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COPARGO GmbH
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COPARGO GmbH
COPARGO GmbH
An der Trift 65
63303 Dreieich
Telefon: 06103 / 2002-110
Email: info@copargo.de
www.copargo.de
Über das Unternehmen
Kein anderer Anbieter im deutschsprachigen Raum hat sich exklusiv auf PRINCE2® spezialisiert und bietet darin zudem ein so breites Leistungsspektrum für alle Projektthemen und Beteiligten. COPARGO zeichnet die langjährige, umfangreiche Projekterfahrung und die praxisnahe Vermittlung der Methoden aus. Deshalb baut bereits eine hohe Anzahl mittelständischer und großer Unternehmen auf die PRINCE2® Beratungs- und Trainingsleistungen von COPARGO: Fraport AG, Paul Hartmann AG, Salzgitter Flachstahl GmbH und viele mehr zählen zu den überzeugten Kunden.
Aktuelle Pressemitteilungen von COPARGO GmbH
COPARGO GmbH
Ein neues Kapitel im Projektmanagement - Der Community Day von COPARGO
In der Projektwelt kocht jeder sein eigenes Süppchen. Projektmanager sind meist einsame Kämpfer, Rufer in der Wüste. Teamwork und Inspiration fehlen. Unnachgiebige Auftraggeber und störrische Teams können einem da die Suppe gründlich versalzen. Doch die COPARGO GmbH hat ein Rezept: Den Community Day am 30./31. Oktober 2014 in Mainz.
Auf diesem Community Day bringt COPARGO zwei Elemente zum Einsatz, die in Deutschland bisher wenig bzw. noch nie genutzt worden sind: Barcamps und Inspirited Networking.
Barcamps:
Das erste Barcamp fand 2005 in K…
COPARGO GmbH
COPARGO bietet neue Projektmanagement-Trainings zu „Management of Portfolios“ (MoP)
Trainingsleiter Andreas Ellenberger ist erster zertifizierter MoP-Trainer in Deutschland
Dreieich, 28.06.2011. Die Projektmanagement-Spezialisten von der COPARGO GmbH, Dreieich, bieten ab sofort auch Trainings zur Best-Practice-Methode „Management of Portfolios“ (MoP) an. Die zweistufige Qualifizierung richtet sich an Entscheidungsträger, Portfoliomanager sowie Berater und Mitarbeiter im Projektmanagement. Diese können sich bei COPARGO mit der Methode und ihrer Anwendung inklusive aller erprobten Prinzipien, Rollen, Prozesse und Dokumentatio…
COPARGO GmbH
Webinar von COPARGO zu „Management of Portfolios“ (MoP)
Neueste Methode für die Auswahl der wertvollsten Projekte im Projektmanagement wird am 21. Juni in einer Live-Session vorgestellt
Dreieich, 14.06.2011. Wie Projekte um zehn Prozent effektiver gestaltet werden können, zeigen die Projektmanagement-Spezialisten von der COPARGO GmbH, Dreieich, in einem Webinar. Am 21. Juni 2011 um 11.00 Uhr stellt COPARGO-Geschäftsführer Oliver Buhr die neue Best-Practice-Methode „Management of Portfolios“ (MoP) in einer halbstündigen Web-Session live vor.
Das Webinar liefert Kunden und Interessenten neuestes P…
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Projektportfolio-Management: COPARGO ist erste zugelassene Trainingsorganisation für Best-Practice-Methode MoP
Methodische Unterstützung erleichtert Unternehmen, die richtigen Projekte auszuwählen und effektiv umzusetzen.
Dreieich, 31.05.2011. Die Projektmanagement-Spezialisten von der COPARGO GmbH, Dreieich, haben als erste deutsche Trainingsorganisation die Zulassung für die neue Best-Practice-Methode „Management of Portfolios“ (MoP) erhalten. Mit der MoP-Methode liefert COPARGO ihren Beratungskunden nun das vollständige Best-Practice-Know-how aus einer Hand für das Projektmanagement der APMG*. Für das Management von Portfolios ist seit Februar 201…
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E-Book von COPARGO vermittelt Projektmanagement-Basiswissen zu PRINCE2
Gratis-Download: Unterhaltsame Rahmenhandlung führt in die praxisbewährte Projektmanagementmethode ein und leitet den Leser durch ein fiktives Projekt mit Höhen und Tiefen
Dreieich, 05.05.2011. Basis-Wissen zur Projektmanagementmethode PRINCE2 vermittelt ein neues E-Book des Beratungsunternehmens COPARGO GmbH. Eine unterhaltsame Erzählung führt in die Projektmanagement-Methode ein. Das E-Book basiert auf den Praxiserfahrungen des Autors Bernhard Armbruster, Berater und Trainer der COPARGO GmbH. In der Story „Grünes Gold“ wird der Leser auf e…
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Die zehn häufigsten Fragen zum Projektmanagement
COPARGO nennt die zehn häufigsten Fragen rund um das Thema Projektmanagement
Dreieich , 31.01.2011. Wer, wie, was – wieso, weshalb, warum? Projektmanagement ist ein äußerst komplexes Thema, das viele Fragen aufwirft. Die COPARGO GmbH, spezialisiert auf Projektmanagement mit PRINCE2, hat auf Grundlage zahlreicher Experten-Chats und mehr als 300 durchgeführter Trainings jetzt die zehn häufigsten Fragen zum Projektmanagement zusammengestellt.
„Im Vorfeld von Vorhaben zur Verbesserung der Projektarbeit tauchen in Unternehmen immer wieder die gl…
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COPARGO liefert die Formel für nachhaltigen Projekterfolg
Die "Formel für nachhaltigen Projekterfolg" zeigt auf, wie Organisationen mit dem richtigen Mix aus Best-Practice-Methoden ihre Projekt-Organisation optimieren und so ihren Geschäftserfolg um ein Vielfaches steigern können
Dreieich, 02.11.2010. Die COPARGO GmbH aus Dreieich, Experte auf dem Gebiet Projektmanagement mit PRINCE2, hat eine “Formel für nachhaltigen Projekterfolg“ entwickelt:
Business-Erfolg = [MSP x Summe (von 1 bis n) (Nutzen- ((Projektmanagement-Aufwand + Kosten Facharbeit) : (1 + PRINCE2))]P3O
Die Formel liefert die Antwort…
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COPARGO startet neue Workshop-Reihe PRINCE2work
Beratungsunternehmen vermittelt Know-how für die Projektmanagement-Praxis mit PRINCE2
Dreieich, 25.08.2010. Um theoretisches Methodenwissen auch gekonnt in der täglichen Projektmanagement-Praxis anwenden zu können, startet die COPARGO GmbH jetzt die Workshop-Reihe PRINCE2work. In sechs unterschiedlichen Veranstaltungen vermitteln die Experten aus Dreieich spezielle Lösungsansätze und konkrete Handlungsanweisungen, wie die Best-Practice-Methode PRINCE2 in Projekten optimal angewendet werden kann. Die Teilnehmer erfahren, wie der Transfer von …
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Acht Wege ein IT-Projekt garantiert in den Sand zu setzen
Oliver Buhr, Geschäftsführer der COPARGO GmbH erläutert, woran die meisten Projekte scheitern
Dreieich , 04.08.2010. IT-Projekte scheitern oft an ähnlichen Faktoren. Häufig könnten diese vermieden werden, wenn die Verantwortlichen über mögliche Stolpersteine informiert wären. Oliver Buhr, Geschäftsführer der Projektmanagementberatung COPARGO GmbH, zeigt Unternehmen, welche acht Wege ein Projekt definitiv scheitern lassen und daher zu vermeiden sind.
1. Business Case ist Verschlusssache
Ein Fehler den Unternehmen immer wieder im Projektmana…
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Fachtagung und Ausstellung : Optimale Software-Lösungen für das Projektmanagement
Event informiert über Software-Tools zur Problemlösung im Projektmanagement
Dreieich , 13.07.2010. Einen Kongress rund um die besten Projektmanagement-Tools veranstaltet die COPARGO GmbH, Dreieich, am 28. September im Sheraton Hotel in Frankfurt. Besucher erfahren auf dem „PM Solution Day 2010“ direkt von den führenden Anbietern, wie sie ihre Projekte mit einer optimalen Software effektiv gestalten können. Hersteller und Anwender stellen anhand konkreter Szenarien die akuten Risiken und Herausforderungen in Projekten vor und zeigen anschließ…
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Veränderungen im Unternehmen sicher managen
COPARGO bietet ab sofort Best-Practice-Methode MSP für das Programm-Management
Dreieich , 10.06.2010. Um große Veränderungen in Unternehmen mit Hilfe eines professionellen Programm-Managements durchzuführen, bietet die COPARGO GmbH, Dreieich, ab sofort die Best-Practice-Methode MSP. Die Abkürzung steht für Managing Successful Programs und wurde in Großbritannien entwickelt. Mit der Methode können Unternehmen mehrere in einem Programm gebündelte Projekte übergreifend steuern, lenken und kontrollieren. Dieses Bündel von Projekten mit gemeinsam…
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Neu: Mit P3O das Projektportfolio optimieren
Akkreditierte Trainingsorganisation COPARGO bietet jetzt Trainings für die neue Best-Practice-Methode P3O
Dreieich , 06.04.2010. Um Projekte erfolgreich mit Hilfe eines Projektmanagement Office (PMO) zu steuern und abzuwickeln, bietet die COPARGO GmbH jetzt Trainings für die neue Best-Practice-Methode P3O. Die Projektmanagement-Spezialisten aus Dreieich sind Deutschlands erste akkreditierte Trainingsorganisation (ATO) für diese neue Strategie. P3O steigert die Wertschöpfung von Projekten in Unternehmen durch die richtige Zusammenstellung der…
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Andreas Ellenberger als erster deutscher P3O-Trainer zertifiziert
Neue Best-Practice-Methode zur Organisation von Projektbüros jetzt auch in Deutschland erhältlich
Dreieich , 26.03.2010. Andreas Ellenberger ist Deutschlands erster vom Rechteinhaber APMG zertifizierter P3O-Trainer. Er darf damit offiziell Trainings für die neue Best-Practice-Methode zur Etablierung und Ausgestaltung von Projectmanagement Offices (PMO) leiten. Für die Zertifizierung musste Ellenberger detaillierte Fachkenntnisse über die Methode P3O, Praxiserfahrungen im Projektmanagement und didaktische Trainingsfähigkeiten nachweisen. Elle…
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COPARGO revolutioniert PRINCE2-Schulungen
Trainingsorganisation entwickelt praxisbezogenes Lernkonzept für die Projektmanagement-Methode PRINCE2:2009
Dreieich , 17.02.2010. Die akkreditierte Trainingsorganisation COPARGO aus Dreieich hat ein neues Lernkonzept für seine Schulungen zur Projektmanagement-Methode PRINCE2 entwickelt. Der Ansatz basiert auf dem Didaktik-Konzept des Erfahrungsbasierten Lernens nach Kolb. COPARGO ist damit der erste Anbieter in Deutschland, der aus den Standard-Schulungen ein praxisnahes, interaktives Training erarbeitet hat. Bereits gesammelte Praxiskenntn…
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Mit GRIP Projektmanagement erfolgreich einführen
COPARGO bietet kostenloses Projekt-Modell zur Etablierung der Projektmanagement-Methode PRINCE2
Dreieich , 18.01.2010. Um in Unternehmen die Projektmanagement-Methode PRINCE2 schnell und nutzenbringend anzuwenden, hat die COPARGO GmbH, Dreieich, das Modell GRIP entwickelt. Damit werden Strukturen und Prozesse für Projekte im Unternehmen zielorientiert in die bestehende Organisation eingebettet. Das Projektmanagement der Firmen wird geordnet, um es effizient und wirtschaftlich zu gestalten.
Die Etablierung der Methode PRINCE2 verläuft dabei …
COPARGO GmbH
PRINCE2 spielend leicht erlernen
Beratungsunternehmen COPARGO bietet Praxis-Simulation zum Kennenlernen der Projektmanagement-Methode PRINCE2
Dreieich, 05.11.2009. Die akkreditierte Trainingsorganisation (ATO) COPARGO GmbH, Dreieich, hat ihr Seminarangebot um die Projektsimulation „The Challenge of Egypt“ erweitert. Der interaktive Workshop vermittelt die wichtigsten Aspekte des methodischen Projektmanagements mit PRINCE2. Die Teilnehmer bilden ein Projektteam zum Bau der legendären Cheops-Pyramide. Für den Auftrag, die Pyramide innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens zu e…
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Erster PRINCE2:2009 Executive Congress begeistert Teilnehmer
Andy Murray, Lead-Autor des Handbuchs PRINCE2:2009 gab Insider-Tipps und stellte neue Projektmanagement-Variante vor
Dreieich , 08.10.2009. Der erste PRINCE2:2009 Executive Congress war ein voller Erfolg. Die rund 20 Teilnehmer, vorwiegend Projekt-Entscheider und -Manager, waren sich einig: Die neue Version macht die Projektmanagement-Methode noch schlanker, einfacher und damit effektiver. Oliver Buhr, Geschäftsführer von COPARGO und Gastgeber des Kongresses, hob in seinem Vortrag die Klarheit der Methode hervor. Während die meisten anderen …
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Oliver Buhr führt PRINCE2 Deutschland e.V.
Mitgliederversammlung wählt neuen Vorstand des Vereins zur Förderung der Projektmanagement-Methode PRINCE2
Dreieich , 18.08.2009. Oliver Buhr, Geschäftsführer der COPARGO GmbH aus Dreieich, ist neuer Vorsitzender des PRINCE2 Deutschland e.V. Die Mitglieder des Vereins wählten Buhr auf ihrer Hauptversammlung in Frankfurt am Main. Er übernimmt ab sofort die Leitung von Martin Rother, der nicht mehr zur Wahl angetreten war. Buhr verfügt über eine mehr als 20-jährige Erfahrung im Projektmanagement, davon fast zehn Jahre in PRINCE2-Projekten. Heu…
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PRINCE2:2009 – Projektmanagement am Puls der Zeit
COPARGO vermittelt ab sofort Wissen über alle Änderungen der neuen Version der Projektmanagement-Methode
Dreieich, 04.08.2009. Ab sofort finden bei der akkreditierten Trainingsorganisation COPARGO GmbH, Dreieich, Schulungen auf Basis der neuen Version PRNCE2:2009 statt. Die Best-Practice-Methode für Projektmanagement "Projects in Controlled Environments" (PRINCE2) wurde ihrer umfangreichsten Überarbeitung seit der Veröffentlichung 1996 unterzogen. Die neue Version vereinfacht die Handhabung der Methode und reduziert deren Umfang. Die für die…
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