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Loyalworks by Miriam Engel

Loyalworks by Miriam Engel

Anne Helen Ryschka Unternehmenskommunikation Standort Hamburg anne.ryschka@handwerkspartner.de Tel. 040/ 4689984-0

Über das Unternehmen

Die HWP Handwerkspartner-Gruppe ist eines der führenden überregionalen Baudienstleistungsunternehmen in den Gewerken Maler- und Ausbauarbeiten, Bauwerksinstandsetzung, Komplettbau, Technische Gebäudeausrüstung sowie Wasserschadensanierung und mit derzeit 15 Standorten in Deutschland und Luxemburg vertreten. Gut 600 eigene, kompetente Fachleute sind in Aktion – deutschlandweit und über die Grenzen hinaus in der DACH-Region, den Benelux-Ländern sowie auf den skandinavischen Märkten. Aktuell erwirtschaftet die HWP Handwerkspartner-Gruppe eine jährliche Gesamtleistung von rund 90 Mio. Euro.

Aktuelle Pressemitteilungen von Loyalworks by Miriam Engel
Bild: Bauunternehmen W. Tschirch wird Teil der HWP HandwerkspartnerBild: Bauunternehmen W. Tschirch wird Teil der HWP Handwerkspartner
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Bauunternehmen W. Tschirch wird Teil der HWP Handwerkspartner

Seit Anfang Juli 2021 ist das Bauunternehmen W. Tschirch mit Sitz in Berlin-Heinersdorf Tochterunternehmen der HWP Handwerkspartner-Gruppe. Mit dieser Akquisition erweitert die HWP-Gruppe ihre Leitungspalette um den erweiterten Rohbaubereich sowie um Stahlbau und Denkmalschutz im Raum Berlin. Durch den Zukauf wird zudem der Marktanteil der HWP-Gruppe in der Metropolregion Berlin gesteigert. Das vor 30 Jahren gegründete und inhabergeführte Bauunternehmen W. Tschirch mit einer durchschnittlichen Jahresleistung von rund 4 Mio. Euro zeichnet sic…
09.08.2021
Bild: Besser führen - eine Frage der HaltungBild: Besser führen - eine Frage der Haltung
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Besser führen - eine Frage der Haltung

Betrachten wir den aktuellen Arbeitsethos, wird größtenteils der Einsatz der ganzen Persönlichkeit abverlangt und geht einher mit enormer Leistungsverdichtung, teilweise entgrenzten Arbeitszeiten und im besten Fall positiv erlebter Autonomie für den Einzelnen. Insbesondere in Zeiten von verschärften Corona-Rahmenbedingungen konterkariert diese aktiv eingeforderte Arbeitsmoral in vielen hierarchisch geführten Unternehmen frisch eingeführte neue Denk- und Arbeitsmodelle. Die Folge: Führungskräfte, insbesondere in der mittleren Führungsebene, st…
18.01.2021
Loyale Führung an Universitäten: Gerade hier ist Leadership gefragt
Loyalworks by Miriam Engel

Loyale Führung an Universitäten: Gerade hier ist Leadership gefragt

In der Wissenschaft und im universitären Umfeld kommen oft fachlich versierte Personen in Spitzenämter und Führungspositionen. Und obwohl sie für die Sache begeistern können, haben viele nie gelernt, Menschen wertschätzend und loyal zu führen. Und sie begreifen sich auch nicht als Führungskräfte. Was in funktionierenden Unternehmen undenkbar wäre, setzt sich in der Wissenschaft und Lehre kurioserweise fort. 46 Prozent der Rektoratsmitglieder sehen es einer Studie zufolge nicht als ihre Aufgabe an, die Dekane unmittelbar zu führen. (https://t…
24.09.2020
Bild: Social Balancing in der FührungBild: Social Balancing in der Führung
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Social Balancing in der Führung

Besonders in herausfordernden Zeiten sind Führungspersönlichkeiten gefragt, die gelernt haben, mit Unsicherheiten und negativen Emotionen umzugehen. Verschiedene Methoden können Ihnen dabei helfen, in Balance zu bleiben. Allem voran sollten Sie Ihren Fokus gezielt auf stärkende Aspekte richten. Krisenzeiten schicken Menschen auf eine emotionale Achterbahnfahrt. Jetzt kommt es besonders auf Sie als Chef an: Jetzt steht an erster Stelle, Ihre mentale Stärke zu bewahren! Ich stehe täglich im Erfahrungsaustausch und höre, wie doppelt und dreif…
17.08.2020
Bild: Alles eine Frage der Loyalität?Bild: Alles eine Frage der Loyalität?
Loyalworks by Miriam Engel

Alles eine Frage der Loyalität?

Als ich kürzlich bei Stefan Bronder im Interview für den Rednerpostcast war, eröffnete er mit der Frage: Eine hohe Loyalität im Unternehmen zu haben, was bedeutet das eigentlich? Für mich bedeutet das zusammengefasst gesunde Führungskräfte, gesunde Mitarbeiter, gemeinsame Zufriedenheit. Doch meine Wahrnehmung am Markt ist oft ganz gegenteilig. Da sehe ich überwiegend Stress, Hektik, Druck. Es geht um Umstrukturierungen von Firmengruppen, Skalierung von Geschäftsprozessen, interkulturelle Teams, globalen Wettbewerb und dann natürlich um Ziele…
12.02.2020
Göttinger Gründerinnentag 2019: Strategieteams zwischen Unternehmerinnen und Gründerinnen
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Göttinger Gründerinnentag 2019: Strategieteams zwischen Unternehmerinnen und Gründerinnen

Vorbildunternehmerin Dr. Martina Henn-Sax, abiturlernen.de, und Miriam Engel, loyalworks.de, bauen den seit 2016 etablierten Göttinger Gründerinnentag noch weiter aus. In inspirierenden, ermutigenden und provokativen Impulsvorträgen werden elementare Themen zur Sprache gebracht und der Dialog gefördert. Zusätzlich wird ein neues Mentoring-Programm vorgestellt, das Gründungswillige, Gründerinnen und gestandene Unternehmerinnen zu Strategieteams zusammenbringt. Für die diesjährige Veranstaltung am 21. November 2019 übernimmt die Präsidentin de…
29.10.2019
Bild: Fachkräfte stärken, Führungskräfte entlastenBild: Fachkräfte stärken, Führungskräfte entlasten
Loyalworks by Miriam Engel

Fachkräfte stärken, Führungskräfte entlasten

Eine Umfrage von Randstad offenbart: Mitarbeiter kündigen nicht ihren Job, sondern ihrem Vorgesetzten. Die Gründe sind vielfältig: übertriebenes Mikromanagement, Chefs, die nie zufrieden, unorganisiert oder ungeduldig sind. Genau hier setzen wir den Hebel an, um das Arbeitgeber-Image zu verbessern. Dabei hilft den Führungskräften eine neue Denkweise: loyale Führung. Loyale Führung ist der entscheidende Schritt zu mehr Arbeitgeberattraktivität und ausschlaggebender strategischer Wettbewerbsvorteil zur Unternehmenssicherung. Dieser Führungssti…
29.10.2019
Bild: Mitarbeiterführung in Banken: Eine Branche im WandelBild: Mitarbeiterführung in Banken: Eine Branche im Wandel
Loyalworks by Miriam Engel

Mitarbeiterführung in Banken: Eine Branche im Wandel

Das zugeknöpfte Image von Banken und Kreditinstituten ist passé, der Dresscode viel weniger streng als früher. Gerade im Verwaltungsapparat sehen sich Personalchefs neuen Ansprüchen von Seiten der Arbeitnehmer gegenüber: mehr Teilzeit, Job-Sharing, Home Office usw. Mit traditionellen Führungsmodellen werden etablierte Kreditinstitute nicht mehr Herr der Lage. Mit dem Ansatz, kontinuierlich Mitarbeiterloyalität aufzubauen und zu fördern, gibt Miriam Engel Handlungsempfehlungen für eine Branche im Wandel. Miriam Engel ist überzeugt: "Loyale …
17.09.2019
Bild: Göttinger Gründerinnentag: Strategieteams zwischen Unternehmerinnen und GründerinnenBild: Göttinger Gründerinnentag: Strategieteams zwischen Unternehmerinnen und Gründerinnen
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Göttinger Gründerinnentag: Strategieteams zwischen Unternehmerinnen und Gründerinnen

Am 21. November 2019 um 09:00 Uhr eröffnet die niedersächsische SPD-Landtagsabgeordnete Dr. Gabriele Andretta den Göttinger Gründerinnentag, der sich in diesem Jahr erstmals auch an gestandene Unternehmerinnen richtet. Vorbildunternehmerin Dr. Martina Henn-Sax, abiturlernen.de, und Miriam Engel, loyalworks.de, setzen der Veranstaltung mit einem neuen Mentoring-Konzept die Krone auf. „Frauen gründen anders und benötigen deshalb eine spezielle Unterstützung. Der Gründerinnentag bietet dazu eine gute Plattform,“ begrüßt Dr. Gabriele Andretta da…
17.09.2019
Bild: Steuerberatungen: Wegen Überangebots vorm Fachkräftemangel gefeit? – Vorsicht!Bild: Steuerberatungen: Wegen Überangebots vorm Fachkräftemangel gefeit? – Vorsicht!
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Steuerberatungen: Wegen Überangebots vorm Fachkräftemangel gefeit? – Vorsicht!

Unternehmen geben viel Geld aus, um die besten Talente für sich zu gewinnen. Doch wie viel investieren sie, um diese Mitarbeiter zu halten? Halten Sie sich vor Augen: Scheiden tut weh. Der Ersatz eines Mitarbeiters kostet schnell mehrere 10.000 Euro. Bis ein neuer Mitarbeiter produktiv arbeitet, vergehen im Schnitt acht Monate. Aber erstmal muss er so weit kommen: Jeder fünfte neue Mitarbeiter kündigt in den ersten 45 Tagen. Und mindestens die Hälfte aller Beschäftigten denkt über einen Jobwechsel nach. Der Generation Y sind Weiterentwicklung…
05.09.2019
Fluktuation? Hohe Fehlzeiten? – In der Pflege „ist das halt so“?
Loyalworks by Miriam Engel

Fluktuation? Hohe Fehlzeiten? – In der Pflege „ist das halt so“?

Müssen wir Fehlzeiten und eine hohe Fluktuationsrate in Pflegebetrieben hinnehmen? Nein: Mehr als 50% aller Unternehmen weltweit haben Probleme, ihre Mitarbeiter zu halten. Eine Umfrage von Randstad zeigt: Mitarbeiter kündigen nicht ihren Job, sondern ihrem Vorgesetzten, und zwar meist weil dieser in vielen Fällen übertriebenes Mikromanagement betreibt, nur schwer zufrieden zu stellen, unorganisiert oder ungeduldig ist. Dagegen hilft eine neue Denkweise in der Führung und Zusammenarbeit. Unternehmen geben viel Geld aus, um die besten Talen…
08.08.2019
Bild: Kein Nachwuchs im Handwerk? – Ein Appell gegen die Kannibalisierung der BrancheBild: Kein Nachwuchs im Handwerk? – Ein Appell gegen die Kannibalisierung der Branche
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Kein Nachwuchs im Handwerk? – Ein Appell gegen die Kannibalisierung der Branche

Die Zahl fähiger Fachkräfte im Handwerk ist nicht nur begrenzt, sondern auch rückläufig: Nachwuchs ist kaum in Sicht, selbst im europäischen Umland ist der Markt inzwischen leergefegt. Große Anwerbekampagnen laufen mittlerweile außerhalb der EU, auf dem Balkan und in Übersee. Doch die bringen neue Herausforderungen mit sich. Mit Umsetzungsempfehlungen für loyale Führung und Zusammenarbeit im Handwerk appelliert Management-Beraterin und Autorin Miriam Engel für den Ausbau der Arbeitgebermarke und einer klaren Kommunikationsstrategie. Ein Pro…
07.08.2019
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