(openPR) THEMA
Bei der Wissensbilanzierung denken viele Unternehmenslenker zunächst an ein Zahlenwerk für Steuerberater oder von Wirtschaftsprüfern. Dass die Wissensbilanz etwas ganz anderes ist, wird oft erst dann erkannt, wenn Methode und Instrument greifbar geworden sind. Dieses gelingt ganz ausgezeichnet durch einen smarten Workshop, in dem Teilnehmer bei der Erstellung der Wissensbilanz für einen fiktiven mittelständischen Betrieb mitmachen.
VERANSTALTUNG
ServiceGut Consulting lädt am 25.10.2012 zum vierten Mal ein. Nach Bonn, Hürth und Köln wird einer begrenzten Anzahl an Inhabern und Führungskräften die Methode nähergebracht.
Was genau wird im Workshop durchgespielt? Eingangs wird das Problem des fiktiven Unternehmens benannt. Nach Rollenzuteilung (Geschäftsführung, Vertrieb, Büro) erfolgt gemeinsam die Bewertung sowohl eines Einflussfaktors als auch deren Einfluss auf einen anderen Faktor. Schließlich wird ein ausgewähltes Beziehungsnetzwerk gezeigt und eine passende Verbesserungsmaßnahme erläutert.
FRAGESTELLUNG
Ihre Fragen als Verantwortlicher in einer Organisation könnten aktuell folgende sein:
1.Kann unsere Kommunikationskultur nicht deutlich verbessert werden?
2.Wollten wir nicht schon immer ungenutzte Potentiale aufdecken. Und das als Mannschaft und nicht der Chef alleine oder ein externer Organisationberater nur mit dem Chef zusammen?
DIE NÄCHSTEN TAUSEND…
Gehören Sie zu den nächsten 1.000 Unternehmen aus dem Mittelstand, die unter professioneller Moderation von ServiceGut Consulting und in Eigenregie für sich eine nutzenstiftende Wissensbilanzierung erstellen.
Wissensbilanz-Experte André Gentz kommt Sie gerne in Ihrer Organisation besuchen, um dieses tolle Instrument zum Thema Partizipation, Transparenz und Erfolgsorientierung ausführlich vorzustellen.













