Neues Angebot für Kommunikationsberatung in Unternehmen

(openPR) Respect Lab unterstützt Unternehmen beim Erreichen ihres Unternehmenserfolges durch seinen menschen- und beziehungsorientierten Ansatz für Training und Organisationsentwicklung.

Wie kann ein Unternehmen erfolgreich sein in Zeiten, in denen hohe Komplexität, veränderte Mitarbeitererwartungen und die Digitalisierung aufeinandertreffen? Wie schaffe ich es dabei noch, dass alle in meiner Organisation an einem Strang ziehen – Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen? Was kann ich tun, wenn Reibungsverluste entstehen, weil meine Mitarbeiter nicht gut zusammenarbeiten? Das fragen sich viele Unternehmer, Gründer und Personaler.
Die neu gegründete Gesellschaft „Respect Lab“ ist in Bielefeld und Königswinter bei Bonn ansässig. Sie unterstützt Unternehmen und Organisationen in ganz Deutschland dabei, erfolgreiche und respektvolle Zusammenarbeit zu gestalten. Das heißt an erster Stelle: ein reibungsloses Miteinander einzurichten. Führungskräfte und Mitarbeiter werden von den erfahrenen Trainern und Beratern Kalle de Reuter und Dr. Peter Plöger an eine effektive Beziehungsgestaltung im Unternehmen herangeführt.

Respekt und Achtung sind kein „nice to have“, sondern eine Notwendigkeit für jedes Unternehmen. Respect Lab bietet neben klassischen Weiterbildungsformaten (Seminare, Kurse, Workshops) und Maßnahmen der Organisationsentwicklung auch aktuelle Formate, zum Beispiel Microsessions und Online-Materialien. Alle Angebote werden unter dem Ziel, ein gutes Beziehungsmanagement zu erreichen, individuell auf das Unternehmen abgestimmt. Der jeweils richtige Maßnahmen-Mix soll dabei helfen, Kommunikation und Zusammenarbeit auf allen Hierarchieebenen zu verbessern und den Mitarbeitern die Wirkung eines respektvollen Miteinanders zu vermitteln. Kooperation und Achtung sind für die beiden Gründer die Basis für effektive Arbeit und damit für eine leistungsfähige Organisation. Respect Lab geht auf diese Weise aktuelle Herausforderungen für Unternehmen an: steigende Komplexität, Digitalisierung, Anforderungen an die Vertrauenskultur, veränderte Führungsaufgaben oder das lebenslange Lernen.