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b-wise GmbH

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Kontakt und weitere Informationen: Dr. Jürgen Fleig b-wise GmbH business-wissen.de Stephanienstraße 20 D-76133 Karlsruhe Tel.: 0721 18397-10 Fax: 0721 18397-27 fleig@b-wise.de www.business-wissen.de

Über das Unternehmen

Über business-wissen.de
Die b-wise GmbH Business Wissen Information Service fördert mit ihrer Wissensplattform business-wissen.de das strategische, marktorientierte und serviceorientierte Denken. Das Unternehmen stellt über diese Plattform aktuelles betriebswirtschaftliches Wissen und Management-Know-how zur Verfügung. Das Angebot reicht von aktuellen Nachrichten bis hin zu Online-Kursen und Online-Coaching. Die Plattform hat 51.000 Mitglieder, 116.000 Besucher pro Monat und 30.000 Newsletter-Empfänger (Stand Oktober 2006).

Aktuelle Pressemitteilungen von b-wise GmbH
Wandel gestalten: Change Management als vornehme Führungsaufgabe
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Wandel gestalten: Change Management als vornehme Führungsaufgabe

Themenschwerpunkt auf www.business-wissen.de Unternehmen verändern sich mit der Welt, in der sie agieren. Doch die Beharrungskräfte sind stark. Führungskräfte müssen erkennen, wann Veränderungen notwendig sind und wie sie ihre Mitarbeiter dafür gewinnen. Change Management oder Veränderungsmanagement birgt ein großes Risiko des Scheiterns. KARLSRUHE, 15. November 2006 – Organisationen und ihre Mitarbeiter verändern sich fast immer, denn schließlich sind sie eingebettet in ein Umfeld, das ihnen jeden Tag neue Aufgaben stellt. Auslöser sind m…
15.11.2006
Märkte machen: Wachstum mit neuen Kunden
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Märkte machen: Wachstum mit neuen Kunden

Viele Unternehmen wollen wachsen. Doch ihre etablierten Märkte sind gesättigt und hart umkämpft. Da lohnt der Blick zur Peripherie – und der Schritt in neue Märkte. Mit einer klaren Strategie und der richtigen Vorgehensweise lassen sich die Chancen und Risiken des Wachstums bestimmen. Grenzenloses Wachstum – davon träumen viele Unternehmen und ihre Anteilseigner. Doch im Wettbewerb mit anderen Unternehmen und im Kampf um die Gunst der Kunden sind fast allen Grenzen gesetzt. Viele Märkte sind gesättigt und die Konkurrenten kämpfen mit harten …
11.10.2006
Unternehmensimage: Die Arbeit am positiven Bild
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Unternehmensimage: Die Arbeit am positiven Bild

Einige Branchen haben ein Schmuddelimage und manches Unternehmen gerät durch Überheblichkeit oder Betrug ins Zwielicht der Öffentlichkeit. Wer bei seinen Stakeholdern einen positiven Eindruck hinterlassen will, muss beharrlich sein Image polieren, transparente Public-Relation und ein stimmiges Marketing betreiben. KARLSRUHE, 13. September 2006 – Es gibt eine Reihe von Personen, die ein besonderes Augenmerk auf ein Unternehmen haben: Aktionäre oder Gesellschafter, die Kapital zur Verfügung stellen; Kunden, die Produkte oder Dienstleistungen d…
13.09.2006
Sieben Office-Werkzeuge für eine Büroorganisation mit System
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Sieben Office-Werkzeuge für eine Büroorganisation mit System

Wirtschaft,Management, Büroorganisation - Hörbuch von www.business-wissen.de Sieben Office-Werkzeuge für eine Büroorganisation mit System Eingangspost bearbeiten, Aufgaben planen, Termine managen – die Büroorganisation ist sehr dynamisch und komplex. Mit den richtigen Werkzeugen lässt sich jedes Büro in den Griff bekommen. Das neue Hörbuch von www.business-wissen.de vermittelt praktische Methoden und zahlreiche Tipps, um den Schreibtisch leer zu räumen – per MP3-File oder CD, zuhause oder unterwegs. business-wissen.de hat die sieben wichti…
21.08.2006
Qualitätssicherung - Effektive Prüfprozesse als Basis der Kundenzufriedenheit
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Qualitätssicherung - Effektive Prüfprozesse als Basis der Kundenzufriedenheit

Wirtschaft - Management - Qualität Kunden setzen voraus, dass die Qualität von Produkten und Dienstleistungen stimmt. Unternehmen müssen sicherstellen, dass diese Erwartungen erfüllt werden und betreiben Qualitätssicherung auf der Grundlage etablierter Verfahren und Normen. Für Produktionsunternehmen und Dienstleister gibt es dabei aber große Unterschiede. KARLSRUHE, 11. August 2006 – Wenn selbst der Qualitätsweltmeister Toyota von Problemen berichtet, zeigt dies, wie komplex die Qualitätssicherung in überbetrieblichen Wertschöpfungsketten i…
11.08.2006
Technik nutzen: Neues Wissen erfolgreich in Innovationen umsetzen
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Technik nutzen: Neues Wissen erfolgreich in Innovationen umsetzen

Technologische Entwicklungen bergen Innovationspotenziale. Doch viele werden nicht genutzt, weil der Innovationsprozess im Unternehmen nicht richtig funktioniert. Denn es ist ein Lernprozess, wenn Erfindungen und neue Entwicklungen in erfolgreiche Produkte und Serviceangebote umgesetzt werden sollen. KARLSRUHE, 12. Juli 2006 - Das Internet hat viele Branchen revolutioniert. Einkaufen, Lesen, Telefonieren, Musik hören oder Fernsehen - es gibt viele Anwendungsfelder, die dieses Medium schafft. Auch die Entwicklungen in der Software-, Material-…
12.07.2006
Gesundheit fördern: Gefahren-Abwehr und Wohlfühl-Management
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Gesundheit fördern: Gefahren-Abwehr und Wohlfühl-Management

Wirtschaft / Management / Gesundheitsmanagement Themenschwerpunkt auf business-wissen.de: Gesundheit fördern: Gefahren-Abwehr und Wohlfühl-Management Die Gesundheit der Mitarbeiter fördert die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit. Unternehmen können direkt dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter sich körperlich, seelisch und sozial wohl fühlen. Dafür muss die Gesundheit zum ernst gemeinten Unternehmensziel werden. Die Gesundheit ihrer Mitarbeiter sollte allen Unternehmen ein zentrales Anliegen sein. Strukturen und Rahmenbedingungen, …
14.06.2006
Mit einfachen Übungen Stress abbauen und Energie tanken
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Mit einfachen Übungen Stress abbauen und Energie tanken

Mit Atemtechniken, Bewegung und positiver Einstellung beeinflussen Menschen ihre Stimmung und verbessern ihre Leistung. So lassen sich mit einfachen Methoden das persönliche Glück und beruflicher Erfolg steigern. Das neue Hörbuch von www.business-wissen.de vermittelt praktische Strategien und Techniken zum Selbstmanagement - per MP3-File oder CD, zuhause oder unterwegs. KARLSRUHE, 8. Juni 2006 - business-wissen.de hat mit dem Karateweltmeister und Management-Coach Jörg Gantert zahlreiche Tipps und praktische Übungen für den Stressabbau und d…
08.06.2006
Kunden pflegen: Optimaler Service für mehr Loyalität
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Kunden pflegen: Optimaler Service für mehr Loyalität

Wirtschaft / Management / Kundenmanagement Themenschwerpunkt auf www.business-wissen.de : Kunden pflegen: Optimaler Service für mehr Loyalität Neue Kunden sind für den Unternehmenserfolg wichtig. Genauso wichtig ist die Pflege bestehender Kunden. Unternehmen sammeln dazu Informationen, um die richtigen Themen zu treffen und den optimalen Service zu bieten. Dann schaffen sie es vielleicht, aus Erstkunden aktive Empfehler zu machen. Oder sie erkennen, dass es besser ist, sich von manchen Kunden zu trennen. KARLSRUHE, 11. Mai 2006 – Wenn Un…
12.05.2006
Preise machen: Können Sie nur teuer?
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Preise machen: Können Sie nur teuer?

Preise werden nicht von Kunden diktiert, sondern strategisch positioniert. Das setzt voraus, dass Produkte und Leistungen ein klares Profil haben und sich vom Wettbewerb abheben. Wer seine Kosten im Griff hat, verschafft sich Gestaltungsspielräume. Und wer diese aktiv nutzt, kann seinen Kunden (fast) jeden Preis verkaufen. Unternehmen stöhnen gerne, wenn es um die Preise ihrer Produkte oder Dienstleistungen geht. Sie beklagen, dass die eigenen Preise höher lägen als die der Konkurrenz und dass deshalb Kunden abzuwandern drohten. Damit werden…
12.04.2006
Talent Management: Mitarbeiter entdecken, fördern, fordern
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Talent Management: Mitarbeiter entdecken, fördern, fordern

Themenschwerpunkt auf business-wissen.de: Mitarbeiter mit besonderen Talenten können im Wettbewerb mit anderen Unternehmen ausschlaggebend sein. Sie haben die besseren Ideen, finden den richtigen Draht zum Kunden oder entwickeln schnell funktionierende Lösungen. Für viele dieser High Potentials sind die großen Markenunternehmen als Arbeitgeber attraktiv. Doch reicht es nicht aus, Talente nur zu rekrutieren. Auf lange Sicht müssen sie auch ans Unternehmen gebunden und weiter gefördert werden. Dies gilt sowohl für Großkonzerne als auch für kle…
10.03.2006
Prozesse gestalten: Vom Kuddelmuddel zum Performance-Star
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Prozesse gestalten: Vom Kuddelmuddel zum Performance-Star

Wer Prozesse richtig definiert, gestaltet und lebt, kann Kunden besser zufrieden stellen und kann schneller neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln. Er hat Kosten und Qualität im Griff und vermeidet bei seinen eigenen Mitarbeitern Frustration, die dann entsteht, wenn nicht alles planmäßig läuft. Prozesse sind das Nervensystem des Unternehmens. Umso wichtiger ist es, sie optimal miteinander zu verknüpfen. Denn wenn die eine Hand nicht weiß, was die andere tut, ergeben sich unbefriedigende Ergebnisse: Die Qualität der Produkte lässt zu w…
10.02.2006
Weiterbildung: Kompetenzen entwickeln oder Kosten abwägen?
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Weiterbildung: Kompetenzen entwickeln oder Kosten abwägen?

KARLSRUHE, 14. November 2005 - Die berufliche Weiterbildung in den Betrieben wird oft kritisiert, weil sie nicht den erhofften Nutzen für die Unternehmen und die Mitarbeiter bringt. Deshalb fällt sie schnell dem Rotstift zum Opfer. Dabei sind die Kompetenzen der Mitarbeiter in den meisten Fällen der entscheidende Faktor im Wettbewerb. Wichtig ist, die effektiven Formen der Weiterbildung zu finden und zu nutzen. Fast alle wissen, wie wichtig das Wissen und die Kompetenzen der Mitarbeiter sind, wenn ein Hochlohnland und seine Unternehmen inter…
14.11.2005
Kooperation der führenden Wissensplattformen für Betriebswirtschaft und Management
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Kooperation der führenden Wissensplattformen für Betriebswirtschaft und Management

1.000 Artikel mehr Wissen auf business-wissen.de KARLSRUHE, 8. November 2005 - Ab sofort steht auf www.business-wissen.de die umfassende Artikelsammlung von www.pro-manager.de zur Verfügung. Die Plattform für betriebswirtschaftliches und Management-Wissen weitet damit ihr Informationsangebot erheblich aus. Zwei führende Online-Plattformen für Betriebswirtschaft und Managementwissen, pro-manager.de und business-wissen.de, kooperieren bei der Bereitstellung von Fachbeiträgen und Wissen. Die Besucher und Mitglieder von www.business-wissen.de …
08.11.2005
Demographie im Unternehmen: Was tun mit den Alten?
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Demographie im Unternehmen: Was tun mit den Alten?

Demographie im Unternehmen: Was tun mit den Alten? KARLSRUHE, 12. Oktober 2005 - Viele Personalmanager wissen mit Mitarbeitern über 50 nichts mehr anzufangen. Für freie Stellen kommen sie gar nicht in Frage, und wenn sie nicht in frühzeitigen Ruhestand oder Altersteilzeit gehen, sitzen sie die letzten Jahre nur noch ab. Das frustriert nicht nur die Alten, sondern kostet die Unternehmen sehr viel Geld. Besser sind gezielte Entwicklungsprogramme, die auf die Potenziale und Stärken der älteren Kollegen ausgerichtet sind. Dann bewältigen die Unt…
12.10.2005
Budgeting: Zwischen Strategie-Planung und Macht-Ritual
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Budgeting: Zwischen Strategie-Planung und Macht-Ritual

Budgets sind ein wichtiges Management-Instrument, um Strategien und Ziele in Aktivitäten umzusetzen. In vielen Unternehmen ist die Verteilung von Budgets aber nur noch ein ungeliebtes alljährliches Ritual. Wer ernsthaft plant und die Budgets richtig zuweist, der sorgt dafür, dass seine Strategien wirklich umgesetzt werden. Für viele Mitarbeiter und Manager steht das Thema „Budgeting“ ganz oben auf der Hassliste. Denn es ist ein zeit- und energiefressendes Ritual, mit dem Abteilungsfürsten ihre Macht und ihr Ansehen ausfechten – mehr zu ihrem…
22.09.2005
Nischenstrategie: Wo ist denn da noch Platz?
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Nischenstrategie: Wo ist denn da noch Platz?

KARLSRUHE, 11. August 2005 - Die erfolgreichen Nischen-Unternehmen sind hoch spezialisiert, fokussiert und haben einen besonders engen Kontakt zu ihren wichtigsten Kunden. So haben es schon einige aus der Nische zum Weltmarktführer geschafft. Doch Nischen sind nicht einfach da, man muss sie finden, für sich nutzen und vor allem dauerhaft sichern. Die Natur macht es uns vor; jedes Ökosystem bietet Platz für eine Vielzahl von Tieren und Pflanzen. Alle haben im Laufe der Evolution ihre Nische gefunden. Unternehmen können genauso agieren, wenn s…
11.08.2005
Hörbuch für alle Fälle: Mit Business-Etikette auf Erfolgskurs
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Hörbuch für alle Fälle: Mit Business-Etikette auf Erfolgskurs

Ungepflegte Erscheinung, offener Hemdknopf unter der Krawatte, falsche Anrede, Missachtung der Visitenkarte - im Umgang mit Kunden und Vorgesetzten lauern viele Fettnäpfchen. Dabei kann jeder den perfekten und erfolgreichen Auftritt lernen, wenn er sich entscheidet, die Regeln der Business-Etikette zu beachten. Mit dem neuen Hörbuch geht es noch schneller und einfacher - per MP3-File oder CD, zuhause oder unterwegs. KARLSRUHE, 20. Juli 2005 - business-wissen.de hat mit den erfahrenen Expertinnen für Business-Etikette, Anke Quittschau und Chr…
20.07.2005
Risikomanagement: Gefahr erkannt? Gefahr gebannt?
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Risikomanagement: Gefahr erkannt? Gefahr gebannt?

KARLSRUHE, 6. Juli 2005 - Jede Unternehmung ist ein Risiko. Wer etwas unternimmt, packt etwas an, will etwas bewegen, bringt Dinge voran, will Ziele erreichen und Erfolg haben. Aber nicht alles klappt wie geplant, immer lauern Gefahren. Wer aktives Risikomanagement betreibt, kann sie rechtzeitig entdecken und kontrollieren. Wenn Volkswagen-Manager zu unlauteren Mitteln greifen, um sich persönliche Vorteile zu verschaffen, dann zeigt dies drastisch, welche Gefahren einem Unternehmen drohen können. Nicht immer muss es Betrug sein, auch EDV-Au…
06.07.2005
Krisenmanagement: Richtig handeln in der Gefahrenzone
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Krisenmanagement: Richtig handeln in der Gefahrenzone

KARLSRUHE, 8. Juni 2005 - Plötzlich ist die Krise da. Hektik macht sich breit, das Management taucht ab, Banken, Kunden und Lieferanten stehen drohend vor der Tür. Mit dem richtigen Krisenmanagement kann jeder vorbeugen. Wichtig ist, frühzeitig zu agieren, damit das Unternehmen nicht zu tief im Schlamassel versinkt. Krisen-Radar, Turnaround-Management und Sanierung sind die aktuellen Themen. Im vergangenen Jahr haben fast 40.000 Unternehmen in Deutschland Insolvenz angemeldet. Auch wenn das nicht das Aus bedeuten muss, so ist davor doch eine…
08.06.2005
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