QUEST-TEAM bietet Potentialentwicklung für langjährige Mitarbeiter in Unternehmen

(openPR) Niedersteinebach/Berlin/München, den 27. Juni 2011. Laut aktuellen Studien werden bis zum Jahr 2025 an die 6,5 Millionen Arbeitskräfte in Deutschland fehlen. Das Wort vom Fachkräftemangel macht schon länger die Runde und rüttelt auf. Die Experten sind sich einig: Es gibt Möglichkeiten in unserer Gesellschaft, dieser prognostizierten Entwicklung gegenzusteuern: Eine stärkere Partizipation der langjährigen Mitarbeiter ist unbestritten eine davon. Quest-Team, Experte für Potentialentwicklung und Partner von Wirtschaftsunternehmen, hat ein Qualifizierungsprogramm namens PePe® konzipiert. Es adressiert und motiviert gezielt die erfahrenen Mitarbeiter.

Quest-Team hat sein Programm PePe® – es steht für „Potentiale erhalten und Potentiale entwickeln“ – bereits in der Finanzwirtschaft vorgestellt. Geschäftsführer Philipp Jung verzeichnet hier einen großen Zuspruch: „Die Banken, denen wir die Langzeitqualifizierung PePe vorstellen, sind von der Idee begeistert. Auf das Wissen und die Erfahrung der langjährigen Potentialträger und vor allem auch auf deren Leistungsfähigkeit und Motivation wird es in den nächsten Jahren entscheidend ankommen.“ Im „Jugendkult“ der vergangenen Jahre sei – so Jung – die Bedeutung von Wissen und Erfahrung in unserer Gesellschaft aus dem Fokus geraten. Der Wirtschaftsexperte Prof. Franz Josef Radermacher, der mit Quest-Team kooperiert, spricht in diesem Zusammenhang von einer „Enteignung der Erfahrung“. Gerade jetzt brauche es eine „Anerkennungskultur“ für diese langjährigen Mitarbeiter in der Wirtschaft. Philipp Jung: „Es kommt darauf an, die Kompetenz der Erfahrung auf hohem Niveau zu erhalten und gezielt zu entwickeln.“

Bei der VR Bank eG Bergisch Gladbach steuert Quest-Team seit November 2010 die PePe-Langzeit-Qualifizierung als bankinternes Programm. Sie ist ganz auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer zugeschnitten, damit sie mit einem persönlichen Nutzen aus der Schulung hervorgehen. Zum Anderen verfolgt PePe hier das Ziel, das bankspezifische Wissen auch über die Generationen hinaus weiterzugeben und zu erhalten. Die Bankvorstände wissen: Der Know-how-Transfer innerhalb des Unternehmens kann die Wettbewerbsfähigkeit auf lange Sicht erhalten und die Folgen der Fachkräftelücke mildern.

Auch beim Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverband RWGV wird PePe eingesetzt. Der Verband bietet das Programm seinen Mitgliedsunternehmen an den Akademien in Forsbach und Münster an. Karl Lenz, zuständiger Fachbereichsleiter beim RWGV, beschreibt die Zielsetzung: „Im Rahmen der Qualifizierung fördern wir die Motivation, Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der langjährigen, erfahrenen Potentialträger.“

PePe® umfasst regelmäßige Workshops über einen Zeitraum von insgesamt zweieinhalb Jahren. Verschiedene Themenkomplexe bilden dabei die Säulen der erfolgreichen Potentialentwicklung: Lebenszeit-Management, Selbststeuerungs-Management, Change Management, Wissens- und Beziehungsmanagement sowie Gesundheitsmanagement. Die Teilnehmer lernen die Prinzipien erfolgreicher Selbststeuerung für ein optimales Lebenszeit-Management kennen. Im Change Management geht es um die souveräne Haltung in Veränderungsprozessen, die in der schnelllebigen Arbeitswelt eine große Rolle spielt. Im Kapitel Wissens- und Beziehungsmanagement steht der Know-how-Transfer an jüngere Mitarbeiter auf der Agenda sowie die Stärkung der persönlichen und sozialen Kompetenz. In Zeiten von Stress und Burnout geht es nicht zuletzt auch um die Frage, wie sich die langjährigen Potentialträger für eine verlängerte Lebensarbeitszeit gesund, fit und leistungs-fähig halten können.

Die Prozessbegleiter von Quest-Team beschreiben die Besonderheit der Qualifizierungs-maßnahme: „Unsere PePe-Teilnehmer haben einen großen Erfahrungshorizont, zum Teil bereits viele Schulungen hinter sich und wollen nicht mehr nur ‚zu einem weiteren Seminar‘ geschickt werden. Sie wünschen sich ein Angebot, das auf ihre Bedürfnisse und Erwartungen eingeht.“ PePe gibt den langgedienten Mitarbeitern das Gefühl (zurück), dass es auf sie und ihr Wissen und ihre Erfahrungen ankommt. Sie kommen motiviert und gestärkt aus der Qualifizierung heraus – und sind sich ihres Werts und ihrer Vorbildfunktion im Unternehmen bewusst.

Bei all diesen Themen ist PePe kein klassisches Training, sondern legt die Schwerpunkte immer wieder neu mit den Teilnehmern fest und bindet sie so bestmöglich über Mitgestaltung in den Qualifizierungsprozess ein. Am Ende soll das Unternehmen wichtige Impulse dafür bekommen, wie das Mitarbeiter-Wissen im Unternehmen verbleibt und wie Systeme wie Lernpartnerschaften, Mentoring und Wissenszirkel intern angestoßen werden können.

Denn eines ist klar: Wenn erfahrene Mitarbeiter ausscheiden oder innerlich kündigen, gehen wertvolle Kenntnisse, Fähigkeiten und Motivation verloren. In diesem Sinne versteht sich PePe® auch als Katalysator für eine neue Unternehmens- und Leistungskultur der Identifikation, Kommunikation und Unterstützung nach innen und außen – für Unternehmen aller Branchen, die langfristig denken.