Wissensbilanz kompakt: Nutzen der Wissensbilanz zur Unternehmenssteuerung und Bewertung

(openPR) Die wisoak sieht die Wissensbilanz als wichtigen Schritt zum Wissensmanagement im Unternehmen. Deshalb empfiehlt wisoak seinen Kooperationspartner, Teilnehmern und Netzwerkpartnern die Wissensbilanz. Ab 2011 bietet wisoak - angesiedelt bei wisoak professional - Seminare zum Bereich Wissensbilanz an. Die Seminare werden zusammen mir Herrn Kahrs von der Wissensbilanz-Nord durchgeführt.

Nach aktuellen Studien haben die immateriellen Werte wie Wissen, Humankapital und Geschäftsprozesse bereits das materielle Kapital in seiner Bedeutung für den Unternehmenserfolg überholt. Auch der Bedarf an Instrumenten zum Management dieses so genannten „intellektuellen Kapitals“ nimmt immer stärker zu. Mit einer Wissensbilanz gelingt es Ihnen, den wahren Wert Ihres Unternehmens auf eine einzigartige Weise strukturiert darzustellen, auszuwerten und zu steuern. Es werden ergänzend zur klassischen Bilanz die individuell treibenden „immateriellen Werte“ Ihres Unternehmens und deren interne und externe Prozesse erfasst und das darin verborgene Kapital sicht-und messbar gemacht.

Dieses sicht- und messbar machen durch die Wissensbilanz findet dabei team- und softwareunterstützt statt: Es beinhaltet die Bereiche Humankapital (z.B. Erfahrung, Motivation und Wissen von Mitarbeitern), Strukturkapital (z.B. Erfassung und Darstellung interner Prozesse und Strukturen) und das Beziehungskapital (Z.B. externe Beziehungen z.B. zu Kunden, Lieferanten und Kooperationspartnern) mit ein. Zusätzlich werden die Geschäftsprozesse und Ihre einzigartigen Geschäftserfolgs-Faktoren (USPs) erfasst und vernetzt in Beziehung gesetzt. Eine Wissensbilanz unterstützt Ihr Unternehmen so bereits in dem interaktiven Workshop-Prozess zur Erstellung und danach über gezielte Maßnahmen, die aus ihr abgeleitet werden. Sie dient dann der stark verbesserten internen und auch externen Kommunikation (z.B. Mitarbeiter, Stakeholder, Partner, Lieferanten, Banken etc.).

Ihr Nutzen:

Sie kennen (und können) eine Wissensbilanz in Ihrem Unternehmen zielgerichtet initiieren und je nach gegebenen Moderationskompetenzen auch selber durchführen. Durch das Seminar lernen Sie die methodische Vorgehensweise der Wissensbilanz kennen und anzuwenden. Sie erleben den Einsatz der Wissensbilanz in allen nötigen methodischen Schritten anhand eines konkreten Unternehmens-Beispiels. Sie können so die notwendigen Schritte hin zu einer auf den drei Kapitalarten basierenden stark verbesserten ganzheitlichen Steuerung Ihres Unternehmens arbeitspraktisch nachvollziehen. Sie fördern die nachhaltige Unternehmensexistenz über ein wissens- und prozessbasiertes Controlling und Management.

I n h a l t :

- Konkrete Umsetzung und Aufbau der Wissensbilanz "Made in Germany" in der Praxis
- Das Geschäftsmodell und seine zielgerichtete Beschreibung
- Intellektuelles Kapital: Die drei Kapitalarten (Humankapital, Strukturkapital und Beziehungskapital)
- Qualität, Quantität und Systematik: Die teambezogene Bewertung von verschiedensten Einflussfaktoren
- Einflussfaktoren-Controlling: Messung über Indikatoren
- Vernetzte Wirkungen und deren zeitliche Analyse (nach Prof. Vester)
- Auswertung über Portfoliodiagramme, Potenzialportfolio und Wirkungsnetze
- Maßnahmeplanung nach Projektmanagement-Standards
- Erstellen der Wissensbilanz

Me t h o d e n :

- Softwaregestützter Teamprozess mit Moderation; Gruppenarbeit, Diskussion, Best-Practice-Beispiele
- Zahlreiche Anwendungsunterlagen und die innovative Wissensbilanz-Software zur Erstellung der Wissensbilanz in Ihrem Unternehmen sind im Seminarpreis bereits enthalten

Trainer:

Detlef Kahrs studierte Pädagogik in Bremen (staatliche Anerkennung). Nach Ausbildung und zahlreichen zusätzlichen Praxiserfahrungen in Industrie, Handwerk, Verwaltung und Beratung gründete er 2001 die Unternehmensberatung Kahrs-Beratung.de in Bremen. 2010 folgte die WISSENSBILANZ-NORD, deren Inhaber er ist. Er ist tätig im Bereich Management Consulting, Coaching und Training. Seine gefragtesten Themenschwerpunkte sind Kommunikation, Strategie, Wissensmanagement und Innovationsmanagement. Herr Kahrs ist seit vielen Jahren als Referent, Coach und Trainer für namhafte Weiterbildungsinstitute und internationale Unternehmensberatungen tätig.

Termine: Das Seminar wird im Jahr 2011 zu drei Terminen angeboten:

Termin 1: 29./30.03.2011 (Di.+Mi.)
Termin 2: 01./02.06.2011 (Mi.+Do.)
Termin 3: noch offen

Ort: Bremen

Investition: 679 Euro

Die Anmeldung ist ab Januar online auf der Seite von wisoak möglich.

Die wisoak - Wirtschafts- und Sozialakademie der Arbeitnehmerkammer Bremen gGmbH - ist einer der größten Anbieter für berufliche Qualifizierung in der Metropolregion Bremen-Oldenburg. Sie erfüllt den gesetzlichen Auftrag der Arbeitnehmerkammer, berufliche Fort- und Weiterbildung für die Beschäftigten im Land Bremen anzubieten. Insbesondere durch die Qualifizierungsangebote im Bereich Betriebswirtschaft und kaufmännische Berufe ist die wisoak in den Unternehmen der Metropolregion und im Nordwesten seit langem ein be- und anerkannter Partner. Die wisoak sieht die Wissensbilanz als wichtigen Schritt zum Wissensmanagement im Unternehmen. Deshalb empfiehlt wisoak seinen Kooperationspartner, Teilnehmern und Netzwerkpartnern die Wissensbilanz. Ab 2011 bietet wisoak - angesiedelt bei wisoak professional - Seminare zum Bereich Wissensbilanz an. Die Seminare werden zusammen mir Herrn Kahrs von der Wissensbilanz-Nord durchgeführt.