… Dienstleistungen oder Prozessen) oder die nicht-technologischen Innovationen in den Bereichen Organisation und Marketing. Außerdem haben mittelgroße und große Unternehmen eher die Möglichkeiten, sowohl technologische als auch nicht-technologische Innovationen hervorzubringen. Dies liegt an ihrer besseren Ressourcenausstattung.
Mit zunehmender Größe der Unternehmen sind diese eher in der Lage, völlig neuartige Produkte oder Dienstleistungen zu initiieren, mit denen sie als Pioniere am Markt auftreten. Kleine und mittlere Unternehmen richten den Fokus hingegen …
… 100% angezeigt, Caledonia besitzt 49% von Blanket.
Steve Curtis, Chief Executive Officer, kommentierte das Ressourcen-Upgrade:
"Das heutige Ressourcen-Upgrade ist ein weiterer positiver Schritt auf unserem Weg, da wir in die langfristige Zukunft von Blanket investieren. Dieses Upgrade erhöht unsere gesamte Ressourcenausstattung der Mine auf fast 1,8 Millionen Unzen. Wir haben die Gesamtressourcen von Blanket seit 2011 um 86% erhöht und in diesem Zeitraum über 300.000 Unzen abgebaut. Zwar gibt es eine kleine Revision nach unten, aber der Gehalt …
… hier dargestellten Beispielen wird die Annahme aus der Systemtheorie „Systeme sind stärker als Maßnahmen“ sehr deutlich. Darüber hinaus ließe sich Ähnliches ausführen für die Zusammenarbeit zwischen Bereichen und Führungskräften, für technische Infrastrukturen oder auch die Ressourcenausstattung der Projekte.
Wir gehen davon aus, dass sich bei Veränderungsprojekten immer auch ein Blick auf bestehende Strukturen lohnt. Darauf welche es gibt, wie diese das Neue beeinflussen und umgekehrt von den Veränderungszielen beein-flusst werden. Die folgenden …
… Steigerung der finanziellen Ressourcen bei weiterhin gleichbleibenden Mitarbeiterzahlen im Personalbereich. Nur 14 Prozent gehen von geringeren Budgets als im Vorjahr aus. „Nach dem jahrelang vorherrschenden Anspruch der Effizienzsteigerung bei gleichbleibender Ressourcenausstattung eröffnen die Unternehmen ihren Personalbereichen nun endlich die Möglichkeit, bestehende Systeme zu optimieren und neue Themen anzugehen“, sagt Hans Ochmann, Human-Resources-Experte und Geschäftsführer von Kienbaum Management Consultants.
Unternehmen aus Industrie- …
… geworden.
Beratungsauftrag:
Der Spezialist für Interne Revision und Risikomanagement, The AuditFactory, erhielt die Aufgabe, ein Internes Kontrollsystem (IKS) unter Berücksichtigung der aktuellen Gegebenheiten in einem größeren Produktionswerk einzuführen. Einschränkungen wie Ressourcenausstattungen oder Besonderheiten des ERP-Systems sollten Berücksichtigung finden, um ein individuelles IKS-System für die Beteiligungsgesellschaft zu etablieren.
Die von The AuditFactory entwickelte und eingesetzte Vorlage sollte außerdem so gestaltet sein, dass …
… Inhalt eines Qualitätshandbuches für professionelles (auch internationales) Key Account Management und haben folgende Themen und Inhalte:
Organisatorische Ebene des Key Account Management
Strategie:
Wesentliche Aspekte der KAM-Strategie sind die Auswahl der Key Accounts, die Ressourcenausstattung des KAM und die Verknüpfung der KAM-Strategie mit der übergeordneten Unternehmensstrategie (entweder auf Ebene der Business Unit oder des Gesamtunternehmens).
• Werden verschiedene quantitative und qualitative Kriterien für die Auswahl von Key Accounts …
01.09.2008
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