Pressemitteilungen zu Organisationsentwicklung

Zukunftsorientierte Arbeitgeberkultur: Deutsches Innovationsinstitut zeichnet COMPETARO GmbH als „Business Innovator" ausIn Zeiten grundlegender Veränderungen in der Arbeitswelt hat die COMPETARO GmbH ihre Pionierrolle im Bereich Employer Branding und Organisationsentwicklung eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Für ihren innovativen Ansatz und ihre zukunftsorientierte Unternehmensführung wurde das Institut nun mit dem Siegel „Business Innovator" ausgezeichnet.Hinter der Auszeichnung steht das Deutsche Innovationsinstitut (diind), das wegweisende …

… insbesondere der Fokus auf die Mitarbeiterperspektive und die klare Methodik als Mehrwert wahrgenommen werden.“ Über hirebadge® und COMPETAROhirebadge® ist eine Arbeitgeberauszeichnung der COMPETARO GmbH, einem Institut für Employer Branding und Organisationsentwicklung.Einordnung und Definition: Was ist hirebadge®?hirebadge® ist ein Qualitätssignal und zugleich ein Employer-Branding-Instrument, mit dem Arbeitgeber, Führungskräfte und Ausbilder:innen ihre Qualität strukturiert, nachvollziehbar und auf Basis definierter Kriterien sichtbar machen können.Im …

… Unternehmen, die 2026 als echten Wendepunkt nutzen wollen.So endet das Dauerfeuer – und beginnt die Quelle als System für Klarheit und Wirkung. Einladung: 2026 als Jahr der gestalteten Veränderung LACON lädt Führungskräfte, Projektverantwortliche und Verantwortliche in HR und Organisationsentwicklung ein, das SmartSystem als Rahmen für ihren eigenen Neustart zu prüfen. Wer 2026 nicht mit dem nächsten Maßnahmenplan starten will, sondern mit einer klaren Architektur für Veränderung, findet im SmartSystem den passenden Rahmen. Es verbindet Beratung, Haltung, …

Kroes Consulting ist eine unabhängige Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Führung, Organisationsentwicklung und professionellem Coaching. Das Unternehmen begleitet Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte bei strategischen, strukturellen und persönlichen Fragestellungen rund um Wachstum, Veränderung und Verantwortung.Der Beratungsansatz von Kroes Consulting ist praxisnah und ganzheitlich. Neben wirtschaftlichen und organisatorischen Aspekten werden insbesondere Entscheidungsprozesse, Führungsstrukturen und zwischenmenschliche Dynamiken …

… Prozent aller Automatisierungsprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlender Akzeptanz in der Belegschaft. KMUAUTOMATION verfolgt deshalb einen durchgängig menschenzentrierten Ansatz:„Automatisierung ist vor allem eine kulturelle Angelegenheit – ein Element gelungener Organisationsentwicklung im Mittelstand. Der entscheidende Hebel ist nicht das Werkzeug, sondern die innere Einstellung."Je intensiver Mitarbeitende eingebunden werden und begreifen, dass Automatisierung der Entlastung dient und nicht der Überwachung oder dem Stellenabbau, …

… der Sozialwirtschaft für aktuelle Herausforderungen in Personal, Organisation und Finanzen zu stärken.​Henrichsen-Schrembs Consulting mit Sitz in Düsseldorf unterstützt Träger, Verbände und Einrichtungen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft bei Personalstrategien, finanzieller Steuerung und Organisationsentwicklung. Die Beratung setzt auf praxisnahe Lösungen, etwa bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden, der Stabilisierung von Teams sowie der Anpassung von Strukturen an steigende fachliche und wirtschaftliche Anforderungen.​An der Hochschule …

… deutlich: Bis zu 30 Prozent der Automatisierungsprojekte scheitern nicht an der Technologie, sondern an mangelnder Akzeptanz bei den Mitarbeitenden. KMUAUTOMATION verfolgt daher einen konsequent menschenzentrierten Ansatz:"Automatisierung ist vor allem kulturell – ein Bestandteil gelingender Organisationsentwicklung im Mittelstand. Der größte Hebel ist nicht das Tool, es ist die Haltung."Je stärker Mitarbeitende einbezogen werden und verstehen, dass Automatisierung zur Entlastung dient und nicht zur Überwachung oder Stellenkürzung, desto höher die …

… Personalberatung, Executive & Board Search, Nachfolgeplanung und Management-Diagnostik mit Büros in Frankfurt und Düsseldorf, erweitert sein Netzwerk. Mit Thomas Fink gewinnt das Unternehmen einen ausgewiesenen Experten für Personalmanagement, Leadership Development und strategische Organisationsentwicklung. Mit über 15 Jahren Erfahrung in internationalen und nationalen Mandaten ergänzt er als Associate Partner das Kompetenzprofil des Teams im Bereich Führungskräftegewinnung und -entwicklung.Vor seiner Zusammenarbeit mit Höchsmann & Company war …

… 2025 – Nach über 20 Jahren Führungserfahrung in großen Wohlfahrtsverbänden startet Matthias Henrichsen-Schrembs seine eigene Beratung für soziale Träger. Sein Ziel: Organisationen im Sozialwesen fit zu machen für die Zukunft – von Fachkräftegewinnung über Organisationsentwicklung bis zur finanziellen Steuerung. Henrichsen-Schrembs (Dipl.-Sozialpädagoge, M.A. Sozialmanagement) war in leitenden Positionen bei DRK, SkF, Caritas und Diakonie tätig. Dabei verantwortete er Personal im hohen dreistelligen Bereich. Er berät gezielt Träger, die sich angesichts …

… projektgesteuert, sortiert und in Bewegung bleibt. So entsteht ein Dreiklang aus Vision, Präzision und Empathie – ein Zusammenspiel, das MiU24 besonders macht. einspluszwei steht für: Mensch plus Methode gleich Wirkung. Dieser Ansatz öffnet neue Wege für Führung, Coaching und Organisationsentwicklung – besonders für KMUs, die in Bewegung bleiben wollen, ohne ihre Seele zu verlieren.Warum man MiU24 auf der deGUT besuchen sollteWeil es hier nicht um Hochglanzbroschüren geht, sondern um echte Gespräche. Weil man bei MiU24 keine PowerPoint-Folien sieht, …

Stuttgart, September 2025. Die LEVOLUT GmbH, bekannt für innovative Lösungen in den Bereichen Leadership- und Organisationsentwicklung, geht den nächsten Schritt und bringt mit CoFoundy eine völlig neue Marke an den Start. Der Service richtet sich an Gründer:innen, Sidepreneure und Unternehmen, die ihre Geschäftsideen frühzeitig auf Markttauglichkeit testen möchten – schnell, datengetrieben und ohne Bias klassischer Umfragen.Von Leadership zu EntrepreneurshipLEVOLUT steht bislang für die Transformation von Führung und Zusammenarbeit in Unternehmen. …

Four Change und The GoodNet starten Partnerschaft zur Förderung wirkungs- und wertebasierter Mediastrategien im deutschsprachigen RaumHamburg/London, 01.07.2025 – Four Change, eine Beratung für Mediatransformation und strukturierte Organisationsentwicklung, kündigt ihre Partnerschaft mit dem britischen Unternehmen The GoodNet an, einem führenden Anbieter von ESG-Daten und Plattform für nachhaltige, wirkungsorientierte Mediaaktivierung.Ziel der Zusammenarbeit ist es, Marken im deutschsprachigen Raum Zugang zu verantwortungsvoller Mediaplanung und …

… Unternehmer“ auf kuhlconsulting.de beschreibt Kuhl diesen oft unterschätzten Entwicklungsschritt und zeigt konkrete Wege, wie Führung neu gedacht werden kann.Beratung mit Umsetzer-MentalitätNeben dem individuellen Coaching bietet Kuhl Consulting fundierte Unterstützung bei Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung und Digitalisierung. Dabei legt Kuhl besonderen Wert auf Umsetzbarkeit – nicht die perfekte Theorie zählt, sondern die praktikable Lösung, die zur Kultur und Struktur des jeweiligen Unternehmens passt.Leistungsschwerpunkte:Coaching für …

… bekannt: Vom 25.-27. Januar 2026 wird EVENTQUADRAT in der Isarmetropole München über die Bühne gehen. Die Anmeldung zur vergünstigten Super Trust-Rate ist ab sofort möglich unter www.eventquadrat.de.O-Töne und Stimmen der Teilnehmer zur Veranstaltung:Armin Ziesemer, Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH„Bei der Premiere von EVENTQUADRAT war es für mich als Facilitator eine große Freude das Programm gemeinsam zu gestalten und in die lebendigen Themen der MICE-Branche einzutauchen. EVENTQUADRAT unterscheidet sich im Wesentlichen von anderen Branchenevents …

… etwas ändern.„Ich begleite Menschen aus der Anpassung in die Selbstführung“, sagt sie. Und genau das ist spürbar – in ihrer Präsenz, in ihrer Expertise, in ihrer tiefgreifenden Methode. Ein Mix aus systemischem Coaching, Psychologie, Spiritualität und Organisationsentwicklung macht ihren Ansatz so wirksam wie ungewöhnlich.Transformation, die bleibtWer mit Sabine Klein arbeitet, erfährt nicht nur neue Perspektiven – sondern erlebt echte Durchbrüche. Ihre Klient*innen berichten von mehr Klarheit, gesteigerter Selbstwirksamkeit und tiefer innerer Ruhe. …

… markengetriebene Unternehmensführung, der MBDX Consulting Group an. Mit diesem Zusammenschluss stärken die beiden Unternehmen ihre Kompetenzen, um den deutschen Mittelstand in einer Zeit voller Herausforderungen noch besser zu unterstützen.Strategische Partnerschaft für Transformation und OrganisationsentwicklungROBIN Consulting hat sich seit seiner Gründung 2020 auf „Brand Driven Transformation“ spezialisiert – einen Ansatz, der die Marke eines Unternehmens als strategischen Kompass nutzt, um Wandel erfolgreich zu gestalten. Mit der MBDX Consulting …

… Team: Rund20 Beschäftigte zählt das Unternehmen zum Markteintritt.Zwei Welten, ein Ziel: „Uns alle eint der gute Riecher dafür, wie wertschätzende Unternehmenskul-tur funktionieren kann.“ Und Geschäftsführer Jonathan Beddig beschreibt weiter: „Mit der Callosagelingt es uns Organisationsentwicklung und Kommunikation sinnvoll miteinander zu verbindenund dabei wirksam zu vereinen. Wir bringen die jeweiligen Perspektiven und Stärken aus beidenKontexten zusammen – natürlich leisten wir damit auch ein bisschen Pionierarbeit.“ Am Ende desTages ginge es …

… Dziadkowiak. "Wir setzen auf eine partnerschaftliche und langfristige Zusammenarbeit. Für jede Herausforderung stellen wir ein interdisziplinäres Team zusammen und sind dabei extrem praxisorientiert.“Der Bereich Strategy & Innovation berät bei der Organisationsentwicklung und beim Strategie- sowie Innovationsmanagement. Digital Solutions unterstützt bei Prozessoptimierungen und beim Aufbau einer digitalen Infrastruktur. Marketing Solutions übernimmt Themen wie Corporate Design, Publishing, Advertising, Content und Kommunikation. Die Abteilung …

… dimension21 GmbH ein umfassendes Set an professionellen Tools, die bei verschiedenen Bewertungsthemen in Organisationen unterstützen und so mehr Sicherheit bei Entscheidungen geben. Sie beinhaltet diverse Analysen und Audits für die Bereiche Personal- und Organisationsentwicklung.Die d21 Toolbox erlaubt mit ihrem umfangreichen Spektrum an Diagnostik-Tools eine ganzheitliche und systematische Betrachtung von Person, Organisation und System. Die Verbindung dieser drei Elemente auf einer Plattform bietet für Trainer*innen, Berater*innen und Unternehmen …

… für agile Transformation in klassischen Industrieunternehmen, geht in die vierte Auflage - am 27. und 28. Juni 2022 in der Klassikstadt Frankfurt am Main. In Vorträgen, Case Studies und Workshops erfahren Führungskräfte, Praktiker und agile Einsteiger aus R&D, Organisationsentwicklung und HR die aktuellen Trends und erhalten einen umfassenden Überblick. Die Agile@Hardware musste coronabedingt in den Jahren 2020 und 2021 pausieren, nun geht das bewährte und stark nachgefragte Format der Unternehmensberatung CO Improve, das bereits 2017 gestartet …

… wird er auch nicht durch intern gewachsene Strukturen oder anderweitige komplizierte Verhältnisse in seiner neutralen Position beeinflusst. Mit Hilfe seines (Fach) spezifischen Wissens werden gemeinsam mit den Firmenmitarbeitern nachhaltige Veränderungen eingeleitet und durchgeführt.Organisationsentwicklung: An dieser Stelle steht die Vorstellung des lernfähigen Menschen, sowie der Organisation im Vordergrund. Der Berater wird als Begleiter, sowie als Initiator verstanden, der die spezifischen Lernprozesse der Problemstellungen leitet. Die Rolle …

… wird das in Bielefeld ansässige Beratungsunternehmen dimension21 – damals noch gildenhaus GmbH – mit Helge Werner als Geschäftsführer gegründet. Im Jahr 2006 übernimmt er auch die Geschäftsanteile und richtet das Unternehmen strategisch auf die Kernthemen Personal- und Organisationsentwicklung aus. Im Zuge kontinuierlichen Wachstums wird 2012 mit Dr. Christian Kuhlmann die Geschäftsführung erweitert und man feiert in diesem Jahr das 10-jährige Firmenjubiläum sowie die Umfirmierung in den Namen dimension21 GmbH – Training und Beratung. 2018 erfolgt …

… Jahren rund 20 Unternehmensbeteiligungen. Als angestellte Unternehmerin für einen deutschen mittelständischen Konzern und später auch zwei eigene Firmen. Insgesamt verantwortete sie Unternehmen mit über 200 Mio. € Jahresumsatz. Neugründungen, strategische Neuausrichtungen, Organisationsentwicklung und -optimierung waren hierbei ihre Schwerpunkte. Als Top-Führungskraft hatte sie Verantwortung für über 5.000 Mitarbeitende. Mai Dang-Goy zu ihrer Motivation«Ich hatte bereits zwei erfolgreiche Unternehmen gegründet und konzentriere mich seit 2020 nur …

… begonnenen Wandel hin zu einer modernen, agilen Agenturstruktur, schnelleren Prozessen, flacheren Hierarchien sowie einer nachhaltig ausgerichteten Unternehmenskultur zu lenken, setzt dotfly auf das Know-how von Natalie Hohmann. Sie startet als Managerin Human Resources und Organisationsentwicklung bei dotfly durch und verantwortet ab sofort die Bereiche Mitarbeiter*innen-Entwicklung, Recruiting und Change. Mit ihrem Hintergrund als Expertin für Organisationsentwicklung sowie dem Know-how in den Bereichen Scrum, Agile und Mediation wird sie künftig …

… als Top Berater 2021 Automotive“, sagt Bernhard Pollety, CEO [bu:st] automotive. „Gerade die hohe Anzahl an Kundenempfehlungen bestätigt unsere Kompetenz und Erfahrung, die wir in der operativen Projektarbeit im Projektmanagement, in der Prozessmanagementberatung und in der Organisationsentwicklung leisten.“Das branchenübergreifende Fachmagazin FOCUS-BUSINESS zeichnete am 13. März 2021 Deutschlands „Top Berater 2021“ in 38 Fachbereichen und Branchen aus. Auch wenn wir noch in vielen anderen Branchen unterwegs sind, die Kunden aus der Automobilindustrie …

… betrachtet. Durch Mitarbeiterbefragungen, meist in Form von Interviews, werden die benötigten Ressourcen und Kompetenzen erfragt, aus welchen dann mögliche Entwicklungspotenziale abgeleitet werden. Diese Entwicklungspotenziale bilden den Grundstein einer Optimierung der Organisationsentwicklung. Change Management Coaching, die hybride Organisationsentwicklung Neben der Möglichkeit einer Analyse, die die Schwachstellen im Management aufdecken soll, gibt es die Alternative eines Management-Coaches, der regelmäßig Hilfestellungen in Form von Meetings …

… das Unternehmen verlassen hat, um sich neuen Herausforderungen zu stellen. Melanie Al-Deen bringt langjährige Erfahrung in den Bereichen Direkt- und Dialog-Marketing, Vertrieb und Kampagnenmanagement mit. Zuletzt war sie bei Ströer Dialog Group für den Bereich Organisationsentwicklung & Personalentwicklung zuständig. Rouven Eller, Gründer und CEO von PINK Event Service: „Die aktuelle Situation stellte uns nicht nur vor Herausforderungen, sondern brachte auch die Chance mit sich, unser Portfolio im Bereich der Präsenzveranstaltungen, um hybride …

… Kunden-Partnerschaften sind der Ansatz auf den auch Holger Ehnes setzen wird. Strategische Beratung und Tätigkeiten von Kommunikation über Homepagebetreuung, Social Media, BackOffice bis hin zur Werbegestaltung bleiben auch in Nagold die Kerngeschäfte des Dienstleisters. Und die Strategie- und Organisationsentwicklung von Firmen und die Infrastrukturbetreuung für Vereine und Netzwerke sind ein weiteres Feld, in dem das neue Büro in Nagold für das APROS-Team unterwegs sein wird. Holger Ehnes war als Diplom-Betriebswirt ca. 30 Jahre lang in international …

… Unternehmen mit althergebrachten Strukturen. Und für solche, die sich bis dato auf erfolgreiche Kundenbeziehungen zu sehr verlassen haben ohne eine sofort verständliche Differenzierung ihres Unternehmens. Drei Lösungsansätze aus dem CEO-Talk Mittelstand: 1) Die agile Wandelfähigkeit in der Organisationsentwicklung wird entscheidend für den Vorsprung. Überraschend klar die Aussage eines Teilnehmers: „Wir waren viel zu lange in unserer Komfortzone. Und wir schwimmen viel zu sehr in unserem eigenen Saft. In meinem Unternehmen wird der erforderliche …

… skizzieren, wie ein Mindset aussieht, das bereit ist für neue Werte, Tools und Arbeitsweisen. Auf dieser Basis zeigt das Blackpaper Handlungsfelder auf, die es für Manager zu bearbeiten gilt, wenn sie New Work in ihrem Unternehmen etablieren möchten: Organisationsentwicklung, Leadership, HR, Employer Branding und Markenarbeit. Das Blackpaper diskutiert praxisnahe Fragen, wie den Umgang mit der wachsenden Digital Workforce und die Zukunft der Aus- und Weiterbildung. Darüber hinaus hinterfragt es die Gestaltung von Gebäuden und Büroräumen und wie …

… Denkstrukturen festhalten, hilft als erster Ansatz die Veränderungsformel. Die Veränderungsformel U x V x S > K macht deutlich, was für einen Change-Prozess gegeben sein muss. Bei dieser Formel spielt jeder einzelne Punkt eine wesentliche Rolle. U steht für Unzufriedenheit, in der Organisationsentwicklung auch als sense of urgency bezeichnet. V ist die Vision, die vorhanden sein muss, S bezeichnet die ersten Schritte, die definiert sein müssen und das K steht für die zu erwartenden Kosten, die kleiner sein müssen als die anderen Faktoren, sonst …

… wichtiger denn je. Wir freuen uns sehr, nun drei Mitarbeiterinnen für das Management gewonnen zu haben, die genau auf diese Themen spezialisiert sind“, sagt René Proske, Geschäftsführer der Proske GmbH. Die Beförderungen sind Teil einer auf Wachstum ausgerichteten Organisationsentwicklung der Proske GmbH. Alle drei Mitarbeiterinnen, die nun auf Direktor-Level tätig sind, stammen aus den eigenen Reihen und sind bereits über viele Jahre bei der Proske GmbH angestellt. Konstanze Stark, Creative Director, ist künftig für alle Kreativleistungen der …

Respect Lab unterstützt Unternehmen beim Erreichen ihres Unternehmenserfolges durch seinen menschen- und beziehungsorientierten Ansatz für Training und Organisationsentwicklung. Wie kann ein Unternehmen erfolgreich sein in Zeiten, in denen hohe Komplexität, veränderte Mitarbeitererwartungen und die Digitalisierung aufeinandertreffen? Wie schaffe ich es dabei noch, dass alle in meiner Organisation an einem Strang ziehen – Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen? Was kann ich tun, wenn Reibungsverluste entstehen, weil meine Mitarbeiter nicht …

… Verprobung und Einführung von „Client facing“- „Erforschung“ neuer Technologien und Trends, Das Team der Marketing & Innovation Group verfügt über ein hohes Anwendungs- und Erfahrungswissen in der Organisationsentwicklung von Innovationsprojekten, so dass eine hohe Anschlussfähigkeit der Aktivitäten an die Regelorganisation gewährleistet ist. Durch den Arbeitsansatz einer gemeinsamen Umsetzungs-Task-Force bestehend aus dem Innovation-Team des Unternehmens und der Marketing & Innovation Group werden sich die Chancen, das Innovations-Team …

… ist eine grundsätzlich andere Art und Weise, Arbeit zu organisieren. Es werden andere Führungskonzepte notwendig, Entscheidung und Verantwortung müssen anders organisiert werden, Macht anders organisiert werden ... Das geht sehr tief in die Organisation hinein, da geht es um Organisationsentwicklung. Agilität ist eine tiefgreifende Veränderung von Organisationen – und viele schrecken an diesem Punkt zurück und bleiben dann stecken. Das ist schade, weil das Potential nicht ausgeschöpft wird. Und: Ja, Agilität ist nicht einfach, das ist ein komplexes …

„Culture eats strategy for Breakfast“ - Peter Drucker Diese Aussage von Peter Drucker aus dem Jahr 2006 hat heute eine höhere Relevanz für die Organisationsentwicklung als je zuvor. Globale Bevölkerungsentwicklungen, ökologische Herausforderungen, Fortschritte in Wissenschaft und Technologie sowie die aktuelle Ökonomie erzeugen eine nie dagewesene Komplexität. Die eigentliche Kernherausforderung der heutigen Zeit ist es, diese Komplexität zu managen, zu meistern und zu nutzen. Mit neuen Mindsets und Herangehensweisen können die Herausforderungen …

… Unternehmen brauchen neue Methoden und für Inhouse-Berater und externe Berater steigt die Anforderung, aktiv und sicher diese Entwicklungsprozesse zu unterstützen. Wenn Sie vor genau diesen Herausforderungen stehen, ist die Aus- und Weiterbildung in Systemisch-agiler Personal- & Organisationsentwicklung ein guter Schritt. Hier geht es zur Beschreibung der Ausbildung: Hier ! In diesem Webinar steht Dr. Thomas Steinert Ihnen Rede und Antwort zu den Themen Lernende Organisation, Change, Agilität, welche Haltung und welche Methodenkompetenz Mann/Frau …

… großes Netzwerk zurückgreifen kann – so betrieb Ziegler in Freising über zehn Jahre die zcn unternehmensberatung GmbH. Als Teil der Planer & Ziegler consulting group wird sich diese zukünftig ausschließlich um die Themen Strategie- und Organisationsentwicklung sowie Change Management kümmern. Die dritte Neuigkeit schließlich betrifft die organisatorische Heimat der Landsberger Sanierer. Seit Kurzem sind Planer & Kollegen Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V., kurz BDU. Der BDU vertritt die deutsche Consultingwirtschaft. …

… Agenturerfahrung Christoph Schöne (40) kommt als erfahrener Marketing-Spezialist von der Digital-Agentur Mindbox. Dort war er seit 2009 ebenfalls als Geschäftsführer für den Aufbau der Agentur und den Bereich HR zuständig. Zudem ist Christoph Schöne systemischer Coach für Organisationsentwicklung. Bei Clicks Online Business verantwortet er die Bereiche HR und Technologie und wird den strategischen Ausbau der Agentur übernehmen. Präsenz der Agentur nach außen festigen „Wir haben letztes Jahr ein Umsatzplus von 30% erwirtschaftet“, so Herbert Buchhorn, …

… Personalplanung muss stark vorausschauend erfolgen. Eine stärkere Zielgruppenorientierung wird immer wichtiger Bereichen • Personalentwicklung, • Recruiting, • Talent Management und • Employer Branding. Unternehmen werden wiederum sehr genau die Erfolge messen, die sich durch die Organisationsentwicklung, die Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung und das Gesundheitsmanagement einstellen. Personal neu denken Die Berufseinsteiger der Jahre 2018 bis 2025 werden andere Ansprüche entwickeln. Schon heute verlangt die sogenannte Generation Y - Jahrgänge …

sulting-Methoden von Etribes. Durch die Gründer, Partner und ca. 35 festangestellten Mitarbeiter aus Hamburg und Stuttgart wurden in den vergangenen Jahren insgesamt mehr als 100 digitale Geschäftsmodelle erfolgreich aufgebaut, davon zahlreiche im Rahmen von Corporate Venturing Projekten für Mittelständler und Konzerne aus B2C und B2B Branchen. Weitere Schwerpunktthemen in der Beratung sind Business-Modelle rund um den Handel, E-Commerce, Digital Marketing und Amazon sowie Corporate Incubation, Organisationsentwicklung und Technologie.

… spannender Prozess für den wir unseren Kunden sehr dankbar sind.“, bestätigt LEA Gründerin und Geschäftsführerin Christina Grubendorfer. Die LEA GmbH vereint als Beratungsnetzwerk die umfassenden Erfahrungen und Expertisen von 12 Experten aus den Bereichen Organisationsentwicklung, Markenstrategie, Innovationsberatung, Coaching und vielen mehr. Dabei unterstützen wir branchenübergreifend vielfältige Kunden in unterschiedlichen Organisationsgrößen – von Banken und Versicherung über IT und eCommerce bis hin zu Sozialverbänden; vom kleinen und mittleren …

… Unternehmen zeichen sich durch Selbstorganisation, Transparenz und eine hohe Authentizität aus. Ich begleite Unternehmen, Projekte, Einrichtungen und Einzelpersonen, die sich auf den Weg zu einem authentischeren Wirtschaften und Arbeiten machen möchten. Mit meiner Expertise in Organisationsentwicklung und Change Management unterstütze ich Sie rund um die Entwicklung Ihrer Organisation, die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsprozessen, das Management von Projekten oder als Ihr persönlicher Coach. Für kleine und mittlere Unternehmen gibt …

Dr. Sylvana Drewes (35) wurde zum 01.01.2018 in den Vorstand der SAAMAN AG berufen. Die Diplom-Psychologin mit langjähriger Erfahrung in der Management-Diagnostik, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung ist seit 2016 für die SAAMAN AG tätig. Zuvor hat sich die promovierte Wirtschaftspsychologin in Forschungsprojekten mit Erfolgsfaktoren der Unternehmenssteuerung auseinandergesetzt, war als Universitätsdozentin sowie als zertifizierte Trainerin und Beraterin tätig. Ein besonders tiefes Verständnis für Leistungskultur und agiles Denken sowie …

… Köln, August 2017: Die Schubert Management Consultants GmbH & Co. KG feiert dieses Jahr bereits ihr 7-jähriges Bestehen. Herzlichst möchten wir uns bei unseren Kunden und Partnern für die vertrauensvolle und gute Zusammenarbeit bedanken! „Die Notwendigkeit der Organisationsentwicklung und der Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten nimmt dieses Jahr deutlich zu“, so Petra Schubert, Geschäftsführerin der Schubert Management Consultants. „Es werden alle relevanten Ebenen und alle beteiligten Berufsgruppen in den Projekten einbezogen, um von …

… einer Organisation. „In den eigenen Erfolg zu investieren bedeutet, in ein wertschätzendes Miteinander zu investieren. So bauen Unternehmen eine positive Wahrnehmung auf, die sich als strategischer Mehrwert äußert“, betont Sandra Kroning. Die Mentorin für Organisationsentwicklung ergänzt, dass „86 Prozent aller Marketingexperten in Deutschland die Verbindung von Einstellung, Emotion und Identifikation als entscheidend für den Unternehmenserfolg ansehen.“ Erfolgspotentiale geplant nutzen Wichtig für Sandra Kroning ist, dass die Unternehmen die Aspekte …

… PRAXISFELD ist seit 1992 am Markt und entwickelt gemeinsam mit den Kunden Strategien für Zukunftsfähigkeit und Innovation. Das gesamte Portfolio ist zu finden auf https://www.praxisfeld.de/de Das Wissen und die Methoden ihrer Arbeit vermitteln die Berater von PRAXISFELD auch in der Weiterbildung zum Berater für systemische Organisationsentwicklung. Die Weiterbildung umfasst acht Module, der nächste Durchgang startet im Juni 2017. Weitere Informationen unter https://www.praxisfeld.de/de/angebot/weiterbildung-systemische-organisationsentwicklung

… Consulting seine erste Niederlassung in München in der Johann-Fichte-Straße mitten in Schwabing. compando hat sich auf das Coaching von Führungskräften, sowie auf das Thema Persönlichkeitsentwicklung spezialisiert. Ferner konnte sich compando in vielen Unternehmen in den Bereichen Organisationsentwicklung und Change-Management erfolgreich etablieren. Jens Stührck, Gründer und Inhaber von compando, hob die Wichtigkeit des Standorts München besonders hervor. Mit der guten Vernetzung im Großraum München möchte Jens Stührck mit compando die Coaching- und …

… in fernen Ländern behandeln, sind aktuelle Anlässe für Corporate Social Responsibility (CSR). Trotz dieser hohen Bedeutung, wählen Unternehmen und Organisationen sehr unterschiedlich Wege der CSR-Umsetzung. Dieser Beitrag stellt systemische Ansätze dar, mit denen CSR-Organisationsentwicklung im Unternehmen bestmöglich erreicht wird. Anhand von Beispielen wird aufgezeigt, dass Unternehmen, die sich konsequent nach CSR ausrichten, beachtliches leisten und gleichzeitig innovativ und ökonomisch sowie sozial und ökologisch erfolgreich sind. Erfolg und …