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Management-Institut Dr. A. Kitzmann
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Management-Institut Dr. A. Kitzmann
- Dorpatweg 10
48159 Münster
Über das Unternehmen
Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann ist ein Weiterbildungsanbieter, der sich vornehmlich an Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung wendet. Das Institut ist 1975 gegründet worden und hat sich auf die Weiterbildung von Führungskräften spezialisiert.
Das Institut bietet Weiterbildung in Form von offenen und Inhouse Seminaren sowie Einzelcoachings, Workshops und Vorträgen an. Offene Seminare werden zu mehr als 75 verschiedenen Themen an den Standorten Münster, Hamburg, Berlin, Frankfurt, München, Wien und Zürich angeboten. Firmeninterne Weiterbildungsmaßnahmen werden in der gesamten DACH-Region durchgeführt.
Das Institut bietet Weiterbildung in Form von offenen und Inhouse Seminaren sowie Einzelcoachings, Workshops und Vorträgen an. Offene Seminare werden zu mehr als 75 verschiedenen Themen an den Standorten Münster, Hamburg, Berlin, Frankfurt, München, Wien und Zürich angeboten. Firmeninterne Weiterbildungsmaßnahmen werden in der gesamten DACH-Region durchgeführt.
Aktuelle Pressemitteilungen von Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Führungsverhalten – Professionelles Führen in der Praxis
Der Fisch stinkt immer vom Kopf. Dies gilt für Teams, in denen die Arbeit nicht funktioniert. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Team kennen häufig die Ursache des stinkenden Kopfes, der Kopf des Fisches leider nicht und dem kann es niemand sagen. Denn wer möchte schon seinem Vorgesetzten oder der Chefin erklären, dass ihr Verhalten völlig unpassend ist?
Führungsverhalten ist hausgemacht und dies gilt für jedes Unternehmen. Die Unternehmensphilosophie macht deutlich, welche Werte zählen; die organisatorische Struktur spiegelt dieses Philoso…
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
NLP - kreativ und erfolgreich kommunizieren
Hört man Kindern auf Spielplätzen zu, lässt sich schnell herausfinden, wie deren Eltern ticken. Im Gegensatz zu Erwachsenen kopieren kleine Kinder das Verhalten und die dazugehörigen Worte ihrer Bezugspersonen und testen dies an ihrer Umwelt. Damit machen sie Erfahrungen und konstruieren so nach und nach ihre eigene Welt. Kinder sind optimale Anwender des Neuro-Linguistischen Programmierens, ohne es zu wissen. Sind aus ihnen Erwachsene geworden, halten sie NLP für Hexenwerk. Dabei steckt in dieser Methode viel Potenzial, die eigene Kommunikat…
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Preisargumentation und Abschlusstechnik
Was kostet die Welt? Und wie viel würde der Einzelne dafür ausgeben wollen? Im Falle der so genannten „Must haves“ spielt der Preis keine Rolle, denn das Verlangen nach dem Produkt ist groß, so dass für Berechnungen keine Zeit bleibt. Bei den notwendigen Dingen des täglichen Gebrauchs werden Preiserhöhungen akzeptiert, auch wenn ein gewisser Ärger zurückbleibt. Zwar wird noch erwogen, das Geschäft oder die Marke zu wechseln, jedoch siegt meistens die Gewohnheit des Einkaufens und Verbrauchens. Was jedoch gilt bei Investitionsgütern, Projekten…
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
PR und Öffentlichkeitsarbeit
„Klappern gehört zum Handwerk“ oder „Tue Gutes und rede darüber!“ - dies sind die Maximen, die zu Public Relations und Öffentlichkeitsarbeit gehören. Inzwischen ist die Öffentlichkeit für unternehmerisches Handeln und erfolgreiche Geschäftsbeziehungen eine wesentliche Säule, die es auf allen Kanälen der Medien zu berücksichtigen gilt. Denn nichts ist heutzutage so schnell ruiniert wie der Ruf bzw. das Image eines Unternehmens.
• Wer bin ich?
• Was will ich?
• Wer ist meine Zielgruppe?
• Wo finde ich meine Zielgruppe?
dies sind auch im Zeit…
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Psychologie für Führungskräfte
Wer Führungskraft werden möchte, sollte sich mit dem auskennen, mit dem er es in erster Linie zu tun hat: dem Menschen! Egal, ob es um die Produktion von Schrauben oder Fleischwurst geht, um das Management in einem Tierpark oder in einer Verwaltungsbehörde – Führungskräfte müssen Menschen einschätzen, begeistern, motivieren und lenken können. Wer das nicht kann, sollte es besser lassen, denn Führungskräfte ohne Menschenkenntnis tun weder sich selbst noch allen anderen einen Gefallen.
Kenntnisse in der Psychologie sind ein Schlüssel, um Mens…
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Schlagfertigkeitstraining – sicher und schnell reagieren
„Hätte ich doch bloß was gesagt!“ „Warum ist mir das nicht eingefallen!“ „Ich bin einfach nicht schlagfertig genug!“ Solche Sätze kennt jeder und jede. Und sie sind jedes Mal hundertprozentig wahr – in diesem Moment, an diesem Ort, bei dieser Person. Es hat nicht funktioniert. Und da kann man tausende von Tipps zur Schlagfertigkeit gelesen haben.
Im Mittelpunkt der Schlagfertigkeit steht das Ich. Und dieses Ich hat eine Tagesform, zusätzlich zu Charakter, Sozialisation und persönlichen Gewohnheiten. An manchen Dingen lässt sich nichts änder…
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Telefon-, Videokonferenz und Co.
Warum noch Einladungen verschicken, Räume buchen, Stühle rücken und Getränke für alle organisieren? Alles Schnee von gestern! Das Einzige, was man heutzutage braucht, um Meetings und Besprechungen abzuhalten, sind Computer, Telefon oder Smartphone. Auch bei Fortbildungen ist die persönliche Anwesenheit nicht mehr nötig – ein webinar spart Räume, Mobiliar und Tafelkreide. Bietet die Technik einen angenehmen Rahmen, ist es nur noch der Mensch, der sich darin wohlfühlen muss.
• Telefonkonferenz
• Videokonferenz
• Onlinekonferenz
• Webkonferenz…
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Transaktionsanalyse
„Es hört doch nur jeder, was er versteht“ - so fasst der Dichter Goethe Missverständnisse und Fehlinterpretationen zusammen. Doch wenn es so weit ist, ist die Kommunikation schon misslungen, der Auftrag nicht verstanden, die Wünsche nicht umgesetzt, das Ziel nicht bekannt. Um herauszufinden, was jemand versteht, wie er denkt und was er hören möchte, bietet sich die Transaktionsanalyse an, denn sie zeigt, auf welcher Ebene geredet, gehört und verstanden wird.
Als eine Methode der Psychotherapie geht die Transaktionsanalyse über die Kommunika…
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Speed Reading - schnelles Lesen
Wer lesen kann, ist klar im Vorteil. Wer schnell lesen kann, hat dabei auch noch Zeit gewonnen und mehr Platz im Büro, weil Stapel von Papier nie wieder vorkommen. Weitere Begleiterscheinungen sind die verstärkte Nutzung des Gehirns, eine Erhöhung von Konzentrations- und Aufmerksamkeitsvermögen sowie niemals mehr das Gefühl „Ich muss das noch lesen..“ Gerade für Menschen, die ungern lesen, ist schnelles Lesen ein Vergnügen.
Schnelles Lesen kann Spaß machen, denn es gibt dem Gehirn die Erlaubnis auf erhöhtem Niveau zu arbeiten. Ein „normales…
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Rhetorik und Überzeugungskraft
Gibt es etwas Langweiligeres als Reden? Aus Sicht der Zuhörenden, die unzählige Redebeiträge hören mussten, weil etwas eröffnet, gefeiert, geehrt wurde, lautet die Antwort schnell: Nichts ist furchtbarer als einer langweiligen Rede zuhören zu müssen. Aus Sicht der Person, die sprechen muss, heißt es: Nichts ist furchtbarer als eine Rede halten zu müssen! Denn wer will schon derjenige sein, der die anderen langweilt?
Um eine interessante, informative oder vielleicht sogar witzige Rede zu halten, muss ein Sprecher eines haben: Spaß an der Selb…
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Präsentationstraining
Ein Raum, Dunkelheit, Beamer unter der Decke, Laptop auf dem Tisch und dann geht es los: Die obligatorische Powerpoint-Präsentation! Die Zuhörer rutschen auf ihren Stühlen in eine bequeme Lage, starren auf die Wand und versuchen zu folgen. Da Power Point Präsentationen in der Regel überladen, unlesbar und langweilig daherkommen, schalten viele rasch ab und mischen sich nicht ein.
• 10
• 20
• 30
lauten die wesentlichen Zahlen, die für eine Computer-Präsentation gelten. 10 Folien in 20 Minuten mit Schriftgröße 30 – mindestens ! Alles andere …
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Messetraining
Eine Messe ist wie ein Ameisenhaufen – alle rennen durcheinander, keiner hat den Überblick und die feindlichen Angriffe von außen stören das Wachstum. So sehen es manche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Stand, die beruhigt abwarten, ob mal jemand vorbeikommt, Interesse zeigt oder gar etwas fragen will. Mit hinter dem Rücken verschränkten Armen stehen sie vor einer Wand oder hinter einem Tisch und signalisieren den aufgeregten Besuchern: Stör mich bloß nicht!
Ein solches Szenario karikiert negatives Verhalten und ist doch im täglichen Mes…
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Führungstraining für Nachwuchskräfte und Meister
Herzlichen Glückwunsch zum bestandenen AC für Führungskräfte! Oder sind Sie rein zufällig in diese Rolle gerutscht? Während es für die einen zum geplanten Karriereschritt gehört, landen andere zufällig oder zwangsläufig in einer Führungsposition, weil es gerade gepasst hat oder sie zur rechten Zeit am rechten Ort waren. Während die einen intern im Unternehmen aufsteigen, wechseln andere die Firma, um woanders als Führungskraft einzusteigen. Für alle Variationen gilt eines: Machen Sie sich bewusst, dass Sie Verantwortung und Fürsorge für ander…
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Kunst und Kultur im Business-Alltag
Literatur, Malerei, Bildhauerei, Musik – im täglichen Business-Alltag ist Kunst lediglich Dekoration und Kultur eine Frage des Miteinanders. Dabei steckt hinter dem künstlerischen Blick eine Weltanschauung, die dem beruflichen Alltag neue Impulse geben kann.
• Bildung
• Kreativität
• Intelligenz
sind Stichworte, die mit Kunst und Kultur verbunden sind. Zum einen wirkt es gebildet, wenn Manager und Führungskräfte Kenntnisse über bedeutende Künstler, Musiker und Autoren haben; zum anderen sind solche Kenntnisse nur dann authentisch, wenn Kün…
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Faszination und Präsenz
Sind Sie gerne die graue Maus im Team, der stille Kollege, den man kaum wahrnimmt? Wohl kaum. Ob in Unternehmen, im Privatleben oder in der Freizeit – jede und jeder von uns möchte die Person sein, die die Aufmerksamkeit auf sich zieht, die Sympathie auslöst und an die man sich gern erinnert. Dass diese Kunst kein gegebenes Schicksal ist, sondern eine Frage der Persönlichkeit und der eigenen Weltsicht, eröffnet eine hoffnungsvolle Perspektive: Faszination und Präsenz, man kann es lernen!
• Aufmerksamkeit
• Sympathie
• Ausstrahlung
• Charis…
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Wie wirke ich auf Andere?
Im Zeitalter von Postings, Selfies und Likes steht das Ich im Mittelpunkt. Jemand sein, etwas zu sagen haben, gemocht werden – ein Hype in der digitalen Welt, der auch im Berufsalltag gedankenlos umgesetzt wird.
• Fortlaufendes Kommentieren,
• penetrantes Posing,
• schüchternes Verschwinden hinter dem Bildschirm
- was die digitale Welt erlaubt, stößt bei Vorgesetzten, Kollegen und Kolleginnen an Grenzen. Weder Narzissten noch Waschlappen sind gefragte Teamspieler, denn bei den einen ist es heiße Luft, bei den anderen mangelnde Verlässlich…
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Kunst und Kultur für Manager
Literatur, Malerei, Bildhauerei, Musik – im täglichen Business-Alltag ist Kunst lediglich Dekoration und Kultur eine Frage des Miteinanders. Dabei steckt hinter dem künstlerischen Blick eine Weltanschauung, die dem beruflichen Alltag neue Impulse geben kann.
• Bildung
• Kreativität
• Intelligenz
sind Stichworte, die mit Kunst und Kultur verbunden sind. Zum einen wirkt es gebildet, wenn Manager und Führungskräfte Kenntnisse über bedeutende Künstler, Musiker und Autoren haben; zum anderen sind solche Kenntnisse nur dann authentisch, wenn Kün…
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Virtuelle Führung
Ist die Katze aus dem Haus, tanzen die Mäuse auf dem Tisch! Eine virtuelle Führungskraft ist selten vor Ort und wenn, dann angekündigt und planbar. Für Mäuse in Teams nahezu ein Paradies, in dem Kontrolle und Leitung fehlen. Ein Zustand, dem virtuelle Führungskräfte frühzeitig und effizient begegnen sollten.
Persönliche Abwesenheit ist ein durchgängiges Kennzeichen für virtuelle Führung. Dies ist zu ersetzen durch:
• Telefon- und Videokonferenzen
• E-Mail-Kontakte
• ein funktionierendes Team
• Zuverlässigkeit und Vertrauen
Technische Anfor…
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Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung für Führungskräfte
• Effizienz
• Entwicklung
• Erfolg
dies sind die Maximen, die für Unternehmen im Mittelpunkt stehen und denen sich Führungskräfte anpassen. Dem gegenüber stehen die Wünsche der Beschäftigten:
• ein angenehmes Betriebsklima,
• ein gutes Team
• inhaltliche Herausforderungen, die individuell passen.
Zwischen diesen Welten bewegen sich Führungskräfte. Gute Teamleiter und Vorgesetzte können die Unternehmenswerte für die Beschäftigten übersetzen, sie stets motivieren und begeistern. Schwierigkeiten und Konflikte sind für sie Herausforderungen,…
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Positives Denken und Stressbewältigung
Ohne Stress geht gar nichts. Null-Prozent Anspannung bedeuten auch Null-Prozent Leistung, mit anderen Worten: Sie brauchen Stress, sonst arbeiten Sie nicht!
Dass Stress stets negativ besetzt ist, ist ein Faktor, der diesem lebenswichtigen, menschlichen Phänomen das Leben so schwer macht. Keiner will Stress, aber Larifari-Nichtskönner sind ebenfalls nicht erwünscht? Ein erster Schritt zu Beseitigung dieses Dilemmas besteht in einer neuen, individuellen Definition von Stress:
• Stress ist der Treibstoff für meinen Motor.
• Stress bedeutet He…
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