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Ratchford Marketing Beratung

Ratchford Marketing Beratung

Ratchford Marketing Beratung Raymond Ratchford Gropiusweg 5 64289 Darmstadt T 06151-711909 F 06151-711301 E kontakt@ratchford-marketing.de www.ratchford-marketing.de

Über das Unternehmen

Ratchford Marketing Beratung hat sich auf die Unterstützung von B2B Unternehmen (Geschäftsbeziehung zwischen Unternehmen) spezialisiert. Der Schwerpunkt der Beratung liegt in der Identifizierung und Umsetzung sinnvoller Marketingaktivitäten als Schlüsselfunktion zum Unternehmenserfolg. Marketing wird dabei sowohl strategisch als auch operativ auf die Unternehmensziele ausgerichtet.

Der Inhaber Raymond Ratchford verfügt neben einem internationalen Marketingstudium (Abschluss Diplom-Betriebswirt & Bachelor of Arts (Hons), European Business Studies) über eine 20-jährige Berufserfahrung im Marketing und Business Development in bedeutenden internationalen Industrieunternehmen. Durch seine jahrelange Erfahrung mit überproportional wachsenden und hochprofitablen Unternehmen entwickelte er das Konzept „Durch Fokussierung zum Erfolg“ als Basis für ein zielorientiertes und strategisches Beratungsspektrum.

Aktuelle Pressemitteilungen von Ratchford Marketing Beratung
Bild: Der Fachhändler als PartnerBild: Der Fachhändler als Partner
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Der Fachhändler als Partner

Die Frage der richtigen Vertriebsform ist je nach Branche und Kundenstruktur unterschiedlich zu beantworten. Der Händlervertrieb erfordert im Gegensatz zum Direktvertrieb eine intensivere Vorbereitung, Planung und Kontrolle. Die Entscheidung dafür oder dagegen sollte davon abhängig gemacht werden, welche Vor- oder Nachteile die Kunden durch die jeweilige Vertriebsform haben und nicht ausschließlich durch eine reine Margenbetrachtung. Der Vertrieb über den Fachhandel kann dann die richtige Wahl sein, wenn der Händler als Partner verstanden und…
25.05.2010
Bild: Die Bedeutung einer strategischen NeuausrichtungBild: Die Bedeutung einer strategischen Neuausrichtung
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Die Bedeutung einer strategischen Neuausrichtung

Viele mittelständische Unternehmen haben sich im Laufe der Jahre in bestimmten Nischen gut positioniert und eine starke Marktposition entwickelt. Der deutschsprachige Raum und benachbarte Kernländer werden traditionell eher mit eigenem Personal bearbeitet und die Produkte intern weiterentwickelt. Durch die zunehmende Europäisierung und freiem Warenverkehr entstehen neue Herausforderungen, die starke Mitbewerber hervorbringen. Eine Überprüfung der bisherigen Unternehmensstrategie hilft, eine wettbewerbsfähige und langfristig erfolgreiche Neupo…
07.05.2010
Bild: Zielgruppenorientierung umgesetzt mit konsequentem BranchenfokusBild: Zielgruppenorientierung umgesetzt mit konsequentem Branchenfokus
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Zielgruppenorientierung umgesetzt mit konsequentem Branchenfokus

Über die Jahre vergrößert sich oftmals die Produktpalette, ohne dass sie immer nennenswerte Vorteile für die Kunden bringt. Dies führt schnell zu einer schwer überschaubaren Angebotsvielfalt, die dem Kunden richtig zu vermitteln ist, intern aber auch die administrativen Aufwendungen und Logistikkosten erhöht. Ein Ausweg aus diesem Dilemma ist die Zielgruppenorientierung mit konsequentem Branchenfokus. Das Konzept Der bisher bearbeitete Gesamtmarkt wird in Branchen aufgeteilt. Für diese potenziellen Zielgruppen wird eine Ertrags- und Umsatzbe…
23.04.2010
Bild: Die erfolgreiche Produktentwicklung mit dem KundenBild: Die erfolgreiche Produktentwicklung mit dem Kunden
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Die erfolgreiche Produktentwicklung mit dem Kunden

Die richtigen Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort stellen maßgeblich den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens dar. Produktentwicklungen können – je nach Branche – sehr zeit- und kostenintensiv sein. Daher ist es unerlässlich, Produktneuheiten möglichst frühzeitig mit den Wünschen der Kunden in Einklang zu bringen. Die entscheidenden Vorteile neben einer hohen Innovationsneigung und internem Fachwissen liegen darin, den Kunden bereits in den einzelnen Stufen des Entwicklungsprozesses einzubinden. Das Konzept Eine interne Arbeitsgrup…
12.04.2010
Bild: Die Marketingplanung – ein wichtiger Schritt zur Erreichung der UnternehmenszieleBild: Die Marketingplanung – ein wichtiger Schritt zur Erreichung der Unternehmensziele
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Die Marketingplanung – ein wichtiger Schritt zur Erreichung der Unternehmensziele

Marketingaktivitäten sind in vielen Unternehmen überwiegend operativ ausgerichtet. Sie konzentrieren sich auf verkaufsfördernde Maßnahmen, um kurzfristig den Absatz der Produkte zu unterstützen, und auf die Gestaltung von Produktinformationen. Mit einer Marketingplanung gelingt es, die gesamten Marketingmaßnahmen wirtschaftlich sinnvoll und fokussiert auf die Unternehmensziele einzusetzen. Die Aufgabenstellung des Marketings sollte strategisch ausgerichtet werden. Sie beginnt mit der Potenzialerhebung für die in der Unternehmensstrategie def…
29.03.2010
Bild: Marketing als Schlüsselfunktion für die UnternehmensentwicklungBild: Marketing als Schlüsselfunktion für die Unternehmensentwicklung
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Marketing als Schlüsselfunktion für die Unternehmensentwicklung

Marketing kann den Erfolg eines Unternehmens positiv unterstützen, wenn es fokussiert eingesetzt wird. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei in der richtigen Positionierung des Unternehmens und seiner Produkte und Dienstleistungen, der Optimierung aller Marketingausgaben sowie dem kompetenten Management der Marketingaktivitäten. Die richtige Positionierung Die modernen Kommunikationswege und Internet-Platformen ermöglichen einen schnellen Zugriff auf Informationen und schaffen eine hohe Transparenz. Dabei wird wenig über die Qualität des Ange…
15.03.2010
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