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Mutaree GmbH
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Mutaree GmbH
Mutaree GmbH
Simone Nielsen
Alte Ziegelei
Dornkratz 1
65207 Wiesbaden-Igstadt
Telefon: +49 (611) 334 821-805
s.nielsen@mutaree.com
www.mutaree.com
Über das Unternehmen
Über die MUTAREE GmbH:
Die MUTAREE GmbH ist der Experte für Veränderungsmanagement. Das Leistungsangebot umfasst die Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen sowie die Umsetzungsbegleitung zur Erreichung der gesetzten Veränderungsziele. Dabei steht der Mensch immer im Mittelpunkt. MUTAREE berät Kunden aus verschiedenen Branchen: Banken und Versicherungen, Chemie und Pharma, Energieversorgung, Gesundheitswesen, Telekommunikation, Öffentliche Verwaltung sowie Touristik. Die MUTAREE GmbH ist Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e. V. (BDU).
Die MUTAREE GmbH ist der Experte für Veränderungsmanagement. Das Leistungsangebot umfasst die Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen sowie die Umsetzungsbegleitung zur Erreichung der gesetzten Veränderungsziele. Dabei steht der Mensch immer im Mittelpunkt. MUTAREE berät Kunden aus verschiedenen Branchen: Banken und Versicherungen, Chemie und Pharma, Energieversorgung, Gesundheitswesen, Telekommunikation, Öffentliche Verwaltung sowie Touristik. Die MUTAREE GmbH ist Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e. V. (BDU).
Aktuelle Pressemitteilungen von Mutaree GmbH
Mutaree GmbH
Erfolgreiche Change-Projekte profitieren von Fehlern
Wiesbaden, 20. September 2017 – Change ist Alltag. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen am Puls der Zeit kontinuierlich neue Wege gehen und Lösungen finden, um ambitionierte Ziele zu erreichen. Flexibilität und Ausdauer sind gefragt, genauso wie die Lust auf Veränderung. Fehler sind dabei unvermeidbar und sollten positiv genutzt werden. „Fehler gehören immer dazu und werden auch immer wieder gemacht. Unsere 10-Jährige Erfahrung als Change-Beratung zeigt, dass gerade erfolgreiche Organisationen eine konstruktive Fehlerkultur haben. Es ist leg…
Mutaree GmbH
Neue Mutaree-Umfrage: Können Change-Projekte auch Spaß machen?
Change-Projekte belasten – doch geht das auch anders?
Mutaree fragt nach den Bedürfnissen von Menschen in Change-Situationen
Unternehmen sind mehr denn je veränderungsgetrieben. Doch ist Veränderung bereits ein akzeptierter Bestandteil des Tagesgeschäfts? Was brauchen Mitarbeiter und Führungskräfte, damit Change-Projekte nicht belastend sind, sondern Spaß machen? Die Mutaree GmbH möchte aktuell die Bedürfnisse der Mitarbeiter und Führungskräfte in Change-Situationen untersuchen. Machen Sie mit! Ihre Antworten werden helfen, damit Unternehme…
Mutaree GmbH
Unternehmenskultur: Der Unterschied in Change-Projekten
Kultur setzt Handlungsrahmen und Maßstäbe
Organisationen befinden sich zunehmend in einem Spannungsfeld: Sie müssen Bestehendes ständig optimieren aber gleichzeitig grundlegend Neues schaffen. Nur so können sie mit den dynamischen Marktentwicklungen Schritt halten. Die Sicherheitskultur, die sich auf die Optimierung des Bestehenden fokussiert steht im Widerspruch zu der Risikokultur, die Innovationen fordert. „Unternehmen müssen Innovation und Optimierung von Bestehendem vereinen. Sie brauchen eine balancierte Change-Kultur, um den scheinbar…
Mutaree GmbH
Change-Projekte belasten Mitarbeiter enorm
Unternehmen müssen verstärkt reagieren – sonst droht ein Kollaps
Mit dem jüngsten Change-TED hat Mutaree die Frage gestellt „Macht Change krank“. Die Hälfte aller 271 Befragten gab an, dass sie durchschnittlich 60 Prozent und mehr ihrer regulären Arbeitszeit für Change-Projekte aufwenden, bei gleichbleibendem Druck im Tagesgeschäft. Tendenz steigend. 53 Prozent sagten, dass der Erfolg der Change-Projekte sehr hohe Bedeutung habe. 79 Prozent gaben an, dass sie trotz dieser enormen zusätzlichen Belastung durch Change-Projekte keine Entlastung …
Mutaree GmbH
Fünf wichtige Kompetenzen in der Veränderungssituation
Change ist Alltag in den Unternehmen und muss wie das Tagesgeschäft funktionieren. Je komplexer das Veränderungsvorhaben, desto wichtiger ist es, über Change Kompetenzen und Ressourcen zu verfügen.
„Change Projekte sollten sich für alle Betroffenen normal anfühlen und weder Angst noch Schreckstarre auslösen. Gefragt sind professionelle Change Treiber, die den Prozess entsprechend organisieren und koordinieren. Sie entscheiden in hohem Maße mit über Erfolg oder Misserfolg und sind intern schwer zu besetzen. Die Herausforderung ist, profession…
Mutaree GmbH
Unternehmen brauchen eine langfristige Change-Strategie
Externe Beratung oder nachhaltige interne Qualifizierung?
Veränderungen sind inzwischen der Normalzustand. Mitarbeiter und Führungskräfte brauchen Change-Kompetenzen, um alle bevorstehenden notwendigen Veränderungen gelassen, erfolgreich und nachhaltig gesund zu bewältigen. „Externe Change-Beratung ist eine Möglichkeit, die erforderliche Change-Kompetenz kurzfristig und geballt an Bord zu holen. Interne Qualifizierung hingegen ist eine nachhaltige Lösung, um langfristig verfügbares Change-Know-how in den eigenen Reihen aufzubauen. Der Aufbau…
Mutaree GmbH
Mutaree fragt: Gefährden Change-Projekte die Gesundheit?
Change-TED 3: Veränderungsprojekte aus der Sicht der Betroffenen
Unternehmen müssen ihre Leistungen und Produkte permanent weiterentwickeln, um den wachsenden und wechselnden Anforderungen der Märkte gerecht zu werden. Jedoch betreffen die Veränderungsprozesse nicht nur Strukturen und Prozesse – sie betreffen vor allem auch die Mitarbeiter. Ansprüche und Erwartungen steigen. Dabei werden individuelle Konsequenzen und mögliche weitere Folgen für die Mitarbeiter oft zu wenig berücksichtig. „Unternehmen stehen unter Veränderungsdruck, dabei sp…
Mutaree GmbH
Macht Change krank? Change-Qualifizierung kann vorbeugen
Change-Projekte belasten die Gesundheit der Mitarbeiter
In der jüngsten Umfrage der Mutaree GmbH „Wie viel Change ist machbar“ gaben 30 Prozent der Befragten an, dass in ihrem Unternehmen in diesem Jahr mehr als zehn Veränderungsprojekte parallel geplant sind. Dabei steht die Gesundheit der Mitarbeiter nicht im Fokus. Für nur 26 Prozent der Befragten hat die Gesunderhaltung ihrer Mitarbeiter eine hohe Bedeutung. Und dabei bringen Veränderungen immer eine außerordentliche Beanspruchung von Führungskräften und Mitarbeitern mit sich. Verunsiche…
Mutaree GmbH
Change-Projekte: Qualifizierung von Mitarbeitern lohnt sich
Mitarbeiter geraten unter Druck, Change-Qualifizierung kann helfen
Unternehmen müssen sich kontinuierlich weiter-entwickeln. Steigende Kundenerwartungen, engere Produktionsvorgaben und neue Technologien verlangen nach Flexibilität und neuen Strategien. Der Wandel ist eine der primären Unternehmensaufgaben und gescheiterte Change-Projekte werden zu einer zunehmend kritischen Größe. Sie bedeuten nicht nur, dass ein Unternehmen unter Wettbewerbsdruck gerät, sondern auch den kritischen Verlust von Ressourcen. „Der Handlungsbedarf für ein profess…
Mutaree GmbH
Mehr Change-Projekte in 2017, mehr Anforderungen an Führungskräfte
Change Management bleibt ein fester Bestandteil auf der Agenda der Unternehmensführer. Im Rahmen der Mutaree-Befragung: „Wieviel Change ist machbar“ erwarten 30 Prozent der Befragten in diesem Jahr mehr als zehn parallel laufende Veränderungsprojekte. Tiefgreifende und breit angelegte Veränderungsprozesse brauchen Zeit, aber natürlich auch schnelle Erfolge in der Umsetzung. Der Change ist vor allem Aufgabe der Führungskräfte. „Im Rahmen eines Veränderungsprojektes müssen viele Mitarbeiter in ihrer jeweiligen Position die richtigen Zahnräder b…
Mutaree GmbH
Der Erfolg von Change-Projekten ist wichtig, jedoch nicht sicher
Ergebnisse der aktuellen Mutaree-Umfrage: Wieviel Change ist machbar
70 Prozent der Befragten sind davon überzeugt, dass Change-Projekte oberste Priorität haben – jedoch sagen nur 38 Prozent, dass Change-Projekte wichtiger als das Tagesgeschäft sind. Dieses Ergebnis zeigt ganz deutlich das Spannungsfeld auf, in dem Change-Projekte realisiert werden müssen. Knappe Ressourcen, Leistungsdruck, Überforderung, eventuell auch verloren gegangenes Vertrauen in den Erfolg der angestrebten Veränderung. Dies ist ein Ergebnis der aktuellen Mutaree-Umfra…
Mutaree GmbH
Change-Monitoring: Differenzierte Messungen professionalisieren Veränderungsinitiativen
Die innere Haltung zum Change spielt eine entscheidende Rolle
Wiesbaden, 6. Dezember 2016 Viele Veränderungsprozesse scheitern, weil der Mensch nicht im Mittelpunkt steht oder nicht systematisch und professionell eingebunden wird, so ein Ergebnis der aktuellen Mutaree Change-Fitness-Studie 2016. Weiche Parameter wie z.B. das Engagement von Mitarbeitern und Führungskräften oder die veränderungsbedingte Fluktuation von Mitarbeitern werden kaum gemessen. Das führt dazu, dass Widerstände zu spät erkannt und weder richtig adressiert noch offen ko…
Mutaree GmbH
Mutaree lädt zum Workshop Change-Fitness
Change Management als Handwerk begreifen und lernen
Wiesbaden, 17. August 2016 Am Donnerstag, 6. Oktober 2016, 15.00 bis 20.00 Uhr, lädt die Mutaree GmbH im Rhein-Main-Gebiet zu dem Impuls-Workshop „Change-Fitness – Wege zu einer neuen Arbeits- und Kooperationskultur“ ein. Das Ziel für alle Teilnehmer: Kompetenz und Fitness im Change-Bereich. Im Rahmen des Workshops zeigt Mutaree Wege und Beispiele zu einer neuen Arbeits- und Kooperationskultur im Unternehmen anhand des Films „AUGENHÖHE Wege“. Es werden Unternehmens- und Führungskulturen vor…
Mutaree GmbH
Unternehmen geraten verstärkt unter Veränderungsdruck: Viele Projekte scheitern – Management ist überfordert
Wiesbaden, 4. August 2016 Unternehmen müssen permanent auf gänzlich neue Herausforderungen reagieren und sich neuen Rahmenbedingungen anpassen. Der Veränderungsdruck ist allgegenwärtig. Die aktuelle „Change-Fitness-Studie 2016“ der Mutaree GmbH und Frau Prof. Sackmann zeigt jedoch, dass mit der einhergehenden Vielzahl von Veränderungsprozessen in den Unternehmen hierzulande eine gewisse Müdigkeit eintritt. Und dennoch: Change muss weiterhin stattfinden, und wird künftig sogar noch wichtiger und in noch kürzeren Zyklen erfolgen. Doch wie? Die …
Mutaree GmbH
Change-Fitness-Studie 2016: Unternehmen sind nicht bereit für den Wandel
Rasanter technologischer Fortschritt, disruptive Geschäftsmodelle, steigender Wettbewerbsdruck und demographische Entwicklung – 95 Prozent der an der Change-Fitness-Studie 2016 teilnehmenden Unternehmen waren in den vergangenen Monaten in Veränderungsprozessen involviert. Den dabei erzielten Erfolg der Veränderungsprozesse bewerten die Unternehmen jedoch bestenfalls als mäßig, Tendenz fallend. Während noch 2014 25 Prozent der Unternehmen als erfolgreiche „Veränderer“ gewertet werden konnten und nur 8 Prozent nach eigenen Angaben Low Changer w…
Mutaree GmbH
Digitale Führungskompetenz ist gefragt wie nie
Neue Technologien und Digitalisierung ermöglichen Unternehmen, aber auch jedem Einzelnen den Austausch von Wissen, Leistungen und Waren, die schnelle Kommunikation und Zusammenarbeit – und das grenzenlos und jederzeit. Social Networking, Big Data oder Industrie 4.0 sind Schlagworte, die im Zusammenhang mit der Digitalisierung regelmäßig fallen. Ein grundlegendes Element haben sie gemein: Sie ermöglichen eine stärkere Vernetzung und Öffentlichkeit. Und das bedeutet für viele Unternehmen große Einschnitte. Durch elektronische Medien werden Entf…
Mutaree GmbH
Change Community treibt Veränderungsmanagement voran
Anfang März fand das diesjährige Jahresauftakttreffen der Change Community rund um die Mutaree GmbH statt. Konzerne und mittelständische Unternehmen wie die Bayer AG, die Commerzbank AG, die Vodafone D2 GmbH, die WITTENSTEIN AG und die Deutsche Lufthansa AG treffen sich regelmäßig seit 2013, um sich auf dem neuesten Stand rund um das Thema Change Management zu halten.
Ziel der Community ist es in erster Linie, sich über Good bzw. Best Practices intern auszutauschen, zu reflektieren und gemeinsam zu lernen. Zudem sollen Trends sowie deren Nu…
Mutaree GmbH
Innovation und Kreativität in der Organisation erfolgreich verankern mit Change-Management und Design Thinking
Mutaree und Future Flux Innovation Lab verbinden Innovation und Veränderungsfähigkeit von Unternehmen
„Lernen, um zu verändern. Verändern, um zu ler-nen.“ So lautet nicht nur das Leitmotiv der Change-Fitness-Studie 2014, die Mutaree in Zusammenarbeit mit der Universität der Bundeswehr München erar-beitet hat, sondern es ist vielmehr Programm für das auf Change-Management spezialisierte Beratungsunternehmen. Zum Jahresbeginn erarbeiteten sich die rund 15 Senior-Beraterinnen und -Berater von Mutaree kooperativ und aktiv gestaltend einen Zugang…
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2016 bleibt Change Management ein Topthema
In Zeiten des digitalen Wandels und der demographischen Entwicklung werden Change-Projekte immer wichtiger. 96 Prozent der Befragten der regelmäßig durchgeführten Change-Fitness-Studie von 2014/15 der Mutaree GmbH gaben an, dass ihr Unternehmen in der Vergangenheit schon von Change-Prozessen betroffen war. Die Ergebnisse der Studie von Mutaree zeigen überdies, dass weniger als ein Fünftel der Befragten ihre Veränderungen mit einer Erfolgsquote von 75 Prozent oder höher bewerten. „Wichtig für eine erfolgreiche Umsetzung von Change-Prozessen is…
Mutaree GmbH
Führungskräfte wollen messbare Change-Begleitung
Veränderungen bedeuten immer zuerst Unsicherheit. Um dem entgegenzuwirken und die Change-Projekte möglichst effektiv umzusetzen, müssen sie kontinuierlich begleitet werden. Aber Projektverantwortliche müssen die Mittel für ein solches Change Management oft hart bei den Führungskräften erkämpfen. Managementteams verlangen nach messbaren Ergebnissen oder Kennzahlen, um die Investition zu rechtfertigen. Allerdings scheinen die Erfolge von effektiver Begleitung auf den ersten Blick nicht messbar.
„In unzähligen Kundenprojekten haben wir festges…
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