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Managerausbildung: Das Unbewusste hilft dabei, neues Führungsverhalten zu lernen

Bild: Managerausbildung: Das Unbewusste hilft dabei, neues Führungsverhalten zu lernen
Wirtschaftspsychologie aktuell, 1/2011, Erfolgreich führen
Wirtschaftspsychologie aktuell, 1/2011, Erfolgreich führen

(openPR) Manager sollen in ihrer Ausbildung „eine Ebene zwischen dem Bewussten und Rationalen und dem Unbewussten und Emotionalen“ entdecken, schreibt Jack Denfeld Wood (Professor für Leadership und Organizational Behavior am International Institute for Management Development (IMD) in Lausanne) in der Ausgabe 1/2011 „Erfolgreich führen“ des Fachmagazins Wirtschaftspsychologie aktuell.

Herkömmliche Kurse in Mitarbeiterführung mit Vorträgen, Fallstudien oder Videos großer Führungspersönlichkeiten reichten nicht. Vielmehr müssten künftige Führungspersönlichkeiten ihre Gefühle kennen lernen, die ihnen dabei helfen, nicht nur Managementaufgaben abzuhaken, sondern auch ihre Mitarbeiter zu motivieren. Das IMD verfolgt daher für sein postgraduales Management-Studium und für seine Führungsseminare einen „klinischen Ansatz“. Dieser zeichnet sich u.a. durch folgende Grundsätze aus:

- Führungskräfte lernen, dass Verhalten häufig durch unbewusste Vorgänge gesteuert wird und nicht einfach nur durch Belohnung oder Bestrafung
- Führung kann man nicht durch Nachahmung lernen, sondern nur durch selbstgesteuerte Erfahrung
- über das eigene - vor allem auch problematische - Verhalten, Denken und Fühlen muss regelmäßig reflektiert werden
- die jungen Manager lernen, dass man zwischen verschiedenen Handlungsmöglichkeiten bewusst auswählt
- Rollenspiele und Experimente werden nicht genutzt, um „gutes“ Führungsverhalten“ nachzuahmen, sondern um Beobachtungen für Selbstreflexion zu sammeln

Die Seminarteilnehmer müssen eine Arbeitsbiografie schreiben, und ihnen wird ein Psychologe oder auch ein ausgebildeter Psychoanalytiker zur Seite gestellt. Damit soll „eine aufstrebende Führungskraft aus der Schutzzone ihrer rationalen Welt der Tabellen und Jahresberichte heraus und in die unbekannte emotionale Welt der Inspiration hinein“, wie Jack Wood schreibt.

Weitere Ansätze, wie sich Mitarbeiterführung verstehen und verbessern lässt, finden sich in der Ausgabe „Erfolgreich führen“ der Wirtschaftspsychologie aktuell, die jetzt erschienen ist.

Weitere Infos: http://www.wirtschaftspsychologie-aktuell.de/ausgabe-2011-1-erfolgreich-fuehren.html

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