(openPR) „Alle Führungskräfte sind Vorgesetzte, aber die wenigsten Vorgesetzten sind Führungskräfte.“ (Prof. Querulix, Volksmund)
Der Weg vom Vorgesetzten zur Führungskraft ist für die meisten Menschen weit und viele kommen nie ans Ziel. Mit dominantem Auftreten und profunden Fachkenntnissen, auch wenn sie in Kombination vorkommen, ist es nicht getan. Macht zu haben und sie zu nutzen wissen, genügt ebenfalls nicht. Führung braucht persönliche Autorität, Glaubwürdigkeit, Verläßlichkeit und die Fähigkeit, Menschen zu motivieren.
Der 2. us-amerikanische Präsident, John Adams, meinte: „Wenn deine Taten andere dazu anregen, mehr zu träumen, mehr zu lernen und mehr aus sich zu machen, dann bist du ein Führer.“
Führen geht also weit über das Anwenden von Führungstechniken hinaus. Das gekonnte Nutzen von Führungstechniken kann aber einem Vorgesetzten helfen, zur Führungskraft zu reifen, wenn die persönlichen Voraussetzungen gegeben sind.
Echte Führungskräfte wünschen sich ihre Mitarbeiter als kongeniale Partner bei der Bewältigung der ihnen gestellten Aufgaben. Soweit notwendig, fördern und entwickeln sie ihre Mitarbeiter dazu. Von echten Führungskräften gut geführte Mitarbeiter sind im Hinblick auf die gemeinsame Leistungsaufgabe konstruktiv mitdenkende, sich mitverantwortlich fühlende und sich dem gemeinsamen Ziel verpflichtet fühlende Partner ihres Vorgesetzten. Sie identifizieren sich ebenso wie dieser mit der gemeinsamen Aufgabe und entwickeln den gleichen Ehrgeiz wie dieser, für die bestmögliche Lösung. Im Zuge ihrer Zusammenarbeit wachsen Führungskraft und Mitarbeiter im günstigsten Fall zu einer Gruppe zusammen, die sich gemeinsam verantwortlich fühlt, die von ihnen erwartete Leistung bestmöglich zu erbringen.
Die Rolle des Vorgesetzten ist einmal die eines Verbindungsgliedes zu den anderen Abteilungen des Betriebes. Kern seiner persönlichen Aufgabe ist die optimale Wahrnehmung der Führungsfunktionen. Diese sind 1. Informieren, 2. Initiieren, 3. Qualifizieren, 4. Koordinieren/Kooperieren, 5. Kontrollieren. Sie werden in dem Praktischen Assistenten und Soforthelfer „Exzellent führen – Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft“ ausführlich und leicht nachvollziehbar beschrieben.
Nicht nur Führungsnachwuchskräfte, sondern auch „Alte Hasen“ erhalten durch diesen Ratgeber und Begleiter für den Führungsalltag wertvolle Anregungen zur Überprüfung und Optimierung ihres Führungsverhaltens. „Exzellent führen“ ist sowohl ein praxisnahes Fachbuch für die Führungskräfteausbildung als auch ein idealer Begleiter im Führungsalltag.
„Das sind die besten Führer, von denen – wenn sie ihre Aufgabe vollendet haben – alle Menschen sagen: "Wir haben es selbst getan." (Laotse)
„Exzellent führen – Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft“ ist im eVerlag READ – Rüdenauer Edition Autor Digital als eBook im Umfang von 215 Seiten erschienen (ISBN 978-3-943788-01-3) und für 24,95 Euro dort und in allen guten (Internet-)Buchhandlungen erhältlich.
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