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Mutaree GmbH
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Mutaree GmbH
Pressekontakt:
Stefan Roth
Unternehmenskommunikation
Telefon: +49 (40) 32 57 79-32
Telefax: +49 (40) 32 57 79-20
s.roth@mutaree.com
Über das Unternehmen
Über die Mutaree GmbH:
Die Mutaree GmbH ist der Experte für Veränderungsmanagement. Das Leistungsangebot umfasst die Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen sowie die Umsetzungsbegleitung zur Erreichung der gesetzten Veränderungsziele. Dabei steht der Mensch immer im Mittelpunkt. Mutaree berät Kunden aus verschiedenen Branchen: Banken und Versicherungen, Chemie und Pharma, Energieversorgung, Gesundheitswesen, Telekommunikation, Öffentliche Verwaltung sowie Touristik. Die Mutaree GmbH ist Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. (BDU).
Die Mutaree GmbH ist der Experte für Veränderungsmanagement. Das Leistungsangebot umfasst die Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen sowie die Umsetzungsbegleitung zur Erreichung der gesetzten Veränderungsziele. Dabei steht der Mensch immer im Mittelpunkt. Mutaree berät Kunden aus verschiedenen Branchen: Banken und Versicherungen, Chemie und Pharma, Energieversorgung, Gesundheitswesen, Telekommunikation, Öffentliche Verwaltung sowie Touristik. Die Mutaree GmbH ist Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. (BDU).
Aktuelle Pressemitteilungen von Mutaree GmbH
Mutaree GmbH
Change Management versus Marketing oder Gemeinsamkeiten der beiden Disziplinen
Eltville-Erbach, 20. August 2013 Marketing hat seit jeher nur das Ziel, Produkte für die Kunden schmackhaft zu machen. Dabei bewahrheitet sich stets, dass sich Produkte nur dann absetzen lassen, wenn die Verpackung stimmt. Den Preis, der hierfür zu zahlen ist, investieren Entscheider gern, obwohl ein direkter Zusammenhang zwischen Marketingmaßnahmen und Steigerung von Umsatzzahlen kaum nachweisbar ist. Marketing hat sich trotzdem etabliert und steht dank der gewonnen Erkenntnis, „wer die Märkte gewinnen will, muss die Menschen gewinnen“, als …
Mutaree GmbH
Interner Kulturwandel bereitet Unternehmen auf Freihandelszone vor
Eltville-Erbach, 30. Juli 2013 Die größte Freihandelszone der Welt wird zwi-schen der Europäischen Union und den USA entstehen. Mit diesem ambitio-nierten Projekt soll der transatlantische Handel ab dem Jahre 2015 ausgebaut werden. Aktuell laufen die Verhandlungen auf vollen Touren, um Handels-hemmnisse in der chemischen Industrie, der Automobilindustrie oder der Banken und Versicherungen stark zu verringern. So sollen dank gleicher Normen, Sicherheitsstandards oder Wettbewerbsvorschriften auch neue Arbeitsplätze auf beiden Seiten des Atlanti…
Mutaree GmbH
Diversity Management als Erfolgsfaktor im Kampf gegen Fachkräftemangel
Eltville-Erbach, 25. Juni 2013 Der seit langem vorausgesagte Fachkräftemangel ist längst in Deutschland angekommen und stellt aktuell zahlreiche Arbeitgeber vor immer größere Herausforderungen. Viele Unternehmen setzen im „War for Talents“ deshalb auf Diversity Management: Doch obwohl dieses Thema in den Management-Etagen angekommen ist, thematisieren Unternehmen häufig nur einzelne Maßnahmen, wie beispielsweise die Einführung einer Frauenquote oder die internationale Suche nach Talenten und Nachwuchsführungskräften. Zu oft fehlt ein gezielte…
Mutaree GmbH
Beteiligung der Mitarbeiter ist entscheidender Erfolgsfaktor für Veränderungsprozesse
Eltville-Erbach, 10. Juni 2013 Fünf Faktoren entscheiden über Erfolg oder Misserfolg von Veränderungsprojekten: Am wichtigsten ist die Beteiligung der Mitarbeiter so das Ergebnis des aktuellen Change-Barometers der Mutaree GmbH, dem Experten für Veränderungsmanagement. Die TOP 5 der Einflussfaktoren aus Sicht der Befragten stellen sich wie folgt dar: 1. Beteiligung der Mitarbeiter (72 Prozent), 2. Professionelles Projektmanagement (67 Prozent), 3. Übernahme von Verantwortung durch die Linie (61 Prozent) gepaart mit 4. Motivationskraft der Füh…
Mutaree GmbH
Bundesregierung verstärkt Bankenregulierung durch Trennbankengesetz
Eltville-Erbach, 9. April 2013 In dynamischen Zeiten mit Schlagzeilen über Banken- und Finanzkrisen und neuen strategischen, systemischen oder regulatorischen Anforderungen ist ein funktionierendes Change Management für Banken unverzichtbar. Doch die Finanzbranche weist noch Optimierungsbedarf bei ihrem Veränderungsmanagement auf: Lediglich 38 Prozent der Banker bewerten ihre Erfolgsquote bei bisher durchgeführten Veränderungsprozessen mit 75 bis 100 Prozent. Die Hälfte der Finanzinstitute schätzt ihre Erfolgsquote bei nur 50 Prozent ein; die…
Mutaree GmbH
Compliance-Policy fördert nachhaltigen Unternehmenserfolg
Eltville-Erbach, 19. März 2013 Die jüngsten Exzesse im Bankensektor und die Korruptionsskandale in Teilen der deutschen Wirtschaft veranlassen immer mehr Unternehmen, ein umfassendes Regelwerk für ihre Manager zu definieren, um Rechtsverstöße und unternehmensschädigendes Verhalten künftig zu unterbinden: Geschäftsführer und Vorstände müssen mit Hilfe einer Compliance-Policy die Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien und internen Standards überwachen und nachhaltiges Handeln fördern und fordern, um langfristig wirtschaftlichen Erfolg sicherstell…
Mutaree GmbH
Talentmanagement vs. War for Talents: Rüstzeug für erfolgreiche Unternehmen der Zukunft
Eltville-Erbach, 5. Februar 2013 Obwohl sich auch die deutsche Wirtschaft in unsicherem Fahrwasser befindet, trotzt sie noch der sich ansonsten in großen Teilen Europas eingetrübten konjunkturellen Entwicklung. Um auch langfristig diese positive wirtschaftliche Dynamik beizubehalten, sollten Unternehmen rechtzeitig die Weichen für ein professionelles Human Resource Management stellen. Talentmanagement muss als bedeutender Bestandteil der strategischen Überlegungen in Unternehmen feststehen.
Personalmanagement mit langfristiger und internati…
Mutaree GmbH
Veränderungsexperte Mutaree veröffentlicht überarbeitete Website
Eltville-Erbach, 24. Januar 2013 Die Mutaree GmbH, der Experte für Verände-rungsmanagement, hat ihre Website umfassend überarbeitet: Ab sofort finden Besucher auf mutaree.com umfangreiche Informationen rund um das Thema Change Management. Dazu gehören beispielsweise die wissenschaftlichen Studien von Mutaree, die Geschäftsführerin Claudia Schmidt mit namhaften Kooperationspartnern aus Forschung und Medien erstellt hat, wie dem Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen oder dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT. …
Mutaree GmbH
Change-Barometer 3 untersucht die wichtigsten Einflussfaktoren auf Change-Prozesse
Eltville-Erbach, 21. Januar 2013 Welche Voraussetzungen sind für den Erfolg von Change-Prozessen erforderlich? Wovor fürchten sich die Mitarbeiter bei Change-Prozessen am meisten und welche Kompetenzen der Führungskräfte sind entscheidend? Antworten auf diese Fragen sucht das dritte Change-Barometer der Mutaree-GmbH. „Wie unsere Change-Fitness-Studie zeigt, scheitern beinahe die Hälfte aller Change-Projekte. Wir wollen allerdings auch aufzeigen, was die größten Einflussfaktoren eines Change-Management-Prozesses sind – und damit Ansatzpunkte z…
Mutaree GmbH
Change-Barometer 3 untersucht die wichtigsten Einflussfaktoren auf Change-Prozesse
Eltville-Erbach, 18. Januar 2013 Welche Voraussetzungen sind für den Erfolg von Change-Prozessen erforderlich? Wovor fürchten sich die Mitarbeiter bei Change-Prozessen am meisten und welche Kompetenzen der Führungskräfte sind entscheidend? Antworten auf diese Fragen sucht das dritte Change-Barometer der Mutaree-GmbH. „Wie unsere Change-Fitness-Studie zeigt, scheitern beinahe die Hälfte aller Change-Projekte. Wir wollen allerdings auch aufzeigen, was die größten Einflussfaktoren eines Change-Management-Prozesses sind – und damit Ansatzpunkte z…
Mutaree GmbH
Eigenes Budget und zusätzliche Mitarbeiterkapazität stärkt Wirksamkeit von Change-Projekten
Eltville-Erbach, 13. Dezember 2012
Ein Großteil aller Change-Projekte in deutschen Unternehmen scheitert, bzw. ist bereits vor der Implementierung zum Scheitern verurteilt. Tatsächlich erfolgreich sind laut aktuell durchgeführtem Change-Barometer der Mutaree GmbH nur 16 Prozent der Projekte.
Gründe für die optimierungsbedürftige Umsetzung von Change-Projekten liegen oftmals in einer fehlenden oder zu geringen Budgetierung für eine professionelle Begleitung des Projekts. Doch die wenigsten Unternehmen haben dieses Problem erkannt: Nur 20 P…
Mutaree GmbH
Deutsche Automotive-Branche muss tiefgreifende Veränderungen professionell managen
Eltville-Erbach, 7. November 2012
Das Automobil beherrscht Europas Individualverkehr. So werden aktuell rund 920 Milliarden Kilometer mit dem eigenen Auto zurückgelegt – Tendenz steigend. Das beutet, dass der Fahrzeugbedarf langfristig steigen wird. Die deutsche Automotive-Industrie steht dabei vor großen Herausforderungen und muss in den kommenden Jahren umfangreiche Veränderungen erfolgreich bewältigen, um sich am Markt zu behaupten. Bislang sind die Veränderungsprojekte der deutschen Automotive-Industrie aber häufig nicht von Erfolg gekrön…
Mutaree GmbH
Fehlender Schulterschluss zwischen mittlerer Führungsebene und Topmanagement
Eltville-Erbach, 10. Oktober 2012
Topmanagement und mittlere Führungsebene sehen Veränderungsprozesse in ihren Unternehmen oftmals aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Meinung: So glauben 69 Prozent der Topmanager zum Beispiel, dass die besondere Wertschätzung der Mitarbeiter zum Erfolg von Veränderungsprozessen beiträgt. Diese Meinung teilen jedoch lediglich 46 Prozent der mittleren Führungskräfte. 54 Prozent der Topmanager sind überzeugt, dass für ein Change-Projekt ausreichend Ressourcen bereitstehen, während nur 38 Prozent der mittleren Ma…
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Change-Fitness-Studie 2012: Stolpersteine in Change Prozessen
44 Prozent der bisherigen Change-Prozesse sind gescheitert, so die Ergebnisse der aktuellen Change-Fitness-Studie 2012, die in Kooperation zwischen der Mutaree GmbH und Frau Prof. Sackmann vom Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen erhoben wurde. Prozessorganisation und Kommunikation sind große Schwachpunkte, jedoch liegt eine grundlegende Problematik in der unterschiedlichen Wahrnehmung von Führungskräften und Mitarbeiter. So sind 71 Prozent der Unternehmensleitung davon überzeugt, bei bisher durchgeführten Veränderungen off…
Mutaree GmbH
Change-Barometer: Investieren Sie in Veränderungsprojekte?
Eltville-Erbach, 29. Juni 2012 Die Change-Fitness Studie der Mutaree GmbH zeigt: rund 44 Prozent der bisherigen Change-Projekte sind gescheitert. Dies ist eine große wirtschaftliche Gefahr für Unternehmen, die sich kontinuierlich im Wettbewerb an neue Rahmenbedingungen anpassen müssen. Wie ernst nehmen Unternehmen diese Herausforderung? Was und wie viel investieren sie in Change-Projekte? Antworten auf diese Fragen sucht das zweite Change-Barometer der Mutaree GmbH. „Ziel der Befragung ist herauszufinden, welche Ressourcen Unternehmen derzeit…
Mutaree GmbH
Demografische Veränderungen erfordern besseres Talentmanagement
Eltville-Erbach, 5. Juni 2012 Der demografische Wandel stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Vor allem die Personalabteilungen müssen neue Aufgaben bewältigen. Das Durchschnittsalter der Mitarbeiter nimmt zu und damit wird die Altersspanne im Unternehmen größer. Die so entstehende höhere Generationenvielfalt fördert zwar Innovationen, birgt jedoch zugleich auch Konflikte. Die Talente müssen demografieorientiert eingebunden und bestmöglichst für den Unternehmenserfolg eingesetzt werden. „Altersstrukturanalysen sind ein erster Schritt …
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Change-Barometer: Unternehmen kämpfen mit guter Prozesssteuerung
Eltville-Erbach, 14. Mai 2012 Gute Prozesssteuerung ist eine große Herausforderung in einem Veränderungsprozess. 69 Prozent der Unternehmen geben zu, über kein etabliertes Vorgehensmodell zur Steuerung von Veränderungsvorhaben zu verfügen. 84 Prozent sagen, es fehle an offener Kommunikation, insbesondere bei negativen Folgen. Dies sind Ergebnisse des ersten Change-Barometers der Mutaree GmbH. „Veränderungen sind notwendig und stehen fast auf der Tagesordnung der Unternehmen. Die Tatsache, dass es einen so gravierenden Mangel an adäquaten Werk…
Mutaree GmbH
Lean Management erfolgreich einführen und anwenden
Eltville-Erbach, 27. April 2012 Unternehmen, die ein Lean-Management-Konzept einführen und vor allem erfolgreich anwenden wollen, müssen in erster Linie alle Mitarbeiter frühzeitig in diesen Veränderungsprozess einbinden und diese mit einem begleitenden Coaching-Konzept fit für das Arbeiten in einem solchen System machen. Hier haben aber offenbar noch viele Firmen Nachholbedarf, ergab die Change-Readiness-Studie von Mutaree, dem Experten für Veränderungsmanagement. Nur zwei Prozent der befragten Unternehmen gab an, dass die Erfolgsquote ihrer…
Mutaree GmbH
Change Barometer: Optimale Prozesssteuerung – Was bedeutet das genau?
Eltville-Erbach, 15. März 2012 Die größte Herausforderung bei Ver-änderungsprozessen ist eine optimale Prozesssteuerung, so ein Umfrageergebnis der Mutaree GmbH. Warum ist systematische Steuerung so schwierig? Womit kämpfen die Unternehmen genau? Welche Ressourcen und Hilfsmittel benötigen sie für eine optimale Prozesssteuerung? Antworten auf diese Fragen sucht das aktuelle Change-Barometer der Mutaree GmbH. “Die Ergebnisse werden den Unternehmen zeigen, welche konkreten Stellhebel es gibt und welche Parameter im Veränderungsprozess besonders…
Mutaree GmbH
Frauen ins Management: Wie weibliche Top-Talente fit für den Aufstieg werden
Frauen ins Management: Wie weibliche Top-Talente fit für den Aufstieg werden
Eltville-Erbach, 5. März 2012 Das Thema Diversity steht derzeit bei vielen Unternehmen ganz oben auf der Agenda. Diese Entwicklung eröffnet karrierebewussten Frauen Chancen, rasch im Unternehmen aufzusteigen und sich im Management zu etablieren. Aber auf was sollten Frauen achten, wenn sie in der Unternehmenshierarchie aufsteigen wollen?
Vier Trainingseinheiten für die Karriere
Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH und Expertin für Veränderungsmanage…
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