduzieren > Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen > Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen Die Teilnehmer erhalten die S&P Tool Box: + S&P Test: Benötigt Ihr Unternehmen einen Change? Sichere Umsetzung von Change-Projekten als Führungskraft > Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen? > Führungsaufgabe Agilität - so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen > "Spielregeln'' und Kommunikationswege im Team klar definieren > Mit Zielen führen und Ziele …

… Blick - Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting > Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen Widerstände und Konflikte: Was hat jetzt Vorrang? > Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft > Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen > Perspektivenwechsel - Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen > Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen …

… "richtige'' Satzung abgesichert werden Seminarprogramm Tag 3: Warum ist Führung so anstrengend? > Macher, Analytiker oder Show-Man? Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? > Passt der Aufgabenbereich zum Mitarbeitertyp? > Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht! > Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche SMART Führen! Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche. Strategien zur Konfliktlösung: …

… aus dem Zusammenhang gerissen genutzt werden. Leere Phrasen helfen nicht weiter, die Kommunikation wird schwammig und unklar. Die gute Nachricht ist: es gibt Methoden und Techniken, um den eigenen Wortschatz und Wissenshorizont zu erweitern. Je wortgewandter eine Führungskraft ist, umso eher kann sie ein Anliegen wirkungsstark formulieren. 2. Perspektivenwechsel Eine wichtige Voraussetzung für einen wirkungsvollen Dialog ist der Wille, den anderen zunächst einmal zu verstehen. Ist dieser Wille vorhanden, so geht es darum, die Perspektive zu wechseln. …

… Columbia). Die Lizenz gestattet den sofortigen Beginn der Cannabisproduktion. - Umsetzung von Kostensparmaßnahmen bei beiden Tochtergesellschaften, die umgehend zu Einsparungen führen und in Zukunft weiter verbessert werden sollen. - Ernennung von Mike Mardy, CPA, ehemalige Führungskraft von TUMI, in das Board of Directors des Unternehmens. - Einführung der CBD-Nahrungsergänzungsmittel für Hunde auf der SuperZoo 2019, die seit Kurzem in Tierhandlungen in mehreren US-Bundesstaaten und online erhältlich sind. - Abschluss einer Transaktion zwecks …

… das Konservatorium, bevor aus ihr die Anna Netrebko wurde. Zum Beispiel müssen Führungskräfte meistens trainieren, eine gute Problemanalyse zu machen. Wenn etwa Mitarbeiter mit einem Problem zu Chef oder Chefin kommen, sollen sie sich ja nicht einfach die Lösung abholen. Ihre Führungskraft soll sie in die Lage versetzen, selbst die Lösung zu finden. Mit guten Ratschlägen allein kommen die Mitarbeiter da nicht weiter. Hilfreich jedoch ist es, wenn die Führungskraft weiß, dass man zunächst eine Trennung von „Ereignis“ und „Problem“ vornehmen sollte. …

… digitalen Zeitalter brauchen. • Individuelle Qualifizierung (z.B. mittels Coaching, Mentoring): Ziel dieser Maßnahmen ist es, bei den Teilnehmern die Verhaltenssicherheit zu erzeugen, die sie zum Wahrnehmen ihrer Führungsfunktion brauchen und ihr Selbstbewusstsein als Führungskraft zu stärken. • Transferunterstützende Maßnahmen (z.B. Teamcoaching, Erfahrungsaustausch): Ziel dieser Maßnahmen ist es, dass die Teilnehmer tatsächlich das gewünschte Führungsverhalten zeigen und im Unternehmen eine Führungskultur entsteht, die den Erfordernissen des digitalen …

… sich bekannt zu geben, dass John M. Mitnick, der frühere Rechtsberater (General Counsel) und Verantwortliche für regulierungspolitische Angelegenheiten (Regulatory Policy Officer) des Ministeriums für Innere Sicherheit der Vereinigten Staaten (Department of Homeland Security/DHS) sowie Führungskraft bei der Firma Raytheon, vom Unternehmen mit sofortiger Wirkung als Berater für die Sondierung von Geschäftschancen im Regierungs- und Wirtschaftsbereich engagiert wurde. Als General Counsel des DHS war Herr Mitnick Leiter der Rechtsabteilung (Chief Legal …

… unter solchen Umständen Führungsaufgaben wahrnehmen, brauchen mitdenkende, selbständig und eigenverantwortlich mitarbeitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dafür müssen sie deren spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten erkennen und ggf. dafür sorgen, daß diese entsprechend ihrer Aufgabenstellungen weiterentwickelt werden. Die heutige Führungskraft wird nicht mehr als der urtümliche Rudelführer gebraucht, als der Hau Drauf, der zum Kampf um Beute anspornt, die Meute anführt, antreibt und sie zugleich als ihm und seinen Zielen dienend in Schach hält. …

… Download, die als direkt einsetzbare Arbeitshilfe in beliebiger Anzahl ausgedruckt werden können. Nähere Informationen zu diesem Buch und eine Leseprobe: https://www.managerseminare.de/tb/tb-12033 Katrin Greßer, Renate Freisler: Ready for Transformation. Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft, UnternehmerIn und Change-Agent die Transformationsreise erfolgreich begleiten und die Organisation in eine gute Zukunft führen. managerSeminare, Bonn 2019, 176 S. + digitale Arbeitshilfen online, kt., ISBN 978-3-95891-065-2, 24,90 Euro

… Rolle des Betriebsrats: Wo hat er ein Mitbestimmungsrecht? > Internationale Vernetzung: Was Sie bei einer Auslandsentsendung beachten müssen Compliance-Pflichten im Arbeitszeitrecht > Flexible Arbeitszeitmodelle für die agile Unternehmens-Organisation > Aufgabe der Führungskraft: Kontrollmechanismen und Aufzeichnungspflichten im Arbeitszeitrecht > Die Rolle der Arbeitszeit in der Compliance-Strategie des Unternehmens > Aktuelle Anforderungen an das Monitoring, die Kontroll- und Berichtspflichten Die inhaltlichen Details sowie …

Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft aus? Welche Techniken brauchst Du für die Arbeitswelt von morgen? ------------------------------ Unsere nächsten Seminare: "Agile Unternehmensführung" vom 05.-06.02.2020 in Köln & Frankfurt "Agilität als Führungskraft sicher umsetzen" am 09.01.2020 in München & Köln "Compliance-Pflichten im Arbeitszeitrecht" am 05.02.2020 in Bremen & Münster Buchen Sie Ihr Wunschseminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-formular/). Arbeitswelt 4.0 …

… "richtige'' Satzung abgesichert werden Seminarprogramm Tag 3: Warum ist Führung so anstrengend? > Macher, Analytiker oder Show-Man? Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? > Passt der Aufgabenbereich zum Mitarbeitertyp? > Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht! > Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche SMART Führen! Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche. Strategien zur Konfliktlösung: …

… unterschiedlichen Kulturen - Worauf kommt es an? > Welcher Kommunikationsstil passt zu welcher Kultur? > Do`s und Don`ts der unterschiedlichen Kulturen > Diversity Management: Vielfalt gezielt nutzen > Mitarbeiter akzeptieren Sie als Führungskraft nicht! > Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche führen > Teams zielführend und kulturgerecht motivieren Kultur, Geschlecht, Generationen - Kommunikationshürden überwinden > Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen > Teams als Frau führen > Ältere …

------------------------------ Versus nimmt Aaron Lassila, einen erfahrenen Werbeexperten der Gaming-Industrie, in das Team auf, um die Beziehungen des Unternehmens und Plattformfunktionen für Marken und Agenturen auszubauen. Vancouver, British Columbia - 31. Oktober 2019 - Versus Systems Inc. (CSE: VS) (OTCQB: VRSSF) (FWB: BMVA) (Versus oder das Unternehmen) ist stolz, die Ernennung von Aaron Lassila, einem erfahrenen Werbeexperten der Gaming-Industrie, in das Advisory Board von Versus bekannt zu geben. Aaron Lassila hat sich einen Namen…

… Steuerung der Geschäftsbereiche.“ Mit der neuen Rechtsform wurde der bereits bisher bestehende Beirat der Holding in einen gesetzlichen Aufsichtsrat umgewandelt. Den Vorsitz des dreiköpfigen Gremiums übernahm Dr. Joachim René Zyla, der als Führungskraft über langjährige Erfahrung im internationalen Bankensektor und in Senior-Managementevaluierungen verfügt. Weitere Mitglieder sind Jens-Thomas Pietralla, Senior Partner bei Russel Reynolds, sowie Lorenz Freudenberg, erfolgreicher Unternehmer und langjähriger Topmanager im familieneigenen Konzern. Dr. …

… zu machen? > Teams in Veränderungsprozessen richtig führen > Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen > Feedback - Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung Ein agiles Unternehmen etablieren - sichere Umsetzung als Führungskraft > Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen? > Führungsaufgabe Agilität - so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen > "Spielregeln" und Kommunikationswege im Team klar definieren > Mit Zielen führen und Ziele …

… Methode ist so einfach wie wirkungsvoll." Durch die direkte und unverfälschte Reaktion der Tiere spart Pferde-gestütztes Coaching gegenüber vielen anderen Coaching-Maßnahmen auch Zeit – ein wichtiger Vorteil angesichts der oft dichten Terminpläne von Managern und Führungskräften. Wer als Führungskraft Mitarbeiter verschreckt oder im Unklaren lässt, dem wird ein Pferd als Coach genau das widerspiegeln – allerdings ohne Kritik und Vorwürfe. "Das Pferd kritisiert nicht, und die Führungskraft muss sich nicht schämen", erläutert Joachim Lang. Ganz im …

… A bis Z werden die wichtigsten arbeitsrechtlichen Anforderungen in der Praxis trainiert. Führung von schwierigen Mitarbeitern. Wie können typische arbeitsrechtliche Fehler im Führungsalltag vermieden werden? Welche arbeitsrechtlichen Regelungen sollten Sie als Führungskraft zwingend beachten? Sie planen die Einführung eines variablen Vergütungssystems. In unserem Seminar erhalten Sie die Eckpfeiler für ein motivierendes und zielorientiertes Vergütungssystem. Personalauswahl - Interviews erfolgreich führen - Seminar Personal: Sie erhalten mit …

… Rednerin sprach über die enorme Bedeutung von Emotionen in Zeiten der Digitalisierung. "New Work braucht keine Technologie, sondern Menschlichkeit. Je flexibler wir arbeiten, desto mehr müssen wir uns auf die Mitarbeiter und deren Emotionen fokussieren", fasst die erfahrene Führungskraft zusammen. Sabrina von Nessen ist ein leidenschaftlicher Leader mit 20 Jahren Erfahrung in der Finanz- und IT-Branche. Ihre Begeisterung für Technologie hat sie in 15 Jahren als Führungskraft in gleicher Weise entdeckt und kultiviert wie die tiefgründige Leidenschaft …

… Digitalisierung führt zu neuartigen Organisations- und Arbeitsformen. Bei zu großem Fokus auf Technologie verliert jedoch der Mensch an Bedeutung und verkümmert. Das schadet auch dem Unternehmenserfolg. Ich plädiere für mehr Menschlichkeit und emotionale Führung“, fasst die erfahrene Führungskraft zusammen. Sabrina von Nessen ist ein leidenschaftlicher Leader mit 20 Jahren Erfahrung in der Finanz- und IT-Branche. Ihre Begeisterung für Technologie hat sie in 15 Jahren als Führungskraft in gleicher Weise entdeckt und kultiviert wie die tiefgründige …

… Tucker das Unternehmen hinsichtlich dessen Strategie und Geschäftsentwicklung beraten, insbesondere in Bezug auf Schlüsselpersonen in den Bereichen Gaming, interaktive Medien und Telekommunikation. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Jay. Er ist eine außerordentlich vernetzte und umsichtige Führungskraft im Bereich der digitalen Medien. Er versteht die Auswirkung unserer Arbeit und wie diese einen massiven Einfluss auf Spiele, Streaming-Medien, Live-Events und Sport haben kann, sagte Matthew Pierce, CEO von Versus Systems. Wir können uns glücklich …

… Wie stellt man ein Unternehmen zukunftsfähig auf, löst starre Hierarchien, beendet Machtspiele und hält die Leistungsträger motiviert im Betrieb? Das erfahrene Autorenteam weist auf, wie es geht und welche sinnvolle Balance gute Leader ausmacht. Die Führungskraft 4.0 hat Methodenkompetenz in drei Spielfeldern: als Coach, als Moderator und als Changemanager. Die Lösung sind an den Kompetenzen orientierte Teamkonstellationen, transparente Zielvereinbarungen, verantwortungsbewusste Führung mit Wertschätzung und Respekt. Wer seine Teams klug moderiert, …

… Prokurist beim Arbeitsgerichtsprozess beachten? Seminarprogramm Tag 3: Warum ist Führung so anstrengend? > Macher, Analytiker oder Show-Man? Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? > Passt der Aufgabenbereich zum Mitarbeitertyp? > Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht! > Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche SMART Führen! Strategien zur Konfliktlösung: Konfliktgespräche konstruktiv führen > Wo liegt der Hund begraben? Konfliktgespräche als Chance verstehen > "Hot Buttons" - Wo liegen …

------------------------------ Die C-Level-Führungskraft bringt Finanz-, Einzelhandels- und Herstellungsexpertise mit, um das Unternehmenswachstum und die globale Geschäftstätigkeit zu unterstützen. VERNON, BC, 23. September 2019. True Leaf Brands Inc. (True Leaf oder das Unternehmen) (CSE: MJ) (OTCQB: TRLFF) (FWB: TLA) gibt heute die Ernennung von Mike Mardy, CPA, zu einem unabhängigen Mitglied seines Board of Directors bekannt. Zuletzt war Herr Mardy als Executive Vice President, Chief Financial Officer und Director von Tumi Holdings, Inc. …

… Mushaluk erhielt 2005 einen Bachelor-Abschluss mit Auszeichnung von der University of Maine, wo er einen Doppelstudiengang in Betriebswirtschaft und Finanzwirtschaft absolvierte. Dev Randhawa, Chairman und CEO von Fission 3.0, sagte: "Herr Mushaluk ist eine qualifizierte und erfahrene Führungskraft mit großer Erfahrung auf den Kapitalmärkten und im Bergbausektor. Er ist vom Uransektor begeistert und bringt viel Tatkraft in Fission 3.0 ein. Unser Team freut sich sehr, mit Herrn Mushaluk zusammenzuarbeiten, während wir unser erstklassiges Portfolio …

… Johnson, LL.B., in das Board of Directors des Unternehmens bekannt zu geben. Frau Johnson wird sich auf der nächsten ordentlichen Hauptversammlung im Februar 2020 zur Wahl stellen. Frau Johnson ist Juristin mit mehr als 12 Jahren Erfahrung in der Rohstoffbranche als eine Führungskraft im Bereich Corporate Social Responsibility (CSR) und war in erster Linie im Bereich Community Relations im In- und Ausland tätig. Von 2008 bis 2017 arbeitete sie für Barrick Gold Corporation in einer Reihe von Führungspositionen, zuletzt als Partner und Senior Director, …

… Prokurist beim Arbeitsgerichtsprozess beachten? Seminarprogramm Tag 3: Warum ist Führung so anstrengend? > Macher, Analytiker oder Show-Man? Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? > Passt der Aufgabenbereich zum Mitarbeitertyp? > Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht! > Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche SMART Führen! Strategien zur Konfliktlösung: Konfliktgespräche konstruktiv führen > Wo liegt der Hund begraben? Konfliktgespräche als Chance verstehen > "Hot Buttons" - Wo liegen …

… Kleinunternehmen häufig mit einer höheren Position. „Konzerne und Großunternehmen bilden unterm Strich für den Mittelstand aus“, lautet das Fazit von Herbert Mühlenhoff. Dies betreffe nicht nur Auszubildende und Trainees, sondern eben auch Führungskräfte. Dass eine Führungskraft ihre Karriere im Mittelstand beginnt und in einem international aufgestellten Unternehmen fortsetzt, sei dagegen eher die Ausnahme als die Regel. Branchenwechsel gelingen Mehr als die Hälfte der Klienten der Mühlenhoff Managementberatung konnte in den vergangenen fünf …

… beim Arbeitsgerichtsprozess beachten? Seminarprogramm Tag 3: Warum ist Führung so anstrengend? > Macher, Analytiker oder Show-Man? Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? > Passt der Aufgabenbereich zum Mitarbeitertyp? > Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht! > Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche SMART Führen! Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche Strategien zur Konfliktlösung: …

… ist beständiger als der Wandel. Von heute auf morgen kann ein sicher geglaubter Kunde abspringen. Die Gründe dafür sind vielfältig. Ein guter Mix aus langjährigen Geschäftsbeziehungen und neuen Kunden ist genau deshalb wichtig. Wenn Sie sich als Unternehmer*in oder Führungskraft schon hin und wieder geärgert haben, dass Ihre Akquise in einer fortgeschrittenen Phase scheitert oder dass aus dem Erstauftrag kein wiederkehrendes Geschäft geworden ist, könnte es an der Außenwirkung Ihrer Firma liegen. Eine positive Außenwirkung ist eine der Hauptsäulen …

… Quartals 2020 und aktuelle Höhepunkte - Das Unternehmen verzeichnete einen weltweiten Umsatzerlös in Höhe von 414.657 CAD. - Das Unternehmen nahm einen Erlös von fast 1 Millionen CAD aus der erfolgreichen Ausübung von Warrants ein. - Kevin Cole, ehemalige Führungskraft von Mars Petcare, verstärkt True Leaf als President von True Leaf Pet. - Das Unternehmen unterzeichnete mit Atalo Holdings seine erste CBD-Liefervereinbarung. - True Leaf dehnte seine Vertriebsreichweite in Europa durch Vereinbarungen mit OSCAR Pet Foods im Vereinigten Königreich …

------------------------------ Ehemalige Führungskraft von Supreme Cannabis Company und FSD Pharma soll den Ausbau und die Entwicklung des Portfolios von Frühphaseninvestitionen leiten VANCOUVER, BC, KANADA (22. August 2019). Codebase Ventures Inc. (Codebase oder das Unternehmen) (CSE: CODE - FWB: C5B - OTCQB: BKLLF) freut sich, die Ernennung von Herrn Zach Stadnyk zum President und CEO von Code Cannabis Investments, einer Tochtergesellschaft von Codebase Ventures Inc., bekannt zu geben. Code Cannabis Investments stellt angesichts des Reifegrads …

… mit den Ergebnissen unserer individuellen Führungsdiagnostik“, betont Patrick Merke, Mitglied der Institutsleitung des IFIDZ. Auch bei ihr zeige sich: Ein Großteil der Führungskräfte hat sich noch nicht aktiv mit dem KI-Thema befasst. Zwar müsse nicht jede Führungskraft ein KI-Experte sein, doch ein so niedriger Kenntnisstand sei bedenklich, „da das Thema KI aktuell zu den bedeutendsten Innovationsthemen zählt“, so Merke. Die Ergebnisse des IFIDZ-Leadership-Trendbarometers bestätigen, laut Liebermeister, die Ergebnisse anderer Studien zu diesem …

… sinnstiftend zu arbeiten. Sie möchten sich mit „ihrer Firma“ identifizieren können. Damit wird die Arbeitgebermarke zum wesentlichen Merkmal, um zukünftiges Personal mit identitätsstiftenden Werten zu überzeugen. Im angespannten Handwerkerarbeitsmarkt müssen Zusammenhalt und Empathie von der Führungskraft ausgehen. Gerade zur Einbindung in die bestehenden Qualifizierungsprogramme ist der loyale Führungsansatz ein wichtiger Bestandteil, um das Unternehmen für die Zukunft zu sichern und sich Wettbewerbsvorteile im Kampf um die Fachkräfte zu verschaffen. Das …

… manchmal auch benutzt, um sich nicht in die Karten schauen zu lassen? Viele Führungskräfte und Selbstständige wünschen sich von ihren Mitarbeiter*innen mehr eigenverantwortliches Arbeiten. Warum das nicht jedermanns Wunsch ist, was Sie als Arbeitgeber/in oder Führungskraft dafür tun können – Stichwort „neue Arbeitswelt“ – und wie Sie sich als Mitarbeiter*in mit gestutzten Flügeln wieder mehr Freiraum verschaffen – ein Plädoyer für mehr eigenverantwortliches Arbeiten! Warum eigentlich mehr eigenverantwortliches Arbeiten? „Meine Mitarbeiter*innen machen …

… Skills anzueignen, die eine reife Führungspersönlichkeit bzw. einen „Ego-Leader“ auszeichnen. Wie kann ich das Lernen in meinen Lebens- und Arbeitsalltag integrieren? Das fragen sich viele beruflich und privat stark engagierte Personen, die sich zu einer Führungskraft entwickeln möchten oder sich als solche weiterbilden möchten; außerdem Führungskräfte, die eine eigene Leadership-ID entwickeln möchten, um mehr Wirkung zu entfalten. Speziell für diesen Personenkreis hat der Braunschweiger Managementberater sowie Führungskräftetrainer und -entwickler …