Krisenmanagement: Richtig handeln in der Gefahrenzone

(openPR) KARLSRUHE, 8. Juni 2005 - Plötzlich ist die Krise da. Hektik macht sich breit, das Management taucht ab, Banken, Kunden und Lieferanten stehen drohend vor der Tür. Mit dem richtigen Krisenmanagement kann jeder vorbeugen. Wichtig ist, frühzeitig zu agieren, damit das Unternehmen nicht zu tief im Schlamassel versinkt. Krisen-Radar, Turnaround-Management und Sanierung sind die aktuellen Themen.

Im vergangenen Jahr haben fast 40.000 Unternehmen in Deutschland Insolvenz angemeldet. Auch wenn das nicht das Aus bedeuten muss, so ist davor doch eine Menge schief gelaufen. Meistens sind es Managementfehler, die ein Unternehmen in die Krise führen. Fehlende betriebswirtschaftliche Kenntnisse der Geschäftsleitung, falsche Unternehmensstrategie oder einfach Halsstarrigkeit sind die Gründe, wenn ein Unternehmen zum Sanierungsfall wird. Wer in gesättigten Märkten keine Wettbewerbsvorteile hat, häuft dann schnell Verluste an. Da ist es nur eine Frage der Zeit, wenn die Banken Kreditlinien streichen. Wer sein Krisen-Radar eingeschaltet hat, vermeidet diese Horrorszenarien.

Auf www.business-wissen.de, der Internet-Plattform für betriebswirtschaftliches Wissen, können sich Geschäftsführer, Betriebsräte und Manager darüber informieren, wie die Krise rechtzeitig erkannt und bewältigt wird. Neben einführenden Dossiers, Praxisbeispielen, Links und Literaturtipps finden Interessierte Checklisten, Werkzeuge und Wissensbausteine, die sie on-the-job einsetzen können. So lernen die Leser unter anderem, wie Krisenmanagement funktioniert und warum die Handelskette Spar und die Fluggesellschaft Swiss mit der Krise kämpfen und wie Mobilcom ihr entkommen ist. Im Online-Kurs "Konzepte entwickeln: Einfach und effektiv" lernen sie, Wege aus der Gefahrenzone zu finden (http://business-wissen.de/html/konzeptEntwicklung).
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Über business-wissen.de

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