openPR Recherche & Suche
Pressearchiv

Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Management-Institut Dr. A. Kitzmann

  • Dorpatweg 10
    48159 Münster

Über das Unternehmen

Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann ist eine Weiterbildungseinrichtung, die sich vornehmlich an Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung wendet. Das Institut ist 1975 gegründet worden und hat sich auf die Weiterbildung von Führungskräften spezialisiert.

Leiter des Instituts ist Dr. Arnold Kitzmann, Autor der Bücher „Massenpsychologie und Börse“, Gabler Verlag 2008, „Persönliche Arbeitstechniken und Zeitmanagement“, 3. Aufl. Ehningen 1998, „Grundlage der Personalentwicklung“, Lexika-Verlag München 1982 und „Das Assessment-Center“, BVB Bamberg, 3.Auflage 1990. Außerdem sind über 90 Artikel über die Arbeit des Instituts in Fachzeitschriften erschienen.

Derzeit arbeiten für das Institut 30 Trainer, die über eine abgeschlossene Hochschulausbildung verfügen und zusätzlich mehrere Jahre Praxis aufweisen. Die meisten dieser Referenten fühlen sich der humanistischen Psychologie verpflichtet.

Ziel des Instituts ist eine praxisgerechte Vermittlung der wichtigsten Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Die zugrundeliegende Philosophie geht davon aus, dass auch in einer Leistungs- und Konkurrenzsituation wichtige menschliche Fähigkeiten im Vordergrund stehen. Der ermittelte Trainingsbedarf wird in maßgeschneiderten Trainingslösungen umgesetzt.

Auch in diesem Jahr empfehlen wir Ihnen unsere bewährten Seminare. Aus dem Themenbereich Kommunikation werden insbesondere die Veranstaltungen Rhetorik, Argumentations- & Überzeugungskraft, sowie Präsentationstechniken nachgefragt. In dem Bereich Führung, welchen wir als einen unserer Kernkompetenzen betrachten, erfreuen sich die Seminartitel Führungsverhalten, Change-Management und Assessment-Center besonderer Beliebtheit. Die Seminare Persönliche Arbeitstechniken & Zeit-Management und Projektmanagement stellen nach wie vor die Klassiker in dem Themenschwerpunkt Arbeitstechniken und Organisation dar. Den Bereich der Persönlichkeitsentwicklung haben wir nunmehr auf insgesamt 17 Seminartitel ausgebaut. Die beliebtesten hiervon sind Wie wirke ich auf andere?, Emotionale Intelligenz, Kreativitätstechniken, Persönlichkeitsentwicklung, sowie Stressbewältigung. Die Veranstaltungen Verkaufstraining und Preisargumentation & Abschlusstechnik ergänzen unser Seminarangebot im Bereich der Verkaufstechniken.

Aktuelle Pressemitteilungen von Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Entscheidungsfindung
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Entscheidungsfindung

Mit den Aufgaben wächst die Verantwortung. Wer im Job Projekte koordiniert oder eine Abteilung leitet, kommt als maßgeblicher Ansprechpartner um schnelle Entscheidungen nicht herum. Während Ihre Mitarbeiter eine souveräne Urteilsfindung von Ihnen erwarten, müssen Sie aber noch einen inneren Kampf austragen. Denn jede der Optionen, die Ihnen zur Verfügung stehen, hätte folgenreiche Konsequenzen. Was also tun, um vor dem Team nicht unsicher zu wirken? Wie finden Sie zu einer selbstbewussten Entscheidung, auch wenn sich Ihnen mehrere attraktive …
02.04.2013
Bild: Den richtigen Ton treffen – Mit Stimmtraining zu mehr ErfolgBild: Den richtigen Ton treffen – Mit Stimmtraining zu mehr Erfolg
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Den richtigen Ton treffen – Mit Stimmtraining zu mehr Erfolg

Die eigene Stimme ist wie eine Visitenkarte und das nicht nur am Telefon. Auch bei Konferenzen, Vorträgen oder ganz normalen Mitarbeitergesprächen kommt der Stimme eine entscheidende Bedeutung zu. Dunkle, rauhe Stimmen werden dabei, gerade in der Wirtschaft, bevorzugt. Sie wirken kompetenter und dynamischer. Man traut Sprechern mit einer tiefen, kraftvollen Stimme mehr Kompetenz zu, als jemanden der mit einer zu hohen, leisen Stimme spricht. Nichts ist schlimmer als ein großes Auditorium und ein flüsternder, schüchterner Redner. Häufig wird i…
11.07.2012
Bild: Durchsetzungsstark - Frauen in FührungspositionenBild: Durchsetzungsstark - Frauen in Führungspositionen
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Durchsetzungsstark - Frauen in Führungspositionen

Frauen in Führungspositionen sind immer noch seltener als Männer. Unter 30% liegt die Quote von Frauen in erfolgreichen Positionen in der Wirtschaft. In Großkonzernen ist die Quote sogar unter 10%. In den Dax30-Unternehmen gibt es nur vier Frauen in den Vorständen. Zwei davon alleine bei Siemens: Brigitte Ederer und Barbara Kux gehören beide dem Siemens-Vorstand an. Diese niedrigen Zahlen erstaunen umso mehr, wenn man erfährt, dass Frauen im Vergleich zu den Männern im Schnitt gleiche oder höhere Bildungsabschlüsse haben. Die Frauenquote bei …
04.07.2012
Bild: Vertrauen als wichtige Grundlage in der PersonalführungBild: Vertrauen als wichtige Grundlage in der Personalführung
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Vertrauen als wichtige Grundlage in der Personalführung

Vertrauen wird in der heutigen Zeit immer wichtiger. Auch in der Wirtschaft werden die Vorteile von einer vertrauensbasierten Mitarbeiterführung immer mehr herausgestellt. So ist ein Unterschied zu früher, dass Stechuhren fast ausgedient haben. Einer der Gründe hierfür ist auch, dass man dank Internet und co nicht zwingend am Arbeitsplatz im Büro sitzen muss, um zu arbeiten. Mitarbeiter sind so häufig rund um die Uhr erreichbar. Dies wird auch immer öfter vorausgesetzt. Dafür hat sich das Denken geändert, dass nur die Mitarbeiter viel leisten…
04.07.2012
Bild: Von Jogi Löw lernen - Führungsqualitäten in Sport und WirtschaftBild: Von Jogi Löw lernen - Führungsqualitäten in Sport und Wirtschaft
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Von Jogi Löw lernen - Führungsqualitäten in Sport und Wirtschaft

Ein Trainer steht vor ähnlichen Herausforderungen wie der Chef eines großen Unternehmens. Beides sind Führungskräfte, die ihr Team motivieren müssen, um es zu Bestleistungen zu bringen, und dies häufig auch noch punktgenau zu ganz bestimmten Terminen. Dabei herrscht häufig Konkurrenz im Team und starker Wettbewerb von außen. Es gibt klassische Führungstechniken wie zum Beispiel die transaktionale und die transformationale Führung. Unter der transaktionalen Führung versteht man den Austausch zwischen der Leistung eines Mitarbeiters und der dar…
04.07.2012
Bild: Warm werden mit der KaltakquiseBild: Warm werden mit der Kaltakquise
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Warm werden mit der Kaltakquise

Auch in Zeiten des Internets gehört Kundengewinnung durch den direkten Kontakt per Telefon zu den wichtigsten und zugleich aber auch schwierigsten Aufgaben im Business-to-Business Umfeld. Der Anrufer muss dabei genau den richtigen Ton treffen. Er darf nicht zu aufdringlich sein, sollte sich aber auch nicht sofort abwimmeln lassen. Dies ist neben der Herstellung eines guten Gesprächsklimas die größte Herausforderung. Es gibt verschiedene Strategien, die dem Verkäufer bei seinem Auftrag helfen. Wichtig ist zum Beispiel, dass er mit Freude dabei…
23.05.2012
Bild: Diversity im PersonalmanagementBild: Diversity im Personalmanagement
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Diversity im Personalmanagement

Diversity Management bezeichnet die geförderte Vielfalt im Personalmanagement eines Unternehmens. Statt immer denselben Typ Arbeitnehmer einzustellen, wird zunehmend in der Personalentscheidung darauf geachtet, möglichst unterschiedliche Personen in einer Firma zu beschäftigen. Dies können junge Berufseinsteiger und als Gegenpol erfahrene Arbeiter, Männer und Frauen sowie auch sich vom kulturellen Hintergrund unterscheidende Menschen sein. Von dieser Mischung erhoffen sich die Unternehmen neben der Chancengleichheit auch eine produktivere Ges…
23.05.2012
Bild: Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann gewinnt den INDUSTRIEPREIS 2012Bild: Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann gewinnt den INDUSTRIEPREIS 2012
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann gewinnt den INDUSTRIEPREIS 2012

Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann wurde mit dem INDUSTRIEPREIS 2012 ausgezeichnet. Der INDUSTRIEPREIS wird seit 2006 durch den Huber Verlag für Neue Medien GmbH verliehen. Mit dem Preis werden Unternehmen ausgezeichnet, die einen hohen technischen, ökonomischen, ökologischen oder gesellschaftlichen Wert aufweisen. Außerdem spielen die Industrielösungen der Firmen eine Rolle. Jedes Unternehmen muss im Kontext der Bewerbung auch eine ausgewählte Lösung präsentieren und deren Vorzüge beschreiben. Eine unabhängige hochkarätige Jury – besteh…
23.05.2012
Bild: Die Kunst der SelbstdarstellungBild: Die Kunst der Selbstdarstellung
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Die Kunst der Selbstdarstellung

Selbstbewusstes Auftreten ist im Berufsleben wichtiger als die meisten Menschen glauben. Ein selbstsicheres Auftreten kann im Alltag ungemein helfen. Eine Person wird als kompetenter und glaubhafter eingestuft, wenn sie ein selbstsicheres Auftreten hat. Das hilft genauso beim ersten Eindruck wie bei geschäftlichen Verhandlungen. Dass die Körpersprache und das Erscheinungsbild sogar oftmals wichtiger sind als der Inhalt zeigen verschiedene Untersuchungen. So gibt es zum Beispiel den Fox-Effekt, der durch das Experiment mit dem Schauspieler Mic…
18.05.2012
Bild: Der Chef als CoachBild: Der Chef als Coach
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Der Chef als Coach

Im Sport ist es schon eine bekannte Tatsache: Das Team kann nur Höchstleistung bringen, wenn es einen guten Coach hat. Ein guter Coach motiviert seine Truppe. Er holt aus Jedem das Beste raus und sorgt für ein gutes Betriebsklima. Im Idealfall können Rückschläge und Niederlagen leichter verkraftet, sowie Erfolge und Ziele schneller erreicht werden. Im Berufsalltag gilt Coaching als wichtige Führungskompetenz. Durch Coaching soll die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter gesteigert werden und die Zusammenarbeit als Team gelingen. Außerdem werden …
18.05.2012
Kontakte im Beruf positiv lenken!
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Kontakte im Beruf positiv lenken!

Ein freundschaftliches und respektvolles Miteinander ist die Grundlage für eine gute Geschäftsbeziehung. Doch durch Missverständnisse und Neid kann es schnell zu Verstimmungen im beruflichen Alltag kommen. Schnell werden in der Hektik der täglichen Herausforderung Höflichkeitsformeln vergessen oder der Ton etwas schärfer. Gerade für unerfahrene Mitarbeiter kann dies zu einem Problem werden. Sie fühlen sich unverstanden und zu sehr unter Druck gesetzt. Dabei ist ein entspanntes Arbeitsklima für die Arbeitnehmer genauso wichtig wie für das Unte…
19.04.2012
Die Bedeutung einer optimalen Kundenbeziehung
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Die Bedeutung einer optimalen Kundenbeziehung

Eine knappe Begrüßung und ein noch knapperes Ende, lange Warteschleifen und unbeantwortete Fragen. Dieser Ablauf gehört oftmals leider zum gewohnten Alltag bei Kundengesprächen in Büros und Servicehotlines. Häufig ist die gewohnte Routine und die fehlende Motivation der Grund, jedoch müssen Mitarbeiter auch mit Zeitmangel und komplexen Problemstellungen kämpfen. Gezielte Lösungen für die Anfragen des Kunden – viel zu oft nicht vorzufinden. Daraus resultiert die Frage: Was wünschen sich unsere Kunden? Womit können wir sie zufriedenstellen und…
19.04.2012
Bild: "Den Mitarbeiter stärken - Burnout vorbeugen"Bild: "Den Mitarbeiter stärken - Burnout vorbeugen"
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

"Den Mitarbeiter stärken - Burnout vorbeugen"

Münster, 18.04.2012. Der Begriff Burnout taucht seit den 70er Jahren immer häufiger auf. Er beschreibt eine Krankheit, bei der sich die Patienten wie ausgebrannt fühlen. Sie sind erschöpft, antriebsschwach und fühlen sich überfordert. Die Symptome können so schlimm werden, dass es unmöglich für den Patient wird, seine täglichen Aufgaben im Berufsleben zu meistern. Es gibt ganz verschiedene Auslöser, die dazu führen können, dass ein Mensch sich wie ausgebrannt fühlt. Neben persönlichen und gesellschaftlichen Aspekten können auch organisations-…
19.04.2012
Moderieren kann man trainieren
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Moderieren kann man trainieren

Ist es nicht so, dass Führungskräfte durch eine gut angeleitete Moderation die Gruppendynamik ihres Teams gezielt beeinflussen können? Ist es nicht so, dass Projektleiter in einer Projektsteuerungssitzung bewusst auf gewünschte Lösungen hinsteuern können? Warum also sollten nicht auch Sie diese Technik in Ihrer persönlichen beruflichen Situation besser nutzen? Es gibt Teammeetings, Besprechungen und zahlreiche andere Situationen, in denen Sie vor und mit einer Gruppe kommunizieren. Der Wunsch Gespräche und Entscheidungen beeinflussen zu könn…
14.03.2012
Frech, aber unwiderstehlich – kann man Schlagfertigkeit lernen?
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Frech, aber unwiderstehlich – kann man Schlagfertigkeit lernen?

Wie kommt es eigentlich, dass sich manche Menschen nach Gesprächen nie umdrehen, weggehen und dann erst realisieren, was sie hätten sagen sollen? Denken Sie an Markus Lanz – den neuen „Wetten, dass…“- Moderator. Er beherrscht die hohe Kunst der Schlagfertigkeit aus dem „FF“! Diese Kunst ist begehrt, nur leider beherrscht sie nicht jeder. Aber man kann sie lernen. Wichtig ist zunächst, dass Ihre innere Haltung stimmt: Seien Sie davon überzeugt, dass Sie sich wehren dürfen, im Berufsleben sogar wehren müssen. Es gibt Denkblockaden, die unsere…
14.03.2012
Jung führt alt: Häufig - mit dem richtigen Händchen - eine Erfolgsgeschichte
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Jung führt alt: Häufig - mit dem richtigen Händchen - eine Erfolgsgeschichte

Führungskräfte werden immer jünger. Begründet wird dies mit dem demographischen Wandel – dieser sorgt allerdings in vielen Unternehmenskulturen manchmal für angespannte Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Denn nicht jeder wohlverdiente und langjährige Mitarbeiter sieht gerne einen jüngeren Vorgesetzten. Dies stellt bestehende Unternehmensstrukturen vor Herausforderungen, denen begegnet werden muss. Fest steht – die Veränderung in der Altersstruktur ist nicht umkehrbar. Daher müssen neue Wege der Zusammenarbeit gefunden werden. Für junge …
08.03.2012
Veränderungsfähigkeit – Die neue Kernkompetenz?
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Veränderungsfähigkeit – Die neue Kernkompetenz?

Globalisierung, sich überschlagende technologische Entwicklungen, demographischer Wandel, der Wunsch nach ständiger Erreichbarkeit – mit all diesen Einflussfaktoren setzen sich Arbeitnehmer gewollt oder auch ungewollt auseinander. Wie kann das Personalmanagement hier unterstützen? – Auch der Aufgabenbereich der Personaler ändert sich. Flexibilität und Offenheit für Neues sind hier gefragt. Längst ist es nicht mehr möglich, nur auf altbewerten Methoden und Techniken zu verharren, vielmehr müssen neue Wege gefunden werden, Mitarbeiter in Ihrer …
08.03.2012
Ein „gesünderes“ Arbeiten nimmt an Bedeutung zu
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Ein „gesünderes“ Arbeiten nimmt an Bedeutung zu

Derzeit entsteht ein neuer Trend in deutschen Unternehmen: Mitarbeiter sollen gesund, fit und ausgeglichen sein. Denn in den letzten Jahren konnten Wissenschaftler eine Veränderung bezüglich der Bedeutung unserer Gesundheit innerhalb der gesellschaftlichen Wahrnehmung erkennen. Eine Entwicklung, die sich nicht nur auf privater Ebene auswirkt, sondern auch innerhalb von Unternehmen zu einer Tendenz zum “gesunden Lebensstandard“ integriert wird. Laut einer Umfrage der Initiative Gesundheit und Arbeit (iga) zum Thema „Gesundheit und Ernährung am…
15.02.2012
Teamfähig ist doch jeder – oder?
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Teamfähig ist doch jeder – oder?

Heutzutage scheint jeder teamfähig und kollegial zu sein, und zudem über alle notwendigen „Soft Skills“ für eine erfolgreiche Arbeit im Team zu verfügen. Zumindest wird genau dies stets erwartet und auch in Selbsteinschätzungen der meisten Mitarbeiter geäußert. Doch was genau ist ´Teamfähigkeit`? Und wie kann es sein, dass sich die Arbeit im Team in der Realität doch häufig etwas schwierig gestaltet? Die Kompetenz in einer Gemeinschaft von Menschen sozial und effektiv zu arbeiten, ist heute eine grundlegende Eigenschaft für Arbeitnehmer – bra…
15.02.2012
Telefonieren Sie mal anders!
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Telefonieren Sie mal anders!

„Unsere Stimme ist unser Kapital“ sagt Dr. Jana Völkel-Kitzmann. Damit bezieht sie sich auf die Wirkung von Tonfall, Lautstäke und Sprachmodulation, die auf unsere Gesprächspartner positiv und überzeugend wirken können. Vor allen Dingen, wenn wir selber der Anrufer sind. Doch vielen Menschen sind sich Ihrer Stimme nicht bewusst und nutzen so zu sagen Ihr „Kapital“ nicht ausreichend – oder unbewusst. Kommunikationsregeln sind zu beachten, doch wie genau gestalten sich diese? Die Zusammensetzung aus einer durchdachten Vorbereitung und einem s…
08.02.2012
Sie lesen gerade: Management-Institut Dr. A. Kitzmann Presse – Pressemitteilung