(openPR) ROI Management Consulting AG lädt ein zum zweitägigen Strategie- und Praxisworkshop "Industrie 4.0 Konkret" am 7. & 8. Juni in München.
Höhere Produktivität, Umsatzwachstum, verbesserte Kundenbindung:
Messbare Erfolge durch Industrie 4.0 sind möglich!
Diese Chancen gilt es schnell und pragmatisch zu ergreifen. Was besonders erfolgreiche Industrie 4.0-Projekte ausmacht und wie Betroffene diese Best Practices auch in ihrem Unternehmen nutzen können, zeigt ihnen ROI auf der zweitägigen Veranstaltung
"Industrie 4.0 Konkret"
Die Teilnehmer können sich von Industrie 4.0-Vorreitern inspirieren lassen ...
##Wie wurde das Bosch-Werk Blaichach durch eine konsequente Industrie 4.0-Strategie zum produktivsten und kostengünstigsten Werk im Verbund und zu einem vielfach prämierten Industrie-Benchmark?
##Wie hat Claas seine Landmaschinen zu smarten Produkten weiterentwickelt und in ein „System of Systems“ integriert?
##Wie hebt der Pistenraupen-Hersteller Kässbohrer Effizienzpotenziale für seine Kunden durch smarte Services rund um „Snow Management“ und sichert diesen Kostenvorteile im kapital- und kostenintensiven Betrieb von Skigebieten?
##Wie verhilft Airbus durch einen Accelerator neuen Geschäftsideen zum Durchbruch?
##Wie gewährleistet Giesecke & Devrient Datensicherheit für B2B und ermöglicht sichere Vernetzung unter zunehmend komplexen Bedrohungsszenarien?
… und testen Sie neue Ideen in umsetzungsorientierten, interaktiven Sessions
##End-to-End Prozess Design: Von Lieferanten über Produktion bis zur Verbauung beim Kunden unter Nutzung von Industrie 4.0-Ansätzen, dargestellt am Beispiel einer Automobil- und einer Aerospace-Komponente: Prozess-Schritte, Technologie, Potenziale und künftige Anforderungen der OEMs an ihre Zulieferer.
##Scan & Roadmap: Welche Fragen Sie klären müssen, um eine fundierte Industrie 4.0-Strategie und eine konkrete Roadmap für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
##Qualifikation: Welche Elemente ein Programm zur Qualifizierung aller Hierarchieebenen für eine sichere und erfolgreiche Einführung von Industrie 4.0 erfordert.
##Transformation: Vorstellung erfolgreicher Transformationsprojekte aus unserer Beratungspraxis sowie Analyse zentraler Erfolgsfaktoren, relevanter Technologien, Change Management-Anforderungen und potenzieller Konfliktfelder.
Im Rahmen der Abendveranstaltung am 7. Juni haben die Teilnehmer die Möglichkeit zu einem lockeren Gedankenaustausch und zum Networking. Die Veranstaltung beginnt am 7. Juni um 9:00 Uhr mit einem Get-together und schließt am 8. Juni um 16:00 Uhr.
Weitere Informationen zur Veranstaltung und die Agenda gibt es unter www.roi.de und unter
http://www.roi.de/fileadmin/Events/ab_2015/Einladung-Industrie-4-0-Konkret-Online-PDF.pdf
Veranstaltungsort:
ROI Management Consulting AG
Infanteriestraße 11
80797 München
