Arbeitnehmer langweilt der Job

(openPR) Nur 15 Prozent der Mitarbeiter sind engagiert in Ihrem Job. Der gesamtwirtschaftliche Schaden rechnet sich auf gut 211,1 Milliarden Euro. Verglichen mit dem Bundeshaushalt für 2009 in Höhe von 288,4 Milliarden Euro, eine erschreckende Summe. Unternehmer die angesichts dieser Fakten nicht reagieren, handeln betriebswirtschaftlich grob fahrlässig.

85 Prozent der Mitarbeiter verspüren keine echte Verpflichtung gegenüber ihrer Arbeit, wobei 69 Prozent „unengagiert“ und 16 Prozent „aktiv unengagiert“ sind, so eine Studie der Gallup GmbH. Der wichtigste Grund für das fehlende Engagement derart vieler Mitarbeiter ist schlechtes Management.
Arbeitnehmer geben unter anderem an, dass sie nicht wissen, was von Ihnen erwartet wird, dass ihre Vorgesetzten sich nicht für sie als Menschen interessieren, dass sie eine Position ausfüllen, die ihnen nicht liegt. Und dass ihre Meinungen und Ansichten kaum Gewicht haben.
Erschwerend kommt hinzu, dass Mitarbeiter immer unengagierter werden, je länger sie bei ihren Unternehmen bleiben. So verliert das menschliche Kapital, welches eigentlich durch Weiterbildung und Entwicklung wachsen sollte, zu oft an Wert, da Manager und Unternehmen es versäumen, aus dieser Investition Kapital zu schlagen.
Würde, so die Studie, ein Unternehmen mit 20.000 Mitarbeitern die Gruppe der „aktiv unengagierten“ Mitarbeiter auf 10 Prozent verringern, betrüge der erzielte wirtschaftliche Gewinn pro Jahr 5,6 Millionen Euro.

Der Wesentliche Schlüssel zur Steigerung des persönlichen Einsatzes von Mitarbeitern liegt in einem mitarbeiterfokussiertem Management. Der Aufsichtsratsvorsitzende der Bertelsmann AG, Reinhold Mohn, äußerte im manager-magazin die These: „Nur hundertprozentig engagierte Mitarbeiter befähigen Unternehmen zur Evolution. Die Kunst zu motivieren wird deshalb zur entscheidenden Erfolgskomponente“. Bertelsmann wurde mit dieser Einstellung zu einer der weltweit erfolgreichsten Mediengruppen.

Die Motivation von Mitarbeitern ist Motor für eine positive Aufgabenbewältigung. Mitarbeitermotivation bedarf einer Reihe von Faktoren: Vorbildliches Führungsverhalten, Orientierung an der Zufriedenheit des Kunden, gegenseitiges Vertrauen, Verlässlichkeit in Wort und Tat, Qualität als Maxime und vieles mehr. Als Beratungs- und Weiterbildungsinstitut steht die benekamp-consulting, Personal- und Unternehmensberatung, interessierten Unternehmern gerne unterstützend zur Seite.