GVIDI - Innovatives Training mit dem Simulationsspiel für Führungskräfte

(openPR) Dieses innovative Trainingsformat ist für bis zu 12 Führungskräfte aller Funktionsbereiche geeignet. GVIDI ist anschlussfähig zu bisherigen Führungs-Seminaren sowie zu dem im Unternehmen bestehenden Führungsverständnis und es lässt sich in einen nachhaltig angelegten Qualifizierungs- und/oder Veränderungsprozess einbinden.

Führungskräfte sind in einer Spielsituation weitaus eher bereit, Führung zu reflektieren und neues auszu¬probieren. Sie erwürfeln in 2er Teams insgesamt 32 praxis-bezogene Aufgaben aus den Dimensionen „Entscheiden“, „Verändern“, „Planen/Steuern“ und „Mitarbeiter für etwas gewinnen“. Hinzu kommen Aktivitäten- und Ereigniskarten, die Einfluss auf den Spielverlauf nehmen.

Die o.g. Aufgaben thematisieren das Verständnis der eigenen Rolle, Hebel zu einer weiter optimierten Erfüllung von Führungsaufgaben, zur weiter verbesserten Anwendung von Führungsinstrumenten sowie für die nachhaltige Umsetzung von Führungskompetenzen im Alltag.

GVIDI reflektiert all dieses, gibt Anlass zu kritischer Reflektion und es regt zu einer nachhaltigen Beschäftigung mit der eigenen Führungstätigkeit sowie mit der Zusammenarbeit in der Führungsrunde an. Es spornt zur Suche nach neuen Wegen an sowie nach Hebeln zu einer initiativen und engagierten Gestaltung notwendiger Veränderung. Somit wird hier auch die Eigenverantwortung Ihrer Führungskräfte gestärkt.

Dieses Spiel basiert auf dem Management-Verständnis von Fredmund Malik und auf anerkannten Change Management- und Kompetenz-Modellen. Es ist auf Wunsch kompatibel zum persolog®-Persönlichkeitsprofil (DISG-Modell nach Prof. John G. Geier)

Während der gesamten Spieldauer befinden sich die Teilnehmer in ständiger Interaktion. Es gibt eine Vielzahl von praxisbezogenen Übungssituationen. Der Externe ist hier Spielleiter und er gibt an bestimmten Stellen einen zur weiteren Beschäftigung mit dem Thema anregenden Trainer-Impuls.

GVIDI wird individuell auf die jeweilige Branche und Unternehmenspraxis angepasst.