Pressemitteilungen zu Kundenstruktur

… & Kollegen AG den Auftrag erhalten hatte, wurde eine Unternehmens-Analyse erstellt, ein so genanntes Verkaufsmemorandum. Dabei hat die UnternehmensBörse bewertet, wie das Unternehmen im Markt positioniert ist. Ebenso wurden die Mitarbeiterstruktur, die Kundenstruktur, die Unternehmenszahlen sowie die Entwicklungspotentiale analysiert.Bei den Unternehmenszahlen wurde die Vergangenheit analysiert und gemeinsam mit dem Unternehmer eine Planung erstellt. Auf Basis dieser Daten ermittelte die UnternehmensBörse einen durchschnittlichen EBIT und berechnete …

… sowie die langjährige Erfahrung im Umgang mit Unternehmenstransfers und Nachfolgeregelungen haben zu dem raschen, professionellen Transfer geführt.Der Käufer hat ein bereits 1986 gegründetes Unternehmen erworben, welches er aufgrund seiner sehr guten Substanz sowie einer sehr loyalen Kundenstruktur weiterführen und in die Richtung eines IT- Systemhauses mit Security, ERP und Cloudlösungen bringen kann. Dies ist der große Mehrwert für das kaufenden Unternehmen.Für den Verkäufer war dies ein gelungener, professioneller Unternehmensverkauf, bei dem der …

… eine besondere Stellung ein: sie verfügen über die größten Anteile. Während Michelin und Hankook sich vermehrt unter Männern größerer Beliebtheit erfreuen, zählen Dunlop und Fulda zu den Marken mit erhöhten Anteilen weiblicher Kunden. Auch in anderen Parametern der Kundenstruktur werden Unterschiede zwischen den Marken deutlich. So variiert beispielsweise der Anteil der 18- bis 34-jährigen Kunden der analysierten Marken zwischen 23 und 41 Prozent. Folglich differiert auch das Durchschnittsalter der Reifenkäufer. Es liegt je nach Marke zwischen 40 …

Ein Großteil der Haushaltsgeräte wird im Elektrofachgeschäft erworben. Traditionsmarken präsentieren sich als Benchmarks bei den Kennzahlen zu Marktanteilen, Kundenverhalten oder Kundenstruktur. Esslingen am Neckar, 11. Oktober 2019 – Die ‚Studie Unter-nehmensprofile Haushaltsgeräte 2019‘ analysiert Struktur und Verhalten der Kunden 15 namhafter Haushaltsgerätemarken von Bauknecht bis Vorwerk. In der Kennzahlengruppe Marktanteile nehmen Bosch und Siemens eine besondere Stellung ein. Beide Hersteller verfügen über die größten Marktanteile im Haushaltsgerätemarkt …

… wahrgenommenen Werbung jeweils ähnlich stark wie Weiterempfehlungen. Esslingen am Neckar, 07. August 2019 – Die ‚Studie Unternehmensprofile Telekommunikation 2019‘ analysiert auf Basis von rund 4.200 Produktabschlüssen Struktur und Verhalten der Kunden von elf Telekommunikationsdienstleistern. In der Kundenstruktur zeigen sich deutliche Unterschiede. Aldi Talk und Lidl Connect zählen zu den jüngsten Marken, die Anbieter 1&1 sowie Telekom sind verstärkt in den älteren Altersgruppen relevant. Beim Vergleich der aktuellen Marktanteile mit den Anteilen …

… Medien. Die Themen Digitalisierung und Arbeitgebermarke sowie verschiedene Förderprogramme stehen verstärkt im Fokus – übersichtlich präsentiert auf der neuen Website. Fast drei Jahrzehnte am Markt Nach fast drei Jahrzehnten am Markt kann OPUS Marketing auf eine gewachsene Kundenstruktur mit langjährigen Partnern blicken – vom regionalen 3-Mann-Maklerbüro bis hin zum Weltkonzern. „Die Kunden schätzen vor allem unsere strategische Herangehensweise an die Projekte und unser tiefes Verständnis für Branchen und Prozesse. Etwas kreativer Ungehorsam …

… untersuchten Reifenmarken zwischen 30 und 47 Jahren. Etwa jeder achte Kunde kauft seine Reifen im Internet. Ebenso viele suchen dafür die Werkstätten der Pkw-Marken auf. Esslingen am Neckar, 17. Januar 2017 – Die ‚Studie Unternehmensprofile Reifenmarken 2016‘ analysiert Kundenstrukturen und Kundenverhalten von zwölf Reifenmarken. In allen untersuchten Parametern offenbart sich ein breites Spektrum. Die Reifenmarken Falken, Hankook und Kumho Tyre weisen im Vergleich einen deutlich erhöhten Anteil an männlichen Käufern auf. Continental und Michelin …

… Werbeagentur. Der neue Direktmarketier beschäftigt sich seit 20 Jahren sowohl auf Marketing als auch auf Vertriebsseite mit der Beratung und Vermarktung von Pharma-Produkten. Er untermauert die innovativen, vernetzten Marketing-Konzepte und -Kampagnen von AD BUREAU und erweitert deren Kundenstruktur um Unternehmen aus der Pharma-Industrie. In den letzten Jahren hat Jürgen Hoffmann erfolgreich das Direktmarketing für viele Firmen aus dem OTC- aber auch aus dem Generika Bereich gemacht. Seine langjährigen Vertriebskenntnisse machen ihn zusätzlich zu einem …

… von Bankprodukten sind gute Konditionen. Mehr Kunden reagieren auf Empfehlungen als auf Werbung. Der Abschluss eines neuen Bankprodukts steht im Durchschnitt alle 2,5 Jahre an. Esslingen am Neckar, 01. Dezember 2016 – Die ‚Studie Unternehmensprofile Banken 2016‘ analysiert Kundenstrukturen und Kundenverhalten von zehn Banken und Bankengruppen. In allen untersuchten Parametern offenbart sich ein breites Spektrum. So liegt beispielsweise der Anteil der 25- bis 34-jährigen Bankkunden zwischen 16 und 29 Prozent und die Spanne des Durchschnittsalters …

… Managing Director maßgeblich für die erfolgreiche Umstrukturierung des Unternehmens verantwortlich gewesen. Unter Alexander Holdens Führung konnte insbesondere eine engere Zusammenarbeit mit iCrossing UK und iCrossing USA sowie mit dem Mutterkonzern HEARST im Sinne der internationalen Kundenstruktur etabliert werden. „Wir danken Alexander Holden für seine hervorragende Arbeit, die er insbesondere bei der Neustrukturierung von iCrossing Deutschland geleistet hat und wünschen ihm alles Gute für seinen weiteren beruflichen wie privaten Weg“, sagt Nick …

… dem auf Einkauf spezialisierten Beratungsunternehmen source:net. Steinhart bringt über zwölf Jahre Sourcing-Erfahrung und das Wissen aus über 500 erfolgreich abgeschlossenen Projekten mit. Bei source:net ist Isabelle Steinhart zuständig für die Weiterentwicklung der Kundenstruktur, Projektentwicklung und Key-Account-Management. Mit Isabelle Steinhart setzt die source:net Unternehmensberatung ihren Wachstumskurs weiter fort. „Wir haben mit Isabelle Steinhart eine erfahrene und fähige Netzwerkerin gewonnen, die unser exzellentes Team ergänzt und …

… verkraften muss, konnten wir unseren Umsatz als Systemlieferant um rund 20 Prozent steigern. Besonders wichtig ist, dass wir uns dem permanenten Preisdruck als Zulieferer entziehen konnten und heute erheblich höhere Gewinne erzielen. Wir konnten mit Ihrer Hilfe auch unsere Kundenstruktur ändern. Früher hatten wir einen Kunden, mit dem wir 75 Prozent unseres Gesamtumsatzes realisierten. Heute haben wir viele Kunden und keinen mehr, der mehr als zehn Prozent Umsatz repräsentiert. Die Energie-Resonanz-Positionierung ist für mich der Schlüssel zum Erfolg. …

… größten Anteile an Früchteteeliebhabern, Yogi Tea wird für seinen Grünen Tee geschätzt und Bünting und Sir Winston Tea für Schwarztee. Über die Studie: Die „Studie Unternehmensprofile Teemarken 2014" von research tools gibt auf 83 Seiten Einblick in Kundenstruktur und Kundenverhaltensstruktur der zwölf Teeanbieter Bünting, Lipton, Marco Polo, Meßmer, Milford, Sir Winston Tea, TeeGschwendner, Teehaus, Teekanne, Twinings, Windsor-Castle und Yogi Tea. Eine Analyse der Kunden nach Lebensphasen und Lebenszyklen werden durch Kurzprofile der Teemarken …

… der Kunden. Hier zeigen Kunden von Gore-Tex, Jack Wolfskin und Camel Active die größte Solidarität zum Ladengeschäft. Über die Studie: Die Studie "Unternehmensprofile Sport- und Outdoorbekleidung 2014" von research tools gibt auf 91 Seiten Einblick in Kundenstruktur und Kundenverhaltensstruktur der Sport- und Outdoorbekleidungsmarken Adidas, Asics, Camel Active, Chiemsee, Fila, Gore-Tex, Jack Wolfskin, Nike, Puma, Reebok und Timberland. Eine Analyse der Kunden nach Lebensphasen und Lebenszyklen werden durch Kundenprofile der Bekleidungsmarken ergänzt. …

Esslingen am Neckar, 7. Juli 2014 – Etwa ein Viertel der Stromkunden sind bereit, für umweltfreundlichen Strom mehr zu bezahlen. Die vier Stromkonzerne EnBW, E.ON, RWE und Vattenfall positionieren sich bezüglich ihrer Kundenstruktur sehr ähnlich. Gründe für einen Wechsel des Stromanbieters sind laut der Studie "Unternehmensprofile Stromanbieter 2014“ vor allem die Kosten, aber auch Stromherkunft, Service, Tarifflexibilität und Anbieterimage sind mitentscheidend. Der Strommarkt unterlag in den vergangenen Jahrzehnten einer starken Dynamik. Derzeit …

… im Vergleich mit der Gesamtbevölkerung. Die Studie „Unternehmensprofile Sektmarken 2014“ vergleicht die zwölf Sektmarken Asti Cinzano, Deinhard, Faber, Freixenet, Fürst von Metternich, Henkell Trocken, Jules Mumm, Kupferberg, MM Extra, Mumm, Rotkäppchen und Söhnlein Brilliant hinsichtlich Kundenstrukturen und Kundenverhalten. Die vier größten Marken decken rund die Hälfte des Marktes ab. 57 Prozent der Sektkonsumenten in Deutschland sind Frauen. Bei Prosecco liegt der Frauenanteil bei 62 Prozent und bei Champagner sind die Geschlechteranteile …

… Kaffeetrinker trinken Filterkaffee mehrmals täglich. Die italienische Variante aus Kaffeevollautomaten wird von etwa 20 Prozent mehrmals täglich konsumiert. Über die Studie: Die Studie "Unternehmensprofile Kaffeemarken 2013" von research tools gibt auf 161 Seiten Einblick in Kundenstruktur und Kundenverhalten der neunzehn untersuchten Kaffeemarken in den vier Kaffeevariationen Röst- und Bohnenkaffee, italienische Kaffeevariationen aus Kaffeevollautomaten, Instantkaffee und Kaffee aus Einzelportionen. Ergänzend werden Kurzprofile der Kaffeemarken erstellt.

… Studie: Die Studie „Unternehmensprofile Reifenmarken 2013“ von research tools gibt auf 75 Seiten Einblick in das Verhalten der Zielgruppe im Reifenmarkt der zehn Reifenmarken Bridgestone, Continental, Dunlop, Firestone, Fulda, Goodyear, Hankook, Michelin, Pirelli und Uniroyal. Basis sind Interviews mit über 21.000 bevölkerungsrepräsentativ ausgewählten Personen, die einen Pkw fahren. Neben detaillierten Analysen von Kundenstruktur und Kundenverhalten werden die Verbraucher typologisiert. Abschließend werden die Reifenmarken in Kurzprofilen vorgestellt.

Esslingen am Neckar, 28.11.2013 – Die Kundentreue im Mobilfunkmarkt ist überraschend hoch. Je nach Mobilfunkanbieter liegen die Werte für einen geplanten Anbieterwechsel zwischen einem und fünf Prozent. In der Kundenstruktur gibt es große Unterschiede. Der Anteil unter dreißigjähriger Kunden der verschiedenen Anbieter reicht von 18 bis 45 Prozent. 2012 gab es in Deutschland, gemessen am SIM-Kartenbestand, mehr als 113 Millionen Mobilfunkteilnehmer, was 2,0 SIM-Karten pro Handybesitzer entspricht. 81 Prozent der befragten deutschsprachigen Bevölkerung …

… Unterschiede der regionalen Sparda-Banken hinsichtlich ihrer Marktanteile im jeweiligen Geschäftsgebiet. Die Spanne reicht hier von knapp drei bis über neun Prozent Marktanteil. Die enormen Disparitäten der Sparda-Banken setzen sich fort in den soziodemographischen Merkmalen der Kundenstruktur, im Kundenverhalten und in der Nutzung der Bankprodukte. Ein Kundenzufriedenheitsindikator ist die Wechselabsicht der Bankverbindung. Hier variieren bei den zwölf Banken die Werte zwischen einem und 14 Prozent. Die Akzeptanz des Online-Bankings schwankt regional …

… mehrjährige Kreativ-Erfahrung bei, die er bei Y&R, Publicis und zuletzt DDB Tribal gesammelt hat – unter anderem für Marken wie IKEA, Telekom und Volkswagen. „Mich hat meerdesguten von Anfang an begeistert. Hier findet man neben einer gesunden Kundenstruktur und hohem Anspruch an die eigene Arbeit noch etwas anderes, das für die deutsche Agenturlandschaft außergewöhnlich ist: nämlich gelebte Werte“, sagt Beithan. Petra Link und Martin Herrmann, zwei hoch geschätzte Teammitglieder von meerdesguten, verlassen die Wiesbadener Agentur ausdrücklich …

… letzten Monat im Tankstellenshop eingekauft. Am häufigsten nutzen Raiffeisenkunden dieses Angebot. Diese Werte zeigen allerdings auch beträchtliches, noch nicht erschlossenes Potenzial. Die Preispolitik ist für den Kunden sehr wichtig: durchschnittlich 75% nutzen die Transparenz des Internets und stellen Preisvergleiche zu den Kraftstoffpreisen an. Die Studie "Unternehmensprofile Kraftstoffmarken 2013" von research tools gibt auf 70 Seiten Einblick in Kundenstruktur und Kundenverhalten, Lebensphasen der Kunden und Marktanteile im Kraftstoffmarkt.

… Branche sorgen. Bei der Untersuchung werden selbstverständlich keine Einzeldaten ausgewertet und veröffentlicht, sondern ausschließlich aggregierte Informationen analysiert. Ziel ist es, noch umfangreichere und zugleich detailliertere Antworten auf Fragen zu Preissegmenten, Angebotskategorien, Kundenstrukturen oder regionalen Besonderheiten geben zu können. Die Organisatoren der Studie erhoffen sich dafür eine möglichst große Teilnahme von Seiten der Anlagenbetreiber, für möglichst aussagekräftige Ergebnisse in der Analyse und weitere Transparenz …

… gelungen ist!“ Visuelles Erlebnis „Uns war außerdem wichtig, dass wir mit der neuen Seite über die reine Information hinausgehen“, erzählt Hans Piechatzek. „Denn unsere Agentur hat sich in den letzten fünf Jahren sehr verändert. Wir sind gewachsen, haben uns neue Kundenstrukturen erarbeitet – und vor allem haben wir unser Angebotsspektrum stark erweitert. Wir sind eine echte Full-Service-Agentur geworden, die alle essenziellen Werbedienstleistungen im eigenen Haus erbringt.“ Das kommt auch auf der neuen Website zum Tragen: Die fünf Agenturbereiche …

… am Main, feiert ihr 25-jähriges Jubiläum. Nach wie vor gemeinsam an der Spitze stehen die beiden Gründer Björn Hansen und Thomas Schuster. Die Besondertheit daran: Beide Geschäftsführer haften mit ihrem gesamten Privatvermögen. "Nur aufgrund unserer gesunden, namhaften Kundenstruktur und unserer, in aller Sachlichkeit, zuverlässigen Arbeitsweise der letzten 25 Jahre ist dies möglich und auch durchaus sinnvoll, um z.B. von Banken völlig unabhängig zu sein", so Björn Hansen. Nach Unternehmensangaben verzeichnet die Geschäftsentwicklung seit 1986 …

… die ist der Service der entscheidende Faktor“, sagt Thomas Thürling. Der gelernte Kaufmann und Betriebswirt bietet insbesondere kleinen und mittelständischen Firmen Unterstützung bei der Optimierung ihres Kundenservices an. Nach einer Analyse des vorhandenen Kundenservices, der Kundenstruktur und der Ziele des jeweiligen Unternehmens hilft Thomas Thürling, den Dialog mit den Kunden und die Kundenbetreuung auf wirtschaftliche Weise zu optimieren. Dabei setzt der erfahrene Servicefachmann auf ein professionelles Design der Serviceprozesse, schult auf …

… in der letzten Stufe schaffen Unternehmen es Kunden zu begeistern und zu Multiplikatoren zu entwickeln. Für alle 3 Stufen der Kundenbindung bietet die Serviceberatung Thomas Thürling geeignete Konzepte an. Ausgehend von der Analyse des vorhandenen Kundenservices, der Kundenstruktur und der Ziele des jeweiligen Unternehmens ist der Kundendialog zu optimieren, die Kundenbetreuung auf wirtschaftliche Weise zu optimieren oder ggf. ein Callcenter einzubinden, um die Ziele der Kundenbindung zu erreichen. Die Serviceberatung Thomas Thürling möchte seinen …

… Pressearbeit und Online-PR sowie die Planung und Durchführung komplexer, themenspezifischer Schwerpunktaktionen und die Entwicklung von Eventkonzepten. "Für unsere Agentur ist das neue Projekt eine wunderbare Ergänzung unseres Portfolios", sagt Sebastian Thiel. "Unsere Kundenstruktur ist international und sehr exklusiv. Wir arbeiten überwiegend mit hochpreisigen Produkten und besonders anspruchsvollen Zielgruppen. Insofern können wir auf das erforderliche Know-how sowie ein etabliertes Kontaktnetzwerk zurückgreifen und diverse Synergien nutzen." Neben …

… personell widerspiegeln. Für gute Werbeprofis gibt es bei uns viel zu tun!“ Full-Service nicht nur für Immobilienkunden DETAILLIEBE verbindet die Vorzüge einer klassischen Full-Service Werbeagentur mit der Ausrichtung auf aufmerksamkeitsstarkes Design und einer breit gefächerten Kundenstruktur. Im Schwerpunkt steht die Immobilienbranche. „In der Region Leipzig ist der Immobiliensektor stark vertreten. In diesem Bereich haben wir wertvolle Erfahrung sammeln können. Wir freuen uns, hier Leistungen anbieten zu können, die nicht selbstverständlich …

… THIEL PR. „Hideaways bietet nicht nur ein intelligentes Finanzprodukt sondern repräsentiert auch ein Stück exklusiver Lebensart für Anspruchsvolle. Insofern passt er hervorragend zur Themen- und Zielgruppenkompetenz unserer Agentur sowie zu unserer bestehenden, exklusiven Kundenstruktur.“ THC bietet seinen Anteilseignern, die gleichzeitig auch Mitglieder sind, ein breit gefächertes Portfolio von Luxusvillen und Chalets in Europa, Afrika, Mauritius und Südostasien. THC-Mitglieder investieren nicht nur in diese Immobilien, sondern können dort auch …

… SWOT-Analyse, Portfolioanalyse und Produkt-Markt-Matrix, in die lediglich die firmenspezifischen Daten eingegeben werden müssen, um unverzüglich ein Abbild der strategischen Position zu erhalten. Dasselbe gilt für Markttrends und Marktprognosen, für Kundenstruktur, Marktanteile und Marktattraktivität sowie für Industrieanalysen, Wettbewerbsprofile, Wettbewerbsvergleiche und eine Vielzahl weiterer Themen, mit denen relevante Umweltfaktoren transparent dargestellt werden können. Durch passende Kombination der durchwegs grafisch aufbereiteten Tools, …

… befasst sich deshalb mit der zielgerichteten Steuerung des Vertriebs eines Unternehmens. Es hat die Aufgabe, die für den Vertrieb relevanten Daten aufzubereiten und soll Steuerungsmöglichkeiten aufzeigen. Typische Aufgaben sind Märkte einzuschätzen, Kundenstrukturen zu analysieren, Vertriebsorganisationen zu bewerten und auszurichten, Vertriebswege zu beurteilen und generell Vertriebsrisiken abzuwägen und ein Frühwarnsystem zu etablieren. Wichtige Themen im Vertriebscontrolling sind: Portfolio-Management als Grundlage für die Vertriebssteuerung - …

Die Frage der richtigen Vertriebsform ist je nach Branche und Kundenstruktur unterschiedlich zu beantworten. Der Händlervertrieb erfordert im Gegensatz zum Direktvertrieb eine intensivere Vorbereitung, Planung und Kontrolle. Die Entscheidung dafür oder dagegen sollte davon abhängig gemacht werden, welche Vor- oder Nachteile die Kunden durch die jeweilige Vertriebsform haben und nicht ausschließlich durch eine reine Margenbetrachtung. Der Vertrieb über den Fachhandel kann dann die richtige Wahl sein, wenn der Händler als Partner verstanden und eingebunden …

… aber nur einen kleinen – den passiven – Teil der B2B-Kommunikation dar. Die Initiative geht meist vom Unternehmen selbst aus. Eine der wichtigsten Fragen bei B2B-Maßnahmen ist also die nach den Adressaten. Die oftmals stark heterogene Kundenstruktur erfordert individuelle Lösungen, die einerseits die Entscheider in einem Unternehmen ansprechen und andererseits das eigene Unternehmen repräsentieren. Somit müssen bei B2B die Kompetenzen „Kenntnis des Kunden“ und „Professionalität in der Texterstellung“ gebündelt werden. Für kleine und mittelständische …

… auch ohne große Marketingstabsabteilung erlaubt, die laufenden und zukünftigen Marketingaktivitäten aus Kunden-, Produkt- und Marktsicht zu optimieren und eine nachhaltige Wirkung zu erzielen. Im Vordergrund stehen dabei Kennzahlen (Kosten/Nutzen, Portfolio, Pricing, Kundenstruktur, Wettbewerb, Märkte), die ein ganzheitliches Bild über die Marketingaktivitäten liefern. Mit Hilfe von SWOT-Analysen, Szenarien und Trendanalysen werden wertvolle Informationen direkt in die Marketingplanung integriert. Export- und Importfunktionen gewährleisten einen …

… 04.06.2008 — Am 30. Juni 2008 findet im east Hotel, Simon-von-Utrecht-Straße 31 in Hamburg in der Zeit von 17.00 bis 19.30 Uhr ein Workshop unter dem Titel „kundenwertorientierte Geschäftsprozesse als Basis einer nachhaltig optimierten Kundenstruktur“ statt. Differenzierendes Kundenmanagement hat sich bereits als strategische Komponente der Unternehmenssteuerung etabliert. Die Umsetzung dieses Ansatzes stellt Firmen jedoch vor große Herausforderungen hinsichtlich Datenmanagement und -analyse. Gilt es doch insbesondere im Massenkundengeschäft die …

… Deutschlands erfolgreichster Reise-Podcast erscheint wöchentlich mit einem Mix aus Reise-Schilderungen, Audio-Features und Originaltönen von unterwegs. „Bei den Experten von AD ON sehen wir unsere Podcasts in den besten Händen. Das Gesamtpaket aus professioneller Vermarktung, interessanter Kundenstruktur und ausgereifter Umsetzung hat uns schnell überzeugt.“ erklärt Gunnar Gröger, Leiter Portfolio Management bei der G+J Electronic Media Sales GmbH. Werbespots in weiteren beliebten Audiosendungen aus dem Angebot von G+J EMS wie den Podcasts von NEON.DE, …

… voraus - German Business Agency Inh. Andreas Stöter Michaelweg 7 49082 Osnabrück Pressekontakt: Simone Stöter Telefon 0541 - 80019937 Telefax 0541 – 80019941 skype simone.stoeter 1 Idee voraus ! Dieses Motto ist für das in 2004 gegründete Unternehmen Programm. Jedes Unternehmen ist besonders ! Die Kundenstruktur und damit die Zielgruppe für Werbeartikel ist bei jedem Unternehmen einzigartig. Der Anlass aus dem ein Geschenk gemacht wird, hat Einfluss auf die Auswahl. Mit Hilfe der Kunden-Informationen und mit dem Ideenreichtum der German Business …

… voraus ! German Business Agency Inh. Andreas Stöter Michaelweg 7 49082 Osnabrück Pressekontakt: Simone Stöter Telefon 0541 - 80019937 Telefax 0541 - 80019941 skype simone.stoeter 1 Idee voraus ! Dieses Motto ist für das in 2004 gegründete Unternehmen Programm. Jedes Unternehmen ist besonders ! Die Kundenstruktur und damit die Zielgruppe für Werbeartikel ist bei jedem Unternehmen einzigartig. Der Anlass aus dem ein Geschenk gemacht wird, hat Einfluss auf die Auswahl. Mit Hilfe der Kunden-Informationen und mit dem Ideenreichtum der German Business …

… German Business Agency Inh. Andreas Stöter Michaelweg 7 49082 Osnabrück Pressekontakt: Simone Stöter Telefon 0541 - 80019937 Telefax 0541 - 80019941 1 Idee voraus - German Business Agency! Dieses Motto ist für das in 2004 gegründete Unternehmen Programm. Jedes Unternehmen ist besonders ! Die Kundenstruktur und damit die Zielgruppe für Werbeartikel ist bei jedem Unternehmen einzigartig. Der Anlass aus dem ein Geschenk gemacht wird, hat Einfluss auf die Auswahl. Mit Hilfe der Kunden-Informationen und mit dem Ideenreichtum der German Business …

… neu gegründeten Unternehmen richtet sich Stephanie Salat an Vorstände, Geschäftsführer und leitende Vertriebs- und Marketingentscheider aus mittelständischen Firmen und Konzernen. Ihre modular aufgebauten Beratungsleistungen umfassen die analytische Definition der Kundenstruktur, die qualitative Analyse der Kundendatenbank sowie geeignete Kundenbindungsmaßnahmen und Vertriebs-Coaching. Die Vertriebsexpertin kann auf eine 19-jährige Management- und Führungserfahrung im Bereich Kundenmanagement im strategischen wie operativen Vertrieb und Marketing …

… Werber über Ihre Erfahrungen mit Digitaldruck, was, warum mit welcher Wirkung umgesetzt wurde. Eine Druckerei gewährt Einblick in das Tagesgeschäft und zeigt, wie sich Offset- und Digitaldruck ergänzen, welche Rolle Farbe einnehmen kann und welche Kundenstruktur effizient angesprochen wird. Océ agiert damit erstmals als Mittler zwischen zwei Welten: Die gewinnbringenden bzw. werbewirksamen Vorteile des Digitaldrucks für Agenturen, deren Kunden und kommerzielle Druckdienstleister sollen aufgezeigt und vernetzt werden. Vornehmlich spricht Océ damit …

Harald Lipken (36) wird in Zukunft als Creative Director das Kreativ Team bei avcommunication in Ludwigsburg leiten. Die Agentur reagiert damit auf die wachsende Kundenstruktur und auf eine verstärkte Nachfrage im Bereich Kreation und Strategie. Ludwigsburg, 20. Februar 2007 – Der Architekt und Szenograf (HdK) hat seine Fähigkeiten bereits bei vielfältigen Projekten unter Beweis gestellt. In seiner Zeit von 1999 bis 2006 bei Triad Berlin war er zunächst als Gestalter und dann als Creative Director verantwortlich für Messen, Events und Ausstellungen. …

… Asia Med GmbH. Zum Jahreswechsel 2001 hatte die Agentur 23 Mitarbeiter und zählte zu den Top 50 der damaligen "new media" Agenturen. Dank rechtzeitiger Umstrukturierungen wurde HFR vom Markteinbruch 2001 nicht ganz so hart getroffen. Durch eine sehr heterogene Kundenstruktur und eine Spezialisierung auf Projektaufträge war es möglich, den Einbruch unbeschadet zu überstehen "Dennoch mussten auch wir Federn lassen", sagt Geschäftsführer Lars Heiden. Die Agentur reduzierte von 23 auf zwischenzeitlich 4 Mitarbeiter, löste die 1998 gegründete AG auf …