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    <title><![CDATA[openPR - Aktuelle Pressemitteilungen: Mutaree GmbH]]></title>
    <description><![CDATA[openPR.de – Pressemitteilungen kostenlos einstellen]]></description>
    <lastBuildDate>Wed, 27 May 2026 22:29:56 +0200</lastBuildDate>
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    <item>
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        <pubDate>Thu, 26 Mar 2020 16:29:31 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Change überrollt uns: still, ungeplant und mit gewaltigem Ausmaß]]></title>
        <description><![CDATA[ Die Zukunft ändert ihre Richtung 
Change überrollt uns: still, ungeplant und mit gewaltigem Ausmaß 
 
Wiesbaden, 26. März 2020 – Vor sechs Wochen veröffentlichten wir die Ergebnisse des neuen Change-TED 06, die immer mehr Veränderungen in kürzeren Zyklen mit weniger Erfolg und höherem Druck zeigten. Die Untersuchung offenbarte auch:  Menschen wünschen sich mehr Menschlichkeit und Wertschätzung, in den Organisationen aber verfallen ethische und moralische Werte. Die Schlagwörter vor sechs Wochen lauteten: Innovation, …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1081726/Change-ueberrollt-uns-still-ungeplant-und-mit-gewaltigem-Ausmass.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 14 Jan 2020 19:25:43 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Mutaree launcht die sechste große Change-Fitness-Studie]]></title>
        <description><![CDATA[ Time to Change the Change NOW - Machen Sie mit! 
 
Change ist mit eine der zentralen Herausforderungen aller Organisationen. Change ist für alle permanent notwendig und zugleich enorm schwierig. Seit 10 Jahren ermittelt Mutaree gemeinsam mit dem Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen mit der großen Change-Fitness-Studie umfassend und tiefgehend ein konkretes Bild der Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit von Unternehmen. Jede Studie spiegelte bislang richtungsweisende Change-Trends für …]]></description>

    
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                <![CDATA[Change-Fitness-Studie 2020]]>
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        <link>https://www.openpr.de/news/1073316/Mutaree-launcht-die-sechste-grosse-Change-Fitness-Studie.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 03 Dec 2019 11:28:56 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Kommunikation im Change: Das A und O]]></title>
        <description><![CDATA[ Grundlagen der Kommunikation verstehen, um richtig zu informieren  
 
Veränderungsprozesse gelingen nur dann, wenn man sie durchgängig und richtig mit Change-Kommunikation begleitet. Veränderungen können zwar strategisch optimal konzipiert sein, schlussendlich müssen sie aber von Menschen akzeptiert und umgesetzt werden. Eine Voraussetzung dafür, dass Menschen ein Veränderungsziel motiviert verfolgen ist, dass sie den Grund, den Sinn und die Vision einer Veränderung verstehen und begreifen. „Stellen Sie sicher, dass …]]></description>

    
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                <![CDATA[Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/1069621/Kommunikation-im-Change-Das-A-und-O.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 22 May 2019 16:06:58 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Manager 4.0: Effektive und innovative Multitasking-Talente]]></title>
        <description><![CDATA[ Change-Fitness-Studie zeigt: Ambidextrie ist ein Erfolgsfaktor 
   
Organisationen und ihre Manager stehen konstant unter Druck. Sie müssen sowohl mit den technologischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen als auch mit dem Wettbewerb Schritt halten. Damit das gelingt, muss das etablierte Geschäftsmodell erfolgreich und effizient sein. Zeitgleich gilt es, innovative, neue Unternehmensmodelle zu entwickeln, die langfristig zum Tragen kommen und noch größeren Erfolg versprechen. Um diesen Spagat zu …]]></description>

    
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                <![CDATA[Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree Gmbh]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/1049819/Manager-4-0-Effektive-und-innovative-Multitasking-Talente.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 27 Mar 2019 09:20:33 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Mutaree bietet jetzt fundierte Change-Ausbildung an]]></title>
        <description><![CDATA[ Change it! Die Ausbildung für mehr Professionalität im Change 
  
Unternehmen müssen das Thema Change in Zukunft wesentlich ernster nehmen. Die Studien der Forschungsreihe „Change-Evolution 2020“, die Mutaree mit Frau Prof. Dr. Sackmann als wissenschaftliche Leiterin erheben, belegen, dass die Quote erfolgreich abgeschlossener Change-Projekte seit 2010 konstant unter 25 Prozent liegt. „Nur ein höheres Maß an Professionalität im Change kann Organisationen langfristig erfolgreicher machen. Wir freuen uns, allen die …]]></description>

    
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                <![CDATA[Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree Gmbh]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/1043197/Mutaree-bietet-jetzt-fundierte-Change-Ausbildung-an.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 27 Feb 2019 15:34:36 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Neue Mutaree-Untersuchung zeigt: Unternehmen sind in Change-Projekten unmenschlich]]></title>
        <description><![CDATA[ „Ist Change menschlich?“ – Diese Frage stellte Mutaree in der jüngsten Change-Untersuchung den 134 Teilnehmern. Die Ergebnisse der Umfrage sind ernüchternd. Ungefähr die Hälfte der Befragten ist der Meinung, dass in ihrem Unternehmen in einer Change-Situation menschliche und individuelle Bedürfnisse so gut wie überhaupt keine Rolle spielen. Jedoch fordern 94 Prozent der Befragten von den Unternehmen gerade im Change Menschlichkeit. „Menschlichkeit wird gefordert, findet jedoch offensichtlich nicht statt. Die Kluft …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1039646/Neue-Mutaree-Untersuchung-zeigt-Unternehmen-sind-in-Change-Projekten-unmenschlich.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Tue, 15 Jan 2019 18:50:52 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Change-Projekte lösen Widerstände aus]]></title>
        <description><![CDATA[ Die positiven Aspekte von Widerstand im Change-Management nutzen 
 
Menschen bewegen sich ungern außerhalb der eigenen Komfortzone. So erzeugt eine Veränderung, die nicht persönlich initiiert oder befürwortet wird, leicht Widerstand. „Es gibt kein Veränderungsprojekt, in dem es nicht in irgendeiner Form zu Widerstand kommt. Wichtig ist, dass Change-Verantwortliche die Widerstände sensibel wahrnehmen und aktiv angehen. Im direkten Dialog mit den Menschen können Change-Leader Unsicherheiten ausräumen, Klarheit schaffen …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1033479/Change-Projekte-loesen-Widerstaende-aus.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 12 Dec 2018 12:16:39 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Change-Management: seit 2010 mit schlechter Erfolgsquote]]></title>
        <description><![CDATA[ Die Ergebnisse von fünf Change-Fitness-Studien im Vergleich 
 
Seit knapp 10 Jahren untersucht Mutaree im Rahmen des Forschungsprojektes Change-Evolution 2010 alle zwei Jahre umfassend die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft der Unternehmen. Seit knapp 10 Jahren ist die gemessen Erfolgsquote der Change-Projekte konstant niedrig. Sie schwankt zwischen lediglich 20 und 25 Prozent. „Diese Erkenntnis muss Organisationen wachrütteln. Seit Jahren scheitern zu viele Projekte und verschlingen gewaltige Ressourcen. …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1030380/Change-Management-seit-2010-mit-schlechter-Erfolgsquote.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Tue, 30 Oct 2018 13:52:35 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Mitmachen! Umfrage gestartet: Ist Change menschlich?]]></title>
        <description><![CDATA[ Mutaree startet neuen Change-TED und will wissen, ob Menschlichkeit im Change eine Rolle spielt 
 
Wiesbaden, 30. Oktober 2018 – Organisationen müssen wachsen und sich per-manent an neue Rahmenbedingungen anpassen. Menschen sind die Gestalter der Veränderungserfolge, nicht die Technik. Doch jeder Mensch hat individuelle Bedürfnisse – gerade in Veränderungssituationen. Welche Bedürfnisse Men-schen haben, konnte Mutaree anhand des vorangegangenen Change-TEDs „Macht Change Spaß?“ zeigen. An diese Ergebnisse knüpft …]]></description>

    
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                <![CDATA[Mutaree - The Change Company]]>
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        <link>https://www.openpr.de/news/1024627/Mitmachen-Umfrage-gestartet-Ist-Change-menschlich.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


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        <pubDate>Fri, 19 Oct 2018 12:26:08 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Mutaree-Studie zeigt: nur 23 Prozent aller Change-Projekte sind erfolgreich]]></title>
        <description><![CDATA[ Change-Fitness-Studie 2018 fordert mehr Professionalität  
 
Wiesbaden, 19. Oktober 2018 – Die Erfolgsquote durchgeführter Veränderungen in Deutschland liegt lediglich bei 23 Prozent, so ein Ergebnis der aktuellen Chan-ge-Fitness-Studie 2018 der Mutaree GmbH. Damit hat sich das Ergebnis zwar gegenüber der vorangegangenen Studie um drei Prozentpunkte verbessert, jedoch weist es erneut auf ein enormes Defizit hin: Über dreiviertel der Verän-derungsinitiativen sind nicht erfolgreich. „Wollen Unternehmen das eigene …]]></description>

    
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                <![CDATA[Change-Fitness-Studie]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/1023197/Mutaree-Studie-zeigt-nur-23-Prozent-aller-Change-Projekte-sind-erfolgreich.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 21 Aug 2018 12:08:39 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[10 Jahre Mutaree GmbH - Firmenjubiläum]]></title>
        <description><![CDATA[ Change-Management-Beratung aus Wiesbaden feiert Geburtstag 
 
Das erfolgreiche Beratungsunternehmen Mutaree aus Wiesbaden feiert sein zehn-jähriges Unternehmensjubiläum. Die auf Chan-ge-Management spezialisierte Unternehmensberatung begleitete in den ver-gangenen zehn Jahren Unternehmen aller Branchen und Größen bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Der Erfolg basiert auf erstklassiger Beratungsleistung, bei der stets der Mensch im Mittelpunkt des Projektes steht. Mutaree nimmt die …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1015268/10-Jahre-Mutaree-GmbH-Firmenjubilaeum.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 25 Jul 2018 14:45:36 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Auftragsklärung: der wichtigste Schritt im Change-Projekt]]></title>
        <description><![CDATA[ Präzises und umfassendes Verständnis der Aufgabe zu Beginn ist ein Muss 
 
Im Durchschnitt  laufen  bei den Unternehmen hierzulande fünf bis zehn Change-Projekte gleichzeitig. Doch nur 20 Prozent der Projekte sind erfolgreich, so die Ergebnisse der Mutaree-Umfrage „Macht Change Spaß?“. Warum scheitern so viele Projekte? Die saubere und sorgfältige Klärung der Aufgabe und des Auftrags am Anfang eines Change-Projektes ist ein bedeutender Schritt und Voraussetzung für das Gelingen einer Veränderung. „Klartext reden und …]]></description>

    
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                <![CDATA[Auftragsklärung: Klartext reden und nachbohren!]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/1012518/Auftragsklaerung-der-wichtigste-Schritt-im-Change-Projekt.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 06 Jun 2018 12:11:54 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Gute Change-Geschichten sind der Kern einer Veränderung]]></title>
        <description><![CDATA[ Die richtige Story gewinnt Menschen und löst Begeisterung aus 
 
Change-Projekte scheitern, weil sie von Menschen blockiert werden. Damit das nicht passiert, müssen die Menschen die Notwendigkeit der Veränderung verstehen und akzeptieren. Das gelingt, wenn sie die Beweggründe, die Faktoren und Argumente, die Alternativen, den Weg und das Ziel genau kennen. Eine gute Change-Geschichte liefert diese Informationen und baut eine Brücke zu den Menschen. „Informierte Menschen können die Zusammenhänge einer Veränderung …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1006485/Gute-Change-Geschichten-sind-der-Kern-einer-Veraenderung.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 08 May 2018 18:16:19 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Führungskräfte machen im Change den Unterschied]]></title>
        <description><![CDATA[ Unterschiedliche Veränderungsprozesse erfordern unterschiedliche Skills 
 
Führungskräfte müssen zunehmend Veränderungsprojekte steuern und haben einen großen Einfluss auf deren Verlauf. Doch nicht jede Führungskraft ist für jede Change-Situation gleich gut prädestiniert. Wenn Organisationen die jeweilige Veränderungssituation richtig begreifen, können sie diese personell besser besetzen. Das Ergebnis: Weniger Change-Projekte scheitern. „Unterschiedliche Veränderungsvorhaben erfordern unterschiedliche Kompetenzen. Um …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/1003256/Fuehrungskraefte-machen-im-Change-den-Unterschied.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 10 Apr 2018 17:20:47 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Change-Management: Die Verantwortung von HR wächst]]></title>
        <description><![CDATA[ HR braucht ein neues Change-Kompetenzmodell  
  
99 Prozent der befragten Mitarbeiter gaben im jüngsten Mutaree Change-TED an, dass Change Spaß machen kann, würden ihre Bedürfnisse wahr- und ernstgenommen werden. Das tun leider nicht alle Unternehmen. 61 Prozent der Befragten erachten ihr Bedürfnis nach Klarheit und Transparenz im Change-Prozess schlecht bis sehr schlecht erfüllt. „Verunsicherte und frustrierte Mitarbeiter tragen nicht zum Erfolg einer Veränderung bei. HR kann und muss hier eingreifen, Basisarbeit …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/999547/Change-Management-Die-Verantwortung-von-HR-waechst.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 28 Feb 2018 09:29:57 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Change-Management 2018: Herausforderungen und Chancen]]></title>
        <description><![CDATA[ Change ist Alltag, aber für Unternehmen noch lange keine Routine 
 
Im Jahr 2017 liefen bei der Hälfte der befragten Unternehmen fünf bis zehn Change-Projekte parallel. Die Tendenz für 2018 ist steigend, so die Ergebnisse einer Umfrage zum Thema “Macht Change Spaß?“ der Mutaree GmbH. Nur 20 Prozent der Unternehmen bewerten die Change-Projekte als erfolgreich. Die Wahrscheinlichkeit, mit Change-Projekten zu scheitern ist somit größer, als erfolgreich zu sein. Das zeigt: Im Bereich Change liegen noch immer enorme …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/994547/Change-Management-2018-Herausforderungen-und-Chancen.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Mon, 19 Feb 2018 17:14:07 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Mutaree-Umfrage zeigt: Change-Projekte können Spaß machen]]></title>
        <description><![CDATA[ Change hat Erfolg, wenn die Bedürfnisse der Mitarbeitern erfüllt sind  
 
Wiesbaden, 19. Februar 2018– Change-Projekte können Spaß machen. Dieser Meinung sind 99 Prozent aller Teilnehmer der aktuellen Mutaree-Befragung. 212 Führungskräfte und Mitarbeiter gaben im jüngsten Change-TED der Mutaree GmbH „Macht Change Spaß?“ Antworten zu ihrer persönlichen Situation in Veränderungsprozessen in ihrer Organisation. „Veränderungsprojekte sind nach wie vor ein zentrales Thema der Unternehmen und meistens sind viele, wenn …]]></description>

    
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                <![CDATA[Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/993315/Mutaree-Umfrage-zeigt-Change-Projekte-koennen-Spass-machen.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 20 Dec 2017 14:59:59 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[2018: Change-Fitness wird die entscheidende Schlüsselkompetenz]]></title>
        <description><![CDATA[ Geschulte Haltung und gutes Handwerk machen den Unterschied 
 
 
Wiesbaden, 20. Dezember 2017– Unsere Studien in 2017 belegen: die Veränderungsdynamik steigt, die Arbeitsbelastung nimmt zu während die Zeit für Veränderungsprojekte und deren Umsetzung sinkt. Der Druck wird intensiver. „Veränderungen sind und bleiben Normalzustand im Unternehmensalltag. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen eine fundierte und gute Change-Fitness aufbauen. Nur mit Kompetenz und Know-how können Unternehmen dem Change souverän begegnen …]]></description>

    
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                <![CDATA[Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH]]>
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        <link>https://www.openpr.de/news/986533/2018-Change-Fitness-wird-die-entscheidende-Schluesselkompetenz.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-982860</guid>
        <pubDate>Wed, 29 Nov 2017 15:21:06 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Mutaree-Studie zeigt: Gesundheitsbranche unter großem Veränderungsdruck]]></title>
        <description><![CDATA[ Die Gesundheitsbranche steht unter enormem wirtschaftlichen Druck. Die Kosten steigen und der Ruf nach Profitabilität wird lauter. Es muss über eine grundlegende Neuausrichtung der Versorgungskette nachgedacht werden. Das aktuelle Mutaree-Change-Barometer für die Gesundheitsbranche, das in Kooperation mit Frau Dr. Martina Oldhafer MBA, Leitung Change-Management am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein durchgeführt wurde, zeigt die größten Herausforderungen der Branche: Steigender Kostendruck (95%), Umgang mit …]]></description>

    
            <media:content url="https://cdn.open-pr.de/pressemitteilung/f/3/c/f3cf5ea3.1200x900.jpg" type="image/jpeg" expression="full" width="600" height="400">
                        <media:description type="plain">
                <![CDATA[Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH]]>
            </media:description>
                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/982860/Mutaree-Studie-zeigt-Gesundheitsbranche-unter-grossem-Veraenderungsdruck.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Thu, 12 Oct 2017 15:46:59 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Mutaree startet die fünfte große Change-Fitness-Studie]]></title>
        <description><![CDATA[ 2010 hat Mutaree das Forschungsprojekt Change-Evolution 2020 ins Leben gerufen. Seither untersucht Mutaree im Rahmen der Studienreihe gemeinsam mit dem Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen alle zwei Jahre umfassend und tiefgehend die Change-Fitness von Unternehmen. Jetzt geht die Befragung in die fünfte Auflage. Das zentrale Forschungsanliegen ist, die aktuelle Situation von Veränderungsprozessen in Organisationen zu ermitteln sowie deren Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/973852/Mutaree-startet-die-fuenfte-grosse-Change-Fitness-Studie.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-969824</guid>
        <pubDate>Wed, 20 Sep 2017 14:14:05 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Erfolgreiche Change-Projekte profitieren von Fehlern]]></title>
        <description><![CDATA[ Wiesbaden, 20. September 2017 – Change ist Alltag. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen am Puls der Zeit kontinuierlich neue Wege gehen und Lösungen finden, um ambitionierte Ziele zu erreichen. Flexibilität und Ausdauer sind gefragt, genauso wie die Lust auf Veränderung. Fehler sind dabei unvermeidbar und sollten positiv genutzt werden. „Fehler gehören immer dazu und werden auch immer wieder gemacht. Unsere 10-Jährige Erfahrung als Change-Beratung zeigt, dass gerade erfolgreiche Organisationen eine konstruktive …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/969824/Erfolgreiche-Change-Projekte-profitieren-von-Fehlern.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-966262</guid>
        <pubDate>Thu, 31 Aug 2017 16:45:47 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Neue Mutaree-Umfrage: Können Change-Projekte auch Spaß machen?]]></title>
        <description><![CDATA[ Change-Projekte belasten – doch geht das auch anders? 
  
Mutaree fragt nach den Bedürfnissen von Menschen in Change-Situationen 
 
Unternehmen sind mehr denn je veränderungsgetrieben. Doch ist Veränderung bereits ein akzeptierter Bestandteil des Tagesgeschäfts? Was brauchen Mitarbeiter und Führungskräfte, damit Change-Projekte nicht belastend sind, sondern Spaß machen? Die Mutaree GmbH möchte aktuell die Bedürfnisse der Mitarbeiter und Führungskräfte in Change-Situationen untersuchen. Machen Sie mit! Ihre Antworten …]]></description>

    
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                <![CDATA[Claudia Schmidt]]>
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                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/966262/Neue-Mutaree-Umfrage-Koennen-Change-Projekte-auch-Spass-machen.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 16 Aug 2017 13:56:13 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Unternehmenskultur: Der Unterschied in Change-Projekten]]></title>
        <description><![CDATA[ Kultur setzt Handlungsrahmen und Maßstäbe 
 
Organisationen befinden sich zunehmend in einem Spannungsfeld: Sie müssen Bestehendes ständig optimieren aber gleichzeitig grundlegend Neues schaffen. Nur so können sie mit den dynamischen Marktentwicklungen Schritt halten. Die Sicherheitskultur, die sich auf die Optimierung des Bestehenden fokussiert steht im Widerspruch zu der Risikokultur, die Innovationen fordert. „Unternehmen müssen Innovation und Optimierung von Bestehendem vereinen. Sie brauchen eine balancierte …]]></description>

    
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                        <media:description type="plain">
                <![CDATA[Claudia Schmidt, Geschäftsführerin der Mutaree GmbH]]>
            </media:description>
                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/963766/Unternehmenskultur-Der-Unterschied-in-Change-Projekten.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-958008</guid>
        <pubDate>Fri, 07 Jul 2017 10:28:58 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Change-Projekte belasten Mitarbeiter enorm]]></title>
        <description><![CDATA[ Unternehmen müssen verstärkt reagieren – sonst droht ein Kollaps 
 
 
Mit dem jüngsten Change-TED hat Mutaree die Frage gestellt „Macht Change krank“.  Die Hälfte aller 271 Befragten gab an, dass sie durchschnittlich 60 Prozent und mehr ihrer regulären Arbeitszeit für Change-Projekte aufwenden, bei gleichbleibendem Druck im Tagesgeschäft. Tendenz steigend. 53 Prozent sagten, dass der Erfolg der Change-Projekte sehr hohe Bedeutung habe. 79 Prozent gaben an, dass sie trotz dieser enormen zusätzlichen Belastung durch …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/958008/Change-Projekte-belasten-Mitarbeiter-enorm.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Fri, 19 May 2017 08:36:47 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Fünf wichtige Kompetenzen in der Veränderungssituation]]></title>
        <description><![CDATA[ Change ist Alltag in den Unternehmen und muss wie das Tagesgeschäft funktionieren. Je komplexer das Veränderungsvorhaben, desto wichtiger ist es, über Change Kompetenzen und Ressourcen zu verfügen.   
„Change Projekte sollten sich für alle Betroffenen normal anfühlen und weder Angst noch Schreckstarre auslösen. Gefragt sind professionelle Change Treiber, die den Prozess entsprechend organisieren und koordinieren. Sie entscheiden in hohem Maße mit über Erfolg oder Misserfolg und sind intern schwer zu besetzen. Die …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/951863/Fuenf-wichtige-Kompetenzen-in-der-Veraenderungssituation.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-949323</guid>
        <pubDate>Tue, 02 May 2017 14:02:37 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Unternehmen brauchen eine langfristige Change-Strategie]]></title>
        <description><![CDATA[ Externe Beratung oder nachhaltige interne Qualifizierung? 
 
Veränderungen sind inzwischen der Normalzustand. Mitarbeiter und Führungskräfte brauchen Change-Kompetenzen, um alle bevorstehenden notwendigen Veränderungen gelassen, erfolgreich und nachhaltig gesund zu bewältigen. „Externe Change-Beratung ist eine Möglichkeit, die erforderliche Change-Kompetenz kurzfristig und geballt an Bord zu holen. Interne Qualifizierung hingegen ist eine nachhaltige Lösung, um langfristig verfügbares Change-Know-how in den eigenen …]]></description>

    
            <media:content url="https://cdn.open-pr.de/pressemitteilung/1/a/2/1a2a5ea3.1200x900.jpg" type="image/jpeg" expression="full" width="600" height="400">
                        <media:description type="plain">
                <![CDATA[Mutaree - The Change Company]]>
            </media:description>
                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/949323/Unternehmen-brauchen-eine-langfristige-Change-Strategie.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-946275</guid>
        <pubDate>Thu, 06 Apr 2017 11:35:59 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Mutaree fragt: Gefährden Change-Projekte die Gesundheit?]]></title>
        <description><![CDATA[ Change-TED 3: Veränderungsprojekte aus der Sicht der Betroffenen  
 
Unternehmen müssen ihre Leistungen und Produkte permanent weiterentwickeln, um den wachsenden und wechselnden Anforderungen der Märkte gerecht zu werden. Jedoch betreffen die Veränderungsprozesse nicht nur Strukturen und Prozesse – sie betreffen vor allem auch die Mitarbeiter. Ansprüche und Erwartungen steigen. Dabei werden individuelle Konsequenzen und mögliche weitere Folgen für die Mitarbeiter oft zu wenig berücksichtig. „Unternehmen stehen unter …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/946275/Mutaree-fragt-Gefaehrden-Change-Projekte-die-Gesundheit.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 08 Mar 2017 11:37:15 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Macht Change krank? Change-Qualifizierung kann vorbeugen]]></title>
        <description><![CDATA[ Change-Projekte belasten die Gesundheit der Mitarbeiter 
 
In der jüngsten Umfrage der Mutaree GmbH „Wie viel Change ist machbar“ gaben 30 Prozent der Befragten an, dass in ihrem Unternehmen in diesem Jahr mehr als zehn Veränderungsprojekte parallel geplant sind. Dabei steht die Gesundheit der Mitarbeiter nicht im Fokus. Für nur 26 Prozent der Befragten hat die Gesunderhaltung ihrer Mitarbeiter eine hohe Bedeutung. Und dabei bringen Veränderungen immer eine außerordentliche Beanspruchung von Führungskräften und …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/942072/Macht-Change-krank-Change-Qualifizierung-kann-vorbeugen.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 22 Feb 2017 16:58:28 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Change-Projekte: Qualifizierung von Mitarbeitern lohnt sich]]></title>
        <description><![CDATA[ Mitarbeiter geraten unter Druck, Change-Qualifizierung kann helfen 
 
Unternehmen müssen sich kontinuierlich weiter-entwickeln. Steigende Kundenerwartungen, engere Produktionsvorgaben und neue Technologien verlangen nach Flexibilität und neuen Strategien. Der Wandel ist eine der primären Unternehmensaufgaben und gescheiterte Change-Projekte werden zu einer zunehmend kritischen Größe. Sie bedeuten nicht nur, dass ein Unternehmen unter Wettbewerbsdruck gerät, sondern auch den kritischen Verlust von Ressourcen. „Der …]]></description>

    
            <media:content url="https://cdn.open-pr.de/pressemitteilung/9/4/9/94985ea3.1200x900.jpg" type="image/jpeg" expression="full" width="600" height="400">
                        <media:description type="plain">
                <![CDATA[Mutaree - The Change Company]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/940058/Change-Projekte-Qualifizierung-von-Mitarbeitern-lohnt-sich.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 18 Jan 2017 13:13:39 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Mehr Change-Projekte in 2017, mehr Anforderungen an Führungskräfte]]></title>
        <description><![CDATA[ Change Management bleibt ein fester Bestandteil auf der Agenda der Unternehmensführer. Im Rahmen der Mutaree-Befragung: „Wieviel Change ist machbar“ erwarten 30 Prozent der Befragten in diesem Jahr mehr als zehn parallel laufende Veränderungsprojekte. Tiefgreifende und breit angelegte Veränderungsprozesse brauchen Zeit, aber natürlich auch schnelle Erfolge in der Umsetzung. Der Change ist vor allem Aufgabe der Führungskräfte. „Im Rahmen eines Veränderungsprojektes müssen viele Mitarbeiter in ihrer jeweiligen Position …]]></description>

    
            <media:content url="https://cdn.open-pr.de/pressemitteilung/d/9/b/d9b75ea3.1200x900.jpg" type="image/jpeg" expression="full" width="600" height="400">
                        <media:description type="plain">
                <![CDATA[Mutaree - The Change Company]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/934771/Mehr-Change-Projekte-in-2017-mehr-Anforderungen-an-Fuehrungskraefte.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 13 Dec 2016 13:01:03 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Der Erfolg von Change-Projekten ist wichtig, jedoch nicht sicher]]></title>
        <description><![CDATA[ Ergebnisse der aktuellen Mutaree-Umfrage: Wieviel Change ist machbar 
 
70 Prozent der Befragten sind davon überzeugt, dass Change-Projekte oberste Priorität haben – jedoch sagen nur 38 Prozent, dass  Change-Projekte wichtiger als das Tagesgeschäft sind. Dieses Ergebnis zeigt ganz deutlich das Spannungsfeld auf, in dem Change-Projekte realisiert werden müssen. Knappe Ressourcen, Leistungsdruck, Überforderung,  eventuell auch verloren gegangenes Vertrauen in den Erfolg der angestrebten Veränderung.  Dies ist ein …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/931276/Der-Erfolg-von-Change-Projekten-ist-wichtig-jedoch-nicht-sicher.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 06 Dec 2016 16:35:41 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Change-Monitoring: Differenzierte Messungen professionalisieren Veränderungsinitiativen]]></title>
        <description><![CDATA[ Die innere Haltung zum Change spielt eine entscheidende Rolle 
 
Wiesbaden, 6. Dezember 2016 Viele Veränderungsprozesse scheitern, weil der Mensch nicht im Mittelpunkt steht oder nicht systematisch und professionell eingebunden wird, so ein Ergebnis der aktuellen Mutaree Change-Fitness-Studie 2016. Weiche Parameter wie z.B. das Engagement von Mitarbeitern und Führungskräften oder die veränderungsbedingte Fluktuation von Mitarbeitern werden kaum gemessen. Das führt dazu, dass Widerstände zu spät erkannt und weder …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/930323/Change-Monitoring-Differenzierte-Messungen-professionalisieren-Veraenderungsinitiativen.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Thu, 18 Aug 2016 08:37:30 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Mutaree lädt zum Workshop Change-Fitness]]></title>
        <description><![CDATA[ Change Management als Handwerk begreifen und lernen 
 
Wiesbaden, 17. August 2016 Am Donnerstag, 6. Oktober 2016, 15.00 bis 20.00 Uhr, lädt die Mutaree GmbH im Rhein-Main-Gebiet zu dem Impuls-Workshop „Change-Fitness – Wege zu einer neuen Arbeits- und Kooperationskultur“ ein. Das Ziel für alle Teilnehmer: Kompetenz und  Fitness  im Change-Bereich. Im Rahmen des Workshops zeigt Mutaree Wege und Beispiele zu einer neuen Arbeits- und Kooperationskultur im Unternehmen anhand des Films „AUGENHÖHE Wege“. Es werden …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/915044/Mutaree-laedt-zum-Workshop-Change-Fitness.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Fri, 05 Aug 2016 10:17:06 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Unternehmen geraten verstärkt unter Veränderungsdruck: Viele Projekte scheitern – Management ist überfordert]]></title>
        <description><![CDATA[ Wiesbaden, 4. August 2016 Unternehmen müssen permanent auf gänzlich neue Herausforderungen reagieren und sich neuen Rahmenbedingungen anpassen. Der Veränderungsdruck ist allgegenwärtig. Die aktuelle „Change-Fitness-Studie 2016“ der Mutaree GmbH und Frau Prof. Sackmann zeigt jedoch, dass mit der einhergehenden Vielzahl von Veränderungsprozessen in den Unternehmen hierzulande eine gewisse Müdigkeit eintritt. Und dennoch: Change muss weiterhin stattfinden, und wird künftig sogar noch wichtiger und in noch kürzeren …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/913584/Unternehmen-geraten-verstaerkt-unter-Veraenderungsdruck-Viele-Projekte-scheitern-Management-ist-ueberfordert.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 06 Jul 2016 09:03:09 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Change-Fitness-Studie 2016: Unternehmen sind nicht bereit für den Wandel]]></title>
        <description><![CDATA[ Rasanter technologischer Fortschritt, disruptive Geschäftsmodelle, steigender Wettbewerbsdruck und demographische Entwicklung – 95 Prozent der an der Change-Fitness-Studie 2016 teilnehmenden Unternehmen waren in den vergangenen Monaten in Veränderungsprozessen involviert. Den dabei erzielten Erfolg der Veränderungsprozesse bewerten die Unternehmen jedoch bestenfalls als mäßig, Tendenz fallend. Während noch 2014 25 Prozent der Unternehmen als erfolgreiche „Veränderer“ gewertet werden konnten und nur 8 Prozent nach …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/910301/Change-Fitness-Studie-2016-Unternehmen-sind-nicht-bereit-fuer-den-Wandel.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Thu, 28 Apr 2016 12:42:38 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Digitale Führungskompetenz ist gefragt wie nie]]></title>
        <description><![CDATA[ Neue Technologien und Digitalisierung ermöglichen Unternehmen, aber auch jedem Einzelnen den Austausch von Wissen, Leistungen und Waren, die schnelle Kommunikation und Zusammenarbeit – und das grenzenlos und jederzeit. Social Networking, Big Data oder Industrie 4.0 sind Schlagworte, die im Zusammenhang mit der Digitalisierung regelmäßig fallen. Ein grundlegendes Element haben sie gemein: Sie ermöglichen eine stärkere Vernetzung und Öffentlichkeit. Und das bedeutet für viele Unternehmen große Einschnitte. Durch …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/901623/Digitale-Fuehrungskompetenz-ist-gefragt-wie-nie.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 22 Mar 2016 12:21:05 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Change Community treibt Veränderungsmanagement voran]]></title>
        <description><![CDATA[ Anfang März fand das diesjährige Jahresauftakttreffen der Change Community rund um die Mutaree GmbH statt. Konzerne und mittelständische Unternehmen wie die Bayer AG, die Commerzbank AG, die Vodafone D2 GmbH, die WITTENSTEIN AG und die Deutsche Lufthansa AG treffen sich regelmäßig seit 2013, um sich auf dem neuesten Stand rund um das Thema Change Management zu halten.  
 
Ziel der Community ist es in erster Linie, sich über Good bzw. Best Practices intern auszutauschen, zu reflektieren und gemeinsam zu lernen. Zudem …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/896301/Change-Community-treibt-Veraenderungsmanagement-voran.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 10 Feb 2016 15:59:44 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Innovation und Kreativität in der Organisation erfolgreich verankern mit Change-Management und Design Thinking]]></title>
        <description><![CDATA[ Mutaree und Future Flux Innovation Lab verbinden Innovation und Veränderungsfähigkeit von Unternehmen 
 
„Lernen, um zu verändern. Verändern, um zu ler-nen.“ So lautet nicht nur das Leitmotiv der Change-Fitness-Studie 2014, die Mutaree in Zusammenarbeit mit der Universität der Bundeswehr München erar-beitet hat, sondern es ist vielmehr Programm für das auf Change-Management spezialisierte Beratungsunternehmen. Zum Jahresbeginn erarbeiteten sich die rund 15 Senior-Beraterinnen und -Berater von Mutaree kooperativ und …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/890245/Innovation-und-Kreativitaet-in-der-Organisation-erfolgreich-verankern-mit-Change-Management-und-Design-Thinking.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-885445</guid>
        <pubDate>Tue, 05 Jan 2016 19:43:30 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[2016 bleibt Change Management ein Topthema]]></title>
        <description><![CDATA[ In Zeiten des digitalen Wandels und der demographischen Entwicklung werden Change-Projekte immer wichtiger. 96 Prozent der Befragten der regelmäßig durchgeführten Change-Fitness-Studie von 2014/15 der Mutaree GmbH gaben an, dass ihr Unternehmen in der Vergangenheit schon von Change-Prozessen betroffen war. Die Ergebnisse der Studie von Mutaree zeigen überdies, dass weniger als ein Fünftel der Befragten ihre Veränderungen mit einer Erfolgsquote von 75 Prozent oder höher bewerten. „Wichtig für eine erfolgreiche …]]></description>

    
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                        <media:description type="plain">
                <![CDATA[Mutaree GmbH]]>
            </media:description>
                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/885445/2016-bleibt-Change-Management-ein-Topthema.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 09 Dec 2015 16:31:47 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Führungskräfte wollen messbare Change-Begleitung]]></title>
        <description><![CDATA[ Veränderungen bedeuten immer zuerst Unsicherheit. Um dem entgegenzuwirken und die Change-Projekte möglichst effektiv umzusetzen, müssen sie kontinuierlich begleitet werden. Aber Projektverantwortliche müssen die Mittel für ein solches Change Management oft hart bei den Führungskräften erkämpfen. Managementteams verlangen nach messbaren Ergebnissen oder Kennzahlen, um die Investition zu rechtfertigen. Allerdings scheinen die Erfolge von effektiver Begleitung auf den ersten  Blick  nicht messbar.  
 
„In unzähligen …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/883212/Fuehrungskraefte-wollen-messbare-Change-Begleitung.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 28 Oct 2015 18:33:07 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Digitalisierung verlangt neue Strategien und Führungskompetenzen]]></title>
        <description><![CDATA[ Die digitale Transformation scheint in den Unternehmen angekommen zu sein. Vier von fünf Teilnehmern einer Befragung der Mutaree GmbH bestätigen, dass aufgrund der digitalen Transformation eine strategische Neuausrichtung für Unternehmen unumgänglich ist. Für den „Change TED“ hat Mutaree 79 Top-Führungskräfte verschiedener Branchen zu den Einflüssen der Digitalisierung und zu den Anforderungen an Führungskräfte in Veränderungen befragt.  
 
Führungskräfte werden durch Veränderungen wie die der digitalen …]]></description>

    
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                                </media:content>
    
        <link>https://www.openpr.de/news/877013/Digitalisierung-verlangt-neue-Strategien-und-Fuehrungskompetenzen.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
        <guid isPermaLink="false">pm-872702</guid>
        <pubDate>Wed, 30 Sep 2015 14:08:09 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Mutaree Change-Fitness-Studie geht in die vierte Runde]]></title>
        <description><![CDATA[ Wiesbaden, 30. September 2015 Die Mutaree GmbH untersucht seit 2010 in regelmäßigen Abständen die Change-Fitness in Unternehmen. Jetzt geht die Befragung in die vierte Auflage, um herauszufinden, wie Unternehmen erfolgreich Veränderung gestalten. Dabei werden die neuen Erkenntnisse den Ergebnissen der vorherigen Studien gegenübergestellt. 
 
„Es ist interessant, zu beobachten, wie das Thema sich in den vergangenen sechs Jahren weiterentwickelt hat. Außerdem profitieren unsere Kunden von den aktuellen Erkenntnissen, …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/872702/Mutaree-Change-Fitness-Studie-geht-in-die-vierte-Runde.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 15 Sep 2015 13:42:50 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Mutaree erweitert Angebotspalette]]></title>
        <description><![CDATA[ Wiesbaden, 15. September 2015 Die auf Change-Management-Beratung spezialisierte Mutaree GmbH erweitert ihre Leistungen um Trainings- und Qualifizierungsmaßnahmen. Sie bietet jetzt die Möglichkeit, sich in einzelnen Modulen oder in einer Intensiv-Ausbildung mit verschiedenen Themen des Change Managements näher zu befassen. Darüber hinaus können Workshops zur Vertiefung bestimmter Themen wie Führung, Kommunikation und Beteiligung in Change Management Prozessen gebucht werden, die sich an die jeweilige Situation im …]]></description>

    
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                <![CDATA[Das Mutaree Qualifizierungsmodell]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/870324/Mutaree-erweitert-Angebotspalette.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 04 Aug 2015 12:47:11 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Nachhaltiger Werte- und Kulturwandel kann nicht erzwungen werden]]></title>
        <description><![CDATA[ Wiesbaden, 4. August 2015 Nachhaltige Veränderungen finden nicht unter Zwang statt. Das originäre Bedürfnis muss aus dem Business heraus entstehen. Die Finanzbranche ist ein passendes Beispiel dafür: Neue regulatorische Vorgaben des Gesetzgebers zwingen Banken, ihre Geschäfte stärker auf die Kunden auszurichten. Diese Kundenorientierung haben die Bankhäuser in ihren Wertesystemen verankert. Rund die Hälfte der Führungskräfte nimmt das Wertesystem als Grundlage ihrer Überzeugung und etwas weniger als die Hälfte der …]]></description>

    
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                <![CDATA[Honorierung von wertekonformem Verhalten]]>
            </media:description>
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        <link>https://www.openpr.de/news/864933/Nachhaltiger-Werte-und-Kulturwandel-kann-nicht-erzwungen-werden.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Wed, 01 Jul 2015 20:22:00 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Personaler verlieren Change Management an Unternehmensstrategen]]></title>
        <description><![CDATA[ Wiesbaden, 1. Juli 2015 Bei Veränderungsprojekten beziehen Führungskräfte im verarbeitenden Gewerbe und in der Dienstleistungsbranche die Unternehmensentwicklung und -steuerung als Begleiter stärker mit ein. Der Personalbereich hingegen hat als so genannter Change Agent einen zunehmend schweren Stand. Das ergab die Befragung zum „Change Support Value in Unternehmen“, die die Mutaree GmbH in Zusammenarbeit mit der Frankfurt School of Finance and Management durchgeführt hat. 473 Führungskräfte deutscher Unternehmen …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/860409/Personaler-verlieren-Change-Management-an-Unternehmensstrategen.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Thu, 18 Jun 2015 13:50:43 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Mutaree-Change-Barometer: Zinsen und Gesetze im Finanzsektor wichtiger als Digitalisierung und Image]]></title>
        <description><![CDATA[ Wiesbaden, 18. Juni 2015 Die deutschen Banken sehen in neuen regulatorischen Auflagen und gesetzlichen Zwängen sowie der Entwicklung des Zinsniveaus, bei einem erwarteten dauerhaften Niedrigzins, die größten Herausfordeungen für ihre Branche. Die zunehmende Digitalisierung ihres Geschäftes, auch durch neue Wettbewerber, folgt erst an dritter Stelle der Prioritätenliste. Die durch die Ban-kenkrise entstandenen negativen Imageeffekte werden als wenig bedeutend eingeschätzt. Außerdem treffen die Banken kaum …]]></description>

    
    
        
    
        <link>https://www.openpr.de/news/858468/Mutaree-Change-Barometer-Zinsen-und-Gesetze-im-Finanzsektor-wichtiger-als-Digitalisierung-und-Image.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Tue, 31 Mar 2015 19:30:45 +0200</pubDate>
        <title><![CDATA[Verstehen, Lernen, Verankern: Dreiklang in der Umsetzung als entscheidender Erfolgsfaktor im Change]]></title>
        <description><![CDATA[ Wiesbaden, 31. März 2015 Ausgehend von den drei Change-Phasen „Verstehen &amp; Akzeptieren“, „Lernen &amp; Handeln“ sowie „Verankern &amp; Optimieren“ ist die erste Phase eines Change-Projektes von zentraler Bedeutung: 51 Prozent der Unternehmen sehen in der Phase „Verstehen und Akzeptieren“ die Basis für den Erfolg eines Veränderungsprozesses. In dieser Phase lernen die Mitarbeiter die Notwendigkeit und die Ursachen des Wandels kennen. 23 Prozent der Unternehmen erzeugen durch Kommunikations- und …]]></description>

    
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        <link>https://www.openpr.de/news/847145/Verstehen-Lernen-Verankern-Dreiklang-in-der-Umsetzung-als-entscheidender-Erfolgsfaktor-im-Change.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Mon, 02 Feb 2015 19:37:33 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Hohe Reaktionsgeschwindigkeit ist ein wesentlicher Erfolgsgarant im Change Management]]></title>
        <description><![CDATA[ Veränderungen zwar als Herausforderung an, nimmt diese aber gleichzeitig auch als Chance wahr.  
Besonders erfolgreiche Veränderer sehen eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit als essenziellen Faktor im Veränderungsmangement. Die Aussage "Unser Unternehmen reagiert schnell auf notwendige Veränderungen" bewerten die erfolgreichen Veränderer mit 5,69 für sich. Bei den weniger Erfolgreichen ergab sich ein Zustimmungsgrad von nur 3,70. Das ist das Ergebnis der aktuellen Change-Fitness-Studie 2014/2015, eine Kooperation der …]]></description>

    
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        <link>https://www.openpr.de/news/837289/Hohe-Reaktionsgeschwindigkeit-ist-ein-wesentlicher-Erfolgsgarant-im-Change-Management.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Fri, 12 Dec 2014 18:43:19 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Change-Studie 2014/2015 belegt: Unternehmen sollten Mitarbeiter stärker in Change-Prozesse einbeziehen]]></title>
        <description><![CDATA[ Wiesbaden, 11. Dezember 2014 Jede erfolgreiche Umsetzung eines Change-Projektes basiert auf dem Engagement der Mitarbeiter. Doch die Grundlage für ihren Einsatz ist zunächst einmal das Akzeptieren des Veränderungsvorhabens – und das entsteht nur, wenn der Mitarbeiter ein Teil des Change-Prozesses ist. Doch in den meisten Unternehmen fühlen sich die Mitarbeiter nicht ausreichend mit einbezogen – sowohl bei den weniger erfolgreichen Veränderern, aber auch die erfolgreichen Veränderer beziehen ihre Mitarbeiter nicht …]]></description>

    
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        <link>https://www.openpr.de/news/831198/Change-Studie-2014-2015-belegt-Unternehmen-sollten-Mitarbeiter-staerker-in-Change-Prozesse-einbeziehen.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

    </item>


    <item>
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        <pubDate>Thu, 04 Dec 2014 09:41:12 +0100</pubDate>
        <title><![CDATA[Erfolgsfaktor im Change Management: Führungsebene als Mittler zwischen Strategie und Umsetzung]]></title>
        <description><![CDATA[ Wiesbaden, 28. November 2014 Change-Projekte erfolgreicher Veränderer basieren auf drei wesentlichen Schlüsselfaktoren: hohe Reaktionsgeschwindigkeit, veränderungsfreundliche Unternehmenskultur und proaktive Change-Kommunikation. Vor einem Change-Projekt gilt es für ein Unternehmen zunächst, den Veränderungsbedarf überhaupt zu erkennen. Dabei kann sich ein sinnvolles Frühwarnsystem als Überlebensfaktor herausstellen. Ist die Change-Notwendigkeit schließlich erkannt, verstätigt eine veränderungsfreundliche Kultur …]]></description>

    
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        <link>https://www.openpr.de/news/829677/Erfolgsfaktor-im-Change-Management-Fuehrungsebene-als-Mittler-zwischen-Strategie-und-Umsetzung.html</link>
        <author><![CDATA[Mutaree GmbH]]></author>

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