(openPR) Längst nicht alle Vorgesetzten sind auch Führungskräfte. Eine hierarchisch übergeordnete (Macht-)Position, dominantes Verhalten und noch so profunde Fachkenntnisse machen nämlich aus Mitarbeitern noch lange keine Führungskräfte. Echte Führungskräfte brauchen eigentlich gar keine Position, keinen hierarchischen Rang, um als solche zu wirken, um ihre MitarbeiterInnen zu motivieren und sie für ihre Aufgaben zu begeistern.
„Vorgesetzte verhalten sich zu Führungskräften wie Straßensperren zu Wegweisern“, meint Prof. Querulix: und weist damit auf den großen Unterschied zwischen Führungskräften und Nur-Vorgesetzten hin. Selbst persönliche Autorität, Glaubwürdigkeit, Verläßlichkeit, Durchsetzungsfähigkeit und die Fähigkeit, Menschen zu begeistern und zu motivieren – alles Eigenschaften, die Führungskräfte auszeichnen – genügen allein nicht, um Führungskraft in einem modernen Unternehmen zu sein. Denn Führen verlangt heutzutage einerseits viel mehr als nur Führungstechniken anzuwenden. Andererseits sind Führungstechniken als systematische Grundlage und „Handwerkszeug“ der Führung aber eine unverzichtbare Hilfe im Führungsalltag.
Es gibt geborene Führungskräfte. Sie sind jedoch sehr selten. Glücklicherweise kann man führen aber grundsätzlich lernen. „Exzellent führen“, der Ratgeber und Begleiter für Führungskräfte und diejenigen, die es werden wollen, ist dazu eine gut bewährte Hilfe.
Was Führungskräfte zu tun haben und wie sie es tun sollten, zeigt das Handbuch mit den fünf Führungsfunktionen anwendungsreif auf: 1. Informieren, 2. Initiieren, 3. Qualifizieren, 4. Koordinieren/Kooperieren, 5. Kontrollieren. Die fünf Führungsfunktionen systematisieren und leiten das Führungshandeln. Ihre sowohl mitarbeiter- wie auch sachgerechte Wahrnehmung entscheiden maßgeblich über den menschlichen und sachlichen Führungserfolg.
Der Praktische Assistent und Soforthelfer „Exzellent führen – Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft“ ist sowohl Lehrbuch wie Leitfaden optimalen Führungshandelns. Adressaten sind keineswegs nur Führungsnachwuchskräfte, sondern auch „Alte Hasen“, die überzeugt sind, immer noch dazulernen zu können. Dem Führungskräftenachwuchs ist „Exzellent führen“ ein immer bereiter Ratgeber und Begleiter im Führungsalltag und für die (Selbst-)Weiterbildung. Er bietet Anregung und Anleitung für die erfolgreiche Wahrnehmung der Führungsfunktionen. Letztere haben die Möglichkeit, ihr Führungsverhalten und ihre Wahrnehmung der Führungsfunktionen systematisch zu beobachten, zu prüfen und gegebenenfalls zu optimieren.
„Exzellent führen“ ist sowohl praxisnahes Fachbuch für die Führungskräfteaus- und Weiterbildung wie auch ein immer bereiter praktischer Begleiter und Ratgeber im Führungsalltag. Der Verfasser hat 40 Jahre lang als Berater, Trainer und Coach Führungskräfte ausgebildet, beraten und begleitet.
„Exzellent führen – Durch Führungsqualität vom Vorgesetzten zur Führungskraft“, eVerlag READ – Rüdenauer Edition Autor Digital, eBook (ISBN 978-3-943788-01-3), 215 Seiten, 24,95 Euro.
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