Pressemitteilungen zu Transformation

… veraltete, meist mangelhaft gepflegte Website, eine Facebookseite mit irrelevanten Postings ohne Reichweite und einen Banner im regionalen Online-Newsportal. Das alles sind Marketingmaßnahmen ohne die Substanz einer Digitalstrategie und haben zuerst einmal nichts mit digitaler Transformation oder gar Disruption zu tun. Die Enttäuschung über ausbleibende Erfolge ist vorprogrammiert. Wer die Notwendigkeit zu Innovation und Veränderung erkannt hat, dem stehen eine Vielzahl unterschiedlicher Möglichkeiten zur Verfügung. Denn: Die Digitalisierung bietet vor …

… ein.“ Highscores und virtuelle Erlebnisse locken die neue Generation Bruchmann sieht diesen Wandel auch in neuen Jobprofilen wie dem des CDOs, des Chief Digital Officers, der in Unternehmen für die Einführung digitaler Techniken und die Digitale Transformation verantwortlich ist. „Digital Gamification“ ist das Stichwort. Es beschreibt, wie die Digitalisierung in Messeinszenierungen Einzug hält. Highscores und virtuelle Erlebnisse locken eine Generation, für die spielerische und digitale Inhaltsvermittlung eine Selbstverständlichkeit ist. Er sieht …

… Dialogfähigkeit Bremen, 01. November 2016 „Wir bewegen uns heute in einem durch Disruption geprägten Umfeld, das im amerikanischen Militär als volatil, unsicher, komplex, ambivalent – kurz als VUKA – charakterisiert wird“, so Rainer Ulrich, Gründer der auf Business Transformation spezialisierten SEViX GROUP. „In diesem Umfeld ist die originäre Aufgabe der Unternehmensführung, langfristige Ziele im Kontext zu den Megatrends fest im Blick zu haben und Firmen widerstandsfähig, robust und somit zukunftssicherer zu gestalten“, so Ulrich weiter. Derzeit …

… Oktober 2016. Internationale Manager berichten über ihre Veränderungsstrategien, Prominente erzählen ihre Veränderungsgeschichte. Ob Kultur, Sport, Life-Style oder Kirche, der Tomorrowing Your Business Kongress bietet eine umfassende Branchenvielfalt und eine breit gefächerte Transformationsexpertise der Speaker. Faktoren, die den Grundstein für Gedankenaustausch und Strategieentwicklung in High Performance darstellen. Am 15. November 2016 startet der Kongress mit einem exklusiven Vorabenddinner in der Gleishalle des Potsdamer Kaiserbahnhofs. Neben …

… hohes Tempo in der Umsetzung sind zentrale Wettbewerbsvorteile des Unternehmens. „Mit der Zusammenführung der Erfahrungen und Erfolge beider Unternehmen ist KPS europaweit die erste Adresse, wenn es um Themen im Omnichannel und der digitalen Transformation geht“, erläutert Michael Tsifidaris, Aufsichtsratsvorsitzender der KPS AG den Hintergrund des neuen Markenauftritts. „Unsere Kunden profitieren von gemeinsam entwickelten Branchenlösungen insbesondere im Handel und der Konsumgüterindustrie, die tiefe Prozessketten nahtlos verknüpfen, sowie von …

… unterschiedlichen Regionen. Durch neue Werbeformen und Technologien steigt zudem ihre Komplexität kontinuierlich an. Die tägliche Flut von Marketingdaten uberhaupt ganzheitlich zu erfassen und stets aktualisiert vorzuhalten, erweist sich deshalb als Herkulesaufgabe bei der digitalen Transformation. Doch die Datensammlung alleine reicht nicht aus. Um Daten nicht nur für ein nachgelagertes Reporting sondern für eine optimierte Customer Experience nutzen zu können, müssen aus ihnen Informationen, Erkenntnisse und Aktionen werden – möglichst kontinuierlich …

Viele sprechen von digitaler Transformation (auch Digitization, Digitalisierung genannt) – und nur wenige verstehen die damit in Zusammenhang stehenden technologischen Veränderungsprozesse. Die E-Commerce Branche ist hochdynamisch. Wer mit digitalen Geschäftsmodellen nicht mitzieht, läuft Gefahr ins Hintertreffen zu geraten. Je mehr Zeit vergeht, desto höher der Kosten- und Zeitdruck. Einige der größten Firmen der Geschichte der Menschheit - sogar mit den größten Barreserven - haben oft auf neue Anforderungen, neue technische Standards und neue …

… zahlreiche Referenten beschäftigten. Neben Unilever boten auch Bayer, Google und Cintellic Consulting Workshops an. Prof. Dr. Hernán Bruno von der Universität zu Köln betrachtete in seinem Professional Workshop mit Inhalten auf MBA-Niveau die digitale Transformation aus einer fundamentalen Perspektive. Höhepunkt der Veranstaltung war eine von Holger Geißler, Head of Research und Sprecher des Marktforschungsinstituts YouGov, moderierte Podiumsdiskussion. Nina Proenen, Digital Marketing Consultant des Cloud-Software-Anbieters Salesforce, erklärte gleich …

… - Wie schafft man es als Unternehmen, die richtigen Influencer zu identifizieren? Wie nehme ich Kontakt auf? Und wie können Influencer Relations zu langfristigen, produktiven Beziehungen werden? Um Fragen wie diese zu diskutieren, hatte die Digital Transformation Group, Beratungsunternehmen für digitale Transformation und Träger des Social Media Excellence Kreises (SME), zum 20. SME Summit nach Stuttgart eingeladen. Im Marmorsaal des Neuen Schlosses des Staatsministeriums Baden-Württemberg versammelten sich rund 100 Social Media Entscheider aus …

… einen Professional Workshop mit MBA-Inhalten an. Prof. Dr. Hernán Bruno, Professor of Marketing and Digital Environment an der Universität zu Köln, wird in seinem Workshop zum Thema „Rethinking Business Models in the Digital Age“ die Digitale Transformation aus einer fundamentalen Perspektive beleuchten. Referenten für weitere Workshops, Vorträge bzw. die Podiumsdiskussion haben u.a. die Bayer AG, Unilever und die JUNGMUT Communication GmbH zugesagt. Zudem wird die YouTube-Influencerin Diana zur Löwen (500.000 Follower) erwartet. Nähere Informationen …

Es geht längst nicht mehr darum, die digitale Transformation und das Online-Marketing als Chance zu begreifen – es geht darum, heute noch damit anzufangen. Im Jahr 2011 wurden 16 Millionen Smartphones in Deutschland verkauft. 2016 werden es wohl mehr als 28 Millionen sein, sagt das Statistische Bundesamt. Auf der ganzen Welt wurden im vergangenen Jahr 1,4 Milliarden verkauft. Und Google hatte jüngst mitgeteilt, dass der Mobile-Traffic den Desktop-Traffic in vielen wichtigen Ländern bereits überholt hat. Kurz gesagt: Wir sind im mobilen Zeitalter …

… klassischen Warenwirtschaft, dem E-Commerce und dem Kundenmanagement wie beispielsweise dem Digitalen Marketing, der Personalisierung bis hin zum Customer Experience Management - zu unterstützen. Wir investieren kontinuierlich in unseren innovativen Projektansatz KPS Rapid Transformation®. Die tiefe Branchen- und Prozesserfahrung unserer Berater ermöglicht es unseren Kunden, ein innovatives Omnichannel-Modell effektiv und in kürzester Zeit in Stellung zu bringen und ihre digitale Transformationsstrategie innerhalb kürzester Zeit erfolgreich umzusetzen. …

… in den beiden Kategorien Technologie & Telekommunikation sowie Vertrieb & CRM durchsetzen. Die diesjährige Auszeichnung in der Kategorie Digitalisierung verdeutlicht einmal mehr die Expertise von MS&C. Bereits seit 2002 ist MS&C erfolgreicher Wegbereiter bei der digitalen Transformation von zahlreichen Unternehmen. "Wir freuen uns sehr, dass wir nach unseren Auszeichnungen in den vergangenen zwei Jahren erneut von Klienten und Experten aus über 15.000 Beratungen gewählt wurden“, so Michael Mücke, Managing Partner bei Mücke, Sturm …

… Industrie 4.0-Strategie und eine konkrete Roadmap für Ihr Unternehmen zu entwickeln. ##Qualifikation: Welche Elemente ein Programm zur Qualifizierung aller Hierarchieebenen für eine sichere und erfolgreiche Einführung von Industrie 4.0 erfordert. ##Transformation: Vorstellung erfolgreicher Transformationsprojekte aus unserer Beratungspraxis sowie Analyse zentraler Erfolgsfaktoren, relevanter Technologien, Change Management-Anforderungen und potenzieller Konfliktfelder. Im Rahmen der Abendveranstaltung am 7. Juni haben die Teilnehmer die Möglichkeit …

… wandelnden Kundenbedürfnissen. Eine große Chance für alle Unternehmen, die mit Mut und Flexibilität den ersten Schritt wagen. Am besten mit einem Berater, der bereits einige Kilometer Digitalisierung hinter sich gelassen hat und die vielen verschiedenen Strömungen der Digitalen Transformation bereits kennt. Einem Partner, der einen an die Hand nimmt und Zug um Zug in neue Bahnen lenkt. Auf jeden Fall jemand, der keine Standardantworten bereit hält, sondern die richtigen Fragen stellt. Ein Expertenteam, das Unternehmen durch Perspektivwechsel auf …

Die digitale Transformation, die uns mit einer irre hohen Geschwindigkeit überfällt, wird die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, völlig verändern. Das betrifft natürlich auch die Kommunikation zwischen Unternehmen und Kunden. Wo aber Technokraten agieren, besteht die Gefahr, dass sich alles um Systeme, Prozesse und Daten sowie ums Analysieren, Monitoren und Messen dreht. Die Menschlichkeit in der Kundenbeziehung bleibt dabei oft auf der Strecke. Doch genau diese wird zunehmend gebraucht. Sie äußert sich in Emotionalität, in Nützlichkeit …

Die digitale Transformation, die uns mit einer irre hohen Geschwindigkeit überfällt, wird die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, völlig verändern. Das betrifft natürlich auch die Kommunikation zwischen Unternehmen und Kunden. Mit welchen Erfolgsstrategien sich die Anbieter für diese veränderte Businesswelt fit machen können, zeigt die mehrfach preisgekrönte Bestsellerautorin Anne M. Schüller in ihrem neuen Buch Touch.Point.Sieg: Kommunikation in Zeiten der digitalen Transformation. Ihre wohl wichtigste Schlussfolgerung lautet: Die wahren …

… Marketingleiter der Region auf vertrauensvolle Weise und ermöglicht einen spezifischen Wissensaustausch. Ausgewählte, renommierte und zukunftsweisende Referenten vermitteln neue Impulse für die Marketingorganisation.“ Höhepunkt der ersten Kuratoriums-Sitzung war ein Impulsvortrag zum Thema „Digitale Transformation – Wie wir im Zeitalter innovativer Technologien und smarter Medien denken müssen“ von Professor Wolfgang Henseler, Creative Managing Director bei Sensory Minds. Es folgten zwei Vorträge von Kuratoriums-Mitgliedern. Michael Teppner, Global …

… statt auf die Funktion eines reinen Kommunikationstools beschränkt zu sein, ist Social Media mittlerweile zu einem Vertriebskanal und Loyalisierungsinstrument geworden, das in keiner erfolgreichen Marketingstrategie fehlen sollte“, erklärt Albert Brenner, CEO der Digital Transformation Group und Träger des Social Media Excellence Kreises (SME). Die diesjährige Umfrage unter den SME-Mitgliedern macht deutlich: Die Social Media Prioritäten 2016 sind vor allem Sales-orientiert. Anders als die häufig visionsüberladenen und phantasieüberzogenen Trends …

Die neu formierte Agentur-Holding TWT Digital Group ist ein konsequenter Schritt in der erfolgreichen Wachstumsstrategie der Agentur. Sie unterstreicht den Aus-bau des Dienstleistungs-Portfolios für digitale Transformation und die Zusam-menarbeit mit großen nationalen und internationalen Kunden. Die TWT Digital Group ist Agentur, Unternehmensberatung und Technologie-Enabler unter einem Dach. Sie unterstützt mit ihrem integrierten Dienstleistungs-Portfolio für digitale Transformation Kunden bei der erfolgreichen Planung, Konzeption und Realisie-rung …

… interessante nationale und internationale Healthcare-Projekte realisiert werden. Zuvor war er über drei Jahre Managing Creative Director bei inVentiv Health Europe. Bei PEIX Healthcare Communication wird Mario Michael Schmidt zusammen mit Sebastian Hahn als kreative Doppelspitze die Kreation ausbauen. „Ich freue mich, mit PEIX die kreative und digitale Transformation zu forcieren“, so Schmidt – „und das ganz ohne die Zwänge einer internationalen Netzwerkagentur“. Mit der kreativen Doppelspitze investiert PEIX weiter in die Erweiterung der Agentur.

… wirkungsvollen Aussteuerung der digitalen Marketingkanäle. Für Vermarkter ein enormes Potenzial, um Brand Experiences zu steigern. Die Reisebranche war eine der ersten Industrien, die dieses Potenzial erkannt, sich erfolgreich auf die Herausforderungen der Digitalisierung eingestellt und die Transformation frühzeitig eingeleitet und umgesetzt hat. Das zahlt sich heute bereits aus. Der aktuelle Selligent Trend Report nimmt die „Digitale Transformation in der Reisebranche“ unter die Lupe und präsentiert Zahlen, Fakten und die wichtigsten Trends. • Der …

… Digital-Kreativagentur POSSIBLE Worldwide mit Hauptsitz in New York und 1.300 Mitarbeitern an 19 Standorten weltweit beteiligt sich mit einer Mehrheit von 60 Prozent an der deutschen Full-Service-Agentur CONRAD CAINE GmbH. Die Münchner Agentur für digitale Transformation beschäftigt 140 Mitarbeiter an den Standorten München, Erlangen, Buenos Aires (Argentinien) und Pelotas (Brasilien). POSSIBLE ist ein Unternehmen der weltgrößten, börsennotierten Werbeholding WPP plc. „Die Beteiligung gibt uns einen Zugang zu einem exzellenten internationalem …

Wir sind keine klassische Unternehmensberatung. Das wollen wir nicht mehr sein! Aus einem einfachen Grund: Wir haben uns das Ziel gesetzt, tatsächlich etwas zu bewirken. Keine Beratung für die Schublade, keine PowerPoint-Schlachten, keine Feigenblatt-Konzepte, sondern Beratung mit echtem Nutzen. Mit dem innovativen Ansatz „Richtung und Bewegung“ verändert die mittelständische Unternehmensberatung KEYLENS ihren Beratungsansatz radikal. Da sie nicht nur Strategien für und mit dem Kunden entwickelt, sondern sie auch bei deren Umsetzung begleite…

… nun die neu geschaffene Position des Director Client Services bei den Wunderknaben. „Mit seinem langjährigen und vielfältigen Know-how in der Markenführung ist Carsten Huschert die optimale Ergänzung für unser Team und wird uns vor allem im B2C Bereich unterstützen“, sagt Torsten Heinson, Geschäftsführer der Wunderknaben Düsseldorf. „Besonders wichtig war uns seine Expertise im klassischen sowie digitalen Markenverständnis, um unsere Kunden in der voranschreitenden digitalen Transformation relevant zu beraten. Wir freuen uns ihn an Bord zu haben.“

Roundtable-Gespräche bieten exklusiven Rahmen zum Austausch zwischen CDOs München – 12. Januar 2016 – Im Rahmen der digitalen Transformation hat sich im Vorstand vieler Unternehmen eine neue Position gebildet: Der Chief Digital Officer (CDO) entwickelt das Geschäftsmodell in Richtung Digitalisierung, sorgt für neue Impulse, verändert Unternehmenskultur und -struktur und verantwortet neuralgische operative Bereiche des Digitalgeschäfts. Die Position ist noch relativ jung und Erfahrungswerte werden gerade erst gewonnen. Welche Funktionen und Aufgaben …

… suchen immer mehr Führungskräfte und Unternehmen nach der! Musterantwort, der Lösung! auf die durch die Megatrends sich ergebenden Fragen. „Mehr, schneller, gleichzeitiger und intensiver wird allein nicht funktionieren“, sagt Dr. Thomas Steinert, Managing Partner der Future Transformation Group, und empfiehlt: „Es geht nicht um individuell schneller!! Werden Sie intelligent einfacher durch ein gut abgestimmtes Bündel von intelligenten Selbststeuerungsmaßnahmen. Sie sind dann prozessual schneller. Entwickeln Sie die Führung und Teamarbeit auf ein …

… zum Ziel, mehr Kunden zu gewinnen, zu binden und damit mehr Umsatz und Margen zu generieren. Doch! den meisten Unternehmen drohen erhebliche Rückgänge sowohl bei ihren Kunden und beim Umsatz, so der Managing Partner der Future Transformation Group, Dr. Thomas Steinert, welcher seit über 20 Jahren im Bereich Change Management, Kundenorientierung und Selbstorganisation Unternehmen berät und stets innovative Unternehmensentwicklung vorantreibt. Paradigmenwechsel in der Veränderungsfähigkeit und der Organisationsform sind ein Muss. Das Festhalten an …

… berührend wirkt. Der geplante Weg dahin muss Orientierung, Vertrauen und Sicherheit schaffen. „Ein Einsatz von Agilen Change Methoden setzt der großen Unsicherheit durch ständigen Veränderungen Stabilität entgegen,“ erklärt Dr. Thomas Steinert Managing Partner der Future Transformation Group Dr. Thomas Steinert veranstaltet am 4.02./05.02.2016 einen Workshop für Entscheider und Führungskräfte zu dem Thema Permanent Change - Agiles Change Management. Erfahren Sie mehr: https://www.xing.com/events/permanent-change-agiles-change-management-1626258

… bewertete Nutzen bei vollständiger Prozessdigitalisierung. Viele Call-Center stellen sich die Frage, wie der Übergang vom analogen zum digitalisierten Kundenservice und Vertrieb gelingen kann und welche Schritte dabei zu berücksichtigen sind. VWCG hat hierfür ein Transformations-Konzept entwickelt, dass die folgenden Schritte verfolgt. Am Anfang steht die Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie und folgend die Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit, der Chancen und Risiken. Die Anforderungen aus Kunden- u. Unternehmenssicht werden definiert und …

… Strukturen einbetten. Agile Prozesse im Tagesgeschäft können Innovationsmotor sein, sollten auf der anderen Seite aber nicht Ihren Horizont begrenzen. Hinterfragen Sie auch das bereits moderne, das neue regelmäßig. Weiter führt Herr Lars Lübbe, Senior Projekt Manager der Future Transformation Group, aus: "Innovation gründet sich immer aus dem Wunsch etwas neues zu Schaffen. Werfen Sie gute Innovationsimpulse nicht weg, nur um sich aus Sicherheitsüberlegungen auf alten, bekannten Wegen zu bewegen" Trotz der positiven Wirkung radikaler Innovationen …

… der Kategorie „Agile Organisationsentwicklung“ die Top 3 erreicht. Am 2.12.2015 findet das Finale in Berlin statt, bei dem Fuhrmann Leadership mit ihrem Kundenprojekt „Agile Netzwerke“ antreten wird. Die Fuhrmann Leadership GmbH ist Experte auf dem Gebiet der Transformation, beschäftigt sich seit Jahren mit agiler Organisationsentwicklung und entwickelte hierbei das Konzept der Agilen Netzwerke. Agile Netzwerke operieren parallel zur offiziellen Hierarchie und dienen v.a. der Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen und Initiativen durch einzelne …

… Ab sofort zeichnen Ares Georgoulas und Christian Hartmann neben Inhaber David Eicher sowie Martin Wittmann als weitere Geschäftsführer verantwortlich. Deutschlands führende Agentur für alternative Werbung reagiert damit auf die positive Geschäftsentwicklung sowie einer verstärkten Nachfrage nach digitaler Transformation. Ares Georgoulas ist bereits seit 2009 für die webguerillas tätig. Seit April 2013 hat er dort die Position des Chief Operating Officer (COO) inne und ist für die Bereiche Operations, IT und Finance zuständig. Zuvor betreute der 30-Jährige …

… zu bringen. Zudem erfolgte die Grundsteinlegung des künftigen Innovationszentrums, das 2018 fertig gestellt sein wird und das modulare, temporäre Innovationszentrum ablösen wird. Das Innovationszentrum geht aus einer strategischen Initiative hervor und ist Teil des Transformations- und Wachstumsprogramms „Fit für 2018“, das Merck effizienter und innovationsfreudiger machen soll. Ziel der Initiative ist die Weiterentwicklung des Merck-Stammsitzes in Darmstadt zur globalen Konzernzentrale. Insgesamt investiert Merck hier in den nächsten fünf Jahren, …

… eigentlich immer die Antworten auf die und weitere erfolgsentscheidende Herausforderungen? Wo kann man die benötigten Lösungsimpulse hierfür finden? „Hier ist die Kundenorientierung ein ausschlaggebender und maßgeblicher Erfolgsfaktor!“, meint Lars Lübbe, Senior Projektmanager der Future Transformation Group. „Nutzen Sie Kundenmeinungen & -bedürfnisse als Wertmaßstab und Change und Innovationsmotor! Was keinem Kunden nutzt, nutzt niemanden!“ Doch wie ist der Kundenbegriff in diesem Kontext überhaupt zu verstehen? Kunden sind nicht nur externe …

… Erfahrung aus erster Hand – von Unternehmen, die wir beraten – wissen wir genau, was unsere Kunden brauchen“, so Klaus Eck. Thomas Euler wird Geschäftsführer der Eck Consulting GmbH Das Beratungsgeschäft mit dem Fokus auf digitale Transformationsprojekte wird in der Tochtergesellschaft Eck Consulting GmbH fortgeführt. „Zu diesem Schritt entschlossen wir uns, um eine maximale Unabhängigkeit des Beratungsgeschäfts sicherzustellen“, erläutert Thomas Euler, Geschäftsführer der Eck Consulting GmbH. Die Beratungsfelder Digital Transformation, Digital …

… und Einschätzungen zu aktuellen Fragen von kompetenter Seite das Interesse vieler Leser wecken. Ein Beispiel aus der eigenen Praxis der Pressearbeit: Für einen Oszilloskop-Hersteller haben wir einen Artikel über Theorie und Praxis der Signalanalyse mittels Fast-Fourier-Transformation (FFT) verfasst. Im Fachartikel selbst reihten sich viele Analysebeispiele aneinander, die allesamt mit dem Gerät des Herstellers beschrieben wurden. Eine wunderbare Gelegenheit, die Funktionen, Vorzüge und Details der Oszilloskope ins rechte Licht zu setzen. Und viel …

Die digitale Transformation scheint in den Unternehmen angekommen zu sein. Vier von fünf Teilnehmern einer Befragung der Mutaree GmbH bestätigen, dass aufgrund der digitalen Transformation eine strategische Neuausrichtung für Unternehmen unumgänglich ist. Für den „Change TED“ hat Mutaree 79 Top-Führungskräfte verschiedener Branchen zu den Einflüssen der Digitalisierung und zu den Anforderungen an Führungskräfte in Veränderungen befragt. Führungskräfte werden durch Veränderungen wie die der digitalen Transformation vor vielfältige Herausforderungen …

… an den tatsächlichen Bedürfnissen der Endnutzer auszurichten – und nicht allein an den markenzentrierten Inhalten der Unternehmen. Betreuen wird sie Kunden wie Interprint und Mediengruppe RTL. Zudem ist es ihr erklärtes Ziel das Thema digitale Transformation für Demodern voranzutreiben. Ebenso festigen die Digitalspezialisten das Team der Programmierer. Hierfür stößt Matthias Rosenthal (31) als Senior Developer zu Demodern. Der erfahrene Hardware- und Software-Engineer wird neben innovativen WebGL-Projekten vor allem den Ausbau digitaler Installationen …

… Team-Mitverantwortlicher leben · Nutzung von Methoden der Innovation, Prozess-Managements, Moderation, Reflexion und Selbstorganisation und diese Techniken auch in der täglichen Arbeit einsetzen · Hoher gegenseitiger Respekt · Der Mut und die Freude zum Experimentieren · Eine Unternehmens- und Teamkultur ohne Status- und Machtsymbole Eine Führungskraft wird auf dieser Grundlage zum Selbstorganisator, meint Dr. Thomas Steinert Managing Partner der Future Transformation Group. Erfahren Sie mehr unter: www.future-transformation.de oder www.ft-community.com

… selbstorganisierte Veränderungen schnell durch zu führen, zu testen und weiter zu optimieren. Verzahnen Sie Ihr Team mit neuen Methoden der Selbstorganisation. Das gesamte Unternehmen wird Teil der Marktanpassung und Innovation. Alle Mitarbeiter spüren und fühlen, dass sie Teil der Veränderung sind und diese selbst vorantreiben. Lenken Sie die Ausrichtung der ganzen Organisation auf Zukunftsherausforderungen und die Bedürfnisse der Kunden, lenken Sie ihre Future Transformation. Beginnen Sie jetzt damit Change nicht nur zu projektieren, sondern zu leben!

… erwartet direkt auf Unternehmen ein und verändern aktuell ganze Märkte und dies global. Dies stellt Unternehmen und Entscheider fortlaufend vor die Herausforderung, sich selbst und die eigene Organisation zukunftsfähig aufzustellen. Und erfolgreich die eigene Future Transformation richtig zu vollziehen! Dieser BLOG wird wenig problematisieren und viel mehr Ansätze und Umsetzungen vorstellen und diskutieren. Notwendig ist eine völlig neue und offene Denkweise. Bestehende Strukturen, Produkte und auch ganze Geschäftsmodelle müssen kritisch überprüft …

… einmalige Fachveranstaltung für erfolgreiche Web-Projekte bietet praxisorientierte Vorträge und Workshops in den Themengebieten Web Strategie, Online Marketing und Social Media. Von einer Kundenveranstaltung zur Konferenz Immer up-to-date sein, ist in Zeiten der digitalen Transformation nicht immer einfach. So entwickelte die Internetagentur pixelcreation für Kunden und Interessenten seit dem Jahr 2013 eine erfolgreiche Abendveranstaltung zu aktuellen Web- und Online Marketing-Themenstellungen. Aufgrund des wachsenden Interesses und des positiven …

… ein Grund für den Ausbau des Leadership Teams. Mit Christian Waitzinger übernimmt ein mehrfach preisgekrönter Topkreativer als Executive Creative Director und Vice President Kontinentaleuropa die Leitung des Kreativteams. Er wird SapientNitros Stellung als Partner für digitale Transformation stärken, indem er die Konzeption und Kreation für Transformationsprojekte leitet. In seiner neuen Position ist der 41-Jährige verantwortlich für die Strategie und die Umsetzung aller digitalen Kampagnen und Projekte zur Customer Experience sowie für die Kreation …

… Ansätze, Markenführung, Branchen und Zielgruppen, Best Practices. Auf der Agenda der 99 Workshops stehen Themen, die für betriebliche Marktforscher und Marktforschungsinstitute von großem Interesse sein können wie: „Customer Journey im Zeitalter der digitalen Transformation: Chancen für die Marke, Herausforderungen für die Marktforschung“ oder „IT-Sicherheit in der Markt- und Sozialforschung: empirische Befunde und Checkliste relevanter Anforderungen.“ Für Marketing- und Vertriebs-experten, Workshops wie „Customer Experience (CX) Trends 2015: Was …

… systemische Markenaufstellung (Vorabend-Workshop am 1. Oktober) Prof. Dr. Stefan Kühl, Professor für Organisationssoziologie, Universität Bielefeld: Funktion und Bedeutung von Machtspielen in Organisationen Andreas Gebhard, re:publica-Gründer, Digitalunternehmer & Coach: Die Herausforderungen der digitalen Transformation Anmeldung & Kosten wirDesign GIVE & TAKE Roundtable Brand Management am 2. Oktober 2015 in Berlin. Im Teilnahmeentgelt von 390 Euro (zzgl. MwSt.) sind die Vorabendveranstaltung, Tagungsunterlagen sowie das Catering während …

… genutzt, um über die herausfordernden Fragen für die Wettbewerbsbeobachtung der Zukunft zu diskutieren. Zukunftsentwicklungen, die die Teilnehmer als solche identifiziert und diskutiert haben, sind etwa die größere Bedeutung von interkultureller Kompetenz sowie die Transformation von Daten zu Wissen. Die Entwicklung von neuen Kommunikations- und Arbeitsformen sowie die grundsätzliche Änderung des Kommunikationsverhaltens als Reaktion auf die Herausforderungen des internen Wissensmanagements, waren weitere vielfach diskutierte Trends, ebenso wie der …

… Marketingstrategie noch mehr in den Fokus der ganzheitlichen Unternehmensführung. Im Netzwerk mit erfahrenen Experten für Digitales Marketing und Organisationsentwicklung berät boloria methodisch und mit einem konkreten, nachvollziehbaren Ergebnis als Ziel. Im Rahmen von Marketing Transformation Workshops erhalten Unternehmen erfolgsorientierte Ansätze zum Aufbau von Digital Relationhip Marketing an die Hand. Die Workshops sind modular aufgebaut, um sie individuell an die Anforderungen der Unternehmen anpassen zu können. In einer ersten Bestandsaufnahme …

… der Journalist, sondern es bloggt der Blogger oder es postet, instagramt und twittert der Social-Media-Redakteur. Nur wenige Unternehmen berücksichtigen diese Tatsache und stellen entsprechende Formate in ihrem Media-Relations-Bereich zur Verfügung. Dabei funktioniert die Transformation von Print uns Digitale nicht: Kaum Unternehmen bieten ihren Zielgruppen durch Such-, Sammel- und Filterfunktionen, Services wie Newsletter, RSS-Feeds und Terminkalender oder geschnürte Themenpakete Orientierung im Content-Labyrinth. Lediglich knapp 40 Prozent der …